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遠見基本資料 在 營養師環環 Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 22:25:11
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遠見基本資料 在 黃山料 Instagram 的最讚貼文
2021-08-18 09:02:18
在台灣 30 歲究竟要多少月薪才合格?上份工作離職後,我在 29 歲生日那天,發現當月收入只有 28,800 元。 起初以為我很差勁,其實不。查了資料發現 29 歲在台灣平均月薪其實只有 3 萬 1 千元左右。低薪似乎是台灣常態。 曾經跟一位朋友聊到: 為什麼我們要離鄉背井 在都市裡領一份「無法...
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2020-05-08 22:07:19
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遠見基本資料 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答
2019-08-29 19:00:16#記得打開CC字幕 #霸氣a巴西總統表示 #亞馬遜4我的啦
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01:10 註1:
關於聖保羅的煙霧,有些專家表示,那也有可能不是從亞馬遜飄過來的,因為附近玻利維亞與巴拉圭也有森林大火;另外,陰暗的天色也可能和天氣有關。
02:53 註2:
高緯度地區的森林,在乾旱季節會自燃(可能是閃電或者太陽直射到燒起來)也是一種自然現象;但亞馬遜是「雨林」,濕氣比較重,即使是乾季,自燃的機率也不高,因此起火原因大多都是人為造成的。
05:26 註3:
G7 是「七大工業國組織」,會員國包含美國、加拿大、英國、法國、德國、意大利及日本。
各節重點:
00:50 【 事件經過與基本資訊 】
02:34 【 爭議1:亞馬遜雨林起火是正常的嗎?】
03:45 【 爭議2:發展經濟 vs 保護生態?】
04:57 【 爭議3:亞馬遜雨林是巴西的還是全世界的?】
05:58 【 我們的觀點 】
07:41 提問TIME
08:03 掰比~別忘了訂閱
【 製作團隊 】
|企劃:歡歡
|腳本:歡歡
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:絲繡
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→ BBC 中文|亞馬遜雨林濃煙滾滾 BBC為你解答10個問題:https://bbc.in/30K9K5A
→ 地球圖輯隊|「我們不抱任何希望」 亞馬遜雨林七萬件大火破紀錄:http://bit.ly/34au8yO
→ 央廣|G7願協助亞馬遜雨林滅火 巴西斷然拒絕:http://bit.ly/2L0M3R6
→ The NewYork Times|What Satellite Imagery Tells Us About the Amazon Rain Forest Fires:https://nyti.ms/2UjQcmo
→ 換日線|當亞馬遜雨林加速消失、原民生活危在旦夕,國際社會急跳腳,為何巴西卻如此「無感」?:http://bit.ly/2LeAHIb
→ 環境資訊中心|亞馬遜大火點燃巴西政治危機 「波索納洛滾!」呼聲四起:http://bit.ly/2L3F8qn
→ 中央社|巴西森林大火聖保羅市下黑雨 總統懷疑NGO放火惹議[影]:http://bit.ly/2NCVCHH
→ 中央社|巴西亞馬遜森林大火 擴大全球壓力:http://bit.ly/2Uc80zK
→ 國家地理|亞馬遜正以破紀錄的速度猛烈燃燒 ── 雨林砍伐是罪魁禍首:http://bit.ly/2MHoMpy
→ 香港經濟日報|【亞馬遜大火】山火紀錄創新高 竟與罰款大跌有關?:http://bit.ly/2UhRmyO
→ The Guardain|Why do rainforests matter? You asked Google – and here’s the answer
Tim Flannery:http://bit.ly/2Hv1DCg
→ 遠見|物種最殘忍的滅絕!亞馬遜雨林大火對動物傷害究竟有多大?:http://bit.ly/30LEW4w
→ 地球圖輯隊|我們為何要關心雨林存活:http://bit.ly/2LegsdN
【 延伸閱讀 】
→ 中央社專題|亞馬遜7萬5000起森林火災震驚國際 巴西為何成眾矢之的:http://bit.ly/2NEiLtu
→ 關鍵評論網|避免危及尚未生效的歐盟貿易協定,巴西總統改口「保護雨林責無旁貸」:http://bit.ly/2L30cgB
→ 關心亞馬遜森林大火 李奧納多捐款籲國際重視:http://bit.ly/2MIXzTi
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遠見基本資料 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文
做IoT?做SaaS?趨勢前端的「高大上」產品,為何難打動人
撰文者:王煜全
網民肥皂箱 2021.08.16
摘要
1.做IoT生態戰略、做SaaS一站式IT解決方案、做智慧城市解決方案,很多企業會用這些「高大上」的詞介紹自己。
2.事實上,這些概念性的模糊字彙,在企業介紹自己時,會產生很大問題。
3.本文以亞馬遜、特斯拉為例,解析企業「講故事」的3個重點:講清楚你的所在市場;證明自己有實力拿下市場;在市場基礎之上,不斷探索想像空間。
很多中國科技企業不會講故事,這是一個很大的問題。
有企業介紹自己做IoT生態戰略,我就想問了,這個物聯網未來是個多大的市場?到底有什麼具體的應用呢?有企業說自己是SaaS的一站式IT解決方案。雖然聽起來很高大上,但你在SaaS產業裡的佔比是多少呢?有人工智慧企業說自己是智慧城市解決方案提供商。那可不得了,智慧城市是個多麼宏大的佈局啊!結果認真一看,發現只是做硬體傳感器的企業之一,自己的市場壁壘在哪裡呢?
