聽說祖國最近流行「躺平主義」。巧了，除了開戰，本宮還擅長躺著。

我二十歲初那段日子當了好幾年的上進女青年，到頭來發現自己只是資本遊戲裡的韭菜 ，便決定躺好躺滿。原來我跑在同胞們的前面哪！

躺平主義是啥呢？根據知乎小夥伴的解釋是：不買房、不結婚、不生小孩、不消費、不加班。拒絕給資本家賣命。賣命不見得會變有錢，但是躺平肯定安全。

這玩意經過兩派人馬的細嚼慢咽後，被嚼出了點味道。

反對派：這根本是在合理化懶惰。你出身不好，更該好好努力改變生活！一旦躺平了，日子只會更難過。

支持派：這是 minimalism！極簡生活主義！懂不懂啊你！消除慾望，無欲則剛。

盟主我又揉了下太陽穴，吵得我腦袋疼。

我支持簡化生活，也支持躺好躺滿，但你不是住在山洞裡。就算不結婚，還是需面對現實的殘酷。

有沒有看過一部美國實境秀《LIFE BELOW ZERO》？講的是一群孤僻人類住在阿拉斯加與世隔絕，不用上班不用被物慾追著跑。自己蓋房子、打獵、謀生、以物換物。一切看似很美好，但是你猜人物們怎樣？

你會老、你會病、你會需要鈔票。和熊搏鬥受了傷，你得回到城裡動手術，動手術需要錢。你住在渺無人煙的地方，天氣太惡劣需被空投能源，人家開著直升機給你每投一次收取幾千元美金。

到頭來，你還是擺脫不了被錢追著跑的日子。人可以躺著，但你不能沒錢。物價、通膨、養老，不是你躺平就可以躲得過。

請聽前輩我說一句，咱追求的不只是躺好躺滿，還有邊躺邊數鈔票。

給大家看看，新家公設我最欣賞的東西是什麼。是階梯！設計師應該是參考了紐約某圖書館的設計。階梯被其他住戶嫌它沒用，卻深得我心。

鋪一整排墊子，可直接躺平。鋪一層不夠鬆軟，那就鋪兩層。我的習慣是鋪好坐墊，再配個靠枕，當床用。讀報、喝茶、做報表，舒適得很。

邊躺，邊工作。錢和舒適，我想辦法兼顧。重點是抓平衡。

我每個月給自己設限兩杯手搖杯，今天是本月第一杯。為了健康，也為了菜金預算。

消費及物慾，是可以調整的。你直接把非必要開銷降至零，我看你能撐多久，跑去阿拉斯加躺平也沒用。

最淒涼的韭菜不是站著的那些，是領頭羊叫你躺你就躺也不動動腦，最後你會發現... 認真躺平不賺錢，也沒享受到人生的傻逼，只有你自己。

天下雜誌近期「勤業眾信總裁：不卸責，但會計師不是超人」一文，專訪勤業眾信總裁賴冠仲與風控長林鴻鵬。賴總裁說會計師不是超人，我們承認會計師不是超人，但是難道不是超人就可以說謊？一次是意外，二次是倒霉，接二連三勤業眾信簽證之KY股大出包，難道是運氣特別差？難道勤業眾信都不用道歉不用反省，賴總裁一方面表示會計師不是超人，但是又表示不卸責，究竟是要或是不要負責，實在令人費解。筆者認為不是勤業眾信太倒霉，是台灣股民倒大霉，是勤業眾信從上到下審計管理與企業文化都出了大問題，所以養老金血本無歸的善良台灣人到今天等不到勤業一聲慰問，一句道歉。

勤業眾信施景彬、江明南二會計師涉嫌違反證交法不實簽證與會計師法案件，現在台北地檢署偵查中，檢察官先後多次搜索勤業眾信，扣押相關紀錄，並傳喚數十名審計人員進行證詞比對，二會計師訊後均經檢察官交保30萬元，其後復經金管會裁處停止簽證業務二年，雖說金管會裁處後，不知何故，並未依職權將二會計師移送會計師懲戒委員會停止二人之會計師全部職權，然亦顯見勤業眾信之查核疏失重大，史上罕見，似非賴總裁上開三言兩語所得交待。

