#過年特刊 #地球公民側寫 #平凡自由 #山林花東研究員「這份工作即使做了五年，還是有許多未知的領域可以繼續摸索和學習，一直有在工作中成長的感覺。」

🎤小學時我的志願你寫什麼？

籃～球～員！但是我長不高，所以只好放棄了，嗚嗚嗚

🎤好啦這種事不用跟大家說，那開始唸書後，應該有真的志願吧？

知道自己不可能當球員但想繼續當運動員呀，所以就去唸體育系，想說當個體育老師也不錯。不過，後來我念的科系是運動傷害防護，基本上是從事跟運動有關的產業，而且當時運動整合行銷剛流行起來，例如那種大型體育賽事。所以畢業後我又去唸了觀光所。

🎤觀光！那現在怎麼會在環保團體工作？

我想想喔，就是當時在課堂上看了一部探討牙買加觀光的紀錄片（編按：出賣牙買加），老師邀請了黑潮海洋文教基金會的的賴威任，還有地球公民基金會的蔡中岳來與談，那是第一次稍微有點認識環保團體，但基本上還是很陌生。

🎤所以過去生活中有環保的元素嗎？

喔，有喔！我高中時是學校衛生隊，所以就很會分類（遠古時候的，現在台北市的太複雜），所以身邊的人會被逼著做垃圾分類（垃圾減量），這樣蠻環保的（笑）

🎤不是這種啦，環保運動那種

喔，也有啦。有次廢核遊行去當志工。當時因為在花蓮念書想找點新鮮的事情嘗試，網路上看到徵志工就去了。那一年遊行下大雨，我記得我是交通組的志工，但到了現場好像也沒有人告訴我要幹嘛，就騎著機車跟著遊行隊伍，然後活動結束就回家了。

🎤所以你不知道廢核遊行是誰辦的？

完全不知道。

🎤那到底是怎麼開始真正接觸環境運動呢？

我在東華大學觀光所畢業後，很想留在花蓮，所以就找了留在這裡的工作。先是服務於數位行動車，後來是醫療器材業務。在花蓮工作的這幾年，開始注意到花東辦公室的活動。那時候有些讀書會、講座什麼的，參加之後發現這裡的人都很「特別」。

🎤怎樣特別？

就是，我身邊的人都在談男女朋友呀、去哪裡玩呀，但是來這裡都在討論國家大事，我覺得這些人很文青。

🎤呃好，所以後來你就知道地球公民基金會是個環境倡議團體？

也還好欸，一開始就都是參加活動，但直到參加花東發展條例聽證會，開始發現原來這些人很有組織的在行動現場。例如開記者會的順序，論述與資料，進去聽證會後的攻防......有規劃和執行，感覺蠻像工作的；但我還是不知道這叫做環境運動啦。

🎤那到底是怎麼成為地球公民的一份子啊？

就是有天當時花東辦公室的另一位研究員問我要不要來工作，我想說可以留在花蓮...沒有啦，哈哈。參與了幾次花東辦公室的行動，覺得投入似乎可以做些改變。我很希望可以貢獻自己的力量，保護喜歡的東西。

🎤喜歡的東西？

小時候我們家就常常去露營，是野營那種喔，要在山裡面走很久。後來到花蓮念書我非常喜歡在這裡的生活，每個週末都去山裡面溯溪......再後來，了解更多人與土地的關係，所以能夠做一份好好對待人與土地的工作，我非常幸運。

🎤現在工作第幾年了？

第五年

🎤現在的心情是....

