#嘉凱聊聊 大家晚安，本週想續聊上次提到的「提綱挈領」，不曉得各位還記得嗎？如果還沒看過的擇友們，建議可以回到前一篇的聊聊文章看看。 每日一篇手稿的目標與關鍵成果（OKR）

在上篇文章中，有分享到現在要更加專注於行動綱領上的相應行動優化，而今天就嘗試定義每日手稿的目標，作為外部衡量的指標。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▎行動綱領 OKR ⠀ 我自己是怎麼看待行動綱領中的三大行動「每日手稿」、「每週更新 Podcast 」、「每年一個作品」呢，以及又該怎麼設定一些可衡量目標，來檢視目前這些行動是否有一步步的在形成積累，而非又成了窮忙，或是反向給自己設下的窠臼呢？ ⠀ 首先從「每日手稿」開始做整理，並將每個行動都用 OKR（關鍵與目標成果）的方式來進行規劃及調整，大家不必緊張，OKR 其實很容易，OKR 是英文 Objectives and key results 的縮寫，以中文翻譯就是目標與關鍵結果，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，而其作法就是設定一個明確的目標，並假定若要完成它，須具備的 3-5 個關鍵成果會是什麼。 ⠀ ▎每日手稿之年度 OKR 拆解 ⠀ ⊗ 目標（2021 年 6 月 30 日前）： ▸ 成為台灣最大的線上沙龍俱樂部，並維持 95% 以上的超高續存率。 ⠀ ⊗ 關鍵成果： ▸ 每天，撰寫一封 1,500 字的手稿，若當天未完成，隔天必須加寫一篇，不可延遲超過一日（生病、意外等不可抗力因素除外）。 ▸ 每天，檢視每則貼文下方的留言以及互動，並逐條進行回覆。 ▸ 每週，必須重新閱讀一次自己所寫的文章，並進行優化檢討。 ▸ 每晚，必須空出 40-60 分鐘整理當天生活，並初步制訂明天撰寫之題目。 ▸ 每早，必須靜心 30 分鐘，構思下今天文章的架構，以確保文章的品質。 ⠀ 而這邊大家可能會有點疑惑，為什麼「每日手稿」並非是目標，而是關鍵成果的第一項呢？這個其實就牽涉到 OKR 的使用方式了，「目標」是用來定義一個激勵你的方向，而非是行動本身，主要是用來定調下行動後所能帶來的預期成果，同時這個成果最好有些可衡量的量化數據會是最好。 ⠀ 每日手稿的目標成果，主要是在傳遞我的信念給實驗所內的共創者，並讓大家感受到收穫。 後續定義出的關鍵成果，這幾週撰寫文章後所找出的優化方向，主要都是用於提升內容本身的質量。 ⠀ 歡迎大家使用 OKR 的方式為自己的生活帶來一些前進的動力，不見得要像我一樣，動不動就是十年一年起跳，你也可以用一個月或是一季，來嘗試開始制定。 同時，也推薦大家閱讀《OKR 做最重要的事》此書。 ⠀ 若你對於上述設立目標的背後脈絡及原因深感興趣， 皆可在 #徐嘉凱共創實驗所 當中閱覽完整文章。 另外，有在聽疫情期間限定《被限制下的選擇》的擇友們，相信你們對於《被限制的 999 種選擇》應該不陌生吧！在 Podcast 《被限制下的選擇》單集 SP22 當中，我與好友大涵 @tahan.lin 討論發起在綠洲策展的群眾募資可能性，我將這些想法以及後續結合外部公益性質的活動，都整理在 #徐嘉凱共創實驗所 當中囉，有興趣的朋友歡迎前往收看 ⠀ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 以上資訊自於 #徐嘉凱共創實驗所 部分資訊。 