📚2021年度之選《女人與女孩的原罪》❗️❗️❗️

雖然今年還沒過完，但我已經遇上了我今年的年度之選，就是這本！

這本書痛快、辛辣、說出了很多我也這樣想的事情：包含「合理的」對男人使用暴力！

書中列舉了七點女人/女孩被父權主義認為不應該擁有的特質/權利，而現在是該把這些權利拿回來的時候了。

這七點是：憤怒、關注、粗話、野心、權力、暴力、慾望。

本書太多金句值得摘錄了，先分享書中的金句摘錄，心得下收。

＂我已經受夠了女人與女孩獲得的只有足以讓我們生存下去的方法，而非反擊的武器。女性主義與反抗應該帶來危險與恐懼＂

＂我們需要少一點和父權主義和平共處、訂定條約與路線圖，我們需要更多如何毀滅父權主義的宣言。《女人與女孩的原罪》就是我的宣言。＂

🔴憤怒：

＂我們必須教導女孩，她們的憤怒是一種寶貴的武器，能用來挑戰、反抗與瓦解正毆打與扼殺女孩怒氣的父權主義。它將女孩社會化，讓女孩只懂得默許與順從。因為溫馴的女孩長大後將會變成父權主義的溫馴步兵。她們在長大的過程中內化了父權主義的規則，因此開始監督那些不服從規則的女人。我們不能讓父權主義將女孩打造成不懂反抗的女人。行為端正、文靜、柔順又平靜：我們拒絕這種教條。＂

🟠關注：

＂一名女人所能做到的所有事情中，最具破壞性的一件就是在談論自己的生命時，表現的像是你的生命真的很重要。它的確很重要。＂

＂所以我在推動「#清真寺我也是」的標籤時，我一點也不意外人們又一次指責我「是為了獲得關注才這麼做」，我不和他們爭論這件事。我為什麼不該為了獲得關注而這麼做？我的主張很重要，它們值得受關注。＂

＂關注是獎賞、負擔、嘲笑、汙點、指控。關注是父權主義掛在女人面前的一根肉骨頭：如果我們想要太多關注，我們就是婊子，如果我們在父權主義要求我們必須被關注時不想要關注，父權主義將會偷偷跟蹤我們，然後用關注毆打我們。我們無論如何都不會贏。＂

＂因此，我們應該拒絕參與父權的這套遊戲。我們應該挑戰並顛覆父權主義隊關注定下的規則。無論你是女政客、女模特兒、女小說家、女收銀員或女的任何身分，人們過於頻繁地認為女人一醒來之後，腦子裡就只裝著一件事：我要如何吸引其他人關注我？因此，想要貶低一名太＿＿＿＿的女性時（你可以自行填補空格：大聲、愛挑戰、叛逆、愛搞破壞），最快也最險惡的方法，就是指責她「是為了獲得關注才這麼做」。＂

＂無論女人是在哪裡以何種方式受到性騷擾和性侵害，無論她是誰、穿什麼，無論她受到性侵害的地點是聖地或世俗場所，眾人都很有可能會說她只是想要吸引關注。說的好像敘述創傷能帶給我們一大堆好處、不朽的名聲和財富一樣，但事實上我們必須忍受的是：質疑、譴責、批判和攻訐。＂

🟡粗話：
＂我的名字是莫娜．艾塔哈維，我要在此說出我的信仰宣言：我操你的父權主義。＂

＂我確確實實知道我在做什麼。而我說「我操你的父權主義」，是因為我是個女人，是個有色人種女人，是個穆斯林女人，而我不應該說「操」。＂

＂父權主義用無所不在的各種方法把女人社會化成喜歡縮小自己——體型方面與智力方面皆然——並且延伸到語言方面，控制我們可以與不可以說什麼。＂

＂這種管制的核心，有一個概念像是守衛一樣舉著警棍，隨時準備要痛打我們，這個概念看起來簡單的不可思議：#禮貌。＂

＂獨裁者、男性權威者和父權主義都要求順從、藐視破壞，並特別容易被無禮惹怒。事實上，他們認為所有與究責相關的要求都是一種沒禮貌的行為。我們怎麼膽敢質疑他們？我們怎麼膽敢期待公義？＂

＂「陰道」、「屄」和「穴」。身為女人我們必須忍受其他人拿我們的身體部位當作最猥褻的粗話，然而，若身為女人的我們膽敢使用生殖器官的名稱來咒罵或者只是說出口，我們就會受到嚴厲責罵。父權主義堅持要控制女人的嘴巴與陰道，甚至於控制進出這些孔洞的所有事物。＂

