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[爆卦]金融系出路ptt是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 金融系出路產品中有200篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 【9月29日】受多重利淡消息影響，債息急升重創美股，道指急挫569點或1.63%，標指跌2.04%，納指跌2.83%。在標指失守4400及納指失守15000情況下，美股似乎已完成初步反彈，再次向下穿位，若以技術指標去看，小心今次標指低位可能要下試4200至4250才有支持。 鮑佬在聽證會上指出，即使...

　同時也有19部Youtube影片，追蹤數超過12萬的網紅Amber.L，也在其Youtube影片中提到，今年想在這個頻道裡多介紹日本文化、歷史建築，讓大家去感受日本文化之美。在日本的建築史當中，個人最喜歡近現代的建築風格（明治時期～），而這次住的旅館就是明治時期建造的金融會館所改造的，這個百年前建造的金融會館是誰建造的？在歷史上又有什麼日本大文豪來過呢？這集強烈推薦給喜歡日本文學、歷史建築的人看......

「金融系出路」的推薦目錄

金融系出路 在 DSE 7科5** | IELTS 9分 | 線上補習 Instagram 的最佳解答

2021-09-03 14:48:31

[長文慎入] 放榜日，一切塵埃落定。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 不知不覺已經考完DSE多年，掙扎了一段時間到底還要不要寫一段話給應屆考生——畢竟感覺每年都在說老生常談。然而，我後來發現這並不只是寫給應屆考生，而是我察覺自己心態轉變的小總結。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 距離公開試越遠，便會越發覺考試本身的結果相...

金融系出路 在 ??? 政大 | 科系職涯訪談 | 個人成長 | IG經營 Instagram 的最佳貼文

2021-07-11 08:50:48

會計學系 更多科系介紹文章可以參考 #jin職涯訪談 更詳細的內容可以參考他的medium https://reurl.cc/W3y1gy 這次邀請到 @yyu_0310 來跟我們介紹會計學系相關的內容 同時也有他選擇會計系的原因 詳細介紹了會計系相關課程、出路 最後也有給予學弟妹們一些建議 那...

金融系出路 在 Linda Liao Instagram 的最讚貼文

2021-09-10 22:33:54

重拾畫筆，有沒有人跟我一樣，家裡有個優秀的哥哥姊姊，於是把自己的夢想偷偷藏起來，我一直很想畫畫，喜歡畫畫，可是小時候偷聽到媽媽說，不希望家裡再多一個畫畫的孩子，我就默默把這個想法收起來了，每次要畫畫時，這句話就像魔法一樣顯現，不要讓家裡造成負擔或擔心吧（小時候家境不好，學畫畫很花錢，未來的出路也會很...