若想要觀看完整資訊，歡迎加入你一起共創所的行列！ 誠摯歡迎你的加入 #徐嘉凱共創實驗所， 在未來的每一天，我將會在實驗所中， 分享最真實、最原始的思考觀察，與事業體的各式帷幄運籌。 預計每週五會定期舉辦線上沙龍， 和參加實驗所的夥伴們一起共同前進。⠀ 如果，你也認同台灣的影視娛樂文化要撐出自己的經濟體系， 歡迎到我的ＩＧ頁面 @jackself1991 的資訊欄，內有連結提供你參考。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #創業 #創業日記

#榨乾產乾貨 最近在行銷社團中看到不少許多非行銷本科生，或外行人士想要學習行銷。面對的困難就是，感覺行銷中沒有脈絡可學習，很難把知識一個個串聯起來運用。那到底該怎麼學習行銷呢？ 🧠非本科的朋友到底該怎樣自學行銷？ 首先不得不說，行銷的領域真的很廣！行銷相關的工作真的很多元，舉凡畢業後最容易接觸的社群小編、文案都是其中一環。其它像數位廣告相關也是。 大致上可以把行銷運作切為： 品牌運籌、公關媒體、社群企劃、視覺設計、廣告創意、數位廣告、通路管理、業務開發⋯ 簡單來說，會有負責營運的。會有負責活動企劃、社群運作，素材製作，還有一些通路或廣告相關。 一開始，新兵企劃一開始大多是負責某個項目的執行。現在最常見的就是社群企劃。在約八年前，我們對應的位置是稱是行銷企劃，只是主流不在社群，而是怎麼做通路與廣告。現在著重在，社群與自導流量轉換。 但不論是何種時期，新手企劃朋友大概就是會以，寫文案、想活動甚至是跑業務為主。但該如何一步步自學行銷上去呢？ 簡單來說，首先要拋開會有補習班老師一步步教你的想法。然後，讓自己的環境中能不斷參與行銷環節，哪怕是做客服都好。接下來，就是做中學，學中做。並且，盡可能找同好或前輩交流。上課聽講業界講座都好。 🧠 我是如何從理工背景改做行銷的呢？ 超哥最早是做IC設計的工程師，但工作之後腦波不斷告訴我說，我喜歡接觸人。所以，二十五歲左右，就決定做跟人有關的工作。 後來，我去做了一個網路行銷的業務，但做得不順。後來，有一間製造業願意給我機會做行銷企劃。我從那時候開始，白天除了協助規劃一個從零到一的品牌，晚上都在投入學習。我每天看許多品牌行銷相關的書，聽很多相關的業內講座，認識很多我的業界前輩。那邊做邊學，同時請教，讓我學習到很多。 至於該怎麼系統化學習？這個如果以自學來說，我是看了一些把行銷做架構化分解的書後，更加明白許多知識在行銷扮演的角色是什麼。 但如果沒有這種書本的話怎麼辦呢？我覺得最好的方法是找同好，一起交流。然後，你的腦袋要去思考，每一個部份在這個領域上扮演什麼角色。試著把學習到的知識，在腦中像是有書架一樣，去試圖自己做分類。 並且，不斷問自己為什麼？而且要記得，可以透過反問來問自己。例如：問自己，難道沒有別的方法？還有沒有別種套路。幾經實證與碰撞，你就會養成屬於自己的觀點與看法。我想做一個行銷人，最怕就是沒自己的想法了。 以超哥來說，做為一個水瓶座的怪咖，從來不是一位好學生。聽很多所謂大神或老師說，我心中都有為什麼？甚至，我都會思考說，這個套路這個思維這種邏輯，是不是建立在什麼基礎？