[爆卦]遊戲機回收是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇遊戲機回收鄉民發文沒有被收入到精華區:在遊戲機回收這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

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 同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅大仁生活,也在其Youtube影片中提到,MeWe :https://mewe.com/p/dayanlife $17500 一隻碗? 真係有人買? Bronx地鐵車廂 + 塗鴉售票機, 未去過美國, 就當去咗一轉 當日仲被我哋撞正免費任玩復古遊戲機添 ?Facebook: https://www.facebook.com/hayak...

遊戲機回收 在 吉利 Instagram 的最讚貼文

2020-10-16 11:59:39

前幾天我跟川在忙拍照的事,因為一直掛念泥露在阿嬤手上,我整個人狀態非常煩躁,火氣很大的一下念他這樣一下念他那樣,雖然我生氣完,很快就後悔了,但怒氣已經衝出口,感覺川神色落寞,我有點愧疚,只能裝沒事問他待會要吃什麼嗎? 晚上,兩個女兒都睡了,我出房間喝水,川跟了上來,把我抓近說「來抱抱」,我說「幹嘛...

遊戲機回收 在 ? Instagram 的最讚貼文

2021-08-02 18:14:53

一直想要發但前陣子一陣忙 / 2020/08/22 才藝成果展 這個計畫也不是特別在我生日辦的 就是剛好在這一天 但這也是我23歲給自己的其中目標 - 要帶著新門徒 辦一個跟小朋友有關的活動 這次是過程比結果還要棒 我們忙了三個禮拜 沒有冷氣 熱到爆 每一天大家從晚上10點忙到凌晨 滴著汗在做 甚...

  • 遊戲機回收 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的最佳解答

    2021-09-19 16:05:22
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    【從哈利波特:魔法覺醒來聊聊IP沉浸感】

    近期《哈利波特:魔法覺醒》這款遊戲,不管在聲勢上與營收上的表現都非常不錯。在中國,號稱是網易近幾年成績最好的遊戲之一;在台灣,雖然Google暢銷榜沒更新,但看一些第三方統計網站,應該至少是前三名成績,月收入要破個三億應該很容易。

    不過這個遊戲也被些玩家吐槽與原著某些設定相去甚遠,譬如夜闖禁忌森林明明會被扣分,結果遊戲設定當後院在闖,或是麥教授的挑戰任務中可以使用酷刑咒等;但總體來說玩家的評論都是蠻正面的-遊戲還原了玩家對於原著,或是說對於"霍格華茲魔法學院"的想像。

    其實我自己剛開始玩的時候也很意外,原本以為會做成MMO或是開放世界,透過大型的場景與動畫描繪出魔法世界的特色。但後來想想研發方的選擇也對,整個哈利波特最能夠吸引人的,應該是進入魔法學院中所體驗的人事物,就像是現實中的所有書迷,第一步踏入霍格華茲的感動......會講話的畫像,行走的幽靈,飛天的掃把,各種魔咒與看起來高深莫測的魔法老師。尤其我認為,對很多人來說,校園時光通常也是一生最值得懷念的時刻,而本遊戲正好讓很多麻瓜重新進行回味。

    《哈利波特:魔法覺醒》並沒有強調再走一次原著劇情,其實許多成功IP遊戲,對於主線劇情還原的要求,似乎也不是這麼要求。一方面如果打著貼近原著為賣點進行改編,那完全照搬很難做出差異留住玩家,但若大膽針對劇情做任何調整,都不容易討好劇情黨。要在原著劇情上做出好的沉浸感,反而是看似簡單但風險較大的選項。

    以台灣最常看到的金庸古龍相關改編遊戲來看,其所著重的幾乎都不是劇情,而是在角色個性武功的還原上,是否能滿足武俠迷的想像。玩家不太會想要看令狐沖重新走一次他被小師妹拋棄的人生,但會想要感受其在面對各種挑戰中的灑脫、精神與武學。

    對每個IP對忠實粉絲而言,各種沉浸感的需求權重應該都不太相同。有的更強調場景氛圍的塑造(哈利波特),有的強調角色人物的刻畫(金庸古龍IP),有的則是遊戲機制的表現上(天堂RO遊戲IP)。做為發行,有時也會看到一些中小型遊戲廠商的IP開發提案,但很多對於玩家的喜好情感研究得不夠深入,造成IP改編看起來只是照搬,但找不到能觸動用戶內心的要點,也是比較可惜之處。

    撇開IP單從遊戲本身來看,「沉浸感」很難被描繪且看出成效。如果是增加新卡、新人物或是新的玩法機制,都可以用數據來預測參與度,進而推估對留存或營收的幫助。沉浸感是一個無法被量化的指標,但即使是以輕薄短小以快速玩法機制為主的手機遊戲,強調沉浸感的遊戲也日漸增加。

