#報稅季來啦 #財會 #稅務 #工商登記 #公司 #行號

你各位即將投入創業或正在創業的中小企業主們！5月報稅大魔王來勢洶洶，你...準備好了嗎😎?

上禮拜新創基地到台中辦了財會稅務主題講座，由於大樹老師重點實在太多(那講義有一百多頁！一百多頁啊！)就讓我循序漸進地跟大家分享吧~

創業的你一定想問：「設立公司還是行號好呢?」
這裡必須先了解✨企業組織型態的差異✨，再來做規劃與選擇

📍資本額與設立登記

☑行號：事業名稱同一縣市內不得重複，資本額不限(特許行業例外)，登記時若資本額超過25萬需準備存款證明

☑公司：事業名稱全國不得重複，無最低資本額要求(特許行業例外)，登記時不論資本額多寡都須準備會計師簽證

📍課稅方式及稅率

☑行號：股東需付無限清償責任，且盈餘一定要全部分配
▪營業稅率：免用統一發票1%(月銷售額未達20萬才可申請，需經國稅局核定)、統一發票5%(每兩個月報一次，1、3、5、7、9、11月報稅)
▪營所稅：併入個人綜所稅計算，無需另外申報

☑有限公司/股份有限公司：股東責任以出資額為限，有盈餘者次年6月底前完成分配
▪營業稅率：統一發票5%(每兩個月報一次，1、3、5、7、9、11月報稅)
▪營所稅20%(每年5月報稅)

📍組織出資說明

☑行號/有限公司：採現金

☑有限合夥：
▪有限合夥人-現金、財產
▪普通合夥人-現金、財產、勞務或其他利益

☑股份有限公司：現金、財產、技術、債權(技術出資需要鑑價)

☑閉鎖性股份有限公司：現金、財產、技術、勞務(有限制額度)，(技術出資不需鑑價，107年修法已取消信用出資)

📍股東資格與規定

☑行號：獨資1人/合夥2人以上，股東需成年
☑有限公司：1人以上，負責人要成年，股東可未成年
☑有限合夥：有限合夥人1人、無限合夥人1人，創立時股東都要成年，一年後可變更未成年
☑股份有限公司：原則是2人以上，例外可1(法)人，負責人要成年，股東可未成年
☑閉鎖性股份有限公司：原則是2人以上，例外可1(法)人(同股份有限公司)，創立時股東都要成年，一年後可變更未成年

Taiwan Startup Hub 新創基地 創業圓夢 Start-up Hub #創業第一站 #創業資源分享 #主題諮詢 #財會稅務 #盧大樹會計師

5年虧損58%　台農發到底讓誰發大財？

農委會2016年輔導成立的「台灣國際農業開發股份有限公司」（ #台農發 ），當時農委會說，台農發的核心任務為「 #農產品進出口 」、「 #技術輸出 」及「 #海外投資與資材外銷 」，而「 #擴大新興出口市場 」更是重要課題。

然而5年過去，這次鳳梨風暴讓我們再度檢視台灣農產品出口情形，原來我國農產品主要出口國，第一名仍舊是中國大陸，包括蓮霧、鳳梨釋迦等多種水果，更是幾乎9成都銷往中國大陸，台農發在「擴大新興市場」上，完全不及格！

此外，台農發由台肥、外貿協會、中盈投資、兆豐銀行、CAS協會、國合會、雜糧基金會、全國農業金庫等共同投資，2016年成立時，原始資本額為2.4億元，但去年淨值僅剩9865萬元，至今虧損58%。

台農發大多由官股公司投資，農委會想將其設計成民營公司，卻又不從民間徵才，而是由原在農委會國際處長的洪忠修擔任，而他也是農委會主委陳吉仲辦公室秘書的丈夫，不免引發聯想：台農發的存在，真的是想讓農民發大財嗎？

面對營運績效不佳，台農發卻因當初投機的民營公司設計，至今仍刻意規避國會監督，面對立委調閱相關資料時，農委會甚至拒絕提供，有權無責成為政府黑機關。

立委蔡壁如 18日質詢時指出，台農發三大核心任務之一是「技術輸出」，現在又說要「限制品種權」，兩者之間顯然出現了矛盾。對於這個問題，備詢的農委會副主委陳駿季卻答不出來。

號稱農業國家隊的台農發，在先前的鳳梨風暴不見任何應對手段，成立5年來除了連年虧損，似乎毫無建樹，讓農業國家隊成了農業界笑話，#農委會當真不需說明？

#毫無作為比貪汙更可怕 ！台農發績效不彰，我們希望農委會能正視問題，告訴大家 #台農發到底做了什麼？是否仍有繼續存在的價值與意義？將問題公開透明攤出來檢視，才能有效率地解決問題，讓台灣農業行銷更進一步，#農委會不該再遮遮掩掩！

