【來自貝殼放大執行長 #林大涵 的一封信】
　
我的朋友們，和曾經參與過群眾集資的你，
請借我三分鐘分享這幾年來我們碰到的挑戰，
以及一件重要的事情。
　
--
　
#你相信群眾集資嗎
　
「寫寫文案就能割大批韭菜，佩服佩服。」
「噢，眾籌（集資）就是在圈錢，沒什麼道德可言。」
「做眾籌還能被選進名單裡？你不簡單哪。」
「這行業遲早會被整改的，早點做別的，別投入太深。」
　
2016 年，跟安婷一起參加富比世名單在新加坡的發布會時，英文不好的我一直躲在她背後，好不容易在頒獎會場滿滿的菁英裡找到一群操中文的獲獎者，進去自我介紹完，得到的回應讓人除了錯愕，還是傻眼。
　
「原來集資產業在台灣以外的中文圈是這樣被評價的。」
「幸好，在台灣的人不會這麼想。」
　
幾年過去，即使優質的專案一點都沒有變少，
但對於集資，輿論的風向悄悄改變了。
　
不論在論壇或社群網站，一看到集資相關的文章，
下方很快就會出現許多嘲諷和不看好的尖刻評語。
　
作為最早投入也投注最多資源的產業從業者，看了的確非常受傷，但遺憾的是，這些負評和冷言冷語，還真的不是沒有根據。
　
　
⚠ 淘寶貨變成了平台的主旋律 ⚠
2020 年，集資平台上的原創專案正式被非原創超車，
超過一半的金額來自於進口、代理和貼牌產品。

