1.
母親節檔期將至，
彼得接到一個很特殊的任務，
就是海洋拉娜邀請他至專櫃體驗。
海洋拉娜!!!!!

我聽到這個邀約時，
完全沒細想就說好好好何時要去，
一方面是對於這個高端品牌多年來都以同款經典乳霜當作主軸，我有很大的好奇心，另一方面是我實在很想看到彼得去專櫃的樣子。

各位有在百貨公司一樓看過老婆在體驗產品，
老公通常都站在專櫃外面默默滑手機的模樣嗎?
彼得也是其中一員。

想到這次他被海洋拉娜指定要勇闖專櫃，
雖然百思不得其解，
但是時代真的不同了，
誰說男生一定不能去試用保養品呢?
我抱著彼得可以是男性的先驅的心情，滿懷期待。

#加油啊彼得這次要做對喔

2.
這一次，我給了彼得很少的資訊，
只跟他說，我們要去一家叫作海洋拉娜的專櫃，
她們會跟你講解一下產品。

彼得:這個產品很難嗎?

我回答得婉轉:
......對一般人來說不太難。

彼得點點頭，
他又沒頭沒腦地問了另一個問題:
那這個牌子是張娜拉創的嗎?

我沒回答他。

出發時，
我們在等電梯，
彼得滑著手機說:
海洋拉娜是不是，我來查查.....

然後他突然大聲說:
海洋拉娜找孔劉!!!

我: 什麼?

彼得念了一段給我聽:
海洋拉娜推出濃萃修復眼霜，
曝光男神的電眼祕密......

我把手機拿過來看，
居然還有影片，
孔劉拿著一支銀製的導入棒按摩眼周。

接著我聽見彼得感動地說:
2020年，他們找孔劉，......跟我!!

#彼得笑了整天以為自己是電眼男神
#他還需要試用乳霜嗎他臉上貼滿了金

3.
我們來到信義A8的新光三越門口，
遊戲開始，
我跟彼得說:
接下來我都不會再提示你了，
你現在要靠自己。

彼得點點頭，說好好好，交給我吧。

我有一種狗狗猩猩大冒險的感覺，
那是一個日本節目，
內容是男主人請一隻紅毛猩猩小龐去出任務的故事，
小龐還要帶著一隻狗叫作詹姆士，
有時候他們是去超商買東西，
有時候是把衣服送洗。

彼得就是那個小龐。

下一步，我看見彼得跑去百貨公司的諮詢台，
彼得露出孔劉的笑容問:
你好請問海洋拉娜在哪裡??

他問話的方式好像在問洗手間在哪裡，
感覺尿很急。

#服務小姐人超好還拿出一樓平面圖給他
#明明專櫃就在後方

4.
好不容易找到海洋拉娜，
優雅的櫃姐們，
其中的一位把彼得被帶到一旁的沙發上，
開始試用產品。

櫃姐說了很多話，
我拍了幾張照，
照片裡我一直看到彼得露出黑人問號的表情，
接著我過去跟著一起聽，
聽到櫃姐說:你如果記不得，
就可以先簡化成四個步驟.....

彼得像個小呆子，
他一直重覆說:
好，那我就簡化成四個步驟，
四個步驟.....

我很想說其實剛剛彼得連專櫃都無法自行找到，
四個步驟恐怕還是強人所難。

但櫃姊依舊用極有耐心的語氣，
好像幼幼台的老師一樣反覆演示著:
對喔，四個步驟，
你先打開這瓶前導的精華，
然後......嗯，
需要幫你寫下來嗎?

彼得露出"仙女如果你可以寫的話，就麻煩寫一下好了"，非常感激的臉。

#所以如果你是男生要去買的話
#使用方法可以請櫃姊幫你寫下來
#順便請她當忙寫一下母親節卡片好惹
#來都來了

5.
我曾經聽說過一個傳說，
就是專櫃品牌的櫃姊模樣，
就是代表那個品牌的精神，
是刻意挑選跟演練過的。

有些櫃姊很高冷，
是因為那個品牌就是要展現很冷酷冰凍的基調，
有些櫃姊妝很濃烈個性也很奔放，
也是品牌對他們的要求。

所以我觀察了一下海洋拉娜的櫃姊與客人的互動，
感覺是傾向高雅溫柔的善良系風格，
當對方說想試試看的時候，
會把全部的產品拿出來給你用看看，
沒有小氣的意思，
回答問題的時候也很專心，
不會一直打量別人的穿著。

常常靠櫃的人應該懂我的意思，
總而言之，這是一個好的開始。

6.
我跟旁邊的櫃姊閒聊起來。

我問:
海洋拉娜常常有男性靠櫃嗎?