  • 金融系出路 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-29 09:06:53
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    【9月29日】受多重利淡消息影響，債息急升重創美股，道指急挫569點或1.63%，標指跌2.04%，納指跌2.83%。在標指失守4400及納指失守15000情況下，美股似乎已完成初步反彈，再次向下穿位，若以技術指標去看，小心今次標指低位可能要下試4200至4250才有支持。
    鮑佬在聽證會上指出，即使美國仍能未回復最高就業率，但刻下已俱備足夠縮減QE的條件，如他早前暗示，料11月便會開始縮表。他強調即使開始了減少買債，市場上的流動性仍然每月在增加，會上鮑佬再度放鴿，明年年中前或許再有寬鬆政策。目前雖滿足了縮減QE條件，但仍未達至加息的所有條件，縮減QE不等同要很快加息，算是為了安撫市場吧。
    面對週五美國債務上限死線，國會兩黨仍未達到任何共識，市場擔心美國政府會出現shut down，在違約壓力下金融市場繼續波動，十年債息抽上1.55%，短期向1.6%-1.7%目標進發，估計1.7%阻力會較大。
    資金加速拆倉並改持美元，美匯升穿93.5頸線。從技術上去看，美匯已確立雙底回升形態，日後美元會進一步走強，甚至有機會升至97水平。一旦美元轉強，將不利高風險資產，尤其是近期熱炒的商品及Crypto市場，比特幣險守4.1萬美元關口，另外也需提防資金流出新興市場。美股由於美國銀行體系滾存超過1.3萬億美元熱錢，料有驚無險。
    8月內地規模以上工業企業總利潤達6802億元，同比增長10.1%，面對第3季度的高基數，增長率有明顯放緩跡象，但整體仍能保持增長，在全球疫情困擾下，中國仍是世界工廠。
    隨著估值下調，自4月起A股便不停向下回調，內地樓市轉靜，資金沒有出路，大媽熱錢再度流向基金。由年初至今共有1354隻新基金發行，吸走2.32萬億元大媽熱錢，首季度市況好時吸金量最大，達1萬億元，往後第2季遇上跌市，基金銷售遇上冷風，只能吸走6千億元，第3季略有回升，約有7300億大媽熱錢流入。隨著A股回調，股票型基金不再是最受歡迎款式，反而混合型基金更受大媽歡迎。內地財富管理日漸成熟，公募基金體量已達23萬億元，這批財富的升與跌，直接影響內地消費零售市場。
    回說港股，期指結算前港股繼續波動，恒指走勢亦變得異常，週一外圍升市，恒指以24131低開後快速回升，一口氣衝上24509，正常人人以為能保持強勢過終點時，下午又出現逆轉跌回24208收市。週二外圍回吐，恒指以24323開出，當人人以為會偏淡時，卻異常地向上挾淡倉，殺淡友一個措手不及，最高見過24679，即使尾市美期大跌，仍能保持在24500收市，怎料夜期仍是跟隨美股向下，再次回試24200水平。圖太郎想指出，這兩天存在期指轉倉因素，整體走勢或因轉倉會有偏差，但感覺上市場沒有自己方向，反而似針對散戶看法而進行殺倉，換句話說散戶看淡就殺淡倉，睇好就殺好倉，或許市場自己已沒法搵食，轉而向散戶開刀。
    大戶9月中開始累積大淡倉，下旬基本上淡友壓住好友來打，且看結算後又會出現甚麼變化。週五休市，本週只剩下兩天市，今日結算估計是壓在低位結算，明日10月市況才會出真章。剛好又遇上美股破位向下，但港股早前領先偷步下跌，跌至24000水平，市帳率已接近1倍，再往下跌空間相對較細，會否再向下也很難說。
    不過較確定是即使現時估值偏低，但至今仍未見有太多資金入市買貨，反而不少強勢板塊輪流洗板，這些都不是好現象，亦跟過往跌市有很大的不同，這點才是最值得擔憂。

    希望大家多一點👍及多share支持一下🙏
    版權所有 不得轉載
    #圖太郎

  • Starman 資本攻略

    金融系出路 在 Starman 資本攻略 Facebook 的精選貼文

    2021-09-22 20:39:58
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    《政局今昔：政經分析文章精選系列》

    社會需要的平衡制度 （撰文於2020/8/3）

    全球化一方面 (在人流、物流上) 使病毒全球傳播，另一方面，以美元為核心的全球化金融系統使「經濟疾病」迅速擴散至全球。全球化和科技的發展終究是造福還是造禍？凡事沒有一面倒的「好」，一個硬幣有兩面，不論是近百年來受主流經濟學家推祟、號稱最有效率推動經濟增長的資本主義制度和全球化，抑或是講求「公平」分配資源的社會主義，兩者都沒有絕對的優劣。世界需要進步，由農業社會到工業化，再到金融化的發展進程中，社會發展在不同的階段有不同的需要。政府的角色和定位需要清淅準確，起碼政府要知道自己應該做甚麼，政策的主題應該是甚麼。

    早期階段，社會在「財富均低」的情況下，需要高速的經濟增長去帶動需求、改善生活水平，這需要足夠的「動力」去鼓勵各種商業活動，資本主義制度下的「大市場、小政府」就是最佳的制度。

