立即Follow @businessfocus.io【TVB變天】傳「殼王」陳國強辭任主席,入主8年電視大亨夢碎!⠀
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電視廣播(TVB)現要面對開台52年以來最嚴峻的一年,除了因為反修例風波,促成網民廣告商集體杯葛TVB,內部亦傳出大股東意見不合。據消息人士透露,入主TVB八年的的「殼王」陳國...
立即Follow @businessfocus.io【TVB變天】傳「殼王」陳國強辭任主席,入主8年電視大亨夢碎!⠀
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電視廣播(TVB)現要面對開台52年以來最嚴峻的一年,除了因為反修例風波,促成網民廣告商集體杯葛TVB,內部亦傳出大股東意見不合。據消息人士透露,入主TVB八年的的「殼王」陳國強將辭去公司主席職務,並悉售手持TVB持股,最快明年起正式生效。⠀
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電視大亨夢碎⠀
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陳國強曾雄心壯志要做傳媒大亨,2011年,他透過Young Lion Holdings(YLH)收購邵氏兄弟,買入TVB約26%股權,當時每股作價為55元(港元,下同),總金額達62.7億元(以近日股價12元左右水平計,輸近八成)。後來以黎瑞剛為首的華人文化(CMC)於2015年加入TVB,更持有79%股權。有傳陳國強與黎瑞剛對公司發展方向出現分歧,令陳無心戀戰,加上前年遇空難大難不死的經歷,令他去意漸濃。⠀
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入主後全年賺13億轉蝕2億⠀
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陳國強入主8年,在他的帶領下,TVB由盛轉衰。雖然他曾大刀闊斧進行多項改革,但公司業績乏善足陳。對比正式入主前(2014年)的業績,全年收入為57.7億元,盈利為14.1億元,每股盈利達3.2元,,連同每股2.3元特別息,全年度股息總額高達每股4.9元。⠀
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去年TVB收入為44.8億元,因購買星美債券減值虧損,令TVB由2017年賺2.4億元轉蝕2億元,每股虧損近0.5元,全年度股息總額每股僅1元,比入主前減逾半,市值亦由2014年底的近200億元跌至現時52億元。⠀
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除了星美債券「出事」,他的財政決策頻頻出錯。TVB決定購入2016年里約奧運,當時公司指「將設有8條里約奧運頻道,24小時播放共超過2,000小時的賽事和新聞。」惟2017年公佈,因播放里約奧運未能達致預期的廣告銷售目標,未能收回成本,涉資1.5億元,令全年盈利跌至5億元,按年大跌62%,稱是「有史以來最嚴峻的經營環境」。⠀
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料高層「大換位」⠀
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TVB本月初宣布,獨立非執董柯清輝請辭,服務TVB逾三十年的老臣子鄭善強亦退休並卸任執董,TVB並委任律師方和,以及星巴克中國主席王靜瑛出任獨董。⠀
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Text by BusinessFocus Editorial⠀
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#BF市場焦點⠀
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邵氏股價 在 BusinessFocus Facebook 的最佳貼文
【追蹤 MarketFocus 看更多詳盡財經及投資分析】【#BF投資焦點】TVB夥拍邵氏2億元奪士多控股權 士多創辦人得個桔?
電視廣播(TVB)(0511)昨宣夥拍邵氏兄弟控股(953)成立合營公司,斥資2億元收購在港經營電子商貿平台的Ztore Investment Ltd(Ztore「士多」)11.67億股D系列優先股,相當於已發行股本約75%,即取得士多絕對控制權。但收購費用中只有7,000萬是現金,其餘1.3億元為TVB藝人、電視商業廣告及無綫電視免費廣播及數碼平台其他廣告產品的資源,加上士多截止3月底負債達6,600萬,換言之收購現金恐僅夠清還債項。另外由於今次交易涉及發行新股,外界料持有舊股的士多創辦人可能「得個桔」,失去公司控制之餘卻難獲巨利。