櫃姊點點頭:
還是有一些。

我想要一個清楚的比例，於是接著問:
那麼，十個人裡面有幾個會是男的呢?

櫃姊歪著頭:
大概兩到三個......

這個數字比我假想得還要多。

我追問起來:
如果是男生來買，
媽媽，女朋友，老婆，
主要是送誰?

櫃姊很認真地幫我排了順序，
她說:
最多的是送媽媽，
接著是女朋友，
最後才是送老婆.....

我覺得這裡面有點哀傷的成分，癟了癟嘴，
同一時間，彼得正在一旁伸出手體驗乳霜，
他張著嘴欲言又止，很像魚吐著泡泡，
只是他吐出來的，都是黑人問號。

他聽到櫃姊說:
男生來買，最多的是送媽媽，
接著是女朋友，最後才是送老婆.....

彼得馬上說:
所以我應該要送我媽這個......

#全面忽視我的眼神
#嗚嗚只能等羅比長大了

7.
承上。

我繼續問:
如果有男生來說要送禮物，
你會怎麼介紹呢?

櫃姊:
我會先問他要送給誰?
對方的肌膚狀況怎麼樣?

我:
那......男生通常回答得出來嗎?

櫃姊笑起來說:
通常沒辦法回答，
所以我只好再問他要送給媽媽還是老婆，
媽媽的年紀多大.....

我:
很多男生連自己媽媽幾歲都說不出來吧?

櫃姊點點頭，接著補充:
其實老婆最聰明，
她們都是直接給產品照片，叫老公直接買，
其實很多老公都不知道自己買了什麼.......

#老公就跟電力一樣
#你不需要知道電的原理是什麼
#你只需要知道怎麼用

8.
有時候是這樣，
對一個品牌的感覺，
會從一件小事情開始，

我對海洋拉娜，
就是從那個白色的蓋子開始的。

那個蓋子看起來很輕，實際拿起來很沉，
打開以後，有一種溫和的香氣散開，
乳霜用小茶匙沾起來，放在指尖塗開，
隨著體溫會漸漸變成透明亮亮的油狀，
這時再一點點地，以按壓的方式慢慢抹在臉上。

最近我在練習怎麼在細節中照顧自己，用穩定的方法。

我曾經聽過朋友說，她喜歡海洋拉娜，
是因為她想要在睡前可以聞著那個味道，
"有喜歡的，讓心裏覺得安定的，就會固定下來。"
她這樣說。

三十幾歲以後，
我已經不太特別期望自己可以變成別的樣子了，
在日常生活中，尋尋覓覓的感覺變得比較淡，
也漸漸脫離想要滿足人人都喜歡自己的心情。

這幾天，我打開Pinterest看，
發現自己曾經蒐集起來，
喜歡的人的模樣，
都有一種溫熱而且肯定的神情。
好像很知道自己為什麼在這裡的樣子。
有喜歡的，讓心裏覺得安定的，就會固定下來。

可能這就是人生的另一個階段。

9.
回家後，我跟彼得聊起來。
我:
你可不可以認真地說一下櫃姊剛剛介紹了什麼產品?

以下是彼得體驗金句:
1)
彼得:
我有感覺到那個精華液吸收很快，
但櫃姊說的很多事情我都沒有吸收。

我: 為什麼咧?

彼得:
大概是因為我的皮膚比我的腦好.....

2)
彼得:
她有提到海洋拉娜的成份是某種藻類，
所以沒有什麼味道，
我想說那應該就是山珍海味的那種原味!!

3)
彼得:
我以為乳霜會塗在我臉上，
可是櫃姊說因為防疫關係，
所以不能碰觸客人的臉，先試在手背上就好，
我有點失望，因為我出門前特別洗了臉耶。

(謝謝你特別洗了臉，平常你都不洗臉嗎!!)
(防疫真的作得很嚴密，我整場都沒有看到任何櫃姊的下半臉......)