覺得這份工作即使做了五年，還是有許多未知的領域可以繼續摸索和學習，一直有在工作中成長的感覺，這是之前做的工作中沒有感受過的。像是這五年來我慢慢摸索分清楚「會做、能做、想做」的層次，如何協調出組織、社會期待和自己的能力，去創造出可以實踐的情境。雖然挑戰和挫折真的很多，但在這些過程，工作的夥伴與環境都是真誠的。在這裡工作最好的地方就是大家說真話，並且願意指出我的盲點、坦誠地面對衝突，但又在我難受或需要幫助時，可以堅定的陪伴。

任職即將踏入第六年的黃靖庭，近年專責相當棘手的礦業法議題，越挫越勇的他看來徹底將運動員精神活在每一刻。行動中思考，思考中行動，發揮個人實力也尊重團隊精神，是地球公民中最擅長戶外遊憩的人物（咦）。

✏️明天還有連載唷，切莫錯過。

【12/25 星期三 絕對音樂】

「人生的挑戰在於，不只要讓自己的履歷反映出你的事業成就，
更要反映出你的人生目的，
因為將來有一天，當你受挫摔跤，跌入谷底時，
能夠幫助你走出谷底的，就是你的人生目的。」

下午4：00-6：00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))，
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《太乾淨的手賺不了錢~~我從父親身上學到的「耐髒力」》

擔任主管職逾十年，每次和擔任企業主的朋友談論用人之道時，結論幾乎都是一致的「屈的下去（台語），不怕髒，就是人才」。但不幸的是，我有一個「屈不下去」的老爸。
23年前，父親用三哥的名義向銀行貸了二千萬，想經營小家電東山再起。當時我已在這個行業浸淫兩年，父親希望我幫他成立進口部門，順便陪陪罹癌的三哥，於是我毅然離開台北，回到台中。