＂父權主義把冒犯他人與猥褻他人的權力都留給它自己，同樣屬於它的還有隨心所欲替我們的身體部位取名與決定身體性別的權力、使用我們的身體對付我們的權力，以及因為我們膽敢覺得我們的身體部位在稱謂上或實質上，應該屬於我們自己而懲罰我們的權力。＂

＂我有權擁有我的陰道、我的穴和我的屄。我不禮貌、我拒絕端莊，我堅持我們要告訴順性戀霸權：我操你的給我滾。＂

🟢野心：

＂野心之所以是原罪，是因為父權主義希望女人要受限制，而擁有野心代表的是太超過。＂
＂是誰或什麼事物決定了女人應該是什麼樣子、想要什麼東西和做什麼事？＂

＂日本醫學院的操縱爭議所帶給我們的道德啟示是，順性別女人應該因為拒絕在生物決定論的祭壇上自我犧牲而遭受懲罰～～女人怎麼膽敢想要成為超過這些限制的存在？我們的地位就是應該受到限制。父權主義會努力確保這一點。這也就是為什麼野心是原罪。＂

＂人們告訴女人要把目標設的更高、要懷有更多自信、要＿＿＿＿（請自行添加動詞）更＿＿＿＿（請自行添加副詞），同時父權主義毫髮無傷地堅持個體必須靠自己對抗整個系統，然後又在她無法靠著個人努力打擊該系統時責怪她。＂

＂野心是一種違抗。是對著堅持我們該退縮的父權主義舉起的一隻中指。關注和野心是一對表親。前者想信「我值得關注」，後者宣告「我能更超過」＂

🔵權力

＂不徵詢許可的女人才是擁有權力的女人＂

＂博所納羅的女性支持者和支持川普的那些美國女性非常相似，為了保護自己與她們所愛的人，她們希望的是有權擁有武器，而不是有權瓦解父權主義——也就是厭女暴力根源——的武裝。＂

＂雖然父權主義讓針對女性的暴力得以發生並保護這些暴力，但與此同時，父權主義又表現得好像自己是女性的偉大保護者。＂

＂父權主義總是把有限權力的麵包屑丟給女人作為回報。它認為接受了這些麵包屑的女人應該要支持父權主義、內化父權主義的命令、管控其他女人，而且這些女人永遠都不能忘記，這些權力是父權給的，它隨時可以收回。父權主義會允許寥寥數個女人獲得她們或去不准獲得的地位，然後將之稱為進步。與此同時，它還會要求我們不准指出，其實真正擁有權力的是那些丟出麵包屑的人，而不是接受麵包屑的人。＂

＂父權主義不願意讓女人獲得權力後跑到它為女人劃出的限制之外，也不願讓女人獨立於它賦予女人的角色之外。但若你沒有野心、沒有自我、表現的慷慨無私，我們就會分出前所未有的（專門給女孩的）許多權力給你喔。＂

＂父權主義若允許女人擁有權力，那些女人基本上必定會是一片空白的白板，能讓父權主義恣意作畫。＂

＂不徵詢許可的女人之所以會成為擁有權力的女人，是因為她警告了父權主義，她不會原地等待父權賞賜禮物。＂

＂我們必須清楚理解，有些女人接受了父權主義的麵包屑，藉此交換有限的權力和「保護」的空洞承諾。我們不能因為那些女人——她們就像在遇到種族主義時還堅持禮貌很重要的白人一樣——而失去對抗父權主義的力量。並不是只要身為女人就全都是我的盟友或我的姊妹。＂

＂當我說起關注那些對抗父權主義的戰役與女性主義本身很重要時，常有人說：「那些是可以再等等！你知道還有這些和那些人正在被壓迫嗎？戰爭！政治犯！」對抗各種壓迫的戰役當然都很重要也很必要，但是這種要我們「等等」的言論其實就是在告訴我們，女人沒有重要到值得受關注。＂

🟣暴力

＂女人不但在社會化的過程中被教導成順從的人，我們基本上也被教導成不能表現出暴力行為，就算是為了自衛也不可以＂

＂如果有更多女人願意用合理的暴力對待男人，如果有更少的男人願意用不合理的暴力對待女人，社會整體將變得更好。為了達到這個結果，我們應該鼓勵、保護並推廣女人對男人使用合理的暴力。＂

＂我和許多女人一樣，我們都知道——因為我們已經成為受害者許多年了——男人認為他們可以隨心所欲地對待我們的身體，不會有任何後果。這就是為什麼我想要揍那個男人那麼多下。＂

＂在面對男性暴力時，女人在事後採取暴力報復或事先採取暴力行動的可能性越真實、越顯著、男性暴力就會越少。＂

＂美國的男人殺掉女性伴侶後，被判處得平均刑期是兩年到六年，但女人殺掉男性伴侶後配判處的平均刑期卻是十五年，更不用說多數女人殺掉伴侶都是因為要保護自己不受伴侶最先出現的暴力行為傷害。＂

