大家都很好奇，我前幾天說自己碰上了一件職涯最扯的事是什麼，其實冷靜下來，應該是過去幾年的我在工作上算是一帆風順，所以有點大驚小怪了。但，我還是覺得很不可思議。

事情是這樣的，九月初的時候我拿到了一家Market Research公司的面試，職位是Project Manager，面試後的兩天，我就拿到了這公司的Offer，當時我就起了疑心，因為通常美國的公司要給你Offer不拖個天長地久好像會死一樣，面試後兩天就給我Offer，Email上還錯字連篇，實在可疑。還有一個奇怪的地方是，我應徵的明明是PM，但老闆給我Offer的時候說：「我們覺得你的能力很適合做Sales，所以給你業務的職稱，當然在我們的培訓開始半年後，你如果對做Research有興趣，我們也會讓你嘗試。」

這家公司在紐約已經成立超過30年，合作對象都是超大公司，如果能在這裡有Market research的經驗，再轉到in house應該也不難。而且我在紐約每一個呼吸都在燒錢，我暗自打算，先到公司上班，一邊找別的更喜歡的工作，騎驢找馬，先有份收入再說囉！

於是，這個故事就變成要大家不要騎驢找馬的警示文，因為你想像中的驢，可能是個王八烏龜。

上週報到第一天（是的，在全美國多數公司都遠距工作的現在，這家公司要求我們天天進辦公室上班），有另外兩個跟我同樣職位的新人一起報到，一個人先前在尼爾森有十多年的經驗，另一個人跟我差不多年紀，剛從哥大念完研究所畢業。然後時間很緊湊的就開始老闆口中的培訓，她聲稱從英國分公司調來了一個業務總監來訓練我們，但這個業務總監怎麼看都只有25歲左右，然後說是培訓，他花了20分鐘都找不到專案的資料，在寫提案書的時候，錯字連篇，身為外國人的我在三十分鐘內就糾正了他3個typo，那份提案還是要交給IBM的呢😒

上午的培訓結束後，那個年過六十的女老闆說，那你們現在一人分一個客戶，試著回信報價吧。另外一個人分15個之前報價過的客戶，去追蹤看看他們的合作意願。我用規定的制式語氣回信後，她急躁地要求：「不要CC我！我不會看！你每回一封信都要列印出來！！」十分鐘後，印表機不聽使喚地壞了，所有人都沒辦法列印本來用CC就可以讓她看到的文件，於是她每隔三分鐘就尖叫：「印表機壞了！什麼時候修好！」然後每五分鐘就打給印表機公司，半小時後，她的電話被印表機公司封鎖了。

嗯，如果還要寫她不會用雲端也不會用Google doc導致專案管理編碼都規定只能在固定一台電腦、同一個Excel檔案編輯，這個故事會有點太長我就先跳過了。

第一天下班的時候我心累到極點，眼神放空地打給圖哥（我男友）說：「我覺得這公司管理極度混亂，我不是很想待欸，存款也還夠讓我在家找工作，乾脆我別待了吧？好浪費生命。」

星期二我去上班的時候，公司空無一人，只有同天跟我報到的夥伴們跟老闆，老闆把我們叫進了會議室：「我們昨天失去了今年最大的客戶（美國知名大公司，因為公司的research實在是太爛所以發火解約），還會被提告，很遺憾地，公司沒有預算聘用你們，也沒有時間培訓你們，我們的合作就到今天終止。」

三小？上班第二天被解雇？？？？？我這輩子沒被解雇過欸？？？？？？？？？？？？？？？？？

當然，我的心情非常平靜，因為我前一天就很不想做這份工作，但是看著剛上工的另外兩位夥伴，其中一位才剛為了這份工作從西岸搬來紐約，這是要她如何是好？

總而言之，我在上週獲得了人生第一次被解雇的經驗，希望以後也不要再有，而且衷心希望我下一間公司的老闆，至少懂得怎麼使用Email的副本功能。

#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #Day42

🎉本週日更社團里程碑
創團23天後，終於有一天是回報率百分之百，那天是7/15（三），人家說，21天會養成一個習慣，看來，社團裡的大家逐漸開始養成習慣了！社團創始的團員之一，我實在是太開心了！（看我的笑容就知道我有多開心）

