[爆卦]邱和成家族是什麼?優點缺點精華區懶人包

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一九三一年,做過刑警、退休後由家鄉三峽到鶯歌闖天下的邱和成,籌設「和成製陶部」
,起先只做些花缽、陶壺,後來才改做馬桶。台灣光復後,和成製陶部改名和成製陶廠。
身為長子的邱弘文、次子吳弘毅親身體驗了邱老爹慘澹經營十四年的辛苦。

  排行老三的邱俊榮借了一輛腳踏車,載著馬桶去談生意,開展了和成第一個業務員的
生涯,好不容易賣了一套馬桶,比中獎還高興!

  一九六一年,和成製陶廠改組為和成窯業公司,建了台灣第一座隧道窯,試燒不順造
成的廢品堆積如山,差點倒閉。

  邱和成一九六六年退休,一九七九牛逝世。他的七個兒子除了老五早逝之外,六兄弟
同心協力為和成打拚,這是第二代的正式接班。

  一九八○年因不滿日方合作者始終未依約技術轉移,於是提前解約,自力成立研發部
,斥資鑽研新式衛浴設備,終於製造出極受好評的阿爾卑斯系列產品,成為由弱轉強之契
機。由於價廉質優,舶來品不再是建築業惟一選擇。

  一九八二年,和成窯業公司改稱為和成欣業公司,迄今未再更名。一九九一年,和成
欣業股票上市,知名度大增,邱氏家族面對投資大眾的監督,固然感受到不少壓力,但也
贏來了更多掌聲。第二、三代阿爾卑斯系列、荷化系列、迷你型按摩浴缸、免治馬桶摩…
…就此一一誕生了。

  一甲子的歷史上,肯定了和成欣業永續經營的本質;高獲利的盈餘,使它成為股票中
的績優股、法人的最愛。和成欣業不僅拿到日本JIS、美國ANST、加拿大CSA國家標準認證
,也獲得品管團體獎。一九九三年,它取得商檢局ISO—九○○二的品質保證國際認證,
一九九五年由現任董事長邱俊榮設計之UFO系列獲頒台灣產品最高榮耀「國家產品形象獎
」銀質獎,並有多項產品獲頒「台灣精品標誌」,讓進軍海外的行動更如虎添翼。

  然而,營建業低迷,使得和成欣業也飽受衝擊,為了繼續保持過去可觀的營收,開始
多角化、國際化經營路線。興建阿爾卑斯天廈,企圖活絡市場,代理法國珠寶精品,打算
改變「和成是做馬桶的」的刻板印象。此外,它又跳脫「衛浴設備」的框框,大膽朝「住
宅設備」的更廣領域發展,希望客戶「一次購足」,不假外求。與日本合作生產廚具、排
油煙機;與英國合作投資機械原料;與義大利合作生產氣密窗……相關產業的涉足,均足
以顯小她積極投入的熱誠。

  一九九四年,和成欣業成功地在盧森堡發行了海外存託憑證,並完成大陸職工訓練,
接著就在江蘇吳縣建廠開發。一九九六年完工後的吳縣廠,將為和成欣業帶來「大陸熱」
之後的廣大效益。

  繼大陸開疆拓土之後,一九九五年一月,和成欣業更經由台灣投審會申請獲准在菲律
賓設廠,投資約三千萬美元,預計於一九九七年底完工。這不僅是跨國際目標中的一大步
,更是一個相當具有發展前景的投資計劃。

  時至今日,被國際知名的財經雜誌《富比士》評選為全球一百家優良中小企業,和成
欣業亦已躋身世界十大衛浴工廠。由本土企業出發,腳踏實地、穩扎穩打的精神,歷經六
十四年的苦幹實幹,尚能以靈活的經營策略,作多角化、國際化的觸角延伸,稱得上是「
台灣經驗」的最佳詮釋了。

  目前,以「國內住宅設備第一大廠牌」自許的和成欣業,在強化住宅設備事業、推行
多角化、拓展國際化之餘,更以西元二○○○年達成二百億營業目標為其職志。回顧其淬
煉過程,一路走來,諸多艱辛,都能履險如夷;展望未來,且讓我們拭目以待吧!


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