鄭正鈐的防疫扯後腿戲碼還要演多久？

國民黨立委鄭正鈐今天又在臉書上批評陳時中的疫苗政策，他說陳時中用耍賴來掩飾自己的無能，陳時中的疫苗採購是一場瞎掰戲碼。我想請問鄭正鈐，身為一個代表人民的立法委員，你為自己的言論負責嗎？政治可以批評，但是不能胡扯，這應該是全民共識吧。

檢視鄭正鈐的過往言論，幾乎每天都在扯防疫後腿，我們只觀察最近一個月的言論就好：

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鄭正鈐投稿Yahoo論壇，標題為前線醫護是政策不當的受害者，內文聲援楊志良和邱淑媞，指稱衛福部的政策讓前線醫護受害。
#桃園醫院事件完美解決了

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鄭正鈐在臉書發文，表示台灣疫苗進度落後的原因是陳時中扛不住，添購疫苗的國際交涉超乎陳時中的層級與專業，蔡英文和蘇貞昌不應該置身事外。
#兩千萬劑疫苗買到了

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陳時中表示BNT疫苗的規劃因為中國介入而生變，鄭正鈐在臉書發文：買不到疫苗，又是別人的錯？陳時中的說法就是牽拖與卸責，這是陳時中跳過中國代理商直接向德國總部洽購的結果。
#事實證明就是中國施壓

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迫於國際輿論BNT發表願意賣疫苗給台灣的聲明後，鄭正鈐再次扭曲黑白，他說BNT發表聲明只是打臉陳時中「疫苗被打壓」的說法。期盼當事人好好想清楚，口水亂噴是不是蔡英文希望的兩岸對話。
#被打臉的是打壓台灣的中國

2/23
基於台灣防疫成功，陳時中說台灣有本錢等疫苗，也可以觀察國際上的疫苗狀況。對此鄭正鈐又發表高見，他說台灣的國際旅客因疫情而減少了88%，蔡政府的眼裡只看得見政治利益，看不見人民。
#疫苗正按部就班 #全世界的國際旅客都減少了

2/24
國民黨立委鄭正鈐抨擊，蔡政府疫苗採購政策一團混亂，蘇貞昌卻在硬拗卸責。
#再說一次疫苗已經買到了

桃園醫院的危機解除後，鄭正鈐閉口不提。在外國疫苗陸續宣布定案後，鄭正鈐還在說蔡政府的採購政策一團混亂。對鄭正鈐而言，說過的話是不用負責任的，只要繼續發明新的說詞就好，這只是一場零成本的泥巴仗。

身為在野黨，鄭正鈐反對政府的政策是沒有問題的，但是頻頻站在中國的立場發言，替中國政府消毒兼喉舌，這就完全不合理了。我真的不知道鄭正鈐代表的是中國人還是新竹市民？想到這裡就覺得台灣沒有一個合格的最大在野黨真是台灣的悲哀。

根據遠見雜誌在2021年2月的民意調查，93%的民眾拒絕中國疫苗，但是國民黨從上到下還是硬要推中國疫苗，你們有沒有把民意看在眼裡？政治可以批評，但是言論不能瞎掰，一再耗損自己的公信力，一再以錯誤的資訊引起民眾對立，難道這就是國民黨要的嗎？

鄭正鈐的防疫扯後腿戲碼還要演多久？我們拭目以待。

#支持阿中部長 #力挺前線醫護 #團結防疫 #疫苗沒有問題

【 農委會收回 #台灣豬標章 核發權力，能重拾民眾信心？】

農委會推台灣豬標章從審認資格不明，到讓業者頻頻商譽受損下架不貼，過程爭議中不斷失去公信力。

農委會今天表示，台灣豬標章原本由 財團法人中央畜產會 執行，即日起收回權力與執行業務，改由農委會畜牧處核發管理，中央畜產會協助。

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遠見雜誌調查施政分數全國第一 潘孟安蟬聯五星首長

《遠見雜誌》公佈2020縣市長施政滿意度調查，潘孟安縣長獲得五顆星的肯定，這是潘縣長第二度蟬聯五星首長，且施政分數將近80分，高居全國第一名，潘縣長感謝縣民鄉親支持，他會繼續為縣政打拼。

根據《遠見雜誌》調查指出，潘孟安延續2019年燈會創造「我屏東我驕傲」的溫度，縣民今年給出79.9分的21縣市最高施政分數。疫情期間，他為在地觀光向中央喊話，「不問藍綠」的印象深耕民心，縣府團隊在觀光面向的正評和淨滿意度，都是21縣市最優，負評也最低。