4)
我:
聽說LA MER這次的主題是我的第Ｎ瓶海洋拉娜......

彼得露出理工臉:
喔，那我就是N趨近於零。

我:......

5)
關於挑選母親節禮物之於兒子這件事:
彼得很勵志地說:
對男生來說，要挑母親節禮物很難好不好，
可以試用很不錯啊，覺得好用再買，
至少不是試穿女裝!!

彼得繼續說:
不過，我知道海洋拉娜為什麼要在母親節檔期找我!

我: 為什麼?

彼得在鏡子前端詳自己的臉:
可能，可能因為我是孝子吧，哈哈。

6)
就在我覺得應該問不出什麼了之後一秒，
彼得說出了驚人之語--

彼得:
啊，我想起來，那個櫃姊在擦乳液之前，
有先擦一個，叫作什麼導入的東西.....

我:
那你知道導入是什麼嗎?

彼得:
她沒有說耶，
我想應該是......豆腐乳嗎？

#哇哈哈哈我笑倒了
#也是啦豆腐乳的台語的確是導入
#小龐真聰明

後記:
謝謝海洋拉娜這次在母親節的邀請。

補充一下一個有趣的產品知識，海洋拉娜的明星產品是它的濃萃修復精華系列，其獨家成分是一個叫作深海巨藻的天然植物，在製程中，為了讓海藻仍有身處深海的感覺，必須模擬海浪聲，以及模仿原生海域的光線加以照射，才能讓巨藻在發酵淬鍊的過程中有家的感覺。#好用心

另外，海洋拉娜的創始，是針對燒燙傷的皮膚修護，所以當初也幫助過很多受傷的患者，是屬於修護力強，質地綿密的乳霜，櫃姊說有些媽媽在廚房燙傷，會拿這款乳霜來敷。

香味部分，對我來說有一種溫暖呵護的感覺，也有可能是我媽說她曾經抽尾牙禮物抽到過一大罐海洋拉娜，很珍惜地慢慢用，所以我記憶中對這款乳霜很有母親的感覺。

每個人對媽媽都有不同的記憶。

比如說當彼得發現，
海洋拉娜一開始是專為燒燙傷而生的乳霜時，
他一直問:
那要不要冰?這瓶要不要冰?

我:為何要冰?

彼得就說:
因為我媽都把燙傷藥膏冰在冰箱裡!!

PS. 後來從海洋拉娜那裡得到了正確答案，其實乳霜反而要有溫熱的步驟，才能徹底釋放保養效能，不能亂冰喔。

#溫乳霜 #母親節就送媽媽一罐這個吧
#照片請看到最後一張有羅比彩蛋

海洋拉娜歡慶母親節，官網有各式限定專屬活動: https://reurl.cc/KkbnNm
同樣也提供抽獎喔:
經典修護組*1位(價值3,900元)，
與海洋拉娜經典乳霜體驗禮(5ml)*3位
（抽獎活動已經結束）

#海洋拉娜母親節 #讓母親節多一份寵愛的感覺 #LaMerTaiwan #海洋拉娜 #安心乳霜 #我的第Ｎ瓶海洋拉娜 #找到喜歡的就會固定下來

9年前，參加第一次101登高賽的我，抱著體驗登上“前世界最高樓”的心情站上起點，沒有技術沒有想法，只有體力。最後以12分51秒完賽，成為當時史上第三位SUB13分的國內選手，那時心想:「我一定是登高練武奇才！」

沒想到，這個12分51秒就掛了9年。無論怎麼練，就是破不了。

今年其實沒有太多時間練習階梯，因為目標在XTERRA亞太巡迴賽事、TNF100，更多的時間在越野三項上的時間，階梯只是山徑上路過的一部分。
賽前，我看著過去101報導中國際選手登階的畫面，短短3秒不到的片段我重複看了至少20次。心想，既然也沒特別準備，不如就試著嘗試新方法吧！ 我決定，當我開始感覺到一絲絲累的時候，就開始快走(我以前完全堅持用雙階跑，但超級爆乳酸和心肺)，並將注意力放在快速過每個彎。

站上101的啟起跑線，等待出發的時間最讓人腿軟。阿谷說他狀態不好...嗯，高手賽前沒有聽過有人狀態好的。比了就知道了。
過程中，我努力按照新計畫進行，並搭配用力的拉把手(感謝康醫師，今天完全不痛)，專注每個快速的過彎和快步雙階前進。因為訓練游泳的緣故，雙臂明顯比以往有力許多，而隨著時間的累積，心肺來到痛苦閾值，70樓左右我試著跑起來做最後自殺式攻擊，但只維持了幾步就像面罩破洞的太空人快鼠掉了，馬上轉換為步兵模式，努力拔河式前進，然後擠出最後一滴汁倒趴完成比賽。
12分46秒。5秒，花了9年啊...