#民眾黨
#台灣民眾黨
#台灣民眾黨立院黨團

謝謝網友吳嘉恬拍攝分享家中收藏的「今日公司」玻璃杯。

1968年12月8日開幕的今日股份有限公司（今日百貨）坐落於台北市峨眉街與昆明街口，是上市公司萬華企業與第一飯店相互投資的企業。

創立於1958年2月的萬華企業，以資本額120萬元開始百貨批發業務。1965年，萬華企業在中華路與漢口街口興建了萬企大廈，第一股份有限公司（第一百貨）在該地立足。

1968年，位於西門町峨眉街的萬企育樂大樓竣工，把地下一樓及地上一至四樓租給集團的關係企業—今日股份有限公司，今日百貨便於焉誕生了。

在今日股份有限公司於1968年12月8日開幕一週後，12月15日，位於同一棟大樓裡3至9樓的「今日世界育樂中心」也全面開放營運。

上海商人徐偉峰於1968年在台北市西門町創立的今日世界育樂中心，是一棟「商娛一體化」的百貨大樓。

今日世界育樂中心在頂樓引進機械式雲霄飛車、海盜船、音樂木馬、旋轉飛機；其中給我印象最深的，就是位於東北隅的海盜船，當它往北搖晃時，還會停留在峨眉街的上空，真的是超級刺激又可怕！

今日的三樓到八樓設有麒麟廳、鳳凰廳、松鶴廳、金馬廳、孔雀廳、銀獅廳與珊瑚廳七個演藝廳，提供國劇（京戲）、歌仔戲、布袋戲、大陸各地方戲、話劇、特技與歌舞定時定點演出。

進入今日世界育樂中心需先購買門票，然後再分別購票觀賞節目，觀眾席前、中段為雅座型，備有茶座可以喝茶、飲食。讓各種身份、背景、年齡的觀眾可以各憑所好、各取所需，在1960代後期今日世界育樂中心成為全台唯一一處以百貨公司結合綜藝娛樂的商場，如青島麒派老人周麟昆所組的「麒麟劇團」，成為海派京劇連台本戲在台灣的最後一抹遺痕。

1972年12月，教育部文化局為獎勵今日世界育樂中心對復興文化的貢獻，由局長王洪鈞頒發獎狀給今日世界育樂中心的董事長徐偉峰，以表彰他對中華文化的貢獻。

1981年3月11日，峨眉街今日百貨發生大火，5至8樓全被焚毀，並造成7死16傷。

在復原之後，今日百貨以「FIT 今日公司」（FIT 為 Fashion is Today 之縮寫）之名重新開幕。

1984年，今日百貨啟用了台灣地區第一套超級市場雷射掃瞄收銀系統。這套系統讓店員在收銀時不需敲打鍵盤，只要讓貨品上的條碼標籤經過雷射掃瞄，就可以直接轉換成商品編號與價格等數字，不僅能避免打鍵收銀時可能發生的人為錯誤，亦大大提高了結帳效率。

1989年8月3日，峨眉街今日百貨再度發生大火，火災當時，建築頂層有許多民眾受困，都被雲梯車一一接送至地面，受到濃煙嗆傷的民眾共有三十餘人，分別送往醫院急救。台北市義消城中一分隊義消高龍雄、高文龍等二兄弟，救災時不幸被今日百貨公司崩塌的電扶梯壓中，雙雙殉職，九層高的萬企大樓今日百貨，經過十四小時延燒，二樓以上完全燒燬，火警除造成二名消防人員及二名公司員工死亡外，還有三十人受傷，損失達數億元。

1997年，業績持續下滑的今日百貨決定結束營業，於1997年8月31日正式走入歷史，而接手的誠品書店則計畫在西門町打造一個以書店為核心的百貨商場。

1997年12月6日，誠品商場西門店在今日百貨原址開幕。以「閱讀流行文化」為定位的誠品西門店，位於傳承老台北鬧區文化特色的西門町，以獨具特色的空間設計翻新舊社區風貌，將過去的電影院改為書店，運用挑高設計分出兩個樓層、佔地500坪的「觀、看」空間，特別強化表演藝術、漫畫、生活風格等書種，在書籍之外並以創意延伸商品，呈現閱讀的多元樂趣；這裡從書種到空間規劃，充分呼應流行文化的脈動，是最能反應年輕特質的誠品書店。