這是台灣的第一次，也是屏東的第一次！ 今天，是我人生第一場沒有退路的戰役，在鋼鐵團隊協助下，跨過了第一個山頭，但，仍滾動修正細節中。 坦白說，自己算是身經百戰了，卻從來沒像這一次，抱著背水一戰的心念，即使這場仗屏東布局已久，但，真要上場前，仍有太多不可控的外在變數，尤其對手是無所不在的病毒，沙盤推演終究是虛擬的，真正上場才知輸贏。 這些年，從牽手護台灣、台灣燈會等各種不同屬性的戰役，也算無役不參，卻沒有像這一次，做最多準備卻最無把握，因為病毒實在防不勝防，深深的焦慮讓我多日無法成眠，也難為了周邊同事，不是清晨三點就是四點接到最新指令。 早上走訪了最大的速打站，看到井然有序的狀態，社工員像是定心丸，在進出口撫平長者的焦慮，緊接入場後，舉著「請跟我來」牌子的校護們引導長者入座，讓年邁長者不必移動就能接種，不同單位無縫接軌，讓效率出奇的高，讓做了最壞打算的我，輕輕吐了一口氣。 隨即走訪各鄉鎮的大中小型速打站，觀察每個細節和動線，下午一點多回到辦公室吃麵時，發現整個人還處在緊繃狀態，腦子想放鬆，身體卻鬆不下來。 傍晚的檢討會議，大家提出不少做得不足之處，需要滾動修正，立刻請廠商改善場地，至於醫護團隊下班時，累到四肢無力，卻在自己的臉書說，「長輩的讚美是最好的鼓勵」，明天要再繼續。 這場仗，真是我人生第一次最大規模，也是最難打的一仗啊。 好在，縣府跨局處的鋼鐵人部隊再次展現堅強意志，只是，這一次不是舉辦活動，而是難度更高的抗疫，每個人都是第一次，大家卻都無所畏，勇敢的正面迎戰，身為指揮官的我，深深以大家為榮。 只不過，這一次的戰役，我多了一批神隊友，或許你不相信，就是接種疫苗的爺奶部隊，沒錯，就是超過85歲的爺奶、公婆、vuvu(排灣族長輩)、該努(魯凱族長輩)們…。 我心裡清楚，這些年邁長者光是踏出門都不容易了，卻得克服各種困難，到全然陌生的地方，依照防疫團隊的模式，接受疫苗的接種，我想，這些年紀近百的長者也是人生第一回面對如此的大陣仗。 爺奶們卻沒退縮，在子女、親友或村里長、村里幹事們的協助下，井然有序來到速打站，入場後，原地接受醫護人員衛教；醫師移動逐一問診；護理師注射疫苗；原位留觀15分鐘；醫師再確認身體狀況無恙才離開，整體時間約30到40分鐘，人人卻端坐在塑膠椅上，全力配合，真是我們的神隊友。 其實，八十五歲以上的長者，很多只會說國、台、客、原等不同族群的母語，加上腿力差了；手顫抖了；耳朵背了；視線模糊了…，人人狀況不同，所以我們的速打站設計，皆由長輩的需求出發，並鼓勵一名家屬陪同。 或許是屏東長期投入長照領域，團隊懂得年邁長者想什麼？要什麼？怕什麼？缺什麼？因此，在現場的人力、應對、設備、動線…，都是用高齡長者的思維來打造，舉凡接送、翻譯、陪伴、問診到位，一環接一環，其中，最高指導原則，就是讓長者安心。 有些長輩怯怯地問，「是否可以揉注射位置」、「回家不舒服怎麼辦」、「要吃普拿疼嗎」，甚至有長輩索性把自己藥袋帶來，直接詢問醫師是否適合接種，好在，這些我們事前都已模擬預演，醫護人員多能溫柔回應。 這波世紀疫情，長者除了身體的照料，最重要是心裡的安頓，種種無處詢問的擔憂、恐懼、疑惑…皆需要得到關照，好在今天的施打疫苗，團隊有留意到這一塊，看到長輩們安心的表情，是我此役最大的安慰。 辛苦了，各位神隊友們，讓我們戰下去，這場世紀戰役，還有很漫長的路要走，需要靠一次又一次的超越，才能贏得終戰，過程之中，難免會有起伏，但，只要我們不向病毒認輸，陽光終將灑落台灣的土地。 辛苦了，好好睡一晚，我們明天再戰，晚安。