    中期階段，需要穩定的經濟增長，社會需要由工業轉型至服務性產業，這需要人民質素的提升和知識技術的轉型，社會教育水平的提升成為社會轉型成功的關鍵，此時政府的角色是教育及產業升級配套政策的推行者。

    後期階段，當社會已成功轉型，經濟發展已成熟，經濟增長自然會面對樽頸，然而這不應再是社會追求的唯一指標，更不應以「社會成本」去換取額外的經濟增長。

    當然，經過多年的資本主義社會發展，社會資源已無可避免地「歸邊」，造成嚴重的貧富差距。當社會出現向上流動的斷層，即低端者已無法向上流，形成資本階級化。若制度仍然維持高度市場化，「以錢搵錢」的速度將會遠高於一般人的工資，兩者的差距以十年甚至數十年計算，資本家將會成為永恆的贏家，而普通人將會成為遊戲的長期「輸家」- 低端人口。

    若制度 (遊戲規則) 不變，低端人口會不斷增加，最後連中產階級也跌入低端人口，社會大部份財富集中在0.1%的富人手中。這對低端和極高端階層人士而言都不是一件好事，因為此結構將造成社會的極不穩定。在相對「民主」(或追求民主)的已發展社會，若絕大多數人都是低端人士，極少數的高端階層人士雖擁大量財富，卻面對社會的不穩，繼而將財富配置海外，甚至連人帶錢離開。至於低端及未及高端的人士，這當中甚至包括一些專業人士和人才，他們亦將慢慢被其他國家所吸納。這將是社會由盛轉衰的過程和結果。

    因此當社會開始進入發展成熟的階段，政府有必要在一定程度上參與社會的資源分配，在相對已壟斷和資本霸權主導的社會下，適當運用平衡的制度和政策支持中層和低端社會人士，使不同階層向上流動的階梯不至完全斷裂。大企業也應盡量配合政府的「平衡政策」，放棄完全「謀利為本」的商業經營模式，減少與中小企和低階人士直接進行資源競爭，否則唇亡齒寒。

    一個成熟的社會，產業與產業之間已形成一條產業鏈，是一個商業生態圈，正如業主、商場求神拜佛都應該希望租客不要做不住，因租客是「營運者」(Operator)，若他們的生意搞得有聲有色，將直接為業主的物業資產增值，因此在逆境中業主和租客應一起想辦法，有視野的會明白大家是坐在同一條船上。「幫助別人取得成功，同時自己也將會獲得成功」是今天社會的成功之道，也是唯一的出路。