＂女人不只擁有反擊父權主義犯罪的權利，女人絕對也同樣擁有攻擊並瓦解父權主義本身的權利。＂

❤️慾望

＂我擁有我的身體。
我擁有我的身體：國家、街道或家園並不擁有我的身體。
我擁有我的身體：神廟、教堂、清真寺、任何其他崇拜的場所並不擁有我的身體。＂

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終於打完我想分享的金句摘要了，這也差不多就是我的心得。關於慾望作者更聚焦在性別gender而非性sex本身。另外推薦幾本書可以和這本互相搭配著看：《道德浪女》開放式關係元老，有更多的深入討論關係與慾望，《親密關係暴力》關係中的暴力是一種性別現象，它極度不均等而是由男性對女性的暴力佔壓倒性多數。

來分享一些個人經驗，罵粗話是需要練習的，需要習慣到成為反射動作要用時才可以順利地講出口，不然罵髒話的時機稍縱即逝。我沒有練習過英文的粗話這部分應該會有困難。中文的倒是沒有問題，國中時候有段時間學習了不少至今依舊可以用。

暴力/打架，下的了手打人也是，你不一定會下的了手。弔詭的是當你下的了手時也很可能你並不用真的動手，只要對方知道你是來真的就行。一件往事是我出國念書那時分手的前男友N，他在我們不愉快分手並失聯半年後還住在我家，我出國一年回到家打開門看到他坐在裡面我當場趕他出去。他做出想摸我胸部的動作我真的怒了隨手抓了尖頭鑷子叫他試試看，當時想的是我一定要戳到你見血。結果他也看出我真的很想戳他沒有再伸手就離開房子讓我休息睡覺。

這本書就是宣戰而不是那些什麼也要同理男人的鬼東西。並且清楚指出不是女性就是女性主義者，事實上很多女性是支持、捍衛父權主義或根本沒想過自己接受的價值觀就是父權主義的，作者稱之為父權主義的步兵。

或者說父權主義透過社會建構來分化出「好」與「壞」女人，並以此馴化、把女性限制在社會中被認為「應該的樣子」。而接受這套治理的女人會自動去競爭「好女人」的位置並當起糾察隊去「糾正」那些「壞女人」。一個完美的自動運作系統！這本書從頭到尾都在說：我們不吃這一套！

作者是埃及出生的穆斯林女性，七歲搬到英國，十五歲又移居沙烏地阿拉伯，成年後移居美國。她也不斷提醒這些壓迫並非只發生在「那些國家」而不是「我們這邊」，事實上這是全球性的問題。

很久沒看到這麼犀利直白的文字了！我特別喜歡作者書中反覆提到的：革命來自於邊陲。因為中間的舒適圈是不會引發革命的。

#女人和女孩的原罪
#我的玫瑰花讀書筆記
🔗 http://moo.im/a/hipyKU

2021.6.18 林右昌市長疫情記者會重點摘要：

一、今天基隆新增4例，養護中心3、護理之家1。（見圖）

二、前天2例、昨天2例、今天4例，今天的4例都是在機構內已被監控對象。我們請到長庚醫院感染科的葉醫師葉主任，防疫要各團隊合作，今天請葉主任分享在基隆防疫看到的重點，努力的方向，最近加強針對照護機構的監控，未來應該要加強重視的地方。

三、長庚醫院感染科葉忠智主任：

基隆的疫情有幾波情境，一開始小吃店群聚、傳統市場攤商後，兩個群聚已經由擴大篩檢觀察，較無太多患者出現，現在主要是長照機構、安養機構的群聚病患。今天四個個案，在經過密集追蹤採檢，有助早點發現何時由陰轉陽，加以收治處理。他們經過多次採檢，轉陽，表示要加強分艙分流，截斷傳播鍊。基隆目前看來，幾個機構進行清零方案，這幾天幾個機構病患移出，環境清消，要做更嚴格分艙，分艙後，在彼此無連結環境中照顧收治，做密集採檢監測，經過潛伏期觀察，收治。潛伏期無檢出，確定乾淨，再放回已清消完畢的機構，恢復其功能。