⚠ 假限時限量變成被鼓勵的SOP ⚠
明知有假卻宣傳的規格、不斷加開的假限量、
喊了最後倒數後又「好評延長」，提案者被鼓勵無所不用其極。

⚠ 發生爭議卻被放生求助無門 ⚠
延遲出貨、品質爭議、贊助爭議屢屢登上媒體
提案者神隱、業者消極處理，非得要走上法庭才有人理你。
　
　
進口好產品，沒有錯。
認真的行銷，沒有錯。
集資有不確定性，很難一切照預定實現，沒有錯，
　
如果一切都「沒有錯」，那又是因為誰、因為什麼原因，
讓理應充滿正向期待的群眾集資，
變成了看似爭議滿滿又不負責任的吸金產業？
我們還能相信群眾集資嗎？我們能怎麼做？
　
--
　
#比起用自己的標準要求別人不如用自己的行為改變他們
　
七年前，在 flyingV 任職的最後幾個月，達到工作量的最高峰。
同時間三十個案子在線上、以及差不多同樣數量將上架和待結案的專案。
　
看到許多很棒的專案創意，
但自己卻沒有足夠的時間協助專案好好的推進，
是當時最痛苦的事情。
　
雖然有向公司提出建立「顧問部門」的提案，
但在離開前都沒能實現。
　
沒來得及實現的想法，很快就有了機會，在許多貴人的協助和支持下，貝殼放大終於成立了。
　
一群由平台和相關行業出身，對群眾集資有著高度期待的年輕人，選擇了不同於平台的另一條路，把時間、知識、專業投入在精緻而負責的完成每個群眾集資專案裡。
　
七年來，貝殼放大參與的案子只佔了台灣總量的十分之一，累積的總金額卻有將近一半。
　
執行過的專案不是沒有遲到，但沒有不到的回饋，不是沒有瑕疵，但沒有被忽視的爭議。
　
感覺起來蠻不錯的，不是嗎？
這個超出市場平均五倍的成果，卻可以說是理所當然。
　
幾乎所有貝殼放大參與的專案，都花上了從前在平台時期工作時絕對無法想像動輒數百上千小時的奢侈人力。
　
評估國內或海外市場、從頭開始梳理客群與邏輯、製作內容素材影片網站、宣傳推廣策略擬定和執行、到後續的客服與履約跟進等等，我們盡力把每一個專案當成自己的作品來經營，絕大多數時候也收獲了彼此都滿意的成績。
　
從創立到現在，「集資顧問」這個產業曾經稀缺的角色，如今已經開始有了許多不同的選擇。彼此專長領域各有不同、執行專案風格各異，但我相信，僅以顧問角色來看，貝殼放大無庸置疑的是最全面、最專業、能同時以高道德標準行事又能達成商業目的的最好選擇。
　
為了繼續透過群眾的力量，讓有價值的事物得到更好的機會，我們更進一步的與文策院共同成立創投（天使放大）、整合行銷（加貝）、貿易進出口公司（海龜），也即將在下半年開始開展實體店面，繼續打通整個產業鏈乃至於產業圈。
　
我們一直努力，希望能尋找既務實又聰明的方式改變這個日漸複雜的產業與市場。但，三年來不論是公開或私下的倡議停止不當的宣傳行為、鼓勵提高篩選基準和後續處理的積極性、又或自己發動具體案例示範沒有道德負擔的行銷方式，在遲遲沒有得到平台方的認同、響應下，成果坦白說都相當有限。
　
我們所看到的狀況，一天一天日益增長，
我們所身處的產業，正面臨關鍵的叉路。
　
於是，今年年初，我們決定要成立新的集資平台，
並在第一季開始邀請了近百組優質提案者，舉辦閉門說明會分享平台成立的初衷、理念和核心機制，希望用務實的方法，獎勵做好事的人、解決既有的難題，實現理想的目標。
　
--
　
#因為我幸所以我信
　
投入群眾集資近十年，就像一場夢。
熱血紛擾彷彿還在昨天，回頭一看已經走的這麼遠。
　
火箭的阿伯，當上了國家太空中心主任；
手機隨身碟，被蘋果高層譽為台灣之光；
獸醫的鮮乳，變成了最被信賴的乳品牌；
南澳的茶樹，落地五年後終於成熟長大。
　
中文的字型，迎來前所未有的開發盛況；
台製工具機，成為全球創客的第一選擇；
網路脫口秀，北流錄影票能被瞬間秒殺；
齊導的理念，在淡水的紀念館靜靜傳達。
　
月釀杯的誕生解放了台灣法規、
紀錄片透過集資宣傳成為了常識、
教科書要有美感變成出版社的標配、
瑞莎有了群眾支持完成了韻律體操場館、
掃海機器人的概念被上市櫃公司支持肯定、
臺灣吧的角色甚至成為大型建案的主要號召。
　
從台灣到國際，
從在土耳其興建中心到在尼泊爾種植教育，
群眾力量不只支持在地許多夢想，
也真正實踐了國民外交的定義。
　
從科技到設計，
環保概念商品、大型家具再到遊戲出版品，
學生的作品除了得到第一桶金，
更變成了各個通路上暢銷的商品。
　
那些被認為很難實現的事，
如今以更好的方式一一實現了。
　
數以千計的專案、幾十億的累積金額、上百萬的贊助人。
有幸能參與其中的半數以上，是何等幸運。
　
我衷心希望，在這個領域裡努力的夥伴能把這樣的幸運和滿足帶給更多人，而不只是把自己的資產建立在外部的成本上。
　
說明會上，遇見了許多提案者，聽到了許多感動的回應，知道產業很多的問題跟狀況，其實其來有因。
　
一直以來的堅持，是有意義的，
一直以來的行為，是被看見的。
　
幸好我們沒有改變過，
幸好我們決定要改變。
　
--
　
#往對的路走就不怕人多
　
昨天深夜很多朋友敲我，告訴我：
「有平台搶先發佈了你們提倡的計畫、主張是全台首發。」
「你們的優質提結案制度被抄走了，這樣不會太委屈嗎？」
　
不算太委屈，因為這證明了這些行動終於產生的影響，如果我們不推出平台，這些事情很有可能都不會發生。
　
制度沒有專利，更多人做也不是件壞事。無論如何，都非常高興嘖嘖跟進了這個艱難的決定。
　
我們彼此心中都很清楚，這些問題的起源和改變的契機是因為什麼原因開始的。而要扭轉過往選擇種下的因，還需要更長的時間證明。
　
九年前，我參與的第一個集資平台就要成立。
九年後的今天，貝殼放大即將成立一個新的集資平台。
　
除了針對優質的提案結案當然的獎勵外、這個產業還能做的事情有很多，從機制、認證、服務到前後台工具等等，我們已經準備好了，敬請期待。
　
歡迎繼續跟進每一項我們想改變的事情，
也鼓勵 flyingV 和所有從業者一起加入。
　
期待從此之後，這個產業比拚的將不再是下限，
而是比誰能帶領大家往更好的方向前進。
而我們會一如既往的願意比別人走得更快一點。
　
https://landing.wabay.tw/
　
謝謝看到這裡的你，希望你也跟我們一樣對未來的日子充滿熱情。
期待你能把這段話分享給同樣對群眾集資仍然有所期待的朋友們。
　
#挖貝
#貝殼放大
#群眾集資
　
　
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
🙌🏻 追蹤 #貝殼放大，告訴你更多集資新知！🐚
　
我們也有 YouTube：https://backme.tw/ref/bfyt/
Instagram 追起來：https://backme.tw/ref/bfig/

