【向國人報告近兩年新農業重大政策】

在蔡英文 Tsai Ing-wen總統及蘇貞昌院長的帶領下，近兩年來我們陸續完成了許多重大的新農業政策，今天就讓我來向全國農漁民朋友及消費者報告：

首先，我們完成了幾個重大的法案。2019年5月，「有機農業促進法」正式施行，不但為我國有機農業的發展奠定法律上的地位，也讓我國成功與日本、美國、澳洲、紐西蘭、加拿大等國簽訂有機同等性協議。去年3月，「農產品初級加工場管理辦法」實施，讓農民可以透過初級加工加值自己生產的農產品、延長銷售期限，且食安把關完全不打折。10/1「農田水利法」正式上路，水利會改制升格為公務機關，未來將更有能力擴大灌溉服務到全國68萬公頃農地。今年1/1，「農業保險法」和「農民退休儲金條例」正式施行，這兩項臺灣農業里程碑的法案，加上農民職災保險和實耕者加入農保，「三保一金」完整涵蓋了農民從青年從農到老年安養的福利保障，讓農業這個職業更專業、更有尊嚴。

其次，在防範重大動植物疫病方面，我們成功阻絕非洲豬瘟於境外，讓臺灣在鄰國相繼淪陷的情況下，成為東亞及東南亞少數的淨土。我們也成功讓臺灣睽違24年再度成為口蹄疫非疫區，豬肉產品重新外銷。其他像牛結節疹，我們在發生初期就用最快速度進口疫苗控制疫情，成功守住臺灣本島，防疫成就不但獲得世界動物衛生組織（OIE）高度肯定，甚至邀請我國駐OIE代表在視訊會議上分享。

在漁業方面，我們成功在2019年解除馬政府於2015年遭歐盟祭出的遠洋漁業黃牌，保住400億的產值。包括前鎮漁港、東港深水碼頭、梧棲漁港等漁業基礎環境建設，也在蘇院長的大力支持下全面展開。其他像農漁畜的冷鏈建設，兩年來我們協助超過200個農漁民團體建置冷鏈倉儲及設備，不但有效延長農產品的壽命和品質，增加農民收入，也讓我國農產品在國際上的競爭力大幅提升。

我們在農產品的外銷上也大有斬獲，2020年雖然是全球疫情爆發的一年，但臺灣農產品外銷無懼武漢肺炎的影響，依然成功開拓美國、南韓、日本、新加坡、俄羅斯、紐西蘭等國的新市場，例如稻米的出口國家就從原有的17個大幅成長到28個。我們也實施農業環境給付，只要農地農用就可獲得一筆金額，若種植獎勵作物或採用有機、友善等農法，還可獲得更多給付，另外我們也有針對生態保護的瀕危物種給付和重要棲地給付。

最後，我們也推動食農教育，並透過消費帶動生產，學校午餐史無前例地全面採用國產食材，不但讓全國3千多所國中小、超過170萬學童吃得安心，也有效開拓國產農產品的銷售通路。在蔡總統和蘇院長的要求下，我們的工作就是要提高農民的收入，並讓消費者享受安心優質的農產品，接下來我們也會遵照總統和院長的指示，全力執行新農業政策。