未來基隆要努力方向，除了高密度採檢找出患者，還要更嚴格分艙分流方式，可減少長照機構病患有新確診狀況。

四、林右昌市長：基隆之前另外確診案例，基隆、新北、台北職場或移動中感染，之後返家造成家庭群聚，如何避免無意中製造家庭傳染，請葉主任繼續說明。

葉忠智主任：

北北基是共同生活圈，防疫準則很簡單，戴口罩、多洗手，保持社交距離。在外面要時刻做到這點，不要把病毒帶回家。回家後成員之間難免有生活接觸，特別注意自己健康管理，有症狀、不舒服，儘早就醫採檢。讓醫護單位知道，有無可能染疫問題，早點發現、早點介入，能減少傳播範圍與嚴重程度。共同生活越久，傳染病毒越高，症狀會越嚴重。戴口罩、多洗手，保持社交距離、自主健康管理，是最重要也最有效的方法。

五、林右昌市長：大家有疑問，基隆七個行政區，大家看到雙北的萬華、板橋等區，我昨天有特別說明，基隆就是一個大的生活圈，行政區很小，不用這麼分。專業上，葉主任可否分享，在基隆，是否該注意哪些事，應否進行環境、區域的區分？

葉忠智主任：

基隆病患集中狀況，不是行政區分類，是情境。早期小吃店，八大行業有關，病患出現的熱點是這些營業場所。後來有傳統市場群聚現象，熱點就是傳統市場所在位置。後來的長照機構，行政區反映出的熱點，也是這些機構所在位置。重點不是行政區，而是這幾個情境，是基隆曾發生幾波病患集中的區域。小吃店、傳統市場、長照機構，重點是情境，不是區域。

後來衍生的病患是這些機構環境中感染者，密切接觸的同事家人朋友為主。不是哪個行政區特別重要，是這些情境。

六、林右昌市長：病毒很狡猾，潛伏期變異性很高，讓防疫工作更複雜困難。接下來媒體提問。

七、
Q：施打疫苗有疑似猝死案例，市長認為要暫緩或繼續？指揮中心證實，75萬劑疫苗將到台灣，長者可自由選擇嗎？

A：施打疫苗是大家的期待，也是防疫最重要的工作，國內國外都很清楚，因此還是鼓勵大家施打疫苗，建立防線。

有關莫德納疫苗抵台，75萬劑該如何分配，中央決定。

八、
Q：北北基生活圈緊密，柯文哲市長提到台北市要在一個月內清零，林右昌市長怎麼看？基隆有辦到嗎？

A：我一直強調北北基桃是首都生活圈，在三級警戒期間，也沒管制民眾移動，事實上北北基桃就是一個大城市，每天人都在移動。單一城市加零，意義不大。防疫是全國一致的工作，要大家一起努力。

九、
Q：侯市長提到，設籍於新北市染疫亡者，每位發10萬慰問金，基隆會不會跟進？

A：在基隆，我們有意外亡故的慰問自治條例，在條例裡，只要基隆市民符合相關規定，本來就可以領10萬慰助金，這是基隆本來就有的。

十、
Q：全台各地傳出長者疑似接種疫苗猝死案例，有緩打的狀況，市府會否把開放原先沒有接種的族群？

A：我昨天就說要開放80歲以上長者施打，即便是之前85歲沒有施打，這兩天也可以來打，拿通知單來現場，工作人員就會協助施打。

疫苗還是防疫最重要的工具、動作，還是鼓勵市民朋友，能打就打。少部分有過敏或健康因素，請交給醫生專業評估，讓長輩自己選擇，決定判斷。

十一、疫苗一波一波進來，越來越充足，只要疫苗劑量許可，19、20施打後，會由區里辦公室統計，需不需要進行到府服務。之後有疫苗劑量，會繼續往下做施打，會依照中央指引與要求施打。

十二、
Q：照護機構人員與施打進度為何？

A：三家長照機構有一家已經解除隔離，另外兩家還在隔離期間，不適合打疫苗。三家以外，市內所有其他長照機構的工作人員，650人已經施打完畢。住民部分，到6/17共22家機構，已經施打740人，現在還在進行中。

十三、防疫的事情非常專業，醫護、醫療的陣線與團隊，是防疫工作中最重要的，未來大家對於防疫工作想知道的課題，市府會視狀況安排專業的醫療團隊，來為大家說明如何把防疫工作做更好。

基隆市議員 張之豪 整理

【美中情報戰——7.5億個資被盜之後】

📝過節前來推薦一下這三天《外交政策》雜誌上的長篇報導。作者還原了過去十年美國與中國情報界的數據新戰場。（大推三篇英文原文，以下是中文報導摘要，以及昨天與作者的訪談）

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2012年，美國人事管理辦公室（OPM），2150萬名員工信息被盜。