<給你5年，鳳梨外銷還是這樣依賴大陸市場，現在馬上要開始鳳梨收成季了，政府卻說可以賣向全世界。而內外銷售鳳梨需要10億元，怎麼花？我們實在很好奇這些手段是什麼。>

綠營之前就一直批評國民黨執政時台灣經濟太依賴大陸，10年前民進黨蔡英文主席說過「必須維持整體外貿平衡，不能過度向中國傾斜」。許多人因此決定換黨執政。但這麼多年過去，綠營執政下，我們其實更依賴中國大陸市場。為什麼執政這麼多年想改卻是更依賴？是不是無能？有意思的是，針對前陣子有關台灣與中國之間的貿易，「誰依賴誰」的問題，民進黨認為數字走高是台灣產品競爭力大幅升級的結果，讓中國對台灣產品的需求更多、更高。那現在情況又是怎樣呢？

2016年底由農委會輔導成立的台農發，第一階段資金募集2.4億元，是由8個股東出資成立，包括台肥公司8000萬元，外貿協會、兆豐銀行、中盈投資（中鋼集團子公司）各3500萬元，雜糧基金會、CAS協會、國合會各2000萬元，全國農業金庫1000萬元。董事長月薪約15萬到16萬元。

當初農委會表示，台農發要協助台灣農業重新調整產銷供應鏈、「擴大新興出口市場」，改善供貨體系，建立完整的國內外銷售管道，並重整農產品進出口常軌運作機制。後來外界批評該公司連續虧損該整頓時，政府卻推說此公司非公營企業，出資者為「8家民營公司及財團法人，政府部門沒有資金挹注」。讀者們可以看一下上述出資單位，自行判斷那些「民營公司」及財團法人的背景。

2019年蔡政府再成立台灣農產品外銷平台，目的是媒合農產品外銷及解決外銷環節問題；雖說比對農委會執掌事項幾乎相差無幾，但說好聽些總是多一分力，現在看一下成立目的與鳳梨、乃至於其他農產品的外銷，成果是什麼？上述兩單位目前為止默不作聲。

瀏覽一下單位主管言行，就又可以發現綠營治國不行，嘴砲一流的功夫：2019年農委會主委陳吉仲宣傳台灣農產外銷破紀錄之餘，關於新興市場的開發，他說，農委會曾去包括中東、俄羅斯和新加坡，希望找新的通路，9月也會在沃瑪超市裡面設專售台灣農產的專區。