後記:
或許各位很難想像，世界上有一群選手只專注於訓練“爬樓梯”這件事。多專呢？ 專到研究大樓平面圖，計算不同大樓階梯設計、高低如何配合“步頻”，來推算完賽時間，並用步頻器來幫助在樓梯間“配速”完成比賽。
拿過三次國內第一的俊谷，我賽後開玩笑說他這麼多年都不換鞋。原來是因為這雙鞋最輕，賽前他用電子磅秤秤過所有衣褲跑鞋的重量，選最輕量的上場。這就是頂尖選手的態度。這次我們僅差5秒。在看不見前後差距、只能努力的逼死自己的登高賽事中，過招僅在秒差。真是虐心的運動。但每年很奇怪都想來虐一次。

國內第一，各位承讓了，我們明年見😉

忘了補充，合影照片中的彭伯伯已經103歲，堅持每年要完成一次101登高挑戰，今年雖無法圓夢挑戰，仍選擇來到現場加油，體現無比的精神和毅力。

#TheNorthFaceTaiwan| #720armour| #Jaybird為跑者而生| #RacingPRO運動達人能量補給| #飛跑健康世界| #wellgo #xpedo
#把榮耀歸給神

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對於 協會、付費參展 和 付費出版 的觀點
提供從事創作的大家參考看看！
原文出自：http://www.plurk.com/p/kw8a3r
此文為雪渦重新整理撰寫而成，轉載無需告知！
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★關於『協會』
『協會』或是『公會』都是相同或是接近屬性之人群聚起來，設立幹部們提供會員服務的場所，因此會員們『繳交會費』讓幹部不是無償付出，而會員則享受幹部們提供的協會服務，這是合情合理的事情。
‧會刊
協會『使用會費費』出版會刊，內容便是刊載每一個會員的東西在上面，並且會員人手一本，這是理所當然的事情。
‧會展
協會若是沒有設立固定展場的話，『舉辦會展』就不是常態性的事務，所以『不適合動用會費』，因此舉辦展覽，就要號召會員參與會展，參與會展的會員就要繳展覽的事務費用。
而『非協會成員之人』，就不在『會展』招募的範疇內。
‧會展以外的展覽與活動
會展以外，協會也可以主辦『非會員也可以參與的展覽和活動』，但是這就要恢復成一般通用於世的展覽方式。
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★關於『付費參展』
『付費參展』顧名思義就是主辦方規劃了一套服務，而參與者付費享用這些服務，因此『付費參展』在招募時，需要清楚於招募辦法上載明付費參與者享有哪些服務。
我們換成廠商的身份看待，就更能理解了，若是今天我們是廠商參加一個大展，我們要付攤位費給主辦方，那主辦方事前就需要提供我們場地位置、攤位的配給方式、攤位上面有哪些基本器材，以及可變更的範圍。
‧付費參展的展覽事項
換回創作者的身份，我們參與一個『付費參展』，事前就要瞭解一下主辦方提供了哪些展出的內容：
⑴ 展覽場地位置
連展場在哪裡都語焉不詳，這樣的展覽是否會舉辦都成問題，所以這是一定要載明的，甚至連展出日期都要載明。
⑵ 展覽場的現場照片
讓我們知道展場是怎樣的空間，當然若是有前幾年展出的紀錄照片，更能讓參與者知道是怎樣的展出方式。
⑶ 展覽場的內部平面圖
有空間尺寸與規劃，會有助於我們瞭解展場的空間使用方式。
⑷ 展出的牆面所分配的規則
若是展出的形式都是一樣，只有展出的位置差異，那這可以省略，因為是『齊頭點平等』，展出的位置就是看運氣。
但若是展場中有『特定創作者的專區』，或者有些是裱框展出，有些卻是無框直接用大圖輸出，有這種懸殊差別的情況，假設都同為付費參與的情況下，就要事前載明為何有特定某些創作者專區。
當然也可以分割成『高付費的創作專區』與『一般創作者參與的展區』做為處理，以販售會而言，就像是『商業攤』與『一般社團攤位』的差異。
