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#新書上市📖｜#有溫度的手術刀
《有溫度的手術刀──一個頂尖外科醫師的黑色幽默》
◎#陳光超 副院長
一個「聽病人話」的30年頂尖外科醫師，
最荒誕癲狂又諷刺的真實醫療故事。
他說：「病人不是故意來找碴的，是這個問題困擾他太久了。
他只是想要得到一個令他安心的治療跟診斷而已。」
▊醫術，沒有完美，只有更完美；
▊病人，沒有找碴的，只有痛苦的。
最荒誕癲狂又諷刺的真實醫療故事，
戳中你心中最沒防備的一塊，捧腹又揪心。
對於醫術，他極度苛求自己；
總在手術前，在腦海演練數百遍，並想好各式備案。
對於病人，他卻超級柔軟、「聽話」。
一本顛覆你對外科醫師印象的黑色醫療故事。
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🩸 第三期舌癌患者要告我，因為我幫他開刀花6小時。患者拿病歷給另一個名醫看，名醫說只要3小時，病歷上還寫「黑白弗」（台語）──〈我被告了〉
🩸 堅信自己罹癌的病人，執意照電腦斷層掃描、核磁共振……還咳出一口痰，痰就落在我左眼上──〈痰，謊言，咽喉炎〉
🩸 路倒的四期下咽癌病人，大家都叫我不要救，因他對太太和女兒加暴。我醫治他，並阻止他的暴力──〈救人的濫醫師〉
🩸 為完成患者參加女兒畢業典禮的遺願，我幫食道癌末期的她動手術，卻被院長指控開不必要的刀，違反醫學倫理──〈飛舞的火鍋蝴蝶〉
陳醫師以黑色喜劇的獨特視角，帶我們一窺他30年來既醉心，又癡心的外科醫療場域：往往非到情節的最後一刻、文章的最後一字，你不會知曉自己會笑，還是會哭，且幾處猶如懸疑小說般的結局大反轉，就像回馬槍，深深擊中我們社會所潛藏的醫病不信任與糾紛、醫療恐嚇與暴力、健保體制矛盾等種種困境，以及醫療有時盡的複雜與糾葛。
醫療有時盡，但無盡的是醫師的傾聽與柔軟，因此本書未曾掩飾的，還有他誠實坦率、失敗自嘲的真性情。你因此深深理解，醫師既堅強卻也脆弱，既專業卻也時而盈滿眼淚，如同你我。
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▍陳光超副院長30年不變的行醫信仰：
💊 病人不是故意來找碴的，是這個問題困擾他太久了。他只是想要得到一個令他安心的治療跟診斷而已。
💊 我不能任由癌細胞奪走任何人的命。我認為我一定還會再幫這種人開刀，但是我也認知到，開刀只是治療了這個病，並沒有救了這個人。
治「病」容易，治「病人」很難。
💊 每一個人都希望手術又快又好，傷口又小又美。但是手術是一種良心事業，有沒有做好，醫生自己最知道。
不是傷口漂亮就是好，而是要在病人不知道的過程中，也要完美地處理得一乾二淨，才能挽救病人的生命。
💊 20年來，治療每一位不幸的頭頸癌病人，都是用我自己最高的標準來做。天天都想讓病人求生，不想讓病人面對死，因此病人都有很好的無病存活率。
💊 我執行過上萬次手術。在手術前，我都會在腦海裡先演練數百遍，將各種可能發生的狀況先設想到，並找到解決方法。
我們的信仰是，多花我們2小時，把所有的癌細胞拿得乾乾淨淨，病人就可以多活10年。
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★－專文推薦－★
魏崢（振興醫院院長）