茲代表康友公司被害投資人，就勤業眾信以下幾點，就教勤業眾信：

一、勤業眾信真有賠償投資人之真意？

賴總裁既明知勤業眾信及全體合夥人就此一重大疏漏，負有連帶賠償責任，令筆者不解的是，為何勤業眾信遲遲不願意偕同二會計師與保險公司與康友－ＫＹ投資人代表洽談如何賠償？又對康友公司新任經營階層多次請求協助提供資料，為何自始至終均置之不理？對外為何始終以「會配合檢調偵查，惟因偵查不公開，不便說明」等語搪塞拒絕說明。又為何一方面表示不服金管會停業二年之裁處，提起行政救濟，一邊又對媒體說不卸責、不是超人？令人不明究裡。勤業眾信所做、所為，與所說全然矛盾，是否已無自知？

二、勤業眾信除負責簽證查核外，尚負責康友公司的內控專審，豈能推說不知？

勤業眾信坦承在109年7月查核康友公司第二季財報時，即已接獲檢舉一情，言下之意是勤業眾信一直到109年7月始知有異常，之前完全未發覺，與投資人一樣。投資人想問的是，難道之前完全無任何蛛絲螞跡可循？又如果不是因為黃文烈在109年8月6日董事會當天完全不見踪影，勤業眾信會計師會剛好在那一天一起辭職？若黃文烈當天出席，勤業眾信是否還是繼續收簽證公費，繼續簽證下去，一起將投資人矇在鼓裡？

勤業眾信與一般會計師不同者係勤業眾信亦同時負責康友公司「內部控制制度」之專案審查（即內控專審）。就內控專審部分，勤業眾信有無落實專審，固無庸贅言，然勤業眾信早於109年初即偽以「新冠肺炎」為由，拒絕出具108年內控專審報告，而108年內控專審一般於108年年中即已進行審查完畢，後續僅係資料整理，且當時並無新冠肺炎發生，何以勤業眾信於109年初竟反以新冠肺炎為由拒絕出具報告？是否當時已知有所異常，為規避責任，乃拒絕出具內控專審報告？又勤業眾信既已無法出具108年之內控專審報告，為何對108年財報仍出具無保留意見？對此一問題，賴總裁及林風控長，仿佛與康友投資人一樣是後知後覺，顯然難以令人相信。

三、勤業眾信已知六安華源公司機器設備抵押與無關之第三人，竟長達半年查核失敗？

大陸地區之「大陸國家企業信用信息公示系統」早已明白揭示六安華源公司動產業經抵押擔保「他人」債權，且最高限額高達人民幣2.37億元（合新台幣10億3千萬元），數額相當高。這是一般人都得查詢的到的資料，而且金管會裁處書亦認定，會計師在108年第3季即已知悉抵押之訊息，何以勤業眾信會計師持續假裝不知，故不予揭露？會計師協助黃文烈等人掩飾財報不實，對黃文烈等掏空公司資產之事實，虛偽隱匿未揭露，共同欺暪投資人，對一個全台最大的會計師事務所，這種查核標準賴總裁、林風控長你能接受嗎？即便如此，勤業眾信108年財報仍照出無保留意見，勤業眾信之審計是否已完全失效？甚至可能係故意失敗？公司資料已遭掏空，會計師已明知，財報卻未揭露，對於這段期間勤業眾信簽證進場之投資人，現所有股票價值全部歸零，這些損害該由誰負責？勤業眾信向康友公司收取之公費一年近千萬台幣，此尚不包含境外部分，遠較其向玉山金控所收取的公費300多萬元高出三倍，何以致之？勤業眾信明瞭康友公司主營業場所在大陸地區，風險高、收費當然要高。身為會計師業龍頭的勤業眾信，賴總裁及林風控長，你們有善儘高管的職責嗎？審計公報要求的複查、抽查責任，你們有做到嗎？抑或是你們眼中只有業務收入，而忘了龍頭公司應有的社會責任。

