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金融業數位轉型失敗 在 來妝點股識 Facebook 的最佳解答
🔥焦點新聞
◆台積上修年營收,看增30%。
◆全球負債暴增,跟GDP近1:1。
◆螞蟻集團,傳遭美列實體清單。
◆今年落實近4,000億,三大投資台灣方案,貢獻GDP 1.7個百分點。
◆楊金龍:台幣28元成短期常態。
◆北台推案估破1.2兆,史上次高。
◆全國最大廠辦都更,動土。
◆台積:數位轉型需求直透2022。
◆五大泛用樹脂,全面強漲。
◆淘寶台灣Bye了,三度叩關失敗。
◆歐洲疫情復燃,歐美股黑一片。
◆澳央行暗示擴大寬鬆,重擊澳元。
◆自1984年來預測從未失手...李奇曼估拜登入主白宮。
◆美紓困派發現金,Fed:民眾傾向存而不花。
◆美民主黨若大勝,金價最高漲5%。
◆大股東,看好特斯拉身價衝2兆美元。
◆寵物商機旺,愛德士、碩騰股價飆。
◆競爭白熱化,Model S價格連兩降。
◆陸9月CPI年增1.7%,低於預期。
◆人行展開5千億人民幣MLF操作。
◆公募基金攀高,總規模逾18兆人民幣。
◆分食華為,小米、OPPO在歐崛起。
◆台灣大5G基站,邁向3千台。
◆艾司摩爾,EUV成長動能強。
◆大陸面板廠,積極進軍IT面板。
◆益欣資訊,搶攻智慧餐飲。
◆雙B新車踩油門,衝年終業績。
◆角落小夥伴PK海瑞摃丸,超商雙雄開新店型拚人氣。
◆聯亞集團,搶攻新冠疫苗商機。
◆大同公司派,阻擋股臨會三連敗。
◆聚陽重啟擴產,加碼新南向。
◆毅嘉Q3稅前賺1.24億,3年新高。
◆土洋法人看好長榮Q3獲利。
◆譜瑞大啖Chromebook、蘋果訂單。
◆京鼎竹南新廠,最快明年Q4啟用。
◆立積本季業績,拚續創新高。
◆擴增QFN產品,長科*新廠2022年投產。
◆晶技9月營運登頂。
◆緯創啟動高雄第三辦公室,搶人才。
◆茂訊,Q3營收破紀錄。
◆車市復甦,東陽Q3轉盈Q4更旺。
◆布局轉型,裕隆納智捷砸3億買回模具。
◆河靜鋼,逆勢調降12月盤價。
◆復盛攜手士鼎創投,16億拿下民盛100%股權。
◆遠雄港,下半年獲利續強。
◆油價上揚,Q3獲利縮水,華航Q4拚扳回一城。
◆料源一條龍+下半年旺季,國產:今年業績戰新高。
◆八貫現增定55元,11月底上市。
◆力麗、國碩報喜,集團同慶。
◆智崴營運絕地大反攻。
◆馬光前三季每股賺1元,喜迎Q4旺季。
經濟日報晨訊
◆台積電法說會釋四利多,全年營收看增三成。
◆楊金龍談打房,不是適當時機。
◆北台推案量衝高。
◆Tesla鏈加碼投資台灣,金額逾千億。
◆楊金龍:台幣28字頭,短期新常態。
◆央行總裁:新iPhone售價未反映匯價變化。
◆央行明年繳庫預估數下調。
◆台韓貨幣多頭部位激增。
◆外資連兩日賣超台股200億。
◆台積電好威,Q3每天賺進15億元。
◆魏哲家:台積電8吋代工不漲價。
◆台積電5奈米業績占比衝20%。
◆外資按讚台積電,看好三應用。
◆台積電資本支出高檔,帶旺供應鏈。
◆台積電投資帶動商機,日商來台卡位。
◆新iPhone零元手機開跑。
◆淘寶台灣將停業,裁員百人。
◆大同阻開股臨會挫敗。
◆台南南山廣場,百貨業卡位。
◆國際板債贖回金額創高。
◆和泰打造計程車大平台。
◆CIP風電運維中心動工。
◆歐洲防疫封鎖,捲土重來。
◆學運升溫,曼谷進入緊急狀態。
◆美紓困案,選前難喬定。
◆美國Q3新企業達150萬創高。
◆優衣庫強復甦,母公司財測旺。
◆防彈少年團變億萬富豪。
◆特斯拉Model S又降價。
◆螞蟻恐被美列黑名單。
◆戰配基金被查,IPO擬延後。
◆陸CPI增速,重返1時代。
◆人行放錢2.1兆,貨幣緊轉穩。
◆港星合推航空旅遊泡泡。
◆比特幣礦機三哥併購金融業。
◆踩商標侵權紅線…今日頭條告今日油條。
◆蔚來股價一年漲21倍。
◆外資用外幣融資買股准了。
◆聯亞生新冠疫苗,將二期臨床。
◆國光申請補助,今有好消息。
◆復盛併購,擴大運動品版圖。
◆宏碁董座大買自家股票。
◆智崴明年業績可望強彈。
◆毅嘉大投資,拓車載版圖。
◆志聖上季每股賺0.88元。
◆京鼎:Q4出貨動能趨緩。
◆緯創深耕高雄,衝刺研發。
◆遠雄港Q4獲利將爆發。
◆聚陽、儒鴻旺到明年Q2。
◆陸補庫存,台塑、華夏受惠。
◆游國斌漲聲股勵。
◆鎳價大漲,唐榮利多。
◆大亞前八月每股賺1.01元。
◆馬光前三季EPS創新高。
◆寶島眼鏡樂觀明年業績。
📣今日操盤提醒
🔸法說會:台橡、基士德-KY
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金融業數位轉型失敗 在 江湖人稱S姐 Facebook 的最佳貼文