「作者透過精采的實際病例，把生硬的醫學專業像說故事一般，鮮活地解釋給民眾了解。一位優秀外科醫師的養成沒有速成的捷徑，就像苦練功夫一般，直到熟能生巧為止。但比修煉精進手術技術更重要的，是要有一顆時時為患者設想的心。外科醫師無法保證每一刀劃下去，手術都一定會順利成功，但正如同作者陳光超醫師所說『保證在手術的每一個步驟，我都小小心心地確實做。』」──魏崢（振興醫院院長）
★－重量級推薦－★
林奇宏（國立陽明交通大學校長）
林靜芸（聯合整形外科診所院長）
姚仁喜 建築師（姚仁喜 │ 大元建築工場 創始人）
許勝雄（仁寶電腦工業股份有限公司董事長）
陳怡樺（趨勢科技執行長暨共同創辦人）
黃軒（重症專科名醫）
蔡長海（中國醫藥大學暨醫療體系董事長）
謝冠宏（萬魔聲學股份有限公司董事長）
#一個聽病人話的頂尖外科醫師👨⚕️
#一把黑色卻溫暖的手術刀🩺
#一本最黑色喜劇的真實醫療故事🏥
#有溫度的手術刀9月27日溫暖上市💖
醫美執行長女兒 在 Facebook 的精選貼文
【週末書房：《不管孩子，比管孩子還難》看黑幼龍的教養】
＃文末有分享抽獎得好書活動2本
關於於教養孩子的方法，沒有上萬也有成千，這樣的數字顯示著所有父母的焦慮。
父母之所以焦慮，當然是因為孩子難教，而且很難溝通，父母只好千里尋母萬里尋父般去尋找各式各樣的解決方法。
當所有父母照著方法上的指示，依循著步驟，一步一步的實踐之後，會發現自己與孩子的距離一樣遙遠，孩子一樣不聽話，孩子不是越來越叛逆，就是越來越不快樂。
根據調查顯示，2009年到2017年之間，14～17歲的青少年的憂鬱患者地增了60％，別說青少年，就連12～14歲的前青春期孩子的憂鬱症比例也增加了將近5成之多。
心理學家葛瑞說，現在的孩子比「經濟大蕭條」時期的孩子還要鬱悶，也比在「冷戰時期」的孩子更焦慮。
憂鬱症藥物的銷售比起十年前增加了400％。
父母該怎麼養孩子？又該把孩子養到什麼樣位置上去才算完成責任？
世界上有那麼多方法，理性的、感性的，為什麼不出一條只要一個方法，就能讓父母搞定孩子，可以什麼都不用記、不用學，輕鬆教養？
其實「萬用」的教養法不是沒有，而是父母不敢用。
這個萬用的教養法則就是「不管」孩子。
聽到「不管小孩」，許多人就膽怯了。
《不管孩子，比管孩子還難》說得就是「不管」的教養，將會如何改變孩子，又將孩子帶領到什麼樣的境地去。
作者黑幼龍老師，是中文卡內基訓練的創辦人，是現任卡內基訓練台灣地區負責人。台灣400年來最有影響力的200人之一，長期致力推廣親子「慢養」教育理念。
在我養育孩子的短暫11個年頭，我將「薩提爾模式」導入家庭的教養之中，越推行，越有一股很深的感觸，孩子很聰明，她們需要的不是大人教，她們需要的是父母的陪伴。
世界這麼大，人生這麼長，何不放手讓孩子自己去闖蕩？父母的不管，不是什麼都不管，而是基於一種愛與信任，「我深信你有自己的想法，受傷了，你知道我就在這兒陪你」。
哪個孩子成長過程不受點傷？不發生點失敗？不產生點迷惘？
既然這些都不會消失，父母還教什麼呢？世界上有個名為「現實」可以代替我們去教育孩子，我們只要放手讓孩子去闖蕩，當孩子最穩固的靠山就行了。
曾經有個歐洲的教育家對美國的老師說，你們的教育像是挖寶藏，挖掘到寶石後，幾經雕琢磨練，最後讓它成為一顆閃亮亮的鑽石。而我們歐洲的教育像是在種花、種樹，不管是玫瑰、康乃馨還是菊花，種類很多，顏色和品種也很多，她們可能長在山坡，可能在平原，也可能在低谷，不管它們在哪裡生長，它們都能擁有一片屬於自己的天空。
