在燦哥之後，誰能接下桃園呢? 這麼多人選除了要受燦哥信任外，得民心更是重要，而燦哥也很可能成為他們的壓力來源....

#桃園 #鄭文燦 #鄭運鵬 #鄭寶清 #黃世杰

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為何台灣新冠疫苗研發速度落後？前疾管局長蘇益仁點出「關鍵原因」
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柯文哲的SOP已被看破手腳：

1.我台大醫生智商157很厲害
2.出包失言，最爛施政，都是別人問題
3.裝政治受虐兒，都是民進黨欺侮我跟佩琪
4.別人也很爛
4.我就爛怎樣啦
5.不要人在福中不知福
6.批評我的都1450啦

（以上無限迴圈）

面對連拿好幾個民調的施政滿意度最後一名的無能市長，高雄人民是選擇罷免，台北市民是繼續容忍囂張擺爛的柯文哲

儘管大家都知道韓國瑜很爛，但他也不敢對高雄市民說：是你們要求太高，我已經最爛又怎樣，不可能再爛．呵呵呵，前幾名都是坐牢欠債的也沒多好，你們身在福中不知福

真是他媽的靠北：各種找理由就算了，還敢厚臉皮說我就是這麼爛，最後竟然開始檢討市民

我想請問各位有在上班或開公司的台北市民：公司請到一個員工，績效最爛，囂張嘴臉，還跟你嗆：你請到我是你的福氣，不要人在福中不知福，你會怎樣？

我猜台北市民應該都很好相處啊，爛成這樣也無所謂？

請問有哪個顏色的政治人物，敢像柯文哲這樣又爛又囂張？

果然是超越藍綠的爛，改騙成真的白圾力量

教訓選民的新政治，我呸

#擺爛重開機

施政滿意度創新低 柯文哲：也不可能再下滑了呵呵呵
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施政滿意度墊底 柯文哲：台北市民要求較高
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酸遠見五星市長「沒多高明」 柯P：坐牢的坐牢、欠債的欠債
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柯文哲：若市民無感是人在福中不知福
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市長，時間過的很快，你的任期已經過了一年半了，今天是我第三次質詢市長，記得去年6月在第一次總質詢時，我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度，一年過去了，新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水，只有市政建設」的團隊，深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
（一）、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調，當時市長才剛剛就任，民調滿意度排在中段班，到了去年十月，市長的滿意度已躍升為六都第二，全台22縣市長中排名第7，成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間，多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比，侯市長也都是居領先地位，六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單，侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長，而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史，有其公信力，過去台北縣長或新北市長，並沒有人獲此殊榮，這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
（二）、 行政中立實事求是的市長
市長，就我的觀察，你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定，施政績效當然是主要因素，但還有一點很重要，那就是這一年多來，市長從來不噴政治口水，即使有媒體問到敏感的政治問題，市長總是輕描淡寫的回應，因為政治口水早已讓民眾厭惡，市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長，這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍，但在推動市政工作時，却沒有任何政黨色彩，所以從各媒體所做的民調交叉分析中，可以看到，市長不但泛藍的支持者的大幅肯定，也獲得泛綠支持者的普遍認同。
（三）、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴，只能說是應驗了一句話，就是「民意如流水 水能載舟，亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長，才是市民需要的市長，也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
（一）、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸，也是許給市民的願景，市府給議會的施政報告內容，也以此分門別類，去年4月第一本施政報告，有74頁，除了報告半年的施政績效外，多半都在闡述未來的施政計畫；去年10月第二次定期大會時，市長的施政報告書已增加到100頁，因為經過近一年的努力，市長領導的市府團隊，已有施政成果顯現，所以施政報告內容也較第一次豐富；本次大會市長的施政報告又增加到117頁，比一年前足足增加了43頁，內容也更為豐富，我在閱讀了報告書內容後，認為市長領導的團隊，這一年來在各個施政領域，都有相當不錯的成績，這點是值得肯定。
（二）、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中，我看到了許多數據，和一年前相比，印證了過去一年來，市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例，去年4月的施政報告中，新北市公托中心有60處，托育總量為1萬4千293人；當時市府承諾到109年度，公托總量要達到1萬6千310人，但在本次大會施政報告書中，公托中心已有72處，總量已達到1萬7千610人，已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長，情理法要兼顧，唯有如此，才不會讓業者鋌而走險，化整為零，再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果；尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山，30多年來沒人敢碰，但侯市長不但碰了，而且對不願納管的近百家違建工廠及建物，執行了強制拆除，雖然得罪了少數人，却獲得大多數市民的肯定。
（三）、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設，都讓市民有感覺，像是三鶯大橋改建，第一期今年4月如期完工，第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%，增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等，希望未來兩年半的任期，市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長，在你的領導下，市府團隊的戰鬥力當然不在話下，一年多來，隊伍雖然做了部分調整，但執行力並未受到影響，就我與各局處長接觸，市府每位首長在各司其職上，確實都非常專業、踏實且有衝勁，這也是市長各項政策，都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點，市府是一個團隊，各位首長除了要做好自己的工作外，在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大，但局處內的科長、股長或承辦人，如果存有本位主義，恐怕就非市民之福了，希望市長能多注意這方面的問題。