四、康友公司高達50億元的現金查核完全失敗，到底是在查核什麼？

就康友公司最重要的現金查核部分，康友公司之子公司六安華源公司於107年底及108年底，於徽商銀行之活期存款折合約新臺幣48億元及54億元，占康友公司合併總資產一半，此為投資人決定進場投資之重大因素，也是整個財報查核最重要的「關鍵查核事項」。就上開位處大陸地區之銀行存款是否屬實部分，台灣一般投資人無從查證，一切端賴勤業眾信之查核。詎貴所執行如此重大關鍵事項之函證時，竟然不是採取一般之空白函證，而是由公司財務長蔡曉梅等人將帳戶餘額，直接填載於公函內，函請徽商銀行直接蓋章回復勤業眾信，康友公司上開處置已有異常，勤業眾信係基於何種原因，竟故予配合，使康友公司得以操縱期末存款金額之真實性？徽商銀行收受函證，於寄出回函時，僅蓋有銀行公章，並未依函證格式由經辦及覆核人員簽章確認填列金額，銀行回函不符函證需求之格式，何以會計師竟逕予接受採認，而未再採行「銀行存款鉅額測試」及「銀行存款轉撥測試」等其他方式查核確認存款金額是否屬實？於徽商銀行回函之寄件人，與會計師銀行函證控制表所載徽商銀行聯絡人多次不同時，貴所本應提高警覺，竟發生函證回函之徽商銀行寄件人，事實上並非徽商銀行人員之荒謬情節，則當初函證究竟係向誰函證，實屬可疑，勤業眾信何以睜一隻眼閉一隻眼，承認回函之效力？何以二會計師膽敢以勤業眾信之聲譽，為50億元存款之真實性背書？財報最重要的現金、定存查核，都能發生如此重大疏失，其他項目之查核品質如何可想而知。就此，賴總裁也沒有說明為什麼標榜「因我不同惟有更好」的勤業眾信，竟會發生確實不同、更差之重大疏失？再者，康友公司黃文烈潛逃後，因台灣辦公室全無資料可供運作，經透過金管會、證交所向勤業眾信調取工作底稿留存之徽商銀行交易明細，發現勤業眾信竟無銀行交易明細、對帳單等資料留存？莫非勤業眾信過去十餘年來，對現金、定存等會計項目，全未依標準查核，一切僅憑黃文烈、蔡曉梅等人告知即信，並即出具無保留意見？會計師的查核責任如此重大，不是僅僅在一張無保留意見的紙上蓋章之責任而已？

五、勤業眾信的資產賠得起嗎？

勤業眾信為合夥組織，資本額僅900萬元，合夥人現有151人，而合夥財產，除經常性流動現金初估約應不逾5億元，其他如辦公設備外，並無任何不動產，相較於本案投資人人數１萬多人，受害金額達數百億元，勤業眾信之資產，顯不足以賠付投資人。然勤業眾信規模全台第一，每年簽證上市櫃公司之收入約30億元，上開金額尚不包含其他業務收入，於扣除營運成本後，每半年即分配與合夥人，或上繳德勤澳洲，僅留數億元在台灣銀行作為周轉營運使用而已。試問，本案求償果如投保中心董事長所說至少10年，勤業眾信的賠償責任可能高達30至50億元，請問10年後投資人如何取償？現存勤業眾信之財產僅數億元足夠賠償嗎？未來合夥人見情勢不對一一退夥後，投資人要如何跟勤業眾信要一個公道？要如何追索到個別合夥人之財產取償？到時候「因我不同惟有更好」的勤業眾信及合夥人真的會出來面對賠償責任嗎？更遑論除康友案外，勤業眾信簽證之VHQ-KY、凱羿KY、淘帝KY、英瑞KY、勝悅KY、億麗KY等公司接續出現財報不實，勤業眾信職司簽證、查核，又豈無賠償責任？其他勤業眾信簽證之再生-KY、世芯-KY、龍燈-KY、東科-KY、矽力-KY、光麗-KY等公司，近日皆遭證交所列為示警對象，勤業眾信將來亦恐有巨額賠償責任。試問，勤業眾信及合夥人你們的資力夠賠給廣大的投資人嗎？你們確定不會像美國安達信會計師事務所（Arthur Andersen）一樣解散、破產，一走了之？還是說，投資人只能祈禱那個從頭到尾狀況外之金管會，與一切都事不關己之證交所負起責任，或者終究只能自認倒楣？

勤業眾信近期提前於110年2月24日提前完成新任總裁改選，已由柯志賢會計師當選新任總裁，賴總裁將交接卸任，值此卸任前接受天下雜誌專訪，說會計師不是超人、不卸責，對重要問題避重就輕，姑且不論是否如此，投資人想問的是，柯總裁、賴總裁、林風控長、洪審計長國田、貴所仍在職之二位簽證會計師與其他合夥人，是否會負起賠償責任？還是像淘帝-KY案一樣，全部推給下面的審計員？(鄭深元律師，歡迎轉載)

10萬元，可以做什麼？

10萬元，在我的人生中有許多故事。

#創業的10萬元
2014年，奶諾一歲多時，筋肉老爺遇到中年轉業窘境。接連兩次當上連鎖健身房副店長、店長後，始終無法適應人事鬥爭而離職，面臨高不成低不就，兒子卻嗷嗷待哺……於是乾脆自己創業開健身工作室。