一到老爸的公司，就聽見老爸在會議室訓斥幹部。30分鐘後，七、八個幹部們垂頭喪氣，魚貫而出，坐在裡頭的老爸一臉神氣。我心中一陣不祥，詢問老爸：「公司多少員工？人事開銷一個月多少？公司加倉庫房租一個月多少？現金流有多少？」
得到答案後，連忙向會計室調了上個月的損益表。天哪！一個月人事加土地成本上百萬，毛利卻不到20萬，簡直是在扮家家酒。我趕快告誡一樣回來幫忙的兩位哥哥：「老爸半年內會倒，能離開馬上離開！」，但基於「孝道」，他們都留了下來，但我隔天就開始計畫轉換跑道，最後走上教職。
如我所料，老爸半年後倒了，罹癌的三哥也成了負債一千多萬的票據犯。此後老爸又嘗試各種飲食業，他永遠是兩手插在口袋，出一張嘴，下指令叫「手下」的員工動手，當然，每做必倒。
現在老爸已年逾七十，每次聚餐又會常常提起他的創業夢：「只要給我五十萬，不管是投資股票或任何行業，我保證一年後賺個一百萬沒問題。」
去年我終於忍不住，把憋了二十多年的話一股腦兒傾瀉而出：「爸，太乾淨的手是賺不了錢的。以前我進口小家電時，下游銷售量最大的是三重的一對夫妻，先生是司機兼業務，老婆是總機兼會計，他們一個中秋節禮品的營業額可以做到你的兩倍，但公司員工數不到你的十分之一。」
這大概是老爸第一次專心聽我說話，我繼續不吐不快：「只有第一線動手的人最能夠感受到市場的脈動，他們的決策可能比老闆還準，所以王品的店長及決策小組一定是從基層產生，上層的人也必須時常回到現場走動。但你賣麵不煮麵，開店不顧店，永遠怕髒，永遠不動手，就永遠不了解細節，也永遠缺乏執行力。」
這是我第一次，也是最後一次對老爸「吐槽」。老爸不到30歲就取得川崎摩托車的三縣市獨家代理權，在台灣經濟起飛的年代，舒舒服服，一個月可賺一棟樓房，但「早出日不成天」，他以為複製「過去」的經營模式，就可以成功一輩子，但，他錯了，一輩子也毀了。
但最慘的是，全台灣有一些像我老爸一樣的「決策者」，他們乾淨的雙手插在口袋，不了解現場，沒有實務操作經驗。當他們一決策，人民就跟著陪葬。
我稱他們是「專家」，以與日本、德國的技術「達人」做區分。他們嫻熟理論，拳拳服膺學術，因此常被尊稱為「學者」，他們讀過許多「過去」的書，東湊西湊後，得到一個學位或名位，開始指導眾生面對「未來」。例如沒從商經驗的教你怎麼做生意、不會創作的人教你如何欣賞文學、沒幹過行政的教你如何在學校「領導」老師，更可怕的是，沒唸過高職的博士（以前會唸書的，沒人念高職）叫高職生和高中生念一樣的歷史、地理、國文，一起升學，一起不動手。
一位擔任科技大學教職的的朋友感嘆道：「以前工專時代，學校要花很多錢買機器讓學生上實習課，但教育部教我們『升格』為科技大學後，實習課緊縮，學校成本降低，蓋教室學理論就能給文憑，董事會和學生都高興，但現在看到科大畢業生薪水比以前的專科生低，真的很心痛…我們真的是一起毀掉台灣技職教育，造就台灣今日『有人無才』產業空洞化危機的共犯。」
教改的精神是對的，並非一無可取，但一些美國回來的「學者」橫向移植美國式教育，卻因未「屈下去」了解教育現場，純理論式的「紙上談兵」，終於造就台灣教育史的現代「長平之戰」，被坑殺的學生人數，何止二千年前的四十萬。
「學者」怕髒，無法屈身碰觸土地，不代表下一代不能改變思維，不要跟著陪葬，但可惜的是，「怕髒」的思維已根深蒂固在多數新生代的心底。
詢問一些大學畢業生的職業選擇，竟然有許多人的第一選項是「大樓裡吹冷氣的白領階級，薪水低一點沒關係」；現在大家一窩瘋選擇「觀光餐飲」，許多更是只看到它光鮮亮麗的一面，最後才發覺，因為讀了太多理論，沒有足夠時間學習核心技術，只能低薪低就，永遠翻不了身，成為全球化浪潮中最容易被取代的一群。
然而，只要「不怕動手」，離開學校後，仍然可以靠「做中學」累積關鍵能力。
一位高中同學，書唸的不好，重考後才考上私校國貿系。畢業後擔任跑醫院的進口醫療器材業務，但境遇多舛，醫生不見他，老闆無心經營，最後他費盡千辛萬苦，從醫生那裡了解醫院的需求，老闆離去後，借貸扛下公司代理權，最後發覺產品技術關鍵，得到澳洲原公司授權在台生廠。他曾自豪，對產品製程，念國貿的他，比化工系的畢業生還熟，問他原因，他謙虛回答：「我比較不怕髒吧，遇到問題，就東摸西摸，最後連機器也搞熟了。」
這個同學現在更發揮「不怕髒」的精神，嗅到老齡化的未來需求，藉由醫療的網脈，包下一間署立醫院後方整座養老院的經營權。現在已是多家公司的大老闆。他不畏困難，喜歡動手解決的習慣，使他掌握許多細節的核心能力，三哥也是如此。
三哥專科學的是機械，在父親倒閉後，我介紹他到補習班任職。他一邊治療癌症，一邊在補習班擔任導師，他發覺學生對校系選擇非常茫然，因此每天「屈」在補習班，研究各校系的歷史、師資、校友出路等，再花時間與每一位學生諮商，終於能掌握學生最需要的細節，成為補教名嘴。現在他已是事業有成的四家補習班老闆。他對大學新鮮人的忠告是：「22K只是起薪，若願意在一個行業『屈』下去吃苦磨能力，不出三年就能成為該行業的達人，建立不可取代性，告別低薪。」鄰人阿興想法也一樣。
阿興比我小很多歲，生在創業不易的年代，雖然只有高工補校的學歷，但喜歡動手組裝腳踏車。如今是一家腳踏車工廠的老闆，一年有數億的外銷營業額。前幾日他感慨一位擁有國立大學機械系學位的員工對他抱怨，為何薪水拿不到三萬。他回答：「薪水代表的是你目前解決問題的能力，你以前只會讀書，動手做的訓練太少，若你讀書階段，就有操作與實習的訓練，你現在早就有設計及改良腳踏車的能力，薪水將何止三萬？」
跳脫書本的純理論學習，加入操作與實習的德國雙軌教育，是阿興喜歡的制度。
上個月邀請德國雙軌教育下的受惠者──22歲的Hannah到校與同學交流。
Hannah是大學生，也是愛迪達的員工。在重視理論與實務的雙軌教育下，她三個月工作、三個月讀書，但讀書日是早上到晚上，一天十二小時的課，翹掉兩堂課，就會被愛迪達開除，讀書是為了增加解決職場問題的能力，每天要學的紮實，活的充實。
近年來德國在世界不景氣當中，仍保有輝煌的經濟發展與全歐最高就業率，與德國重視理論與實務的教育制度有必然關係。如成功大學教授孫全文研究，2007年全德已有超過55％以上德國企業願意參與雙軌教育訓練。我們期待有理念的大學和企業合作，推年輕人一把，讓年輕世代捲起袖子，培養動手做的習慣與全球競爭力。但更重要的是，當權的大人們，也要跳脫「專家思維」，要「屈下去」，要永保「學徒」願意動手的學習力。
常感慨，許多夥伴，缺乏動手處理細節的習慣。每當一起討論棘手的新問題時，常顧左右而言他，閃躲問題的癥結點，最後以「我們會妥善研究」帶過，等到未處理的「魔鬼細節」長成真正的「細節魔鬼」時，已養廱為患，七年之病求三年之艾，已緩不濟急，最後常危及組織，貽害至深。
大人是孩子的鏡像。當我們這些以前四肢不勤、只會唸書、靠考試爬到這個位置的長者，不再兩手插在口袋，願意彎腰撿起一片垃圾，這時，「孩子會學會動手」。當我們願意示範用腰力拖地或掃乾淨廁所時，這時，「孩子會學會不怕髒」。當我們願意坐下來，一起處理共同的困境時，這時，「孩子會學會面對細節」。
考試第一、升學至上、動腦不動手的教育思維，已讓台灣長成頭重腳輕的失能怪獸。當我們站在世界競局的十字路口，進退失據時，若我們不再只強調IQ，而開始培養願意動手做（Do）、不怕髒（Dirty）、懂細節（Detail）的高DQ人才，或許幾年後，台灣那隻曾經打遍天下無敵手的「黑手」，會再重新長出來！