🎯本週在日更社團發生的三件有趣的事情：

📌本週第一件有趣的事情
「那個…我有日更，請幫我更正excel表格」

事情是源自於：

這週和日更團員Jamie以及代筆小姐吃飯，我向她們展示了我平常統計日更社團更新紀錄的excel，原本只是想要展現我平常是如何做出週報的數字，結果沒想到，Jamie大喊「等等，我那天有更新啊，為什麼你沒有紀錄到？」

並且以迅雷不及掩耳的速度找到了那天社團的回報文，馬上向我展示回報紀錄。

一瞬間，我和代筆小姐笑到無法自我。

於是在她們鼓勵之下，我把這份表格線上化，公開在社團裡面，果不其然，我收到了第二個、第三個跟我說我漏掉了（並且附上了截圖）。

遇到這樣的狀況，其實我是很開心的，這代表，日更在大家的心中開始佔據了份量，並且是非常在意的。

（後來沒改到還被提醒了一次，哈哈，我叫小金魚真的是金魚腦，這不是沒有原因的）

📌本週第二件有趣的事情
「你今天日更了嗎」成為夫妻對話、爸媽關心孩子的日常用語。

要不是真人分享，我還是不敢相信。

現在要睡覺前，爸媽會問小孩說「阿不是說要日更，日更到哪裡去了？」

丈夫會問老婆說「你日更了嗎？如果還沒沒關係，我等你日更完再睡覺。」（so sweet）

我想到社團有夫妻檔，不曉得是不是他們彼此睡前也會督促彼此趕快去日更（笑）

我喜歡這樣把生活的小目標和家人一起共享的感覺，希望未來我也可以有這樣的家庭氛圍。

📌本週第三件有趣的事情
為了不要忘記日更，設定了鬧鐘。

如何不要忘記日更？就是直接在手機上設定一個鬧鐘，上面寫著「日更」兩個字，設定每天都會響。

據說實施這個方法的人，後來因為都很早就發文，聽到鬧鐘響的時候，還會有一陣愉悅感「哼～今天早就日更完了！」

✍️本週日更社團週報主題是：令人印象深刻的職場moment，請看這篇：https://goldfishblog.tw/day-day-up-weekly-report-3/

#WorkSmartDontWorkHard

有一次主管找我過去要指派專案，仔細一看，發現螢幕分頁上有我部落格的標題，至此而後我便知道原來主管都有默默地在關注我的部落格 XD

也因為如此，主管知道我對 #SEO 小有研究，便請我負責公司11個管顧部門的官網SEO優化作業。

過程中，一位專案經理請我替 11 個部門修改網頁 meta，當下心想這要一個人做完豈不得深入了解各部門的服務項目、運作特色，寫完肯定得花上好長一段時間，還可能還因為寫得不夠到位，效果很差。

所以後來我 #向專案經理提出另一個作法，由我製作官網 SEO 教學簡報，將各組要修改的 Excel 欄位都開好，再一次與各 Service Line Leader 解釋該怎麼配合，如此讓圈內人寫圈內事，才能句句到肉，寫到深刻的痛點。

最後專案經理也同意我的做法，我便省去好大一部分埋頭苦幹的時間，重新研究各工具的功能，也因為要製作清晰易懂的教學簡報，所以我也更加熟悉整個優化作業流程。

出國的那幾週，專案經理替我與各組組長解說，也將我的提案提交給 GTS 修改官網版位。

再經過這一連串的作業後，也為了更快速吃到關鍵字，專案經理客提出想要在官網上多新增一些關於 CRM 的介紹。我便開始研究國內外的論文、專欄，經過無數次的往返修改，各組經理的幫忙，與優秀同事 CRM & MarTech Weekly 行銷科技週報 Armin 的幫忙下，終於完成今天出現在 CRM Salesforce 上的官網介紹。

明天進辦公室，當主管分配了一樣新任務給你時，不要馬上開幹，停下來，想一想有沒有更好的解法？

Work Smart Don’t Work Hard!

🎯 進來逛逛修改後的 PwC Taiwan 官網
https://betty.pse.is/RVYXX

🔥 [從0到1] 基礎SEO的初學者指南 (上)
https://bettywutalk.com/blog/beginners-guide-to-seo/

🔥 [從1到10] 進階SEO的學習必勝寶典 (下)
https://bettywutalk.com/blog/advanced-guide-to-seo/

🧠 寫好文部落格
https://bettywutalk.com/

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#PwC #CRM #Salesforce #管理顧問
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