2014年，美國第二大醫療保險公司安塞姆(Anthem)，近8000萬用戶資料被盜。

2014年至2018年間，美國萬豪國際集團（Marriott），超過5億國際用戶信息被盜。

2016年，美國海軍，超過13萬人敏感信息被竊。

2017年，美國消費者信息公司(Equifax)，1.47億筆用戶資料被盜。

美國調查發現，這幾場數據盜竊的背後都是中國黑客。而這些數據被盜竊後的用途，正逐漸浮上檯面。

▪️🥷中國黑客竊取近7.5億筆個資 美國特工被鎖定

美國《外交政策》雜誌21日開始發布連續三篇獨家調查報導，採訪了三十多名現任和前任美國情報和國家安全官員，還原近十年美中兩國在數據情報上競逐的內幕。

關鍵事件發生在2012年，美國情報官員首次意識到管理聯邦政府員工和承包商信息的人事管理辦公室（OPM）遭到黑客入侵。在兩次的黑客入侵活動中，美國政府被竊取了超過2150萬名員工的姓名、社保號碼、健康、犯罪、財務和其他的一些背景調查記錄，有些還包含指紋信息。

一位受訪的前美國國家安全局官員說，OPM入侵事件「打開了全球潘多拉魔盒」。

2013年左右，美國情報單位開始意識到一系列不尋常的情況。當美國情報人員在非洲及歐洲等特別是與中國一帶一路項目關係緊密的國家行動，他們總是很快被中國的情報系統盯上。在某些案例中，中國對CIA人員的「監控」還是大剌剌的進行。

美國很快把這些情報行動連結到中國一系列的黑客網路行動。從2012年以來，中國黑客至少從美國政府或公司，竊取了超過7.5億筆個人信息。《外交政策》報導稱，中國情報人員利用這些盜竊來的龐大信息，識別美國的情報官員。

「誰能控制數據、誰能保護數據、誰可以竊取數據，並將其利用在經濟和安全目標，正在定義華盛頓與北京間的全球衝突。」報導寫道。

▪️🇺🇸🇨🇳美中數據爭奪戰

報導揭露，中國約在2010年左右，開始對國安部進行資源重整，更加關註數據情報。具體的行動包含創建了一個用來追蹤間諜活動航班及旅客的數據庫、把中國的情報機構移到更靠近數據中心的位置、以及對曼谷國際機場旅客數據的黑客攻擊等。

這些佈局為日後中國大規模的數據竊盜及黑客行動鋪路。另一方面，也是源於中國在2010年左右，發現美國情報系統滲透中共黨政商，做出的反制。

「他們(中共)的目標是要滲透到美國經濟、政治、社會的各種機構中，並開始慢慢地從個人層面對美國利益造成影響。掌控數據，對中共來說是重要的一環。」曾在2017年參與起草《國家安全戰略報告》的美國白宮國家安全委員會前高級主任羅伯特·史帕丁準將（Robert Spalding III ）告訴本台，美國政府早在2012年就意識到這個問題，卻遲遲未行動，更是問題所在。

▪️⚡️歐巴馬時代做了什麼?

《外交政策》調查報導的第二篇，著重在歐巴馬時期。報導稱，當時美國在中國的情報系統遭受破壞，而中國在信息上的嚴重縮緊，也導致獲取情報的困難。習近平的「反腐」行動也影響了美國情報體系在中國的運作。另一方面，中國官員也對於私下與美國人談話跟交流感到更懼怕，擔憂談話洩漏會導致遭到清算。

歐巴馬政府曾試圖與中國達成關於盜竊信息的協議，但失敗了。

報導稱，在歐巴馬執政的末期，即使當時面臨著俄羅斯干涉美國大選的威脅，但美國情報界已達成一個共識：中國才是更嚴重的問題，且潛在威脅已超越俄羅斯。

「他(中共)最終是希望做人類靈魂的工程師，這是一種赤裸裸的全球野心。」在美國的人道中國主席周鋒鎖說，自己多年來一直在倡議美國關注中國透過數字監控擴張極權主義的野心，但美國到近幾年才漸有警覺，「輕敵和一廂情願。輕敵是不瞭解中共在這方面的實力野心；一鄉情願是很多人還抱有綏靖主義的態度，沒有把中共當成像以前(美國看)蘇聯那樣全球性的敵人。」

▪️🐻川普時代—當中國情報界「熊抱」科技企業

下面節錄與這篇調查報導作者，美國智庫阿斯彭研究所(Aspen Institute)的國家安全項目資深撰稿人扎克.多爾夫曼(Zach Dorfman)的訪談:

🗣記者: 多爾夫曼先生您好，今天剛刊出的是你這一系列調查報導的最後一篇，時間放在川普時代，你的主要發現是什麼?