‧付費參展的商品事項
然而一般展覽，自然會有因應而生的『周邊商品』，因為一個展覽的規劃，主要就是能讓損益平衡，甚至有小賺一筆，就能讓主辦單位持續規劃下一次的展覽與活動，所以一般會從『門票』或是『周邊商品』去回收開支。
然而『門票』或是『周邊商品』產生了營利行為，有營利行為就該事前載明『付費參與者在這獲利中可分配的利益』，若是營運有高風險，或是高成本開銷，的確是可以載明沒有回饋金額的配比，不過若是有些許餘裕，可以改為用『配給一定數量的門票』和『展覽期間的全套周邊商品餽贈』做為回饋。
‧付費參展的 SAKURA Exhibition
舉例來講，像是『SAKURA Exhibition（暫譯：櫻花展）』便是一個海外投稿參與的展覽活動，參與者第一階段先提供作品，主辦單位審查通過便進入第二階段的參與付費，而櫻花展在開始初期就載明了會在幾個國家的展場展出，包含展出日期。
櫻花展：http://sakuraexhibition.com
而櫻花展主要是販售版畫作為營利行為，單一作品的販售所得會與此畫作的作者做拆帳分配，是比較直接的作法。
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★關於『付費出版』
『付費出版』顧名思義就是主辦方規劃了一套服務，而參與者付費享用這些服務，因此『付費出版』在招募時，需要清楚於招募辦法上載明付費參與者享有哪些服務。
‧付費出版的刊物事項
想紅想成名是人之常情，不過創作者參與一本需付費才能刊載的刊物，自然會希望的是有更多展示機會，因此在參與前，我們需要瞭解出版計畫的細節：
⑴ 語言版本
一本刊物有幾種語言的版本，會取決於發行的地區，若是只有發行繁體中文版，可想而知能發行的地區就會受限於華語地區。
不過若是刊物的規劃像是玄光社的『イラストレーションファイル（illustration flie）』版面只有刊載作家名稱、網址與連絡信箱，其他就整頁以作品展示為主的話，因為文字成份降到最低，依然可以在世界各地發行。
⑵ 發行方式
簡單來說就是──會在哪些地方發行？也就是從哪些管道可以入手這本刊物，若是通路沒有建全，那這本刊物也只是堆積在倉庫的深處成一座小山丘而已。
⑶ 販售行為
是否有販售行為，這會影響第二項的發行方式，因為可以上架販售，就可以到『amazon（亞馬遜網路書店）』或是其他更多國家的販售平台去進行推廣，同時這也會有更龐大的人力營運的成本開銷。
若是沒有販售行為，就要載明發行的地區要怎樣自由取得的方式，畢竟這不是讓人拿去資源回收的刊物。
⑷ 獲利分配
若是有營利行為，就要載明是否有獲利以後，分配給刊載作家的部分，不過以剛剛舉例玄光社發行的『イラストレーションファイル（illustration flie）』，一本都刊載至少300人，而且它還是分成兩本發行，若是要分配給一本書100人以上的拆帳，可想而知每人大概獲得的是幾個便當錢不到的零頭小利，不如把這些資金拿來讓這本刊物被推廣的更精彩。
⑸ 刊物開本與設計規劃
最初載明比較不會有爭議，不過若是剛開始製作，在計畫途中會有變更刊物的出版規格與設計形式，也是能讓人諒解的。
一本『付費出版』的刊物，若是沒有詳述上面的細節，而是使用許多『可能性』的說詞，甚至以出版為名，將展覽當成一場促銷宣傳的活動，這樣的計畫就充滿著變數，假設在不清不楚的情況下，依然執意參與，因為沒有詳載的內容保障，所以即使是付費參與，假若發生爭議，也只能吃悶虧。
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★結語
因為這片土地時常缺乏傳承的概念，所以一個出版、展覽或是活動的形成，必然伴隨著許多不成熟的粗糙作法，上述不僅提供給創作者的大家參考，也希望位於企劃方辛勤努力的人們能理解大家所擔憂與不安之處。