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量化效益範例 在 小人物職場 Facebook 的最佳解答
📌如何在履歷與面試展現軟實力系列
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🖋連結軟實力和個人經歷:改寫範例
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🔻人們都喜歡聽故事,所以我們要透過故事連結軟實力
.
🔻讓主管產生同理心進而認同你的軟實力
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👉如何將個人經歷用故事寫或說出來,有四個步驟:
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📍1. 背景:發現了什麼問題或目標
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📍2. 轉折:遇到了什麼挑戰或阻礙
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📍3. 過程:採取了什麼行動或方法克服
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📍 4.結局:獲得了什麼成果或量化效益
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👉不用每件事都要寫成故事,只要挑出 2~3 個就已足夠
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💁如果經歷不夠,即便是 1 個故事也比流水帳式的報告好
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⚠️案例 A、B 記得複習上一篇貼文
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🔍案例 A
🔻在執行專案 A 的過程中,觀察網站數據發現 56% 的顧客在結帳頁面時放棄。
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🔻我認為是按鈕設置的位置有問題,但該功能沒有在原本的規劃內,加上交件時間很急,完全沒時間再去做使用者需求訪談。
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🔻和 PM 進行了多次溝通,取得不會耽誤原本交件時間的共識後。
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🔻我採用 A / B Testing 的方式,重新擺放按鈕位置。
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🔻在交件後的 3 個月內,該網站成功提升了該頁面的轉換率到 80%。
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🔍案例 B
🔻大三就設定了目標,要在畢業前參加競賽獲獎。
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🔻但在參加競賽前其實沒有太大把握,因為以前擅長做的是 iOS APP,但競賽的新規定需要以開發 Web-based 軟體為主。
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🔻於是和團隊討論後決定進行分工。
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🔻我負責研究前端技術,在 2 個月內摸熟了HTML、CSS、 JavaScript。
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🔻過程中也不斷和團隊成員彼此打氣,最後獲得第一名。
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📝記得在成果、效益上要量化,特別是時間、數據
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📈數據可以用數量、成長百分比等「 有利說明 」的方式呈現
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📊當然也可以運用視覺化的圖表呈現
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😁大家趕快開始將個人經歷寫成故事來連結軟實力
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👉歡迎大家分享、留言、私訊
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量化效益範例 在 TMBA Facebook 的最讚貼文
【 全球經濟特輯 (一) : Brexit or not?】
「 英國23日將公投決定是否留在歐盟 」
BBC最新公佈的民調(6/18)顯示,贊成留歐的比率以45%領先。
► 什麼是 Brexit ?
Brexit是Britain 和 exit 的結合,代表著UK離開EU
► 誰可以投票?
生活在英國的英國、愛爾蘭、大英國協18歲以上公民,以及在海外生活少於15年的英國公民。
► 誰想要離開歐盟?
最新民調顯示,英國民眾對此議題正反意見相當。
贏得上次歐洲議會選舉的英國獨立黨鼓吹英國脫離歐盟。獨立黨去年5月在英國大選搶下近400萬張選票,佔總投票數13%。相當數量的保守黨議員和數名工黨議員也支持脫歐。
► 他們為什麼想要英國脫歐?
(1) 他們認為歐盟對企業設下太多規範。
(2) 英國每年須繳納十幾億英鎊的會員費,但成效卻不彰。
(3) 希望英國取回邊境的完全掌控權,減少來英國工作的人數。
(4) 在德國主導下的歐盟和歐元區底下,若續留歐盟,英國未來可能還得遵守額外規範,例如歐債危機時期德國主導的撙節措施。
► 誰想要英國續留歐盟?
首相卡麥隆(David Cameron)、工黨、(Labour Party)、蘇格蘭民族黨(SNP)、威爾斯國民黨(Plaid Cymru)和自由民主黨(Lib Dems)都支持英國留歐。
► 他們為什麼希望英國留歐?
(1) 英國從歐盟會員得到很大好處,像是更易於出口商品至其他歐盟國。
(2) 移民多為年輕、勤於工作的一群,有助於英國經濟成長、支付公共服務費用。
(3) 脫歐將有損英國在國際社會的地位。
► 企業怎麼看?
除了少數例外,大企業偏向支持英國續留歐盟,因為這便於它們在世界各地移動資金、人力和商品。許多中小型企業則希望看到刪減繁文縟節和它們眼中的瑣碎規定。英國商會說,55%會員支持續留改革過的歐盟。
► 脫歐議題對英鎊的衝擊?
英國將來可能脫離歐盟的市場預期,已經讓英鎊匯率下跌到1988年以來的相對低點,但事實上,英鎊大貶對於英國來說反而能讓製造業受惠,對英國工業更為有利。
► 脫歐議題對金融業的衝擊?