#疫後大未來 #好書推薦 #待在家除了多吃還可以多看書 大家覺得，疫情升溫大家待在家裡，是會多看書還是少看書呢？出版社叫苦連天，因為銷售業績砍半！各位同學啊，這時候才是多看書的好時間呀！ . 凱若已經很久沒有接推薦序，婉拒了很多通常會找我的題材（家庭、育兒、創業），只接了這一本「#疫後大未來」，因為我自己實在太喜歡讀了！非常推薦給總在想 #到底未來會是怎樣 的你！https://bit.ly/3v7QVZb ＝＝ #加入_或被淘汰！ 2020年的一月底為了回台投票，我從西班牙快閃回台了兩天。當時在歐洲聽說中國某處有個奇妙病毒，回台灣看新聞知道，武漢的狀況不是太好，但並沒有影響我返歐的旅程，世界一切如常。 . 回到西班牙，立刻告訴先生我認為情況不妙，應該要開始做一些準備。他雖然覺得有點過於「危言聳聽」卻也尊重我的決定，每次採買就開始額外儲備一些糧食和水，也買了一些口罩。當時購買這些物資一點困難度也沒有，因為歐洲並沒有人感覺這事會延燒到自己家門口。 . 到了三月初，西班牙也開始有了幾起病例，我告訴先生，或許是時候讓孩子不去上學了。某天早上，我敲了女兒的房門，說：「今天開始我們就待在家裡吧！」。老師們認為我們反應過度，甚至學生之間開始謠傳女兒染疫。但一週後，這個過度緊張的家庭變成了超前部署的典範，西班牙全國進入緊急狀態，全面停班停課。 . 我們經歷過Hard Lockdown 好長一段時間，期間除了採買生活用品與倒垃圾之外，完全沒有出門。一解禁，我們便立刻看房，從瓦倫西亞市中心的公寓搬到了現在郊區有院子的房子，因為我們知道，一切還沒停止。 . 我和先生從事進出口貿易，主要將西班牙頂級食材進口到台灣和亞洲。很幸運地，台灣在這波疫情之中防疫得當，我們很意外地，在某段時間裡成為西班牙廠商的客戶中唯一仍舊增加訂購量的貿易商！當初因為想維持生活彈性的遠端電商經營模式，也因為疫情而讓業績意外飆高。 . 過去十八年，我在家創業和工作，從當初到一年前都還是「特殊族群」，在這一年裡頭WFH (Work From Home) 卻變成許多人的生活常態。過去說自己是電腦白痴的那群老派職員（還有老闆），現在被迫要每天使用線上會議軟體，許多人這才發現家裡的網路是這麼龜速。家裡若沒能一人一台桌機或平板，根本無法面對 Home Schooling 和工作的需求。全世界被迫學習快速進入全面化的網路時代。加入，或被淘汰！ . 習慣逛市場的主婦們，開始網上購物。沒有人再逛百貨了，亞馬遜變成生活中的無可或缺；許多高級餐廳也彎下腰，開始加入外送行列。所有企業無一倖免地得重新檢視各自的「生存能力」，重新佈局。許多產業進入了大疏散（The Great Dispersion）階段，重新分配與整合。前所未有的破壞，卻也帶來全面改革的可能性。 . 在這本「後疫時代」中，作者以「四騎士主宰的未來」中分析四大龍頭的脈絡，重新檢視這些公司在疫情期間的改變，以及疫情過後可能的發展。遠距醫療（telemedicine）、遠距教學，這些原本緩慢前進的「未來」突然成為了「現在」，也因此帶動了制度與觀念的改革。的確許多企業在這波疫情之中倒閉，但也更多公司抓緊了變化，跟上了需求，業績和市值屢創新高。「即使在最疲弱的產業，還是有人可以挺過難關」，作者這樣提醒著我們。身為創業者，我們一閃神可能就會落入輸家行列。在亂世之中，最愚蠢的就是抱怨而停止行動。步步為營，時時檢視自身企業是否健康獲利，成功存活的機率還是不小。 . 作者詳盡的資訊收集與分析讓我們知道，「危機就是轉機」這句話的確無誤，但「需要的不只是修補調整，而是整個商業模式的重新思考」。不能停止觀察，不能停止動腦，不能停止調整自己以跟上變化速度，因為「最大的機會就藏在流行疫情讓變化加速的區域」。 . 寫下本文的這天，印度已連續三天超過三十萬的感染人口，重新延燒的新變種病毒再次席捲歐美，同時疫苗在各地成為重要的戰略物資。作者對於疫情過後的預測是否正確？我們可能還需要點時間才能證實了！但，世界再也不同於COVID 前的日子。 . 改變，已然發生。 【好書這裡買】https://bit.ly/3v7QVZb