當時我們用十萬元，租了不到10坪（這應該包含公設的坪數）的地下二樓陽光屋，簡單粉刷安裝鏡子，買了運動地墊、1～5公斤啞鈴、抗力球、一個有氧階梯、一個TRX、一個滾筒、一顆八公斤壺鈴，就開始了JZ Fitness。

10萬元加上他的運動專業與我的媒體公關行銷經驗，即使教室內只能徒手運動，還是讓我們的自品牌越來越有知名度。

這10萬元，讓兒子生活安穩有了著落；也讓我們成為了知名教練。

#揮霍的10萬元
幾年後，我們生活安穩，開始了揮霍人生。
十萬元價值，忘了曾經是可以幫家庭谷底翻身的好牌，我的貪心物質慾望，一個瞬間快手刷下名牌們，十萬元再見!

當時開心的坐在物流盒中與戰利品拍照，至今…那個Kanzo帽子只戴了幾次、潮牌套裝穿過一次、山大王皮包始終放在置物櫃……

10萬元，變成了過眼雲煙。

#救命的10萬元
然後2019筋肉爸爸突然中風，沒有甚麼保險，我們面臨了龐大的醫療支出，同時還要養育剛上小學沒多久的孩子，不知道他何時才可以恢復…

公婆借我們10萬元，那是他們省吃儉用的老本。
我拿來支付筋肉老爺的住院費、看護費，也就沒了。

但是如果沒有這十萬元，我就無法找看護讓他被妥當照護，也就無法安心上班賺錢，這十萬幫我走出了困頓的人生。

當老公出院後，我把十萬元還給了公婆，因為……那也是他們賴以生活的本。

錢可以買到物質快樂，那卻是虛幻又消逝快速的，不會在人生中實質留下太多痕跡。

錢可以幫忙開創出展新人生，不管是投資自己的腦袋技術、或是創造自品牌；那是刺激辛苦卻又充滿了戰勳的，不論成敗，展現的價值都會勝過金錢本質。

錢可以投資，可能變成好幾倍，可能折半；但無論如何，翻倍就是賺到錢，賠掉也是賺了經驗，至少有了以小搏大的機會

錢可以救命，這沒什麼須要質疑，只是有沒有提早遇到而已。

#所以如果你有10萬元會怎麼去使用了呢？

130504中天 預售陷阱 防山寨配備 虛灌車公坪數
影片網址→http://youtu.be/wDgIvYw8Ha8

感謝記者 邱聖雯 的採訪，今天舉的1~3個狀況，在大直都發生過，至於分別是哪幾個建案，只能私底下說嚕！對了，現場因為在戶外，風大，所以我講話大聲了點。

以下是新聞報導......↓

記者邱聖雯：預售屋宣傳單寫得天花亂墜，接待會館也蓋得美輪美奐，不過小心，預售屋在下手前，魔鬼藏在細節裡。

花花綠綠的建案介紹，裝潢擺設，每一幕都有心機，名牌廚具，設計師等級的沙發，質感200分，但房仲提醒，建商偷吃步"滴加啦"！

房仲業者 陳泰源 表示：他可能當初的配備跟你說我這個是某某品牌的衛浴設備，最後到交屋的時候用山寨版的品牌，還跟你說"沒有錯啊！這是同等級的啊？"

山寨就是山寨，別拿"同等級"的來呼嚨，合約上白紙黑字的設備，交屋時記得一步都不能讓。

另一題進階版的陷阱，恐怕要pulo級才會發現，黑心建商拿空間換房屋坪數的奧步。

房仲業者 陳泰源 表示：他可能把車位的坪數多灌了3坪到車位的公設裡面，可是車位還是一個車位的價格阿？你根本用不到阿？

還有還有，一家大小開心看屋，但可別以為眼前交通方便的接待會館，就是你家巷口。這就誤會大了！

房仲業者 陳泰源 表示：比如說我樣品屋蓋在這邊，結果搞了半天我最後蓋的基地點其實是在對面的那一座山坡上。

預售價格喊價空間大，但摸不到牆，只看得到格局圖的預售屋，不只要背負風險，還得要負擔毛胚屋到新成屋的裝潢成本，消費者想進場撿便宜，切記合約DM都要留存，有備無患也有憑有據。

網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/62541701