有沒有可能在什麼情況下沒辦法成立。然後，試著用自己的邏輯與體驗去建構，去理解他。 🧠如何系統化學習行銷呢？ ■ 經典書本 菲利普·科特勒（Philip Kotler） 《行銷學》，請買來翻一翻。不用深讀，他這本在架構上是非常完整的。許多理論很受用，但你必須夠接地氣。這部份需要專案歷練了。 ■ 盡快融入一個行銷專案中！做中學，學中做。不要計較做東做西，因為行銷真的很雜。行銷跟營運是很有關係的，你做得越多，你就更能體會什麼叫「營銷」。 我相信許多資深行銷人、主管、老闆們都是做很多累積起來的。千萬別因為排斥做很多，而讓自己失去成長的機會。 ■ 請一定要讓自己學會四種思考⋯ 🌟換位思考：想著你的受眾在想什麼。 🌟質疑的力量：我思故我在。亞里士多德也說過：「思維從疑問和驚奇開始。」 🌟實證精神：聽再多神人說的，還不如自己有驗證。行銷最怕沒有市場驗證的結果，這樣只是紙上談兵。 🌟感性與理性的感受：行銷也可以說是一種藝術。他面對的就是人性。在數位時代中，不可否認，理性帶來的效益。但更多是無法用量化來衝量的。而品牌思維，是需要兩者兼備的。 ■業內學習很重要 請多接觸業界。哪怕聽不懂，去聽就對了。有些術語或思維，是需要時間理解的。上上業內辦的活動很重要，多認識業內前輩也很重要。 ■ 靜下心歸納與找出本質 新手成長，你會聽到很多行銷的見解。你一定要找個時間，把你聽到的在心中的筆記本，做一個整理。這個整理的精神在於⋯ 你必須能理出一個邏輯，來解釋你目前所認知的東西與現象。盡可能就好，因為有時候的現象，的確難以理解。這個邏輯，要能幫助你理解你目前所能理解的事物。 這個有點像物理，幾個物理公式就能導出一堆現象一樣。而你想要有系統化的學習，就請先試著理出自己的理論，去解釋行銷現象。再透過更多碰撞，去修正，去完善自己的理論。 ■ 案例學習 從海內外文章或書本，看看一些案例分析，補強自己在行銷上的資料庫。最好的模式，是追蹤幾個願意分享行銷經驗的社群前輩。因為，你容易追到最新的看法與觀點。 但⋯別忘了！保持你的質疑，不要迷信大神是關鍵。因為我真心說，很多大神的觀點，不見得適用於你。成功不能複製的。何況，搞不好有業務目的！ ■ 抱團學習 這種事，來相關社團學習與討論就對了。台灣中小企業多，大家白天忙，沒得好好學習與思考的。那這就是我們行銷社團能給大家的幫助囉～ 現在的行銷社團，成熟太多了。打下關鍵字，學習型社團就一堆了。 透過本文，回憶當年超哥也是一位外系生，對於怎麼進入、學習行銷，真的很多感觸。過程幾乎是自學，包含那些技術門檻較高的廣告投放也是，希望對你們有幫助～ #新手 #行銷 #行銷仕超人 #行銷初戀 #超哥 #品牌行銷匯

【親愛的 #妳就是醬：給好同學。好朋友。好夥伴瑞華】 親愛的，我的心，怎麼也平靜不下來。 近二個月，心情頗低落，低落到有些話、有些事，寫也沒精神寫、說也沒精神說。 . 剛開始是去年11月中，由於得照顧家人的緊急狀況，自此趕赴醫院、緊急處理、藥物處置與管理成為我生活常態。 以為這就是個低谷，不，還沒探底。 沒料到，合作中竟出了令人厭惡的小人，雖不在自家公司，但有了交集，難免令人作噁。 然而，以為探了底，不，完全不是！ . 就在一月初，我的好同學、好朋友、好夥伴，瑞華Natalie，說走就走。 