    像另一款近期上線《小小蟻國》,透過還原螞蟻在地底築巢堆積糧食抵禦外敵的生態狀況,帶入戰略遊戲的玩法(據說是黑道風雲的機制),8月份全球收入據說也已達到1300萬美元以上,也是以沉浸感打造出獨特市場區隔的案例。

    對許多人來說,沉浸感的表現優劣見仁見智,但好的表現通常要脫離一般玩法機制的俗套,做出些符合IP精神的差異化,就像《哈利波特:魔法覺醒》在每張卡牌的動態呈現方式,完全脫離了一般手機卡牌遊戲的套路,但又契合魔法元素,才能讓玩家新奇且沉浸其中。

    除此之外,遊戲的行銷或營運也能協助加深遊戲本身的沉浸感。廣告素材也能完整玩家對於遊戲世界的理解。當年《皇室戰爭》的野豬騎士,以及官場類遊戲的各種劇情廣告,都讓新玩家加入遊戲前就產生一定的想像空間。我們自己投廣告時,也發現有劇情沉浸感的素材效果也比較好,後續的回收也較高。

    當玩家心中認可了遊戲公司所描繪的世界,除了願意留下來,也會更願意為這個世界付出金錢。

  • 遊戲機回收 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的精選貼文

    2021-09-12 18:17:55
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    【聊聊Epic Games vs Apple:蘋果須開放外部支付的可能影響】

    這幾天轟動遊戲產業最大的事情,不外乎Epic Games與蘋果的世紀之戰判決終於出爐。法官在週五做出裁決,儘管蘋果贏得 10 項主張中的 9 項,但最重要的一條如下:

    "....("Apple") are hereby permanently restrained and enjoined from prohibiting developers from including in their apps and their metadata buttons, external links, or other calls to action that direct customers to purchasing mechanisms, in addition to In-App Purchasing and communicating with customers through points of contact obtained voluntarily from customers through account registration within the app."

    簡單來說,如果此法令確定生效且普及到雙平台,以後開發者與發行商就可以在手機遊戲中放入任何的支付選項與方式。

    以下來聊聊這條法令對於各方的影響:

    ●對於Apple與Google雙平台

    首先來聊聊事主蘋果。據報導,App Store 2020年總銷售額為640億美元,粗估帶來營收接近200億,這些收入主要來自不到 10% 的 App Store 客戶。接著來看Google Play,2019年的成交收入為112億美元,粗估帶來40億不到收入(2020應用商店收入目前查無資料),

    整體營收來看,應用商店佔蘋果總收入佔比不到10%,但Google更少,可能連5%都不到。但對兩者來說,應用商店在戰略上都有重要地位。蘋果商店對於服務收入的增長,未來軟硬整合都有幫助;Google商店則能讓更多廠商投注影音線上廣告。

    對兩者來說,保持對應用商店的掌控力,策略上還是重要的。

    要維持平台廠商的控制力,除了金流以外能掌控的就是曝光,用控制流量的方式驅動廠商將利益留在應用商店。蘋果如果要維持金流上的控制,也許會重新恢復並擴大暢銷榜的版面,提高名次所帶來的自然流量;或是優先給予收入貢獻較高的廠商曝光版位。

    不過以上這些,都跟現有的蘋果商店風格完全相反,坦白說我暫時想不出更好拿回金流主導權的方式。有人認為蘋果可能會收上架費的方式來補收入,但那是針對長尾品項的作法,不適合營收集中在頭部產品的平台。當王者榮耀一個月收入一億美元的話,蘋果怎麼可能收3000萬美元的上架費?

    回頭看看Google,即使未來需要遵循法令開放金流,其能控制流量的方式比蘋果多太多了。因為蘋果只能在App端控制,而Google控制流量的方式是擴及整個廣告生態系統,從Youtube、網頁廣告到遊戲內廣告都有。廠商多出來的利潤,最終還是會投入在廣告上以追求更高的成長,而目前線上廣告兩大巨頭就是Google和臉書。

    簡單來說,遊戲商節省下來的「谷歌稅」,很大機率會以另一種形式被Google重新收回,甚至連對面的「蘋果稅」,也可能輾轉進入其口袋中。

    對蘋果來說,最大的問題在於不管是雲端遊戲、元宇宙、遊戲跨平台、虛擬貨幣等趨勢,都是驅動產業往更開放多變的方向走,這和蘋果一直以來的封閉系統價值觀背道而馳。因此,當被外力強力打開時,系統能彈性應對的空間就較少;而Google則已經在整個線上產業鏈中,以開放方式埋下無所不在的影響力。譬如在許多國家Google Play商店早就納入了當地的支付方式,這也將使得其未來面對類似訴訟時有更好立場去面對。(當然,其戰場主要在廣告壟斷的指控上)