金融業是英國最重要的核心產業。美國次級房貸引爆全球金融危機後,英國央行長期實施量化寬鬆(QE),並且維持利率0.5%直到現今,為的就是確保金融業的資金流動性和營運狀況。當英鎊能夠大幅貶值時,英國金融海外套利的效益才能大幅提升,英國央行也不擔心大量印鈔會造成惡性通貨膨脹,因為這些龐大資金在套利誘因機制下,自然會往國外流出,英國國內因而不容易產生通貨膨脹。
詳文請見:
http://goo.gl/vTy3Kb
http://goo.gl/aPG6c0
http://goo.gl/UBjNg0
量化效益範例 在 出版魯蛇碎碎念 Facebook 的最讚貼文
今天早上文化部有很重要的「出版事業及實體書店申請紓困補助說明會」,這件事對大家更加重要。
小弟先整理「#出版事業及實體書店申請紓困補助說明會」的 #重點摘要,若有整理錯誤的資訊,也請大家不吝指出。
最後想拜託大家 #廣傳出去,讓有需要的人能看到這些資訊。
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【2020.3/24出版事業及實體書店申請紓困補助說明會-重點整理】
<說明會的PTT截圖整批下載 https://lihi1.cc/ggOFN>
#撥款問題
1.事業能申請「減輕營運困難補助」與「因應提升補助」,可兩案合併申請。
2.自然人只能申請減輕營運困難補助,每次公告的補助上限是60000元。
3.「減輕營運困難補助」與「因應提升補助」合併的補助最高上限是2500000元。
4.3月底前會召開審查會議並分批撥款及盡快撥款,不會等到4/10才統一撥款。
5.採取兩階段式撥款,第一階先撥款80%,第二階段是20%。
6.若補助金額沒有超過60000元的話,會一次撥款。
7.貸款利息補貼的部分並未特別說明,有疑問者可直接洽詢「文策院」。(詳見簡報P16)
8.「紓困補助」與「貸款利息補貼」均不需返還。
9.圖書發行商可以申請紓困貸款。
#送件問題
1.掛號郵寄最晚送件時間以郵戳的4/10為憑。
2.最晚親自送達的時間是4/10 17:30。
3.收件的地點是「242新北市新莊區中平路439號南棟13樓」。
4.麻煩在外封套上特別註明「文化部減輕營運衝擊補助(出版事業與實體書店之營運及銷售)申請案」以利加速審查跟資料處理。
#資料填寫常見問題
1.若事業有諸多業務,請以最主要的業務項目為申請原則,並將次之項目填入申請表。(如事業主要經營出版社,次要經營展演中心,申請類型為「出版事業與實體書店之營運及銷售」。請將展演中心所需的相關補助一同說明並寫入該企畫書中,不須寫兩份企劃書。)
2.分公司跟總公司不可以分開提出申請,由總公司統一申請。
3.因應提升計畫的內容不需要與疫情有關,包含研發創新、人才培育、製作排練、技術提升、數位行銷等的方式都可以。
4.預算金額一定要跟後面的明細表金額能夠吻合。
#減輕營運困難補助申請小提醒
1.薪資補助從優考量,員工的薪資申請金額以「投保薪資」計算。
2.若自然人是因為疫情議題衝擊,造成原來的合約沒有辦法執行,請提供合作廠商的合約或是簡訊等佐證資料與委託單位出具的證明書,作為查驗跟認證。
3.本次「減輕營運困難補助」申請僅含括「1/15至3/30」期間的費用,包括人員薪資酬勞、場地及設備租金、行政製作費用。
4.如果發案方已經就該案申請補助,承攬方不得重複申請補助。
#因應提升補助小提醒
1.「因應提升補助」的執行期限,最晚可以執行到110年的6/30。
2.「因應提升補助」只要申請事由「不相同」,可重複申請。
3.購買硬體等相關的費用,不接受補助申請。(詳見簡報P22)
4.預期效益盡量以「量化」的方式來顯示,比如說增加10%的營業額。
#其他重要內容
1.振興抵用券的使用範圍會納入出版事業跟書店。
2.4月和5月還會另有紓困辦法可再申請。
3.簡報最後面有申請表參考範例,請務必看過。
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大家若有其他問題,請直接詢問觀看以下影片或是詢問文化部。
資料來源:出版事業及實體書店申請紓困補助說明會
(1) 第一場次上午 09:30 網址:https://youtu.be/lgihPQb1CWw
(2) 第二場次上午 11:00 網址:https://youtu.be/QLDB1hX3l-8