多爾夫曼:第三篇報導的主要發現是，中國情報部門與中國企業的熊抱(bear hug)關係越來越緊密。這有些是公開資訊，比如2017年通過的《國家情報法》，中國公司必須配合中國情報部門，如國安、公安部的要求。

透過調查我還瞭解到的是，中國情報部門基本上把數據處理需求「外包」給主要的中國科技公司。比如中國情報單位想要鎖定某個人，而沒有足夠的能力或資源，就交給大公司去處理大數據的交叉分析，讓有能力的中國公司為情報單位服務。

美國官員告訴我，到了川普時代，他們掌握到更多這類的活動證據。

▪️👮🏻‍♀️中國沒有「普通公司」

🗣記者:你在報導里引述一段美國情報官員很生動的比喻，他說這就像是美國情報界能夠自由指揮Google、Amazon、Microsoft，說「來，我們需要這個分析，下周交給我們」，中國有百度、阿里巴巴等幫助中國情報系統壯大規模，他說這在美國是不可能發生的。那麼，中國情報界與中國科技公司這樣的關係，對美國的意義是什麼?

多爾夫曼:我認為最大的重點在於，這些中國大型科技公司是不可能按照美國或歐洲的標準，稱自己是一個「普通公司」的身份在運營。即使這些公司可能有大量業務與情報蒐集無關，但因為它們已經被嵌入到一個政治體系中，而這個政治體系要求它們，在必要時必須成為捍衛(中共)體制的輔助者。

這也意味著美國的政策決策者、美國公眾在看待這些中國公司的方式，必須與看待其他國家公司有所不同。

🗣記者:川普政府四年來對於中國科技企業祭出的管制，美國國安情報界怎麼評價?

多爾夫曼:我認為美國甚至是歐洲已經有廣泛共識，對於在海外運營的中國公司所帶來的潛在安全威脅，必須要有更多提防及管控。但在識別威脅程度和具體做法上，仍有分歧。

當我們在談字節跳動、華為、或中興通訊，它們是不同的實體也從事不同的業務，可能造成的威脅程度也是不一樣的。另一點，人們對於川普政府把打擊中國科技巨頭當成貿易戰籌碼也感到遲疑，比如川普在(2018年)對中國電信公司中興通訊(ZTE)禁令的反復，還有(2018年)暗示美國可能放棄引渡華為財務長孟晚舟作為貿易戰籌碼。

這聽起來徬彿像是實際上並不擔心中國科技公司是真正威脅。對於那些支持對中國企業採取果斷態度的人來說，是令人沮喪的情況。

▪️👀「這是美國從未有過的競爭對手」

🗣記者:總述您這這三篇關於美中大數據情報戰的報導，您最希望讀者能夠讀到什麽?能有什麽樣的討論?

多爾夫曼:這是一個好的問題。可以的話我想說兩點。

首先，中國情報部門擁有的能力，是美國從未有過的競爭對手。過去十年，中國情報部門非常重視發展數據、把數據武器化。當數據只是單一的，它是沒有價值的。但當你有能力把數據連接在一起，再加上複雜的人工智能及分析系統的建構，這將成為一種新型的、動態的、持續的競爭。而美國從來沒有面對過這類的競爭。

我想說的另一件事是，當我在報導這個故事時，我開始研究美國、中國情報機構做了什麽，兩國的領導層又做了什麽。這讓我思考一個問題，雙方都在採取行動，每個動作又都在互相影響。

例如，大約十年前，美國中情局的網路被中國政府弄清時，中國感到非常恐懼，他們開始採取所有行動來防止重蹈覆轍。中國開始運作後，美國也有新的反應，這像是乒乓球在兩個非常強大的國家間回盪，我的報導只是顯示了過去十年是如何展開，未來我們都無法完全預期。

🗣記者:我很好奇，你說自己不是「中國線」的記者，是什麽機緣讓你花了一年多的時間做了這篇關於中國的報導?

多爾夫曼:我是情報線的記者。我做關於國家安全和情報相關的報導，所以我關注過俄羅斯、中東等國家。但我認為，美中兩國關係將定義世界下一個50年、75年，這是世界上最重要的雙邊關係。

我試圖從我的小角落——情報和間諜活動——去瞭解這種關係的發展方向，這是一個看見大問題的窗口。

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▫️專訪全文: https://www.rfa.org/mandarin/yataibaodao/junshiwaijiao/jt-12232020143926.html

▫️報導全文: https://www.rfa.org/mandarin/yataibaodao/meiti/jt-12222020153316.html

◽️《外交雜誌》報導:
上: 中國用盜竊數據 監控CIA特工
https://foreignpolicy.com/2020/12/21/china-stolen-us-data-exposed-cia-operatives-spy-networks/

