鍾記:價值投資永不過時
查理·芒格(Charlie Munger)於2月24日在他旗下報業公司Daily Journal 的年度股東大會上,提到了對價值投資的看法。他說:「在我看來,價值投資總是希望獲得比你購買股票時所支付的價格更高的價值。這種方式永遠不會過時。」他補充:「好的投資都是價值投資。只...
鍾記:價值投資永不過時
查理·芒格(Charlie Munger)於2月24日在他旗下報業公司Daily Journal 的年度股東大會上,提到了對價值投資的看法。他說:「在我看來,價值投資總是希望獲得比你購買股票時所支付的價格更高的價值。這種方式永遠不會過時。」他補充:「好的投資都是價值投資。只是有些人在強公司中尋找價值,有些人在弱公司中尋找價值。」
另一位投資大師Howard Marks在《投資最重要的事》第四章得出的結論:「在所有可能的投資獲利途徑中,低價買入是最可靠的方法。」由此可見,「低價買入」是價值投資的核心。
我認同以上兩位投資大師的觀點。我相信,以低於公司的內在價值購買股票,重視安全邊際,這種合乎邏輯的價值投資方式,永遠都不會過時。根據我多年的實戰投資經驗,投資者只要有紀律地執行價值投資,克服內心貪婪與恐懼的心魔,不難獲得令人滿意的投資成果。
也許有人認為價值投資的方式太過保守和過時,未能與時並進。事緣近年具增長潛力的新經濟股被受投資者追捧,股價大幅飆升,表現遠遠拋離傳統的舊經濟股,而價值投資法卻非常重視估值,摒除了這類高估值新經濟股的投資價值,令投資者白白錯失了機會。這些批評,可能是投資者對於價值投資的方式存有誤解。事實上,「股神」巴菲特曾經說過類似的話:價值投資的「價值」兩個字是多餘的,因為好的投資,本質上就是要尋找有價值的東西,而增長是價值的重要來源,自然已經藴含在公司的價值計算之中。故此,我認為不論是投資於價值型或增長型的股票,都可以是價值投資,兩者沒有根本性的衝突,重點是投資者須要懂得如何評估它們的價值,並且以低於其價值的價格買入。
補充一下,對於喜歡買入價值股或增長股的價值投資者,在尋找投資機會時,我認為有兩點須要注意,以免犯錯:
(一)儘量避免墮入價值陷阱
對於偏向買入價值股的投資者,須要慎防價值陷阱,不能單看價格,還須要考慮公司整體的質素。投資者以低價買入低增長、低質素、低估值(泛指低市盈率、低市賬率、高股息率等)的煙頭股,期望有朝一日股價可以回歸內在價值,這個如意算盤未必能夠打得響。假如行業前景不佳,公司經營不善,缺乏競爭力,盈利、現金流和派息便難以維持。更甚者,倘若公司的大股東或管理層欠缺企業管治,不時做出對小股東不利的投資及事情,即使股價便宜,也不會獲得投資者青睞,導致股價長期低迷,無法回升至公司應有的價值。「時間是壞公司的敵人」,壞公司的內在價值會隨著時間而下降,對投資者不利。長期持有這類煙頭股,容易墮入價值陷阱,不但未能獲利,更會錯失買入優質股的機會成本。
(二)別過分高估增長股的價值
對於偏向買入增長股的投資者,千萬不要受市場熾熱情緒的影響,慎防付出過高的價格。緊記:即使是好的公司,付出過高的價格買入,也未必是一項好的投資。投資者運用現金流折現模型(Discounted Cash Flow Model)為這些高速成長的公司做估值的時候,宜採用較保守的假設,包括未來的自由現金流增長率及貼現率,儘量避免過分高估它們的價值。由於增長股的盈利不確定性較大,要預測它們的盈利和現金流增長的出錯率會較高,買入時更要預留充足的安全邊際。
價值投資法從Benjamin Graham與David Dodd於1934年出版《Security Analysis》計起,至今87年,經歷過大大小小的牛市和熊市,證明經得起時間的考驗,相信永遠也不會過時呢!
2021-03-10
(本文為作者個人意見,不代表本網立場。)
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邊際成本平均成本 在 李問 Facebook 的最佳貼文
🌏全國NGOs環境分區會議【馬祖場】 一同為馬祖的環境議題發聲🌊
今天早上參與了全國NGOs環境線上會議的馬祖場,會中的馬祖伙伴們各自分享為島嶼的努力,以及所關注的環境議題。
感謝陳其平鄉代、南萌咖啡董逸馨、馬青協會曹雅評,用心地邀請並串聯在地許多關心環境議題的朋友!