    今天的香港，已步入末期的階段，希望大企業和大家族的二、三代能明白這個道理。

    http://starnman84.blogspot.com/2020/08/blog-post.html?m=1

  • 杜書伍 聯強集團總裁

    金融系出路 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的精選貼文

    2021-09-02 18:30:57
    有 502 人按讚

    【躋身組織的前30%關鍵人才】
    　
    　　從小就喜歡深思的杜書伍，腦子裡無時無刻不在轉動思考，成為企業家之後，這更成為他帶領團隊向前走的管理方式。「我認為領導就是要『觀念領導』，」杜書伍說。爲此，2000年之後，他乾脆當起「老師」，每天早上八點到九點召集幹部「上課」。隨著聯強國際規模不斷擴張，杜書伍再進一步把上課內容寫成文章，讓全體員工都能了解他的思維。
    　
    　　大老闆為文創作，想必離不開嚴肅與教條的成分吧？一點也不。這系列後來以「聯強EMBA」為名，隨電子報發送的短文，因為談的是工作中人人會碰到的課題，角度深入淺出，以小窺大，不僅內部幹部受用，連收到的外界客戶、經銷商、合作夥伴都深覺有收穫，無形中爲杜書伍養出一批忠實閱讀的「粉絲」。
    　
    　　大方分享自己的心得，杜書伍笑著說，希望透過文字帶來影響，說不定就此改變某個人的職涯，或讓某家企業從此降低基層運作的成本。「公開這些是帶點理想性，」他說。
    　
    問：你對自己的職涯一直都有清楚的想法，是不是少年養成的過程帶給你一些影響？
    　
    答：我覺得有兩個因素，第一，是種穩定的力量。我的家庭教育一直教我要踏實，假如沒有這個，人就會浮躁，風一吹就會搖來搖去。第二，我成長的年代，是台灣非常期望走向富裕的年代，對自己有希望成功的強烈企圖心。有了這種企圖心，就會去動腦，想要突破。但有了先前穩定的力量搭配，我不會躁進，或一看到旁邊的機會，就方向搖擺。
    　
    問：父母親怎麼教育你這種態度？有特別的方式嗎？
    　
    答：這些認知有的是來自父母正面的言教，但也有來自負面的；好的可以學，壞的記取教訓。像我母親是正面教材，我父親的中年危機，則算是負面教材，他本來教書教得很好，收入也很高，但後來他想當校長，就從教育界退休，參加別人的辦學，最後卻沒有成功。這件事對我的影響是，當我要做重大決定時，我會很審慎，會陷入長考。多思考，就會把範疇拉大，把考慮的時間拉長。長考也是另一種穩定的力量。
    　
    問：你的職涯中，哪些是你需要長考的時刻？
    　
    答：我出來工作大概快四年時，有人用雙倍的薪水來挖角。我那時候負責英特爾的微處理器的推廣，他做電子打卡鐘，當時我的薪水兩萬出頭一點，他用五萬挖我，那時候，這筆錢很大很大。因為他的產品要外銷，他還對我說：「我就給你五十萬，你跟我去國外跑。」我想，天底下從來不會有好康的事掉下來，這個人出手這麼大氣，代表他的行事作風不踏實。這筆錢我能拿六個月還是一年？所以最後我就沒有去。
    　
    　　另外一次，是我大四時在補校教高三數學，服完兵役回來後，校長又來找我，要我晚上再去兼課。我約略算一下，去教書至少一個月有四千五，當時我的薪水差不多是七千塊，等於是兼一份差，薪水增加六成，但我還是拒絕了。因為老師領的是鐘點費，薪水雖然不錯，但增幅有限，又不是我的主業。相反的，我專注投入公司的工作，薪水可能會成長很快，所以我拒絕了，決定專注做我的本業。
    　