資訊發達、各種商品都能輕易找到販售來源，不只台灣景氣不好，國外廠家為了多銷甚至提供包運或含運，讓市場上能有更多選擇，也不再被傳統代理商掌握銷售命脈，當價格不是絕對影響因素，服務自然必須提升。 國外的月亮不一定比較圓，但大品牌一定比較便宜，如果不是從事貿易這行的小夥伴，多多少少會納悶中間差價去哪了？ 也可能誤會這是門簡單好生意，為免洗了頭才發現沒水，又或見到心儀商品一個手滑、從此踏入等貨跑關心酸日常，因此根據過去自己經驗，加上眾多老前輩分享你可能沒想到的眉角： 進口貨物包括衝浪用品都會有下述費用 一.海外部分 1. 國外稅金8% 2. 包裝費用 3. 內陸運輸費用 4. 跨國運費 二,國內部分 1. 報關所需費用（拆櫃驗櫃報單倉儲文件等） 2. 關稅 3. 營業稅 除非本身是進出口貿易行家或可以靠行，否則小量進口的手續與費用加上去後、會比網站上看到的訂價高得多的多得多，這還沒有加上時間與試錯成本唷～直白點說，#網站上看到的售價不代表你實際到手的費用 有這個基本認知後，訂國外的商品是很好的訓練，指的是在語言/溝通訓練/日夜顛倒/耐心/懂多少髒話/往心裡吞多少垃圾方面，當然在東西到港開箱的那刻，這些都是值得的！ 代理商與自購自運的差異，除了價格外 #重點在服務與風險 首先認識一下有哪些種類的代理商： 「獨家代理」：代表某個區域被其壟斷，即便是直接聯絡原廠也會被婉拒，他們的貨量大、以量制價讓取得價格低，這類商品自行進口的c/p值較低。 「經銷商」：非獨代、沒有地區限制，任何人都可以跨過他們直接向原廠購買。 那為什麼這類非獨代的經銷商還能存活呢？ 這就關係到前面所提的服務與風險 衝浪板進口的注意事項： 1.運送過程的保護 花錢包得好不一定不會破 但不花錢運輸肯定各種破 受損風險本身就是一成本 能先跟原廠溝通分擔風控是最好 白紙黑字或購買運送險也是條路 2.與窗口的溝通 長期配合熟悉廠商習性 量大容易獲得原廠的重視 跑單幫或一次性購買真的賭人品 自己就遇過對方拿滯銷品充行貨 3.客製內容拿捏 材質、尺寸、色膏、龍骨、加強處 選配、標配、加價購項目 整合複數單需求是超乎想像困難 有些單色加價，兩色反而免費 或正面不加錢，背面收三倍 藝術家的收費標準根本迷因 這些都小case 做對是應該 到港開箱發現整批不知道誰的會哭笑不得 4.合約完成的定義點 國外廠商一般收訂就要全額付清 後續有沒有寄出，時間有無拖延 貨到哪個轉運點貨品內容正確與否 想用合約定義都不見得被搭理 訂單量小，人家願意接就偷笑 5.大環境的影響因子 疫情影響原料生產/貨運時間費用 如果不是常年配合的貨代與報關行 此時不哄抬價格更待何時 更別提等待併櫃可能都海枯石爛… 這些是真實會遇到的問題，想避免跟處理需要經驗累積，也是單看網站價格無法被量化的服務，自己訂東西就當作學習，跌久了膝蓋都很硬 網路上的售價與最終到台灣的成本大約會差多少呢？以下舉個例子給大家自行參考 各國皆不同，中國的出口報價情況是這樣的 CBM：計算貨櫃的容積單位 1CBM=1立方公尺 海運費：USD35/CBM CFS：USD10/CBM (併櫃裝箱費) DOC：USD45/SET(出口文件費) VGM：USD10(載貨貨櫃驗證總重) 報關費：USD70/SET 買單費：USD70/SET 提貨費：看是賣方或買方支付 台灣換單費 NTD 2300 台灣拆櫃費 NTD 380/CBM 燃油附加費 NTD 210/CBM 海關驗關費 NTD 500 台灣報關費 NTD 2400 海上保險費 NTD 400 EDI NTD 50/SET 倉租 NTD30/CBM/DAY 機械使用費 NTD55/CBM 關稅 2.5% (衝浪板) 5%. (配件) 營業稅 5%（NTD) 進口長板都是3CBM起（長度關係） 短板至少要2CBM起 （材積問題） 由此可推算大約的成本費用，有些是固定費用需要數量攤分，依照經驗與現實條件，進口6片以下非常不划算，這也是團購都要湊單等單的原因。 上面只是故事的冰山一角 商品要有市場都必須建立在需求上，畢竟 .... #殺頭的生意有人做 #賠錢的生意沒人做 除非這東西沒人進口，或是價差大到已經是黑心的程度，否則忙了一圈發現省個幾千元... 耗費時間浪費精力最後可能還跟好朋友撕破臉，才是真正得不償失 經過很多次教訓後，我認為 #能用錢解決的都是小事 #老了時間成本越來越重要 #有開團的歡迎揪我 畫虎爛分享時間 如果有影響到店家權益或覺得不該說 請私訊我討論 但效用不高因為 反正我也不會撤文😅😂😂 #經驗 #進口 #自己 #肯定又被幹瞧 #廢文 #我就愛寫怎樣