施政滿意度部分，潘縣長獲得85.3%，是六都之外最高的縣市長，全國排名第二高。

另在縣市政府八大面向施政表現方面，屏東縣在觀光休閒部分獲得81.7%的滿意度，排名第一，人氣最旺；道路與交通部分也受到好評，滿意度78.3%，排名第二。

潘縣長在接受遠見雜誌訪問時表示，感謝縣民、縣議會的支持，讓他可以做很多建設，當中很多酸甜苦辣，比較懊惱的是一些公共建設遭到莫名的反對或污名化，他會覺得很沮喪氣餒。而遠見雜誌每年公佈的調查數據都會激勵他不斷反思，希望做得更好，「這是進步中的壓力」。

潘縣長上任以來積極推動縣政，曾經一日來回日本參加食品展行銷屏東產業，也曾飛越半個地球至模里西斯關心漁民，被公認為「鐵人縣長」。日前陳時中部長率「防疫五月天」到墾丁，潘縣長端出觀光、長照、農特產等屏東政策及特色，也引發網路討論熱潮，成功行銷屏東。

《遠見雜誌》自1995年至今，連續26年執行「縣市長施政滿意度調查」，指標多元，包括民眾對縣市長的施政滿意度、對施政表現的給分，以及對縣市政府八大面向施政表現（教育、環保、警政治安、道路與交通、消防與公共安全、醫療衛生、觀光休閒、經濟與就業）的滿意度，依權重計算成績，論定星等，被公認為全台最具公信力、最能檢視縣市長與地方政府績效的重要指標。

市長，時間過的很快，你的任期已經過了一年半了，今天是我第三次質詢市長，記得去年6月在第一次總質詢時，我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度，一年過去了，新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水，只有市政建設」的團隊，深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
（一）、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調，當時市長才剛剛就任，民調滿意度排在中段班，到了去年十月，市長的滿意度已躍升為六都第二，全台22縣市長中排名第7，成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間，多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比，侯市長也都是居領先地位，六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單，侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長，而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史，有其公信力，過去台北縣長或新北市長，並沒有人獲此殊榮，這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
（二）、 行政中立實事求是的市長
市長，就我的觀察，你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定，施政績效當然是主要因素，但還有一點很重要，那就是這一年多來，市長從來不噴政治口水，即使有媒體問到敏感的政治問題，市長總是輕描淡寫的回應，因為政治口水早已讓民眾厭惡，市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長，這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍，但在推動市政工作時，却沒有任何政黨色彩，所以從各媒體所做的民調交叉分析中，可以看到，市長不但泛藍的支持者的大幅肯定，也獲得泛綠支持者的普遍認同。
（三）、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴，只能說是應驗了一句話，就是「民意如流水 水能載舟，亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長，才是市民需要的市長，也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
（一）、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸，也是許給市民的願景，市府給議會的施政報告內容，也以此分門別類，去年4月第一本施政報告，有74頁，除了報告半年的施政績效外，多半都在闡述未來的施政計畫；去年10月第二次定期大會時，市長的施政報告書已增加到100頁，因為經過近一年的努力，市長領導的市府團隊，已有施政成果顯現，所以施政報告內容也較第一次豐富；本次大會市長的施政報告又增加到117頁，比一年前足足增加了43頁，內容也更為豐富，我在閱讀了報告書內容後，認為市長領導的團隊，這一年來在各個施政領域，都有相當不錯的成績，這點是值得肯定。
（二）、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中，我看到了許多數據，和一年前相比，印證了過去一年來，市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例，去年4月的施政報告中，新北市公托中心有60處，托育總量為1萬4千293人；當時市府承諾到109年度，公托總量要達到1萬6千310人，但在本次大會施政報告書中，公托中心已有72處，總量已達到1萬7千610人，已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長，情理法要兼顧，唯有如此，才不會讓業者鋌而走險，化整為零，再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果；尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山，30多年來沒人敢碰，但侯市長不但碰了，而且對不願納管的近百家違建工廠及建物，執行了強制拆除，雖然得罪了少數人，却獲得大多數市民的肯定。
（三）、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設，都讓市民有感覺，像是三鶯大橋改建，第一期今年4月如期完工，第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%，增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等，希望未來兩年半的任期，市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長，在你的領導下，市府團隊的戰鬥力當然不在話下，一年多來，隊伍雖然做了部分調整，但執行力並未受到影響，就我與各局處長接觸，市府每位首長在各司其職上，確實都非常專業、踏實且有衝勁，這也是市長各項政策，都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點，市府是一個團隊，各位首長除了要做好自己的工作外，在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大，但局處內的科長、股長或承辦人，如果存有本位主義，恐怕就非市民之福了，希望市長能多注意這方面的問題。