    問：很多人面對機會難以拒絕的理由，是認為它稍縱即逝，你不擔心這一點？
    　
    答：沒有實力，機會都不是你的。機會其實隨時都有。我用公車來譬喻，儘早讓自己站上公車站牌，機會來你就上得去。但有時候你站在那裡，機會還沒來，你也要耐心等。
    　
    　　我在學校時就經常思考自己的未來，我知道我學的是Computer Science（微電子），但我希望未來走管理職、業務職，所以大學時代除了本科之外，我還去修了很多管理課程，為未來作準備。
    　
    　　進入職場後，第一個職務是擔任研發工程師，原本我為自己設定花兩年時間熟練技術實務，之後再轉調業務，但我做了九個月，就被公司要求轉調業務，因為覺得我在技術的磨鍊還不夠，所以當時陷入另一個長考。不過，一方面是配合公司需要，另方面，我想到只要肯花時間，做業務時還是可兼顧研究產品、累積技術含量，這樣不也更會賣。所以我轉換職務時，白天跑業務，晚上K書作研發，兩個兼具。這段過程也讓我思考，怎樣讓兩件衝突的事情協調，能夠一魚雙吃。
    　
    問：像個人生活，娛樂這些面向，都不在你的考量內？
    　
    答：（笑）我出社會前面十年，只看過一、兩部電影。
    　
    問：你從什麼階段開始真正讓自己從「部屬」的思維，提升到「管理者」的思維？
    　
    答：在學校時，我就常思考自己的未來出路，因為不是狹隘地讀書，想的時間也比較長遠，所以習慣以比較高的高度看事情。從學校建立這樣的習慣後，這一輩子，我都是拉高高度來看事情。第二，我念了管理，自然而然就有管理的背景，讓我後來在做主管的過程中很自然，沒有任何門檻。
    　
    問：在管理端經常要面對人的問題，你都沒有摸索或挫折的過程？
    　
    答：（大笑）多了。以我的職涯來說，可以分成幾個階段。我一九七六年出來工作，第一階段大概到一九八五年。這個階段都在打基礎摸索。這九年時間，我cover的範疇很多，這段時間的挫折就很多。
    　
    　　打個比方，我認為任何事都應該節儉。我剛開始做sales，感覺常常跑呀跑，沒有結果，卻要花錢，所以我出去都坐公車，管理下屬也是這樣。但另外有個部門出去就直接招計程車，於是部門間，大家就會比較。我就對部屬說，我們今天這樣節省，紅利會比較好。結果呢？並沒有比較好。最後我拿我自己的紅利出來分給大家，結果他們都不收，而且認為我這個主管有guts（膽識）。在這樣的要求下，第二年，我們的紅利的確就比較好。
    　
    問：你碰過最大的難題是什麼？
    　
    答：最大的挫折就是部屬被挖角。投注心力去帶他們，後來他要離職。或是覺得某位女性同仁很不錯，她卻說：「抱歉，我要回家生小孩。」爲了這個，我還寫了好幾篇文章，談雙薪家庭的重要，甚至上媒體談怎樣料理家事，教太太給先生一律穿白襯衫、買同樣顏色的襪子，垃圾桶一次套好幾個塑膠袋，更換的時候才方便.......減輕女性同仁的負擔。我甚至還教她們如何準備四菜一湯。
    　
    問：說到有員工想回家帶小孩，你一路走來，都被強烈的危機意識跟企圖心引導，你認為現代人對工作仍然需要這樣嗎？
    　
    答：關鍵在經濟基礎。這次金融危機就回過頭來告訴大家：未來環境的變化是你沒辦法控制的。你有把握目前的經濟條件一生無虞嗎？每個人對經濟安全的定義不一樣，但長遠來看，門檻還是蠻高的。就像誰會想到現在存款利息幾乎等於零？
    　
    問：經過金融海嘯，職場發生很大的變動，也顛覆很多人對生涯的想像。你體會最深的一點是什麼？
    　
    答：回過頭去看，我很高興我很多想法是對的，這些現象，終究證明我的價值是對的。