那麼,如何講一個好故事呢?
當年亞馬遜對投資人講了這樣一個故事:線上銷售和線下是替代關係,總量應該不變。2000年的時候,線上銷售佔總零售的1%,現在還非常小。那你相不相信線上一定是未來,30年之後線上至少佔50%?好,如果你跟我一樣認同這個未來市場,今天我在線上零售處於壟斷地位,未來保守估計我能佔線上零售的一半,那就是全球整個零售市場的1/4,基本上是超過沃爾瑪的體量。
你聽著只是簡單的算術,但投資人是真正為這個未來故事買單的。2000年1月,亞馬遜的市值324億美金,20年後,亞馬遜已經突破了1萬億市值。
亞馬遜在電商市場的表現也驗證了它的故事。根據Statista數據,2020年的美國市場,亞馬遜的電商市場佔比為47%,預計2021年達到50%。而電商佔總零售的多少呢?2021年第一季度是13.6%,可見未來還有非常大的成長空間。
亞馬遜至今成立了27年,前面十幾年基本上年年虧損,但一點都不耽誤企業的成長。大家都看得出來,電商一定是未來,亞馬遜掌握了先機,投資人下重注,相信它一定能成功就好。
真正好的科技企業,就是要能前瞻性思考
同樣獲得投資人認可的還有特斯拉。2020年9月,馬斯克(Elon Musk)在年度股東大會上表示,特斯拉未來十年的目標是每年替代全球1%的燃油車。現在全球汽車保有量20億台,也就是說,特斯拉的目標是在2030年之前實現年產2000萬輛。
作為對比,2020年豐田在全球銷售了約900萬輛車,通用是600萬輛,福特是400萬輛。特斯拉的目標是通用加福特的一倍。
2000萬輛這個目標,實現起來難嗎?要知道,硬科技量產的特點是,從0到1開發出產品很難,從1到10實現量產更難,但從10到100進一步放量就容易很多。電動車前期會經歷投入大、啟動慢,從研發到量產的階段,一旦突破量產關,把量產經驗實現規模化,產量可以呈指數級增長。
2013年特斯拉的全球銷量是2650輛,2017年是10萬輛;2018年上海超級工廠投入運營後,2020年達到了近50萬輛。在7月份最新的投資者會議上,馬斯克提出了明年將達到年產100萬輛車的目標。
電動車智慧化的浪潮下,特斯拉不會永遠停留在只賣車,而是賣服務。每月訂閱制的服務模式不再是一錘子買賣,而是可以與用戶長期綁定,收入長期有保障。2021年7月,特斯拉首次推出了訂閱服務,每個月199美元就可以獲得自動駕駛服務。2019年特斯拉的軟件服務收入是4億美元,其中大部分是自動輔助駕駛服務貢獻的。
已經有研究機構公開給出預測數據,說到2025年特斯拉的軟體收入可以達到240億美元。雖然特斯拉官方並沒有給出任何指引,但足以看見投資人對特斯拉未來市場的認可。這麼分析下來你就明白了,特斯拉曾在2020年市盈率一度達到了1000倍,市值突破了8000億美金,這就是大資本用腳投票的結果。
透過亞馬遜和特斯拉的例子,你會發現一個好的未來故事應該這麼講:
首先,講清楚你所在的市場,並且這個市場體量足夠大、成長性足夠好。這個市場可以是全球汽車保有量、手機用戶數量這樣清晰的市場,但不可以是物聯網、智慧城市、SaaS平台這樣模糊的概念。
其次,自己有實力拿下這個大市場。如果你只是畫了一個大大的餅,但是沒有資格拿下這塊市場也是不行的。科技企業的優秀要體現在對這個問題的回答上:為什麼這個市場我能拿下來,別人做不到?