🔺以下只是簡略紀錄,每個人的想法,還是要以本人的表達為準喔!
【島嶼減塑、垃圾減量】
西尾半島物產店的李振元和南萌咖啡館的董逸馨,以馬祖在地商家的身份,來向大家分享減塑策略,例如:不提供塑膠提袋、使用植纖餐盒,或客人需自備外帶容器等。董逸馨也說,旅客們一開始會覺得不便,但在向他們說明小島的特性後,大家也都能理解。同樣在注意島嶼垃圾承受量的。還有馬青協會的郭寧,作為媽媽的她,向大家分享使用布尿布的育兒經,減少尿布垃圾量。
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【水土保持、環境保護】
李振元以日前馬祖87風災的經驗為例,他指出馬祖的水土保持還有可以努力的空間。同時他也提出,為了增加觀光客而進行大型建設的矛盾,提醒作為小島的馬祖,是否能劃設出觀光客的上限?
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【水資源有限,追蹤成本】
董逸馨在講述島嶼水資源時提及,馬祖的用水需求很仰賴各地的海水淡化廠。「這基本上是用電換水的概念,換算下來,平均每度水的成本約95元,但水價僅10元,其餘都是政府的補貼。」要如何鼓勵大家降低用水量,並關注海淡廠高鹽份鹵水帶給環境的影響,都是值得再去思考的問題。
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【海廢垃圾的難題】
東引中柳村長劉家宏說,東引最多的海廢是保麗龍,難以壓縮處理的保麗龍,經年累月的堆積,時常強風一來又吹到海邊,造成了本地環境的問題。我也補充,馬祖四鄉五島每年清出約600噸海廢,以密度而言全國最高。以東引為例,過去以熱熔方式處理保麗龍,機器卻容易因為積沙壞掉,建議可以參考金門澎湖,評估使用化學溶解劑的機器。
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【抽砂船、綠光與海洋邊境】
在島嶼邊際的海洋環境議題上,我向大家分享了中國抽砂船對馬祖周遭海域的影響,不只扼殺海洋的底棲生物,也會破壞我們的海底電纜線。對此我也主張,針對島際水域,設置「海洋保育區」,或是類似的「燕鷗擴大保護區」、「禁止抽砂區」等概念,以環境為出發點保護島際交通海域。
另外,我也提到,馬祖近來備受關注的「綠色極光」,這主要是對岸在夜晚時補小卷使用的集魚燈,大量燈光所造成的光害,影響到了馬祖的夜間觀光活動。
光害影響了暗空的觀星活動、看星砂等,也可能影響到馬祖國際暗空公園的國際認證。另外,只要一部分小卷船提早於禁漁期「偷跑」,更會衝擊到在地知名的藍眼淚觀光產業。
台灣許多縣市都對燈火漁業有亮度、使用範圍等限制,未來應持續追蹤馬祖地區「綠色極光」對魚類作息和生態的影響。涉及兩岸共同關注的環境議題,應該溝通與媒體輿論關注並重,雙管齊下。
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【持續彙整環境議題】
本次馬祖場的線上討論,我也從其他馬祖伙伴身上學到了很多。主辦單位在各個分區場收集地方議題後,會整合到明年的全國NGOs環境會議上來討論,並在最後將結論遞交給總統及政府相關單位做施政的參考。
因此,相當期待明年的全國環境,希望能與各地的伙伴繼續交流環境的議題,也請大家持續能關注馬祖。
#全國NGOs環境會議
#永續島嶼
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【電商 or SaaS 必看領先指標】
禮拜天收心操,看點有內容的好文章來持續精進自己,身邊朋友也有不少是電商的創業者,算是小有規模,所以這些指標也常常從他們口中說出來。
雖然標題是寫「創業者」要看的重要指標,但我覺得投資人如果關注的是 #電商 或 #SaaS 相關的股票,那麼這篇也是你可以深深研讀的一篇好文。
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在這些重要指標裡面,像是文中提到的 AOV 是電商常用的,意指平均每筆訂單的貢獻金額,若 AOV 越高,對電商來說通常是好事,運費、裝箱耗材、人力等成本費用都會被攤提,且廣告效果相較來說會更好,廣告投資報酬率(ROAS)會拉高。
而若把這指標拿來放在 Saas 公司,那麼就要換個說法,財報裡面比較常看到的是 ARPU 或 ARPPU,相信一些常常看財報的人都不陌生。
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為什麼這些指標會重要呢?