中:美國在華情報網的黑暗時代
https://foreignpolicy.com/2020/12/22/china-us-data-intelligence-cybersecurity-xi-jinping/

下: 科技巨頭 協助壯大中國情報實力
https://foreignpolicy.com/2020/12/23/china-tech-giants-process-stolen-data-spy-agencies/

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以下為本段內容文稿：

在你的生活或者是工作上，會不會經常需要「說服他人」呢？假如你有這樣的需求，那麼今天的內容會給你很具體的幫助。

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歡迎來到「一天聽一點」，今天跟大家談三個說服的技巧。

「說服」啊在你我的生活中是一個必備的能力，無論你的工作是需求最明顯的業務員、企業主；還是日常生活當中要面對家人、朋友，還是面對伴侶，都有「說服」他人的機會。

而「說服」喔有幾個很簡單的入口，我們今天就從這幾個簡單的入口來開始。

如果呢你還是個新手，不知道如何流暢的說服另外一個人，那麼這幾個入口會給你很大的幫助；但如果你已經是個職場的老手，這些摘要也能夠給你很重要的提醒，去補足那些你可能過去忽略的細節。

舞台中央效果

我們就來看這三個技巧，到底分別是什麼？

第一個說服的技巧，乍聽之下非常的簡單，但可能很多人卻沒有做到，它是什麼呢？它就是「舞台中央效果」。

「舞台中央效果」呢，是由兩個心理學家，透過分析電視的益智節目，發現到一個很有趣的規則。

他們發現在節目裡面，經常站在中間的人，一路挺進決賽的機率是42%，而最後贏得比賽的機率是45%。

而站在邊緣的參賽者啊，他們挺進決賽的機率只有17%，而最後贏得比賽的機率，更低到只有10%。

這樣的結果，很符合我們的經驗法則，那就是我們在拍照的時候，重要的人物通常會站在「C位」；C位指的就是「正中間」，他能夠引起更多的關注，這也就是「舞台中央效果」。

也就是說喔，如果你想要說服別人，就讓自己站在最顯眼的位置；比如說呢，在會議桌的正中間、站在場地的正中間。

如果想要用資料來說服別人，就請你把資料放在「正中間」，這樣子就能夠大幅提高說服的成功機率，這是一個很容易執行的技巧。

而聽起來很簡單的事情，卻不一定是每個人都做得到的；你一定看過業務人員，或者是上台簡報的人，他們縮在邊邊角角，好像很怕人看見他們一樣。

我相信他們一定準備了很多的資料，內容也真的非常的好，他們想盡辦法的想要說服我們；但事實上，你在台下卻聽得很無感，這是為什麼呢？因為他沒有完整的呈現他自己啊！

於是你根本不認為他是重要的，這讓我想到喔，在我的【自信表達力】的線上課程裡面，特別重視「排練」，最主要的原因就在這裡。

其實很多很簡單的道理，人們常常是「知道」但是卻「做不到」，原因是什麼呢？就是因為缺少了刻意的練習、刻意的「排練」啊！

如果你過打籃球、學過跳舞，你就一定知道只是用眼睛看，這是不夠的嘛！要讓自己能夠「做得到」最好的方式，就是跟著模仿、跟著做做看。

並且給自己一點時間，去熟悉流程跟內容，反覆排演，等到正式上台你自然就能夠比較容易的流暢表達，你不必再用你的腦袋去記內容。

那到底「排練」在排什麼呢？在我的【自信表達力】課程裡，我會很細緻的陪伴你，去檢視「排練」需要注意的重點。

包含事前的準備，你要在什麼時候做什麼事，只要你照著做，你就能夠用身體去記住排練的感受，跟自然的呈現；然而它能夠幫助你達到最好的結果，就是讓你自然而然的把自己放在Ｃ位。

簡單至上

再來，我們看第二個說服的技巧，這個技巧就是「簡單至上」。

「簡單至上」是什麼意思呢？其實人性是這樣的喔，越容易讓你聽得懂的，你就會覺得越熟悉、越親近；越熟悉越親近的，要讓人做決定就會越容易。

有時候說服的內容，可能是很高端的東西，只有少數有專業能力的人，他們才會知道；但你能不能用最簡單的語言，用比喻的、用類比的方法，讓人更容易的去理解這些內容，這就是你的功力所在了喔。