甚至在已經明確市場規模的基礎上,科技企業還能不斷探索未來想像空間,進一步打開成長的天花板。比如電動汽車可以靠軟體提升盈利,亞馬遜除了電商還可以佈局雲計算等等。
一旦講好這個故事,人們認同了科技企業的未來,獲得市場和資本的青睞就是順理成章的事了。至於估值表現,只是企業自身實力的證明。如果你講了一個偉大的故事卻依然被低估,說明別人沒有認同你的未來,這往往不是因為別人缺乏遠見,而是因為企業自身的戰略不夠清晰。
這留給我們的啟示是,對於任何一家科技企業,不光要只顧眼前,還要有完整的戰略。企業也不能只講故事,故事不是拿來矇投資人用的,而是要腳踏實地去實現的,是企業戰略的詮釋。如果你想分析一家科技企業,從它講的未來故事裡去判斷,可以更好地了解這家企業。
資料來源:https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3007511?fbclid=IwAR1LU5uoemD8wLVn_PzY3n0JUZ9NGA6yLuuhFssa2UbHWR1k45MoRyGe7-A
遠見基本資料 在 營養師環環- 郭環棻 Facebook 的最佳貼文
運動禁藥 風險藏在小細節裡~~~
基本小概念也附上給大家
也附上新聞連結🔗在留言處
S0: 未經核可物質
S1: 同化性藥物
S2: 胜肽賀爾蒙、生長因子、相關物質及類似物
S3: β2作用劑
S4: 荷爾蒙及代謝調節劑
S5:利尿劑及干擾劑
S6: 興奮劑
S7: 麻醉性止痛劑
S8: 大麻鹼素
S9: 腎上腺皮質素
S0~S5 賽內賽外皆禁用
S6~S9 則僅在賽內禁用
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特別謝謝好朋友~
林杏青醫師 (柔術醫師)|復健醫學、運動醫學 幫忙將我蒐集的丁香(clove)資料中確認交互作用風險的藥物分類~
一天上兩個轉載
我今天可以安心入睡了
#謝謝 #健康遠見 #自由時報
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想轉換一下看桌球比賽情緒的人再看,阿Ben除了今天在天下雜誌民調又最後一名,滿意度低到只有44.4%(好多四趴),又被國外媒體認證防疫能力最爛。
外媒除了清楚知道台灣的「殖民統治歷史」,整篇報導指出台灣防疫再度擊退武肺疫情的五大關鍵,幾乎都是民進黨政府的決策正確,加上人民團結一致。不曉得中国国民党會不會又作圖開記者會,或在推特上罵外媒了?
📰新聞點這👉🏼 https://reurl.cc/KAzj2j
🌶️遠見雜誌滿意度調查👉🏿 https://reurl.cc/GmqrD3
💓外媒報導:https://thediplomat.com/2021/07/why-taiwan-is-beating-covid-19-again/
❤️摘錄:
國際英文雜誌《外交家》(The Diplomat)29日以「為什麼台灣又再次擊退了COVID-19」(Why Taiwan Is Beating COVID-19 – Again)為題報導,文中大酸台北市長柯文哲被批評防疫不當,6至7月民調下滑7%,是所有市長裡民調掉最多的。
柯被批評的內容包括:接觸史追蹤及檢疫措施都相當鬆散,導致傳統市場爆發疫情、疫苗登記系統不完善,以及卸責並認為疫情失控都不是自己的錯。
台灣本土病例從5月的每天500多例,在7月就掉到了每天10例,比起還在掙扎的澳洲、越南和新加坡。
《外交家》也指出其他4種原因,分別是台灣加強實施一貫的口罩、隔離及接觸史追蹤政策,並搭配台灣商家要求民眾手寫或掃描QR code留下基本資料,追蹤接觸史,搭配台灣的口罩及隔離政策,能有效降低傳染率;以及台灣政府願意傾聽批評而適時改變政策,執政的民進黨也透過企業代表,終於透過上海復星簽署BNT疫苗的採購合約。
《外交家》表示,媒體在疫情中都展現相當好的素質,不斷給予民眾準確的訊息;台灣受惠於自身善意的循環,去年台灣全球捐贈了5100萬個口罩給全世界,而受惠的國家紛紛在此時捐助台灣疫苗,包含日本330萬劑AZ、美國250萬劑Moderna以外,立陶宛、斯洛伐克及捷克都已宣布捐贈台灣疫苗,加上台灣自行購買及透過COVAX取得,台灣至少接種一劑疫苗的人口已來到28%,比起疫情爆發前的1%大幅上升。