因為這些指標往往可以從中看出一些營銷的端倪,可以稱為「先行指標」。
以 CAC 客戶獲取成本為例,即使營業額每月創高,但如果 CAC 也是每月都在成長,那麼領導者這時候就得特別留意,是不是會隨著營業額拉高,獲客成本升高,導致利潤也跟著降低?
如果是的話那就危險了,代表你努力做大營業額,可能會讓公司變得更不賺錢,甚至變成負債,所以必須在觀察到此情形時,就要來理解獲客成本如此高的原因。(當然若是那種用燒錢的方式搶佔市場,就不完全能算在內,因為當市占率提高某個程度,獲客成本就會因此降低很多)
這時候會再多問幾個問題,藉此拆解出為何獲客成本節節升高,以及對公司是否有傷害:
1. 獲客成本如此高是因為廣告邊際效應遞減嗎?隨著廣告費支出提高,雖然讓營業額變高,但是不是每位客戶的獲取成本都在拉高?
2. 如果是的話,那廣告費能透過哪些方法降低嗎?
3. 如果無法降低,那麼還能如何透過哪些管道去行銷?內容行銷是不是個好選擇?是否有機會在未來讓廣告占比不要如此高?
4. KOL 行銷成效會更好嗎?
等 ...
其實後面還有很多可以思索的問題,但這取決於你的產業而有所不同,我就不加以贅述了。
P.S. 若你也是電商創業者,也有投放臉書廣告,那你對上述情境想必不陌生,七月底到八月初聽電商朋友說非常難投放,因為 iOS 的追蹤問題,讓臉書廣告成效大受影響,連臉書廣告專員也無法給出好建議,還得從他那邊獲取廣告投放樣本 XD
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說了那麼多,我只是想表達這些指標之所以重要,不是他的字面本身,而是你是否能活用這些指標,用這些指標提前找到病症加以解決!
相信我們的粉絲內也有很多神人,都有一套自己的指標來查看自己的公司,或是透過這些指標來選股!
#看到這想必大家都累了
#不免俗的給大家祝福
#父親節快樂
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#拆解千億振興神話
你拿到三千元的券,會花到五千八嗎?
發券還是發現金?民進黨政府堅持發券,主要是說券會帶動新的消費,帶動經濟成長效益。
蘇貞昌院長說有一千億元的經濟效益,經濟部說增加了1,349 億元的消費,你相信嗎?
簡單來說,拿到券,你會多花多少錢?
經濟部上個月的評估報告,使用數位券的民眾,消費3千元滿額後,會拿到2千元回饋金,平均消費5,785元,來推論領振興券的人都會花這麼多錢,而總共產生1,349億元效益。
實際上,領取數位振興券的只占全部的7.56%,人數只有176萬人,用來推論其他92%使用紙本振興券的人,根本膨風、吹牛。
只要問你自己,問你身邊的人,拿到三千元的券,會花到五千八嗎?
就知道政府完全是玩弄數字來欺騙民眾,振興千億的謊話講多了,連自己都以為是真的。
我們自負1千元,來領取2千元的振興券,經濟學家估計「邊際消費傾向」(愈高愈好)大約0.3或0.35,也就是多花6、7百元。
另外再考慮「消費替代率」(愈低愈好),經濟學家最樂觀是五成,也就是一半是原本就會花的錢,較保守可能只有一成是新增消費。
國發會委託兩個學術機構在去年底的報告,因為根本沒有實際消費者的統計調查資料,自己都承認只能「主觀設定」不同的替代率,推估振興效益的數字有高有低,政府就取最高的一千億元,對於保守估計2百億元的實質GDP增加,提都不提。
因為沒有實際真的消費數據,所有經濟效益都只是假設。
審計部說「尚欠嚴謹」是比較委婉客氣,換句白話文來說,就是「自己喊爽的」!
振興券去年底結案,七個月過去了,政府還做不出像樣的統計,和客觀的分析評估,經濟部用錯誤的膨風推估亂喊1349億,蘇貞昌用一千億的數字自我催眠。
但民眾很清楚,美化經濟數字與我無關,與其勞師動眾,領振興券還要自己出一千元,政府多花23億元行政成本(每個人被浪費100元),還是發現金比較實在。
民進黨堅持發券是在糾結什麼?為什麼聽不見民眾「先紓困,再振興」的呼聲?