(文章來源：http://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=18549&type=Blog)

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#醫療器械廠商的業務代表
#進入手術室_跟刀_的疑慮

#底下留言_一堆醫療人員都不信耶！^_^

「接受手術的患者，往往以為手術室內只有醫護人員，卻不知現場往往還有醫療器材業務代表，協助不熟稔醫材的醫師動刀，調查發現跟刀業代常不戴口罩，甚至還帶著公事包進入，讓手術患者處於高風險的感染情境。

台灣手術全期護理學會理事長傅玲表示，隨著醫療器材愈來愈進步，器材操作的複雜度也倍增，部分醫師因不熟悉器材，要求業代進手術室協助的情形也日增，成了白色巨塔內患者所不知道手術「感控漏洞」，中央應訂出規範，畫出紅線，保障手術患者權益。」

https://tw.news.yahoo.com/…/%E6%A5%AD%E4%BB%A3%E8%B7%9F%E5%…

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＃紓困 ＃血氧機

【 製作團隊 】

｜企劃：歡歡
｜腳本：歡歡
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：憨吉
｜剪輯助理：憨吉
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

→ 詐騙盯上紓困 勞保局：不會要民眾退回生活補貼：https://bit.ly/3wmAGrY
→ 【詐騙】指尖血氧機的購物廣告？二級醫療器材，目前網路通路不能販售：https://bit.ly/3vpoKED



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股票代號2405浩鑫，是老牌電子公司，早期以主機板起家，之後切入白牌筆電代工業務，過去筆電代工生意一度佔營收超過六成之多，不過白牌筆電市場競爭激烈，利潤並沒有很好，浩鑫過去曾經有連續五年虧錢。不過浩鑫這幾年開始積極轉型，逐步終止低毛利的筆電代工業務，專心發展毛利率比較好的自有品牌Shuttle，優化毛利率結構。並且在2019年，浩鑫投資醫療器材公司暄達，跨入醫材領域，暄達醫療級氣墊床已經在歐美的醫療機構有穩定的銷售實績，是一家獲利穩健的公司，毛利率也優於浩鑫平均，今年暄達將推出負壓傷口治療機以及耗材，陸續打入台灣以及國外市場，市場期待浩鑫的營運表現有機會持續好轉。#浩鑫 #醫材 #Shuttle #暄達 #IPC #數位看板 #POS機 #KIOSK #準系統 #醫療級氣墊床 #負壓傷口治療機 #鄭瑋勳 #零接觸智慧防疫機 #健康自助服務機