    　　我本來就看金融業是「虛業」，不是「實業」，過度擴張的結果，本來就應該泡沫化。再看很多垮掉的百年老店，很多都是老大不堪，沒有危機意識，長時間下來像是國營事業，怎麼經得起環境變化？
    　
    　　雖然很多人失業，但我認為好的人從來沒失業過。景氣好，人員通常會寬編，企業只淘汰績效最差的3％，但景氣不好時，企業淘汰10％，這才是真正人力精實的編制。所以如果你在這最後的10％中，平常沒事，但是就像人家說：「退潮時，才知道誰沒穿褲子」，碰到考驗，誰沒穿褲子就看得到了。
    　
    　　組織中，70％都是基層員工，30％屬於幹部級；真正屬於中級主管以上，比例可能只有3％。經濟不景氣時企業砍最多的，是基層員工跟不好的幹部；所以你希望自己永遠都很安全的話，就要努力擠進組織的前30％。大家必須有危機意識，也要與對現實有正確的了解，讓自己進入真正安全的範圍；否則在不安全的範圍中，當然會被砍。
    　
    　　不過，整體來看這個世界還是人才不夠的，而且好的人才的價值比過去還要高；如果你是人才，不僅絕對不會失業，還到處搶著要。
    　
    問：專業工作者或經理人可以從金融海嘯中學到什麼？
    　
    答：要學到未來變化是很大的，絕對不能認為它不變或變化很小。另外，經濟安全與危機意識是必備的。經濟安全還包括能力安全，要讓自己一直跑在前面，不要落在後面。
    　
    　　很多人聽不進去，因為他們根深柢固認為工作是痛苦的，休閒是快樂的。我認為這是絕大的錯誤。你鑽進工作中，那種知識的滿足跟喜悅，完成一件事的成就感，才是真正的快樂。玩就快樂嗎？不見得喔。玩是你要付錢給人家，工作是人家付錢給你，你又很快樂，而且獲得愈多，表現愈好，給我的錢愈多，何樂而不為？
    　
    問：你不斷強調思考的重要，你思考時，有特殊的程序嗎？
    　
    答：我無時無地不在思考，腦筋不動就渾身不對勁。因為思考是不分場所的，我連走路也在想事情。假如想出東西，那就很高興了。年輕時，我對我的主管，或公司做法，有時不是很認同。但是我心裡會想：「我只有兩年工作經驗，人家是我的三倍，其中必有道理。」我就照做，有時候會問，有時候就持續當作一個議題，隨時找答案，很可能五年以後才找到答案。養成習慣後，現在留在我腦中還有很多懸案（笑）。
    　
    　　我認為領導就是要觀念領導，所以我自己體悟到什麼，我就講給部屬聽。2000年以後，因為幹部太多，我開始正式上課，再把上課內容寫成文章。一個人要觀念正確，才能有效率的工作。金融海嘯發生後，不少企業出狀況，倒是解答我很多懸案。
    　
    問：爲什麼？
    　
    答：我相信，全世界的事物都是成常態分配，大部份是落在中間，特別好或特別不好的相對少。常態分配跟我們講的中庸之道是契合的。站在穩健的角度，我們只要落在中間就好，不需要在兩邊，因為很outstanding的這邊，畢竟是例外，有時候甚至得靠運氣，所以不要去想這個。就經營企業來講，盡力做就對了，不一定非要第一。為了做第一去冒險，可能會變成第十。我只要持續努力，可以從第三變第二，從第二變第一，不是很穩嗎？想去樹梢摘最漂亮的果子，可能會跌倒，這也是我講的，留得青山在，不怕沒柴燒。
    　
    問：不管是穩定或穩健，能不能爲它下個定義？
    　
    答：你踏的每一步，把握度都很高。它的風險是你輕易可以承擔的。比方說，我有七成把握，三成會失敗，而且失敗以後不傷筋骨，這樣可以做。
    　
    　　有些事情是你有九成把握，但那10％一旦發生，你承擔不起，這樣不能做。反過來說，這件事情九成會失敗，但承擔得起，就可以做。過去媒體說我很開創、敢突破，表面上看起來我很冒險犯難，其實每一步我都知道企業能不能承擔得起，而且是輕易承擔，不會傷到筋骨。
    　
    問：當讀者要吸取你的觀念時，你會建議他們怎麼使用？
    　
    答：關於管理的書籍有三類，第一類是教科書，非常理論，都是專有名詞；第二類是管理大師寫的書，很多例子都是國外或大公司的例子，對本地的讀者有距離感；我寫的聯強EMBA文章算第三類，題目都很小，就在每個人的周遭，很貼近職場。所以在自己的工作環境中，它是最接近、最能轉化使用的。這是我當初題目愈寫愈小，愈來愈貼近員工的原因，其實是每個人工作中都會碰到的經驗，只是過去發生時，自己不見得感覺到。因此，要努力思考在工作經驗中相對應的場景，然後去模擬使用看看。那你就會真正把觀念跟實務連結在一起。一方面，這會使你對觀念理解更深入，二方面，它會融入你的腦海，達到內化。這樣，你以後隨手就能應用這些觀念，幫助自己職涯的發展。這是最重要的關鍵。(本文收錄於《打造將才基因》，作者：《Cheers》雜誌總編輯盧智芳)
    　
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