這是我很喜歡《不管孩子，比管孩子還難》裡的一個小段落，他將每一個孩子都是珍貴的寶藏，做了立體的詮釋，這樣的信念，一如薩提爾女士對所有人的信念。
這本書，是一個已經走過風雨走過教養之路，如今已經八十一歲的黑幼龍老師所寫，他的教養哲學讓他的四個孩子（三男一女）都受惠，四個子女如今各個有成就，也各個都成家立業。老大是耶魯大學碩士畢業，如今是台灣卡內基的執行長。老二是加州大學洛杉磯分校的醫學院畢業，如今是華盛頓大學醫學中心副院長。老三（女兒）的成績從小學到高中都是第一名，本來可以進入羅耀拉大學法學院畢業，但她選擇加州大學爾灣分校，如今是三個孩子的全職媽媽。老么則是史丹佛大學碩士畢業，創辦過公司，如今是創投工作者。
這些看似傲人的學經歷，背後有著只有父母才能品嚐的苦楚，比如老二小學經常惹禍，選擇伴侶也選擇離過婚並且大他五歲的女子，結婚後有了自己一對兒女之後，還決定去柬埔寨領養一名孩子。
至於唯一的女兒呢，從小學五年級就開始化妝、打扮、捲頭髮、夾睫毛、塗口紅，然後結交男朋友，如今的丈夫就是中學時的男朋友。
叛逆又聰明的孩子，如何教？
這樣的孩子，父母越想管教，孩子就越叛逆，因為他們早已有著自己的想法。所以，「不管」才是最好的「管教」。
黑幼龍老師將最終的教養「結論」，倒著回放這些路徑，讓所有父母明白，真的有一種教養方式無須拆解步驟，也無須背誦，適合所有孩子的教養方法。
放手「不管」，爾後「陪伴」，亦是我目前體會最溫暖也最適合每一個孩子的教養哲學，因為每位孩子都是如花朵般的植物，而每位父母只要成為用心的園丁就可以了。
願我們成為真誠的園丁，陪著原野的孩子們。
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醫美執行長女兒 在 政經八百 Facebook 的精選貼文
#時事星期五資訊不落伍〔07/31-08/06一周大事〕
#政時事
❶為歷史負責 澳洲「被偷走的一代」終獲國賠
澳洲自1905年開始推行同化政策，強制將原住民與托雷斯海峽群島上的兒童帶離原生家庭，交給白人寄養家庭或是政府機構照顧。
這項政策一直到1970年代才告一段落，估計有超過10萬名原住民兒童被迫與家人分離，他們因此被稱為「被偷走的一代」，這些孩子往往難以獲得妥善照顧，更被迫遺忘自身的語言和文化，身分認同慘遭撕裂，持續的創傷至今仍難以癒合。
本週四澳洲總理莫里森宣布，將給予過往同化政策下的受害者一次性賠償，包括7.5萬元的「傷害承認」以及7千元的康復治療費用，這是澳洲政府首次針對此事進行實質賠償。
莫里森進一步表示，這是國家歷史中可恥的一章，國家雖已正式道歉，但必須持續將承諾付諸行動，因為政府造成的苦難「不僅僅是過去的故事，而是持續影響世世代代的故事」。
❷低種姓女童遭祭司性侵殺害 印度總理沉默以對引發民眾抗爭
印度國內性侵事件猖獗，8/1一名賤民階級的九歲女童因貧民區缺乏自來水系統而前往火葬場取水時，遭火葬場祭司及其隨從性侵殺害。
至火葬場尋找女兒的女童父母只找到一具滿是外傷和瘀青的慘死屍體，祭司卻表示女童是觸電而死，阻止女童父母報警並試圖行賄，更不顧女童父母反對強制就地火化女童遺體。
事發後祭司在數百名賤民處以私刑的圍捕下親口認罪性侵及殺害女童，然而趕到的當地警察拒絕撲滅火化的火勢，法醫也表示女兒遺骸不足以確認女童死因。
高階種姓仗勢欺人一向是印度的嚴重社會問題，警方和政府也多為其背書。事發數日印度總理和內政部長對此事始終保持沉默，也使印度民眾更為憤怒，走上街頭抗議，要求為受害者討回正義，也為疫情下低種姓人民更加艱辛的處境抗爭。