【智翔的議會質詢-衛生局（4/12）】

今天智翔在質詢題目開始前，先向衛生局了解桃園目前施打疫苗的最近狀況，包括疫苗護照、國產疫苗進度、施打順序等，希望衛生局可以預先模擬未來的情況來及早規劃。

＃桃園市親子餐廳全面升級輔導計畫

接著進入正題，根據過去會期的施政報告以及網頁上的資料，關於「桃園市親子餐廳全面升級輔導計畫」的部分，為何自今年起全部下架？ 去年的推動成效如何？ 評鑑內容為何？ 結果為何，希望衛生局能說明狀況。

衛生局則回覆該計畫有繼續執行，但輔導過程、稽查的結果沒有寫進施政報告，所以智翔希望衛生局會後將該業務的成果報告補上，如果親子餐廳的消毒、防疫SOP建立、給予優良認證等輔導項目執行得好，也希望衛生局能給出下一年度的規劃。

＃醫療爭議調處成功率提升

桃園市醫療爭議事件的調解成功率，從2017年起逐年下降，並在去年回升，面對醫療爭議事件，政府該扮演什麼角色？ 而無法調解成功又由哪些因素造成，希望衛生局能說明。

局長則回答，調解的成功率與居中協調的人士是否專業與秉公處理高度相關，由衛生局聘請法律、醫療的專業人士來協助。

智翔則希望，成功的經驗需要複製，醫療爭議在現代社會是無法避免的事情，聘用專業的人士來協助調停雙方的紛爭，也期待成功率數字可以再往上走，目標五成來努力。

＃美容工作室醫療行為

根據報載，桃園竟出現沒有醫師執照，卻幫人從事醫美行為的密醫，雖然衛生局接獲檢舉後已派員稽查且移送了，但醫美行為相關的爭議，智翔仍想做個釐清。

醫美行為包括許多侵入性手術、針劑注射的項目，如洗眉、雷射、麻醉等，都需要醫師處方，執行者也要具醫師執業執照與證書，坊間的「光療師」、「美療師」、「醫師助理」等醫事證照，均非屬醫事人員，按理不得執行上述的醫療行為。

既然如此，桃園市近年來遽增的私人美容工作室，衛生局是否有對這些業者進行稽查或開罰？ 或是讓資訊透明，讓消費者更安心的措施？

衛生局表示，醫美診所與私人工作室基本上都會在經發局有登記，會配合疾病管制科，對執業場所的衛生器材、清潔、消毒做查核，有抓到非法從事醫療行為的都是未登記的違法營業場所。

智翔則建議，許多醫美診所與工作室，剛成立時的查核一定沒有問題，但隨著時間過去，器材跟衛生環境可能都會有所變化，無論是抽查還是其他稽查方式，衛生局可多留意這些業者。

＃桃園市成立化學檢驗處之必要性

桃園人口眾多，許多污染對食品安全造成影響，雖然目前衛生局食品管理暨檢驗科已設置專業認證實驗室，並購買許多儀器，但僅針對食物與藥物檢驗。

而其他局處如農業局、環保局、水務局等，其實也有都化學檢驗的需求，桃園市應可整合資源，額外成立獨立檢驗單位，不僅可針對空氣污染、河川污染、土壤污染等進行採樣檢驗，也能加快檢驗速度，提升效率。

所以智翔也在今天先請教衛生局長與副市長對於桃園市成立化學檢驗處的想法，桃園市在各領域的化學檢驗需求龐大，過去的會期中，智翔就曾針對此議題進行倡議，未來的總質詢中也會繼續請教市長的想法。

🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/V53DOgEnMk0

🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