【專家之眼】鳳梨問題燒出蔡政府的無能、亂花錢與嘴砲
https://udn.com/news/story/6656/5282204

蔡總統，要換教練了嗎？

蔡英文說面對挑戰，要冷靜一球一球去投，就可以發揮最好的實力。
但如果整個隊伍都非常努力，卻敗在教練的戰術呢？
是不是教練該下台、該換教練？

RCEP談判多年，昨天正式由15個國家簽署，
我國這幾年卻完全沒有反應、鴕鳥心態。
直到RCEP成型，已經不能忽視，才開始盤點受影響產業、才開始要協助產業布局和補助研發，
蔡政府的速度，令人不敢領教，正在跟國際同行拚搏、競爭的產業和人民有辦法冷靜嗎？
經濟部長王美花說，短期之內沒有影響，那長期呢？怎麼不敢誠實的告訴全民？
難道是想說長期就不是現在這批人主政，把燙手山芋繼續延宕給下一屆嗎？

我們現在只看到蔡政府各部門編列大筆大筆的預算大內宣，
也只看到美國萊豬要進口，更只感受到蔡政府打擊異己、打擊在野，多麼有效率、多麼可怕。

蔡政府究竟要帶中華民國往哪個方向呢？
繼續沒有成績的新南向政策？
CPTPP、台美FTA、TIFA，蔡政府有把握重啟談判、加入談判嗎？
11/20，台美經濟對話，會跟USTR溝通嗎？
如果什麼都沒有的話，蔡政府難道是等著台灣的進出口萎縮、產業出走外移嗎？

#經濟鎖國
#產業緊張
#區域貿易邊緣化

科林親述消毒用品口罩銷售！瘋搶廁紙白米近乎病態！(香蕉俱樂部 D100)

口罩（英語：respirator，呼吸面罩；或mask）一般指戴在口鼻部位用於過濾進出口鼻的空氣，以達到阻擋有害的氣體、氣味、飛沫進出佩戴者口鼻的用具，多以布或紙等製成，並應在每次使用後丟棄。[1]

外科口罩或醫用口罩是一系列戴在口鼻部位用於阻擋外界有害的物質進入佩戴者口鼻；或阻擋佩戴者呼吸道分泌物沾污他人或環境的用具，多為醫護人員所用，亦被廣泛地用於預防呼吸道傳染病如嚴重急性呼吸系統綜合症、流感的傳播。在亞洲城市中，類似的口罩亦用以日常生活中以阻擋煙塵。

一般市民多以為外科口罩或類似的口罩可以過濾空氣中的有害物質，但實際上外科口罩的設計最主要的目的是阻擋佩戴者的口鼻飛沫，過濾空氣中微粒的能力極為有限，更遑論過濾空氣中的有害氣體。在日本，人們生病期間在公眾場合佩戴口罩是很平常的事情，這樣做可防止疾病傳播[2]，也有人出於其他目的常戴口罩[3]。在香港和澳門，其衛生部門亦鼓勵市民佩戴以預防呼吸道傳染病，而市民亦普遍接受[4]。不過美國疾病控制與預防中心對外科口罩可以預防佩戴者感染呼吸道疾病則抱持懷疑態度[5 ...

相關香港新聞:



#英文 #d100 #第一城 #facebook #美國 #art #科學 #IG #科學園 #自殺 #口罩 #第一次 #好多人 #係屋企 #係呢個 #係咁樣 #唔想 #唔識 #唔同 #唔記得 #唔講 #唔食 #唔需要 #唔好意思 #唔係呀 #唔理 #唔知呀 #想要 #好近 #Whatsapp #Whatsapp Group #好朋友 #有能力 #強姦 #Book #HKT #順豐 #一個人 #華為 #俱樂部 #即食麵 #經理人 #午餐肉 #美少女 #好似係 #百佳 #打電話 #因為你 #應該係 #我自己 #第二次 #順豐到付 #好意思 #一家大細 #HKTV Mall #碌架床 #購物車 #衛生巾 #要幾耐 #網上買 #漂白水 #建築業 #HKTV MALL買 #好想要 #洗面奶 #車車 #意美廚 #唔出街 #香蕉俱樂部 #消毒噴霧 #白痴仔 #買口罩 #酒精搓手液 #搶廁紙 #瘋搶廁紙

00:04:51 美國
00:05:38 facebook
00:05:39 華為
00:10:23 順豐
00:16:50 英文
00:16:57 車車