【不停換工作，只會浮在半空中】
　
　　杜書伍認為，新鮮人剛出社會，要從最基本的事務、從一個單點很投入去做，然後再慢慢拉大工作的廣度。學會又精又廣，才能成為一位大將。
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　　大學以前的我，還滿愛玩的，一個星期跳3天的土風舞，也沒有在念書。跟人家比的都是，我會幾百支舞，舞技當然很好啊（笑）。但後來因為要聯考，我就趕快收心去讀書。
　
　　我經常說，大學是事業的先修班，你念了什麼，將來你出社會就靠著大學所學的專業領域當作敲門磚，你才能進入那個領域去發展。
　
大一就怕找不到工作
　
　　我大學的志願是自己填的，就專挑電子方面的科系填。填填填，看到控制與計算機，覺得這個應該也是電子的吧？所以就見詞生義，選了這個科系。
　
　　當時台灣只有2、3部電腦、價格又貴，念這個科系其實很怕失業、怕找不到工作，所以我的危機感很強。因此，我就花了很多時間，選修很多課程，除了鑽研本科專業，還去學習經營管理的知識，希望多增加自己的競爭力。
　
　　幾乎所有時間，我都盡可能去想，怎樣多增加一點經驗，盡量去實習，所以才會和同學一起開唱片行。一方面由於它是做公益，一方面也是把它當作實習的機會，去了解如何經營一家唱片行。
　
　　那時我負責採購，因為家住台北，我每星期回家時，就會去批發唱片回新竹賣。這才知道唱片有多重，那一整疊一整疊都是塑膠塊，我每次扛兩疊，走個10步路就要休息一下。當時又沒錢坐計程車，就這樣扛扛扛。反正，歷練嘛。
　
堅持自己的信念
　
　　我們那個時代，整個社會還是一個滿貧困的時期，加上自己的危機意識和企圖心，所以心裡總是存著一個觀念，就是努力培養自己，才有好的發展。
　
　　那時我相信，將來的微處理器應該會普及，會有很大的市場空間，所以就抱持這樣的信念，一頭鑽入職場。
　
　　我認為，出了社會不是像在學校一樣選課。不能老是在想：我第1份工作要做什麼、第2份做什麼、第3份做什麼；從哪裡轉到哪裡、再轉到哪裡。不是這樣子的，應該相信「行行出狀元」的道理。每一個行業都會有發展，關鍵就在於，你能不能真正的投入，變成那個行業的頂尖高手。
　
先有專精，再求廣度
　
　　尤其，現在媒體資訊的流通相當多元，年輕人可以接收到的訊息很多。但最大的問題就是，他對於實務及執行的經驗是非常少的。以至於他當學生時，什麼都會；但真的要工作，就什麼都不會。
　
　　踏入職場，要求專業、專精，要在某一個領域裡面比別人都強。很多人最大的毛病就是，不停地換工作，最後反而變成浮在半空中，滿天是金條，要抓卻沒半條。談起來好像都很懂，但是做起事來，卻沒有一樣做得出來。所以，出了社會，專精就是要修練的第1個主軸。
　
　　用一個圖來表示：橫軸是時間，縱軸是專業的精度和廣度。在學校時，你要追求廣，但是一踏入社會，就要立刻掉到某一個單點，然後非常精深地鑽研。之後，再慢慢擴大廣度，讓它在10年後提升到一個高度。這樣才能培養出既精又廣的能力。
　
　　這個轉折點是很重要的，否則就沒有辦法讓自己低下頭來，去鑽研實務面，真正細緻地學習專業的內涵。
　
不要排拒任何小事
　
　　我們以前念書的時候，會念到「少壯不努力，老大徒傷悲」。現在我認為，所謂的少壯，是從你就業的時間算起。你在前面不努力，基礎沒有打好，你後面就免談。
　
　　在職場，任何一個很low end的事，你都應該要做。一般人很難想像，早期我們設計開發一套電腦出來，根本沒有辦法為它做一個機殼。我們就用木頭做一張桌子，然後把電腦build in（嵌入）在裡面。
　
　　為了讓電腦通風，還得拿電鑽在桌子的側板，一個一個鑽洞，就像蜂巢一樣。鑽得不好，鑽斜了，可能兩個洞就打通了。因為有做過，我才會知道怎麼鑽。像這種最基本的事，即使是非常dump（無趣）的工作，你在剛入職場的時候，能夠碰到的你都要去做。
　
　　在你做了很多小事，知道裡面有哪些訣竅後，一定要多思考，把你所經過的點點滴滴整理一番。唯有不斷的思考，你才能體悟到更多的觀念跟意涵。否則你做了很多，每個都很零碎，就無法體悟到更多的事。
　
樂於承擔挑戰
　
　　我在進公司約2個月時，因為是菜鳥，主管對我沒有很高的期望。剛好公司要趕一個軟體研發計劃，原來的負責人因故無法執行，所以公司就問我能不能做。其實我當時也不知道自己能不能，但是我那天晚上就沒睡覺，直接動手做。等到隔天我回覆老闆，不是跟他說我能不能做，而是告訴他我做得差不多了。
　
　　半年後，公司業務主管離職，沒有人接手。主管就問我，願不願意做業務？我接了，但那時沒有人接我技術部門的工作，所以我就一個人做兩件事情。
　
　　每天一早，我就出去拜訪客戶，回到公司已經是下午6點了。晚上再幫客戶上課，教他們了解相關技術。10點多上完課，回家洗個澡，再繼續研究技術資料。那時我幾乎每天工作超過16個小時，大約持續了1年。即使後來有人接替我做技術支援，我因為工程師習性不變，還是會自己研究產品的技術資料。
　
豐富你的工作
　
　　那時，我認為值得做的就去做，所有時間我能拿出來用的，我就用。講嚴苛一點，那時沒有什麼下班生活，下班後大概唯一就是睡覺，因為睡眠時間已經很短了。而我只是不斷地enrich(豐富)自己的工作，主動擴大我的工作內涵，也不停去想，怎麼樣把事情做好。
　
　　我在做業務推廣的時候，為了讓它更有效益，我就跟公司提議要辦雜誌，就是《微電腦時代》。剛開始，真的很刻苦，每個月的預算只有5萬元。我不敢跟老闆要很多錢，也不敢說要增加人力，因為不知道自己能不能辦得起來。所以我就白天做業務，晚上做編輯，要自己去找稿、翻譯，甚至自己寫稿。
　
　　1984年時，我跑去管行政。那時只是覺得行政的步調趕不上我業務的需求，為了解決問題，我就跳進去管。沒想到學了好多，所有柴米油鹽醬醋茶的事，我都學過了。當時我才32歲，算起來只有8年的工作資歷，但因為我每天上班15個鐘頭；可以說，那時應該有12、13年的經驗累積了。後來有機會獨當一面，去建構通路事業，也是自然而然的事。
　
　　這只是過去的經驗之一，很多東西是一種醞釀，你要醞釀得快，或是醞釀得多，就看你下多少工夫。尤其，當你未來要成為一位高級主管，你所需要的經驗面向就要廣。你對事務的判斷力，就是靠這個更廣大的經驗，來提高你的決策品質，不能只守在小範圍裡。
　
著迷工作，就慢慢「浮」上去
　
　　如果你很投入於工作，大約2－3年，你就能體悟到工作內涵的know-how(關鍵竅門)，是如此迷人。它會變成你的興趣，讓你著迷於追求那個know-how的喜悅，然後就像滾雪球一樣，你會越陷越深。
　
　　因為很投入，你也會有一定的成績，所以在老闆心中，你會建立一定的credit(信賴感)。當你提出更多的計劃，你所獲得的支持度就越高。公司就會給你資源，給你員額，自然而然你就會越做越大。
　
　　所以我常講，人是浮出來的，不是爬上去的。不是說你想要，你去抓、才往上爬。大家都說職位的階梯是爬上去的，但是我以個人的職涯來看，職位卻是浮上來、不是爬上去的，因為下面的水越來越多，你自然就浮上去了。
　
（本文取自Cheers快樂工作人雜誌第68期／作者：羅儀修）