謝謝所有縣民朋友的支持與鞭策，謝謝所有縣府團隊的努力。

拚縣政，好的要更好，不好的要檢討，一天當兩天用！

惦惦地做、憨憨地做、實實地做，這就是 #屏東精神，我和大家會繼續全力拚！

#遠見 #屏東 #潘孟安 #五星 #縣市長

台中市長參選人林佳龍與民宿達人戴勝通今（4日）天下午在僑光科大舉辦座談，現場吸引了200多名觀光餐旅學院的師生共同參與。林佳龍表示，與戴勝通董事長的對談非常特別，戴勝通是系列旅遊叢書本本榮登暢銷金榜的董事長，自己則首次出版旅遊書便勇奪網路書店暢銷排行佳績的市長候選人，兩人碰撞出自己對台中這座城市夢想與熱情的火花，帶大家看看自己眼中不一樣的台中旅遊風情。

據了解，林佳龍和戴勝通的淵源不淺，除了都是台中人，也是旅遊暢銷書作家，兩人在台灣西藏交流基金會認識，也都熱愛著台中。林佳龍說，十年前他和太太帶著四歲多、一歲多的小孩到台中市，從零開始，過程充滿酸甜苦辣，想放棄時，許多朋友給他力量繼續走下去，他和太太立志要以更多的愛與關懷來回報台中。

座談會中林佳龍分享了自己的新書《佳龍帶你遊台中》，結合發展大台中的交通和觀光願景。林佳龍說台中這個城市，自古以來「襟山帶海，控管南北」，人文、歷史、地理精彩又豐富，值得細細品味。林佳龍說，《佳龍帶你遊台中》一書以說故事的方式帶領讀者慢遊大台中，篇章中「人文台中」、「美食台中」、「重溫林家傳奇的歷史漫步」、「大肚山之戀」、「海味的行腳」、「逗陣來祈願，沿海鄉野趣」、「走進豐原郡的歲月流光」、「頭嵙山尋訪錄」及「避暑‧鐵道迷蹤‧單車行」，娓娓道出走訪台中29區令人感動的人、地、事、物，是一本結合了旅遊、美食、社區、產業與文史的旅行故事。

戴勝通演講中提到，台灣未來最大的商機是「旅遊」，產業要發展，需由觀光產業來帶動，而大家更應該要了解觀光產業的趨勢，台灣未來將不是用五星級飯店吸引觀光客，要吸引旅客，就要靠「民宿」。

戴勝通在演講中舉了近30間民宿為例，強調民宿的價值，他說，至今曾住過1500餘間民宿，現在旅遊產業是看創意，不是「比高級」，客人很「看感覺」，民宿這個產業，因為有人情味，所以生意會非常好，讓人有賓至如歸的感覺。

主持人詢問戴勝通，為何在這麼多本民宿著作中，台中的民宿卻很少；戴勝通表示，台中有好山好水，民宿發展不如預期，非常可惜。

林佳龍則呼應，台灣任何產業，都需要靠「附加價值」，根據聯合國相關報告，台灣文化觀光產業還有3000億的產值，未來要帶動台中地方觀光榮景，解決之道首重「交通」，要優先加強城市的基礎建設，他提出的「一二三大台中」，係將闢設一條山手線，串聯台鐵的山線和海線，建構起環狀的山手線，就能解決交通和產業發展問題，打通台中觀光的任督二脈；兩個國際港，發揮台中海空雙港優勢，真正的海空聯運及客貨聯運；同時打造原縣區的豐原山城、雙港海線、烏日高鐵為三大副都心，成為打造新時代台中的起點。

林佳龍期許，要成為唯一，才會是永遠的第一，台中有很多特別的觀光及文化景點，應該用心挖掘；他認為，有遠見就能實踐、有理想才能真心關懷，期待在當選市長後帶領台中改變，要和大家共同打造讓大台中成為最宜居、宜遊的「生活首都」，成為令市民感到光榮的希望台中。