打個比方吧，假如有業務員要跟你推銷保險，要是他們跟你講保險法規、理賠條款，那你一定就很快的會很想睡覺、興趣缺缺。

可是如果他懂得幫你舉簡單的例子，像是你開車上路，會不會需要備胎？你會嫌備胎重、會耗油，就隨便把備胎丟掉嗎？

如果你不會的話，那為什麼你會覺得保險是多餘的？每天付出一點點，不到一杯咖啡的錢，會很多嗎？

像這樣子簡單的比喻，就能夠讓人聽得懂，而且更容易的去改變，或者是做出必要的決定。

那麼當你遇到需要「說服」的情境的時候，如何讓你的東西，是讓別人能夠聽得懂，而且聽得進的，這就是很值得投資的學習項目了！

在【自信表達力】的課程裡，有一個單元喔，叫做「讓人沒有抗拒的五個原則」；在這個單元裡，我會帶著你去思考，如果只講「一個重點」，那會是什麼？

並且透過實際的例子，幫助你整理最重要、最容易的第一步會是什麼呢？幫你擺脫你明明很認真的說，卻沒有記憶點，讓別人常常覺得一頭霧水的這樣的窘境。

請講白話文

最後呢，第三個說服人的原則，就是「注意用詞遣字，避免吊書包」。

在普林斯頓大學的研究者喔，他們就明確的指出，寫作者難免會想要在報告或信件裡面，使用比較複雜的文字，讓自己感覺博學多聞一點啊！

但事實上，這樣子對讀者來說，難讀的文字或者是用語，會讓人心裡有排斥感，甚至於會懷疑作者的水準太差，才沒有辦法用簡單、好懂的方法說明。

這個道理在表達、說服的情境裡，同樣成立！因此呢，你在想說服人的時候，要特別小心你的用詞遣字。

要是喔，你只會講那些「專有名詞」，不懂得「換句話說」，就會讓人覺得你好有距離，沒有辦法正確了解你的意思。

舉個例子喔，在心理學裡面有一個專有名詞，叫做「體現認知」。

它是指喔，人的身體跟心理會相互影響的現象。一般人會比較少聽到這樣的名詞，所以我在教學的時候，我就會換個說法。

我會說喔，如果你平常心情好的時候會唱歌，哪天喔你心情不好的時候，你就刻意的讓自己唱唱歌，很快的你心情就會好起來。

這樣的現象，就是「體現認知」；而當學生很容易理解的時候，就會有更多的交流跟互動。

然而「換句話說」講起來很容易，但是要做起來可不簡單喔！

為什麼呢？我想邀請你想一想喔，任何一個能夠用簡單的話，把自己的專業說得很清楚的人，他一定是對自己的專業有足夠的了解。

可是他要弄得夠清楚，事先要不要先下足工夫、做足功課呢？

就像我剛剛說的「體現認知」這樣的例子，要是我對於這個學術名詞沒有徹底的了解，我就沒有辦法用簡單的話來說。

所以如果你想要說服別人，而那件事情又有一定的複雜程度，你會事先做功課嗎？你知道怎麼樣做才能夠四兩撥千斤嗎？

假如你想要學會怎麼樣「做功課」，那就一定要把握【自信表達力】這一門線上課程喔！

知道也要做到

在這一門課程裡，我會給你完整的思考工具，也就是「做功課的方向」。

比如說吧，你經常覺得自己說得都對，卻不是別人要的，那麼你會需要「排除預設」這樣的思考工具。

又比如說，你很努力的表達，但不管怎麼說，總是說得很淺薄；那麼你就需要「拉長邏輯鏈條」這樣的思考工具。

掌握思考工具，加上正確的「排練」，才能夠有效的達成說服的目的。

【自信表達力】上市到現在已經一個多月了喔，有很多當業務員、業務主管的學生都會告訴我，這一門課給他們最大的收穫，就是幫助他們跳脫出「話術」這樣的瓶頸。

並且啊，因為懂得換位思考，能夠更體貼自己的客戶、懂得客戶的在乎，達到更好的成交機率。

我想喔～人同此心，心同此理吧！

今天要是我想要買產品、是一個花錢的人，我當然會選擇最懂我的需求，最能夠幫我解決問題的業務員來服務我。

然而要是我當聽眾，一定也會選擇最能夠打動我、說服我，對我來說有具體幫助的內容來聽，這樣子我花的時間跟精神，才有意義嘛！

如果你也想要有效的說服他人，並且更期許自己，成為一個值得信賴的人，那歡迎你加入【自信表達力】這一門課。

特別喔，是在新冠肺炎的期間，很多人都不方便到處亂跑，包含你我；這正是一個最好的閉關學習的時機。

相信當一切雨過天晴後，你會有更完整的自我準備，成為一個更有影響力的人！

然而無論你有沒有參與我的線上課程，我都希望你把「舞台中央效果」、「簡單至上」跟「避免吊書包」這三個秘訣，帶進你的表達裡，祝福你！

希望今天的分享能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

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歡迎你的加入，那麼今天就跟你聊到這邊了，謝謝你的收看，我們再會。