❸伊朗新總統宣誓就任 棘手議題考驗如何解
伊朗總統萊希（Ebrahim Raisi）於8/5宣誓就任，甫上任之際許多難題便接踵而來。例如經濟制裁下的重創、疫情、核子計畫談判，以及與以色列之間因襲擊油輪導致的衝突升溫。
於7/29晚間，一艘以色列企業管理的油輪，於阿曼外海遇無人機攻擊。以色列官員指控為伊朗所為，美國海軍在護送油輪安全回港後也介入調查，與英國於8月2日皆聲明指出為伊朗所為，目的在於保守派總統就任之際，表達對西方國家更強硬的立場，伊朗外交部發言人則表示未涉入該襲擊案，也強調若遭威脅，會立即做出強烈回應。
儘管雙方未有進一步的交涉，然而以色列國防部長於萊希宣誓就任當天，公開聲明已做好對伊朗的軍事打擊準備，顯見劍拔弩張的情勢。除此之外，以色列也強烈反對，美國致力恢復通過的伊朗核子協議，使得美國與多個西方國家公開表示，希望伊朗重回談判桌，以外交途徑尋求解方、終結制裁。
#經時事
❶極力對抗通膨！巴西央行升息一個百分點
7月中公布的數據中，巴西的通膨年增率達到8.59%，遠高今年的目標通膨率3.75%。4日，巴西央行將基準利率調升1個百分點至5.25%，創下2003年以來最大的調升幅度，並承諾九月仍會再調升1個百分點，極力確保實現通膨目標。
巴西是全球採取最激進的貨幣政策的央行之一，自三月至今已累計升息3.25%。由於經濟重啟以及乾旱問題，不斷推升物價，市場預期通膨的水準也仍高於目標，使得央行花費更大的力氣去對抗通膨力道。
❷搶進 BNPL！Square砸 290億美元收購 Afterpay
數位支付系統商 Square Inc. 1日宣布將以全股票交易收購澳洲金融科技新創 Afterpay，預計 2022 年第一季完成，若以7月30日的收盤價計算，此交易總值將達到 290 億美元。
Afterpay 最著名的就是提供消費者無息分期付款的支付方式，當消費者在網路上送出訂單時，Afterpay 會把費用分成四期，也就是所謂的「先買後付（Buy Now, Pay Later；BNPL）」。從去年疫情期間開始，越來越多人選擇分期付款來購買日常用品，使BNPL成為數位支付領域的發展指標。
BNPL 最早出現在瑞典金融新創Klarna的電商支付系統中。疫情後，支付巨頭 PayPal 已在 2020年8月推出名為Pay in 4的BNPL產品。推特執行長 Jack Dorsey 認為，Square 能近一步把 Afterpay 整合到其擁有約 7000 萬名用戶的 Cash App 中，提供結合支付、加密貨幣、儲蓄和投資的一站式金融服務。
Square 財務長Amrita Ahuja認為 BNPL 抓準千禧世代想要借錢消費、卻不信任傳統信用卡的心理態度，預期在 2024年時，BNPL 市場支付額可達到 10 兆美元。
❸疫情後消費復甦 美國日常用品持續缺貨中
麥肯錫的研究指出，疫情爆發前六十年期間，汽車、廚具等林林總總的產品占美國家庭支出的比率持續下滑，而外食、旅遊等服務花費的占比則穩定攀升。
但疫情來襲，啟動封鎖、社交距離、旅遊限制等防疫措施，顛覆長久來的消費者行為模式。去年第1季到今年第1季期間，美國休閒產品、家具、汽車等耐久財支出激增近32%，非耐久財如食物和和廚具等支出增加8%，同時期餐廳、飯店、旅遊等服務支出滑落3%。
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