過去的我的確跟大眾一樣,覺得金融業肯定封閉。😎😎
加上他們太一致的穿著,常常會讓我擔憂年輕人不願意加入,通常畢業的人才會這樣想:
–一線人才優先想創業,去新創,或外商,酷炫品牌
(新鮮人通常會把自己當成一線人才😇😇)
–再來選擇國外機會,
–再來選擇教育訓練超強,
–再來選擇"人",
–最後才選擇薪水/地點等一些比較硬性的條件。
真的想要"穩定”的才會加入金融業。但我研究後有幾點翻轉我思維的概念分享給大家。😎😎
【a.新創團隊模式改變】
其實過去這幾年有非常多的新創公司因為商業模式/資金/團隊/市場因素等等關閉,我就常常想一個新創如何在"有資源" "有mentor" “有彈性的商業模式” "系統化"下成長。
過去的新創也容易迷思在新創孵化器/加速器的計畫當中淪為pitch競爭,但其實有一個更積極的模式:
👊👊公司內部創業✊✊,因為就三種結果,
1. 失敗,但模式跑過,還有機會回公司團隊分享經驗。
2. 不上不下,調整商業模式,資源改善,團隊人力調整。
3. 成功,獨立出去,資金充足,資金背後就是人脈。
前提是,要有企業真的這麼鼓勵員工。
研究國泰金控的過去與提供的新創資源後,改觀我對於傳統金融業的想法。
【b. 職能必須堆疊】
所以你的名片職級不是業界看的重點,看的是你的工作經驗,完成了甚麼,以及有沒有將職能發揮極致,甚至跨越不同職能該做的事情。
舉例,業務具備人資能力;行銷具備工程能力;工程師具備商業思維。
很多大型公司還在努力調整組織的狀態,但國泰金控採用非典型的組織方式,成立戰情室,以Scrum 敏捷式開發,也成立了新型部門:新型態商業發展、資料科學實驗室、區塊鏈小組等,足夠你一次搞懂市場流行甚麼,
🤙越反骨,越能提出顛覆型方案,他們越想要。🥳
【c. 想去國外發展或更多的可能性】
這個應該不用講太多,台灣企業有在世界拓點,你能夠加入的就是那幾間! 🇹🇼🇹🇼國泰金控就是其中之一🎖🎖。金融業面對接下來的貨幣挑戰,FinTech,數位化的挑戰,有太多新的跨國合作專案可以執行。
如果有機會參與一個正在轉型的企業,體會開放舞台,市場不穩定的情況下,穩健中找突破,也是個很好的開端!
還有很多讓我覺得值得看看國泰金控的原因,前提是,在你的職涯發展中,你想做甚麼?
這邊有篇文章分享給大家參考👇👇👇👇
https://www.yourator.co/articles/147
附上國泰徵才網站連結👇👇👇👇
https://recruit.cathayholdings.com/
金融業數位轉型失敗 在 孫弘岳-人力資源管理的世界 Facebook 的最佳貼文
數位轉型不是IT的工作
今年有幾次受邀到金融研訓院--芬恩特創新聚落演講,我跟在場許多金融業的主管分享: 要搞FinTech or 數位金融,如果是獨立成另一個業務體系或另一支IT的支援部門,要成功的機率,真的不太高。原因在於數位工具必須跟原來的業務進行"Alignment",而不是"Competition"或"Supporting"而己,因為科技自始至終是"Enabler",不是"Driver",也不只是"Supporter"。
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如果認為數位轉型是IT專案,或將科技設定為替代人類之目地,大都是失敗的開始。這也是我看到某些金融科技的新創公司,一直沒有搞懂的議題。大多數的客戶選擇跟某家金融保險公司交易,首要是信譽(不會倒)、其次是價格(例如: 利率或手續費),最後才是便利性。對主管機關來說,在意的是金融風險與洗錢防制,也不是便利性。換言之,如果一開始就從便利性的角度切入,並沒有打到這個行業運作的真正痛點,不容易替原來的商業模型創造明顯的價值,自然不容易用金融科技來displace金融機構。
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這個道理用在人力資源(HR)的數位轉型也一樣,因為數位科技本身很少被當作HR的目地。如何讓組織所定位的HR業務創造營運價值(最終要能反應股東與外部客戶價值),才是目地,而科技只是手段而己。換言之,HR的數位轉型,要先找到阻礙創造價值的痛點,再找出解除痛點的可能解決方案,IT只是工具或選項之一。如果HR要進行數位轉型,就要切記這是HR的工作,不是IT的工作!
https://www.bnext.com.tw/article/51670/mckinsey-iiot-north-asia-taipei