乍聽瑞華家人親口確認的當下，不可置信的眼淚奪眶而出，呆坐在辦公室桌前手摀著臉哭得亂七八糟。 這段時間以來，總感覺有一股氣、一股情緒悶在胸口，卻怎麼也說不上來、提不出來。 只是埋怨老天爺寫出的劇本竟如此蠻橫無理，結局令人無言以對，究竟祢憑什麼說收就收、說帶走就帶走!? . 永遠記得2009迎新那夜，初識妳時，直覺妳溫淳而動人，在那樣吵雜環境裏，妳習慣性地蹲下身讓彼此順利地在耳旁交流，完全可以想見妳當年的機上風華，有多少人美讚妳的服務貼心而溫暖。 所以，當2011妳幫著同學們搞定了金門行，大伙乘興而回、滿載而歸(我家女兒撞得頭破血流除外)，大伙老覺得一切理所當然，因為妳就是醬，竉溺妳周遭所有人。 母親離世後，我們家生活大亂。 說真的，這一切完全不干妳或妳家的事，但妳卻毫無避諱地攬下，全力協助我們家回復正常，不論是心意或人力! 當我跟奐儀深感抱歉，真心覺得造成妳的困擾，但妳卻是貼心地對我們說：「其實反而是我們幫了妳家一個大忙。」! 妳看看妳，妳就是醬! . 2014東京初馬，在確定取得機會前往時，咱們就說好要訂作國旗裝，當然又是由妳四處打聽，畢竟妳在大家心中就是個無所不知、無所不能的娜姐。 最後，我們跟台中廠商一共做了36件國旗裝在東京街頭曝光台灣，至今，當年這些照片仍是我分享會的主軸，仍是人生中難忘的回憶。 是不是，妳就是醬，就是能使命必達！ 從過去到現在，有多少的課間與活動的機會，妳無私地為大家細心張羅，就比如在台科大鐵人社團的付出，從衣服設計、社團參與、活動安排、影片剪輯，甚至是成為競賽選手！ 2014年我們首次參加第三屆EMBA接力賽，我完全知道妳沒啥信心，但因為女選手有限，妳還是舍我其誰下海擔任第三棒角色。無數個早晨我帶著妳就這麼一步一步練習與模擬，景美的河濱、政大的操場、河濱、山路，直到我們那年的冠軍到手。 我實在很佩服妳，妳就是醬，即便腳一直都有狀況，但妳始終為了團隊無私付出、為了大家燃燒自己。 . 2018年，因緣際會，我覺得機會來了，特別邀妳加入團隊跟我一起努力！ 妳也知道我，想法很多、要做的事自然不會少，所以一切都有賴妳的運籌惟幄。 老實說，雖然一開始只是個暫時計畫，但我真的以為我們會走很長很遠，因為妳就是醬令人信賴。 一直到合作一年多後，妳說妳在猶豫，妳前老闆想找妳去幫忙；當下，我直覺別讓妳困擾，表面上灑脫地鼓勵妳快去支援妳前老闆，但心中卻是婉惜至極。 或許我心裡還在等待、或許我想想沒人能替代! 妳知道嗎? 打自妳離開到今天為止，這位子都未曾補人！ 而其實，我心裏還有好多話刻意沒說，原來就想等到未來某天，再同妳好好聊聊，怎知，竟成絕想。 . 十年相交，精彩卻短促，妳輕易放手離去，我卻難以放下! 面對離別，再怎麼準備周全總還是手足無措，更何況是毫無準備? 1/16，要我怎麼做到快樂地送妳最後一程? 這輩子，妳就是醬為周遭所有人操了這麼多心，到了最後一刻，總算有機會輪我們為妳懸著一顆心。 親愛的，我的心，根本平靜不下來。。。 PS. 挑了張妳很滿意的照片，這是2011金門行，我趁妳在確認行程與名單時，從妳身後偷拍並取名叫「戰爭與和平」，妳還記得吧!? 親愛的娜娜、瑞華、Natalie，如果妳還感應得到這世界，妳千萬別像我一樣「心不能靜」，妳就繼續如同往日一般在海裏自由自在、多姿多彩。 去程未定，但有緣我們未來相見。