民眾，就是對抗疫情最強大的武器！

孩子們！請打個電話回家！提醒雙親預先為施打疫苗作好準備！！

　來自日本的120萬劑AZ疫苗日前空運來台，今日美國參議員來訪又預計贈予我國的75萬劑疫苗，這批疫苗的即時支援，無疑為國內緊張的疫情打了一劑強心針。森堡除了感謝急難時各國的外援協助之外。也要特別提醒，接下來金門還有很多防疫工作需要執行，亟待相關單位的籌劃與鄉親們配合，藉以落實疫苗施打政策、組成有效的防疫網絡，讓我們全民成為對抗疫情最強大的武器！

　根據森堡團隊按比例初估，上一次國內AZ疫苗分配比例來計算，金門很可能配送到數千劑疫苗不等（如果以上次AZ疫苗配送比例800/150900做簡單計算，配送約為0.005%，金門在此筆疫苗1240000可能配給的比例約為6000-6500劑，但實際配給狀況仍需視疫情指揮中心分配）。這批為數不少的疫苗在醫護人員資源相對短缺的金門該如何施打？是所有人該注意與關心的！以下謹就個人觀念提出幾項建議！

一、 縣府應事先規劃完整的疫苗施打計劃，盡可能向中央爭取最足數的疫苗數量。

二、 前述的疫苗數量為預計數量，在不知道疫苗分配數量結果的狀況下，縣府應提前召集金門醫院、地區醫師公會與衛生局進行工作協調，就可能數量超前部署疫苗接種計畫。

三、 按日前衛生局公佈的資料，金門地區每日最多施打人數約300人，如果依此施打速度，未來如果要打完6000劑疫苗需要20天以上，施打計劃每日最大施打人數是否可增加？或是考量做擴大施打疫苗服務點？或以配套方式執行下鄉或村落進行施打服務，以施打提高注射率？（目前衛生所懸缺主任一名，可能會造成部份轄區施打量能不足的問題）

四、 如需擴大施打疫苗，相關社福單位與民政單位應先就轄內高齡族群建表列冊，協助尋覓空間合宜的開放場所。未來配合衛生單位分批、分次施打減少群聚做施打。

五、 根據衛福部發佈的統計資料顯示，在這波疫情中不幸過世的有很多是高齡長者，衛福部甚至將75歲以上長者調整至施打的第六順位。然而這些長者對於資訊的蒐集、疫情的發展往往一無所知，需要年輕人們協助告知。

六、 疫苗最重要的防護作用是感染後的重症保護率，有高齡長者的家庭，子女應全力說服家中長者接種疫苗。

　森堡在此建請相關單位應及早為擴大疫苗施打做好準備計劃。針對未來可能提前施打的長者，更特別呼籲地區鄉親與旅台遊子們，金門的雙親需要你們幫幫他，請向家中的長者開口，或打通電話勸服家中65歲（或更早一梯的75歲族群）以上的長者開放疫苗施打後務必去施打疫苗，為可能面對的疫情預先做好萬全準備！因為民眾就是對抗疫情最強大的武器！最後還是要提醒大家戴口罩、勤洗口、少出門、勿恐慌！保持身心健康對抗疫情！！

金門縣政府
金門縣衛生局
金門縣政府社會處
金門縣政府民政處
衛生福利部-金門醫院

賣地還是醫療用地，行政裁量在縣府

本日為財政處及稅務局業務報告，因時間因素，森堡僅對財政處與金酒公司提出質詢，質詢內容如下：

▶️ 財政處部分

1. 金門的大型公共建設面對的問題是大面積的公有地取得不易，之前產博園區開發時，縣府也是這樣回應外界的質疑，然而，日前行政處報告時，縣府明確表示了單一醫療中心面對疫情的風險，但金西醫療專區與衛生局因為共構需求，一直無法找到適當位置，使得後續相關規劃卡關！

因此，森堡再次質詢財政處的慈濟專案讓售案，希望擁有「行政裁量權」的縣府能再次審視此案，不要用兩套標準面對議會對「今年總預算」與「去年讓售案」決議，更不要讓政治利益考量，凌駕金門全體縣民醫療之痛上。

2. 縣府委託台灣博特顧問有限公司，建議以「合建分屋」為優先方式進行中和五眷村的規劃，由於該公司100年度承接「金門縣工商休閒園區促進民間參與作業BOT案履約管理」委託專業服務勞務採購案，當時所做的內容與現況相去甚遠，因此森堡對此公司所做的評估與後續管理憂心忡忡，希望縣府能繃緊神經，好好把關此案！

3. 新北市中和區金門新村社會處原保留4戶住宅，但因已無公用需求，依土地法規定送議會同意及行政院核准處份上開4戶住宅，預計於110年辦理公開標售，森堡建議縣府租用予同鄉會做為聯絡會址，一來可節省預算支出（補助同鄉會館修繕），又讓旅台鄉親有聚會場所，一舉數得何樂不為？

▶️ 金酒公司部分

1. 廈門金酒公司去年的營業收入執行率55.87%，績效獎金會不會打擊母公司的士氣？

2. 金酒公司員工涉嫌違反政府採購法，二審判有罪，目前全案仍上訴中，過去寧山廠也出現浮報經費的事情，是否有管理鬆散及獎罰不公之虞？森堡要求總經理能正視這些問題，避免讓類似的狀況再次發生。