#連結閱讀：
1. 我的隱藏版學歷
http://bit.ly/3mZTyHC
2. 從考上大學的那一天，就開始為未來做準備
https://bit.ly/33XAEd9
3. 傾注全力　得到受用一生的收穫
https://bit.ly/3d2YwA9

ⅼ揭弊保護刻不容緩，加速推動陽光法制​
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​ ​ ​ 近年來台灣許多重大變革，都是因為揭弊者的勇於揭露而獲重視，但是 #揭弊者保護法案 之推動卻步履蹣跚。為求更有效保護揭弊者，虹安今日特別與張其祿委員、賴香伶 委員，針對「揭弊者保護法草案」召開記者會，呼籲執政者盡速回應社會需求，並說明台灣民眾黨提案之重點。​
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#訂立揭弊者補償及獎勵機制法源​
（1）為鼓勵揭弊者勇於舉發弊案並考慮其工作權的保護，民眾黨草案訂有回復原職、年資、損害賠償等補償條款。​
（2）若因故無法復職，雇主也需給付受僱人 #不低於其適用勞動基準法、勞工退休金條例等，所規定之相關補償金額。​
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#給予揭弊者適當身心措施及避免媒體不實報導​
（1）揭弊者經常成為單位公敵，2012年新竹縣戴技士、2019年康軒員工事件仍歷歷在目。他們除了要獨自面對司法程序之外，身心也面臨極大壓力。因此，在民眾黨草案中，也授權揭弊者保護委員會得提供緊急之身心理醫療及安置等協助。​
（2）民眾黨草案也要求媒體於報導時，應注意揭弊者及家屬之名譽及隱私，如揭弊者認為報導有誤時，得要求媒體更正。透過建立完整的揭弊者保護配套，減輕吹哨者肩負的身心重擔！​
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#多方溝通、徵詢社會意見​
這段時間虹安也向社會各界諮詢，得到很多回饋。如：​
（1）將 #揭弊者 與 #吹哨者 再做細分，揭弊者為舞弊已經發生時，而檢舉之；吹哨者則為星星之火可以燎原之角色。​
（2）揭弊/吹哨者可以用親筆信附上生理資訊（如指紋、毛髮等），將檢舉內容提交揭弊受理單位。案件經證實為真後，即可發予獎金，做到 #匿名不匿人 。​
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​ ​ ​ 上個月底，虹安出席向陽基金會的二十週年紀念活動，與跨黨派委員共同見證宣明智副董事長捐款1000萬元，以協助基金會設立揭弊者獎金。​
​ ​ ​ 向陽基金會日前也提出了「防治弊案 向黑暗宣戰」連署，包含郭台銘創辦人、柯文哲主席、侯友宜市長皆參與聯署，虹安也已加入支持！連署訴求之一，便是要儘速通過「揭弊者保護法」。​
​ ​ ​ 未來虹安與民眾黨，除了持續推動相關立法，並將在立院以「替公務員撐腰、做執法者後盾、給揭弊者保護」的宗旨除弊興利。我們要讓陽光露臉，讓社會更好！

#感謝媒體報導
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揭弊後人生變樣？ 籲修法保護吹哨者 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
https://udn.com/news/story/7321/5154871
中央社/民眾黨揭弊者保護法草案 定獎勵法源納溯及既往
https://www.cna.com.tw/news/aipl/202101070152.aspx
風傳媒/揭弊者保護法草案卡關　民眾黨團嗆綠營：不該有政府、不做事
https://www.storm.mg/article/3367060