    ●對於遊戲廠商來說

    直覺上的確是正面的。原本要支付給雙平台的30%稅,轉變為其他支付方式後,至少增加了10~15%的利潤。甚至,對有些中國廠商來說,由於微信支付寶手續費不到1%,切支付利潤差距極大,也是早年很多傳奇類遊戲商樂此不疲的黑暗兵法。

    除此之外,我覺得影響最大會是像Roblox,以及懷抱著Metaverse幻想,需要依附雙平台上進行導流的廠商。短期之內對大家都是好事,畢竟利潤結構發生了根本性的改變。對於以固定價格為收入的遊戲,譬如Battle Pass、月費、一次買斷的遊戲來說,影響是最大的,畢竟原本的價格也不好改變,但成本發了變化。

    然而,對於免費商城制的遊戲來說,廠商早就透過機率、禮包、儲值活動將成本轉嫁給鯨魚用戶了,這些大戶對於10~15%的價格彈性不高,驅動付費的還是遊戲機制所塑造誘因、競爭、或各種"真香"所帶來的衝動。所以,也不用期待這些遊戲會因此把利潤回饋給玩家。

    長線來說,市場的超額利潤一定會往其他地方投資,最直觀的方向還是廣告。很多遊戲公司,都會設定一定回收周期下,盡量買量擴大玩家基數與營收,所以各家廣告平台,我認為長線絕對會是明確的受益者。

    ●對於政府來說

    如果雙平台不能控制金流走向,那Apple Store與Google Play將只會是一個入口,各個應用可以正大光明自建金流體系,用更便捷的方式使用其他金流、虛擬貨幣、甚至.......洗錢。雙平台已經沒有金流掌控權,是否仍有監督金流走向維護法律與消費者權益的責任在,將會是後續值得討論的議題。

    況且,對於很多國家來說,雙平台其實提早幫政府處理了各種問題與收稅。打個比方,天堂手遊在歐洲賺到的錢,平台通常會先扣除相對應的稅給政府後,再將收入提交給韓國原廠,歐洲政府就不用盯著每家遊戲的金流收入而收不到稅。但隨著支付管道的多樣化,未來這方面的處理將複雜許多,消費者碰到詐騙時如何處理,平台該怎麼面對外圍金流所衍伸的糾紛,這都會是後續值得觀察的問題。

    總結一句話,不管這項法令最終是否能實行,Epic Games這一衝撞,真的是打破了許多遊戲產業既有的認知,加速了更多的發展與變遷。

    #我決定以後叫他八奇斯威尼

  • 遊戲機回收 在 INVINCIBLE Facebook 的最佳解答

    2021-08-27 21:00:49
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    Timberland 與 BAPE® 終於本季攜手推出聯乘系列,呈現雙方品牌精髓的融合。一款為手工縫製的三孔帆船鞋(3-Eye Lug Handsewn)來致敬Timberland的原創輪廓、經典的小麥色與手工縫製結構,融合 BAPE® 獨特的 BAPE® CAMO 印花元素並添加大膽流行的色彩。另一款經典中筒防水靴(The Premium Waterproof Chukka Boots)同樣採用 BAPE® CAMO 印花,以及BAPE STA™的設計和標誌,同時保留了 Timberland 標誌性的配色、鞋帶、四重車縫線工藝與堅固耐用的鞋底。

    兩款鞋款以 "Arcade" 遊戲機為主題、自然元素為背景發想,設計均採用由皮革工作組(LWG)審核認證,且通過水質、能源和廢物管理措施評級為銀級或以上製革廠的優質皮革 (Better Leather)。其他可再生材料包括採用至少50%的回收塑膠製成的ReBOTL™ 面料,以及由55%的消費品回收材料加工而成的Primaloft® 生態保暖內層。

    BAPE® X TIMBERLAND 3-EYE LUG HANDSEWN SHOES
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    ■ 發售店點:INVINCIBLE WEBSTORE(網路商城限定販售)

    BAPE® X TIMBERLAND PREMIUM WATERPROOF CHUKKA BOOTS
    ■ 售價:NT$6,200
    ■ 發售店點:INVINCIBLE EAST(台北東區店)、INVINCIBLE WEBSTORE(網路商城)

    ■ 發售日期:08月28日(六)下午2點

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