3. 坊間盛傳議會的同仁都可批售牛年的玉璽酒，導致服務處電話詢問與騷擾不斷，森堡在本日建議至金酒公司現場清點庫存後，要求金酒公司發布聲明稿以正視聽，以免陷所有議會同仁於不義！

縣議員就任二週年感想

　12/29日，臨時會召開的期間，二位助理前後跟我講說是不是該寫篇就職二週年的文章？跟選民們說說二年來的感想。昨日臨時會開完後，暫且放下總預算案還沒審完的擔憂，談談這二年就任議員的心得。

　作為一個沒有任何背景與政黨奧援的政治素人，我在2018年選舉後當選就任金門縣議員一職，經過二年的衝撞、嘗試和努力，深刻體認到民主社會合議制度、票多者勝的無奈。因此二年任期內我把諸多的重心放在資訊揭露及公共利益的議案提議，但仍舊難免面對到行政體系結構龐大、應對遲緩、橫向連繫不足的沉重無力感。

　過去二年來，我在議會定期會、臨時會提案數量和質詢時間應該是所有議員之最，但實際落實執行的卻是寥寥可數。舉一個最簡單的例子，我曾經要求縣府比照金門國家公園管理處，將府內歷年所有的研究委託、規劃設計、專案報告、統計資料、會議記錄全數上傳至公開網頁，真正落實透明政府的意義，但至今仍然未可見。各位如果有心比較，可以逕行前往金門國家公園管理處網頁瞭解。

　我也曾經就牛隻牧場污染、海洋環境議題或是觀光發展政策進行過多次質詢和提案，但終究公部門的執行力度未如我的期待。其他諸如加強各單位預算管控與產出效益、各試驗所的技術移轉帶動產業發展、文資銀行的設立、海上觀光、營區活化委外…等議題遲遲未見下文與實績就不用多說了。

　這些眾多的提案中，少數讓我感到寬慰的大概是第一次臨時會提案的當下會期的即刻直播，以及改善縣民赴台就醫照顧服務，請縣府強化患者家屬住宿安置方案。還記得，縣民赴台就醫照顧審議通過並經縣府編列預算後，一位病患家屬還曾打電話來向我致意，表示終於有人看見他過去十來年陪同妻子赴台就診的無助。電話那端，我彷彿能感受到他心裡的激動。

　二年的時間不長不短，回頭審視參選時提出的政見，距離實現的目標仍有相當差距，個人任職的成績與評價好壞留予公論。但誠如我前幾天個人臉書貼出的照片內文所說：路還很長！這條長路上需要有更多人關心家鄉的事務，更多夥伴與戰友加入奮戰同行！謝謝這段期間大家的鼓勵與關懷！個人僅以堅持不懈、不忘初衷、再接再勵、持續前行自勉，感恩！

賣地還是醫療用地，行政裁量在縣府

本日為財政處及稅務局業務報告，因時間因素，森堡僅對財政處與金酒公司提出質詢，質詢內容如下：

▶️ 財政處部分

1. 金門的大型公共建設面對的問題是大面積的公有地取得不易，之前產博園區開發時，縣府也是這樣回應外界的質疑，然而，日前行政處報告時，縣府明確表示了單一醫療中心面對疫情的風險，但金西醫療專區與衛生局因為共構需求，一直無法找到適當位置，使得後續相關規劃卡關！

因此，森堡再次質詢財政處的慈濟專案讓售案，希望擁有「行政裁量權」的縣府能再次審視此案，不要用兩套標準面對議會對「今年總預算」與「去年讓售案」決議，更不要讓政治利益考量，凌駕金門全體縣民醫療之痛上。

2. 縣府委託台灣博特顧問有限公司，建議以「合建分屋」為優先方式進行中和五眷村的規劃，由於該公司100年度承接「金門縣工商休閒園區促進民間參與作業BOT案履約管理」委託專業服務勞務採購案，當時所做的內容與現況相去甚遠，因此森堡對此公司所做的評估與後續管理憂心忡忡，希望縣府能繃緊神經，好好把關此案！

3. 新北市中和區金門新村社會處原保留4戶住宅，但因已無公用需求，依土地法規定送議會同意及行政院核准處份上開4戶住宅，預計於110年辦理公開標售，森堡建議縣府租用予同鄉會做為聯絡會址，一來可節省預算支出（補助同鄉會館修繕），又讓旅台鄉親有聚會場所，一舉數得何樂不為？

▶️ 金酒公司部分

1. 廈門金酒公司去年的營業收入執行率55.87%，績效獎金會不會打擊母公司的士氣？

2. 金酒公司員工涉嫌違反政府採購法，二審判有罪，目前全案仍上訴中，過去寧山廠也出現浮報經費的事情，是否有管理鬆散及獎罰不公之虞？森堡要求總經理能正視這些問題，避免讓類似的狀況再次發生。

3. 坊間盛傳議會的同仁都可批售牛年的玉璽酒，導致服務處電話詢問與騷擾不斷，森堡在本日建議至金酒公司現場清點庫存後，要求金酒公司發布聲明稿以正視聽，以免陷所有議會同仁於不義！