TVB指出交易完成後,按商品總值計算,預期無綫電視電子商貿業務規模將擴大逾四倍,客戶基礎由目前48萬名擴大至超過100萬名,無綫電視亦將因擴大產品組合及供應鏈資源而受惠,料可吸引用戶進一步增加用量,以及提升客戶體驗。公司亦預期融合倉庫管理、訂單處理系統以及取貨點網絡後,能產生重尸大協同效應,並於交易後將可能成為香港最大規模電子商貿網絡之一。
這交易表面上傾斜向TVB,今晨電視廣播(511)股價曾上升4.75%,高位見7.06元,不過其股價仍較過去一年高位低28.4%。電視廣播因出現虧蝕未有派息,能否靠今次交易擴大商貿平台改善公司盈利還需拭目以待。交易完成後,士多創辦人兼行政總裁岑迪贊,及營運總裁梁子琦將繼續履行營運管理。
「士多」擁有兩個電子商貿平台,其中ztore.com於2015年成立,提供家居必需品﹑一般商品﹑美容及化妝品,並提供送貨及點擊取貨服務。neigbuy.com則於2018年推出,屬以「閃購」模式營運的網上購物平台。不過士多近年虧蝕嚴重,截至今年3月底,未經審核綜合負債淨額為6,600萬元。
有分析則指出截至止2018年10月,士多共籌集了1.56億元,暫未知現時蝕剩了多少。當年投資的包括桂洪集團,而桂洪集團屬於士多創辦人之一凌俊傑,料他損失不菲。凌俊傑對士多的發展影響極大,但當年亦因為他曾發表支持「送中」修例言論,令網站一度被反送中人士杯葛。
TVB及夥伴今次只用7000萬現金,即奪去士多75%股權,可謂相當著數。收購協議並留有後著,因TVB日後可以選擇注資多1.5億(現金只佔5200萬,餘下近1億也是由藝人填數),進一步增加股權。即是若全數付出1.2億現金,幾乎已可全數買走士多93萬用戶,每用戶成本僅120元。但收購涉及發行收股,故士多創辦人恐怕難以重中直接獲益,另外創辦人未來5年若要賣股,也要先獲董事局批准,令人關注他們辛苦創業會否「得個桔」。
Text by BusinessFocus Editorial
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邵氏股價 在 股榮 Facebook 的最讚貼文
一台獨大的電視廣播(TVB,511),去年本業罕有蝕錢,是1988年上市以來首次。作為傳媒股的龍頭,找了這間公司相關股價及財務資料,或者可解釋到大台墮落之謎。
上世紀60年代,由包括希慎大股東利氏家族、余仁生家族、邵逸夫旗下邵氏兄弟夥拍英美資金組成的「香港電視」(即無綫電視)奪得地面電視牌照。70至80年代是電視台互鍊的時代,無綫面對亞視前身麗的電視,以及佳藝電視挑戰,亦不敢怠慢,大增本土製作,種下本土電視文化的基礎。
1984年1月,香港電視(HK-TVB)上市,當時電視廣播為其附屬。其後政府改例,不允許免費電視台是其他公司的附屬機構,導致公司改組。香港電視一分為二,電視業務為主的TVB取代香港電視的上市地位,而其他非廣播業務就歸予「電視企業」。
根據1988年TVB業績裏的備考五年財政回顧,84年TVB生意額有6億元,純利1.66億元。84年美孚新邨5期開售,一個700呎實用望海靚單位,以48萬元賣出,現時市值超過750萬元。以當年純利計,可買到345個美孚新邨單位。
TVB上市27年以來,盈利增長有兩個爆發點,都是來自收費電視或競爭對手的加入。88至92年,TVB每年利潤介乎2.5至4.2億元,93年有線啟播後,開始突破5億元關口。及至03年NOW啟播,TVB由05年開始,利潤都超過10億元以上(09年例外)。
金融危機對TVB的影響,亦沒有想像中大。97、98金融風暴後,TVB利潤保持4至5億元水平,與風暴前相若。就算是08年金融海嘯,08及09年的盈利,仍有10.5億及9億水平。TVB聲稱經濟轉差,廣告收入降,但本業利潤由前年賺12億變蝕428萬,這個倒退幅度,肯定並非經濟不景解釋得到。
2011年開始,TVB利潤突破15億元以上,這主要是「殼王」陳國強入股後嚴控開支的掩眼法。一線藝員相繼離巢、新聞自我審查嚴重,更甚者,是劇集節目一成不變,昔日亞視間中仍有叫好叫座的劇集,無綫都會積極反擊做場好戲互撼,但紅色資本的王征入主後,就完全廢了亞視武功。沒有良性競爭下,只會越做越hea。港視王維基2014年網上播劇,曾對無綫泛起一陣漣漪,但當見港視奪牌不成,就故態復萌。
前TVB廣播業務總經理陳志雲直言:「越係唔發(新牌),越冇競爭,TVB只會越做越衰!」
話TVB一成不變的,除了劇集大結局內容,還有股本。88年TVB已發行股本有4.2億股,28年後的今日,股本僅略增4%,至4.38億股,最少在過去廿年,未曾配股及供股,在股票市場裏實屬少見。面對網媒及樂視、Netflix今年步步進逼,我有直覺,擅於財技的「殼王」應該會做嘢。
TVB(前身香港電視)85年成為藍籌,88年底,一股TVB約值4港元,2000年首季股價創出85.25元的歷史新高,當時市值逾370億元。04年被剔出成份股,去年初股價約50蚊樓上,最新股價跌了一半,報28.35元,市值124億元。
在不斷顛覆的時代,沒有競爭挑戰下的獨市生意及慣性收視,反而是最危險。以為沒有新台迎戰,只會死得更快、死得更慘。