2021.07.09 《偏愛》 我偏愛苦澀的黑咖啡， 偏愛藝妓與花神勝過奶精與糖水。 我偏愛模糊的蕾絲， 偏愛優柔寡斷的裙裝勝過果斷俐落的褲裝。 我偏愛握在手中的懷錶， 偏愛真實而會打結的有線耳機勝過太科技而捉不住總遺失的藍牙耳機。 我偏愛麝月的荼蘼， 偏愛安靜等待的薰衣草勝過大膽表達的玫瑰。 我偏愛3和17， 偏愛本質是孤島的單數勝過成雙成對無限美德的雙數。 - 我偏愛光影變化的雷諾瓦， 偏愛浮光溢彩的色調勝過簡約單一的色塊。 我偏愛薩特主張的存在主義， 偏愛去笑去哭去參與去邀請勝過思慮周全計畫嚴密。 我偏愛溫柔婉約的宋詞， 偏愛才下眉頭卻上心頭勝過頻倚闌干不自由。 我偏愛波特萊爾， 偏愛巴黎十九世紀的朦朧浪漫勝過後工業的清冷。 我偏愛陳粒李潤祺， 偏愛《初戀薛凱琪》勝過《初戀》。 - 我偏愛《Famous》， 偏愛編舞的藝術抽象勝過技巧的框架規矩。 我偏愛火鍋涼皮神戶牛排， 偏愛源於痛覺的辣的食物勝過清淡平靜安全的口味。 我偏愛花哨， 偏愛奇怪搭配的穿衣品味勝過精挑細選的制式風格。 我偏愛白皙透光的肌膚， 偏愛豔陽下將每一寸肌膚包裹勝過無所謂的曝曬。 我偏愛雙眼皮皺摺深厚的大眼睛， 偏愛左臉頰連成三點的痣勝過遮瑕完美的左臉頰。 - 我偏愛你。 - (照片是1月那時候見面會的粉絲抓拍）（在那樣子的鏡頭下總有雙向偏愛的錯覺）（凝視著彼此又想著這是真實的偏愛不是錯覺就好了）（這是2018在創作藝坊仿寫的新詩）（仿寫自辛波絲卡的《possibilities》）（然後2018的偏愛被2021改掉了大半）（果然沒有什麼是不變的）（阿紫總很貪心的想至今沒有變的事物再停留久一點再久一點就好了）（💜）

•​ 這個飲料是傳說故事​ 這個脆餅是小麥色的牧場​ 那雲朵是古典賦格​ 這少要把吃點心的時間當作是夢想​ ——谷川俊太郎〈現代的點心時間〉​ •​ 至從疫情以來，已有半年沒到日本了，這三四年來飛去日本不下數十次，為了工作、也為了放空。曾經看過那麼一句話「夢總發生在東京」，我想在繁重的工作壓力之下，我的夢也遺落在某個地方了吧！可能在東京、可能在香港、或者某座夢中的不知名的地方吧。​ ​ 原宿就是一個適合遺落夢的地方，她交雜著許多主流與非主流的文化，她如今敏筆下的千年女優，變化多端，目不暇接。​ ​ ［從喧囂走進靜謐 － dotcom space Tokyo］​ ​ 這家咖啡廳，位於人山人海的竹下通，卻隱身在清幽閑靜的巷弄內，脫離了城市裡的紛擾吵雜，得了一處的怡然自得。​雖然在地下一樓，卻不感壓迫難耐，有著開放式空間的舒服，極簡極白的工業設計空間使人格外自在。 ​ ​ 「dotcom」這個店名著實讓人玩味，咖啡師與喝咖啡的人彼此相互連成了某種人際網絡，享受咖啡的當下，也感受場域中的設計美學、氛圍裡的閒適暢快。​ •​ #caffeinewriting #kk旅途中的悸動 .​ .​ .​ #東京咖啡店 #咖啡拉花 #咖啡日常 #咖啡漫步 #咖啡廳 #咖啡控 #咖啡日常 ​ #東京カフェ #東京カフェ巡り #東京カフェ部 #東京カフェ散歩 #原宿カフェ #原宿カフェ巡り #竹下通りカフェ ​ #tokyocafe #tokyocoffee #retrip_gourmet #retrip_cafe #retrip_tokyo #retrip_cafe_東京 #retrip_東京 #cafetokyo #vscotokyo #coffeevibes #coffeelover #coffeetravel #coffeeaddict #coffeetable

五一黃金週期間，沒有了內地客，「黃色經濟圈」卻生意甚佳，反映了廣大民意並未被打壓嚇倒，令人鼓舞。但這自然不代表難關已過。數月前，這裏談及「黃色經濟圈」面對的重重挑戰，到了疫情嚴峻之時，不少已成現實：中聯辦上綱上線批評，政府選擇性打壓，價值取向容易變成惡性「鬥黃」，社會經濟步入寒冬打擊現金流，令人步步為營。畢竟在香港客觀環境，任何大筆資源（和資源持有人），幾乎都不可能和「藍營」零往來，假如不接受「賺藍錢、幫黃人」的原則，只會畫地為牢，昔日中共在港英時代的「紅色經濟圈」，正是這樣走來的。加上一堆黃店假如屬於產業鏈的同一位置，並未構成有上線下線的「經濟圈」，遑論一個複合「經濟體」。而後者，才是真正目標。 然而有危就有機。疫情帶來的經濟寒冬，必然加速了轉型，而以機械學習取代智力密集工作的「第四次工業革命」早已出現，香港反送中運動的突破，正是這場「經濟時代革命」的副產品。我們要走到下一步，必須善用自身長處：對資訊科技的掌握、無邊際的創意、國際網絡，來克服結構性缺憾（例如政權和附庸體的壟斷，還有威權性「依法治港」的不利體制）。經濟要成「圈」、再變「體」，以下七個階段，不妨作為願景： 1. 數碼化社區經濟：區議會選舉後，雖然政府嘗試另起爐灶，但地區還是霎時間變天，不少區議員都想到如何善用職能，建立社區導向的經濟體。在舊世界，這本來屬於典型的左翼合作社規模，但有了科技配合，社區經濟就可以虛實相間。例如疫情下，以街坊生意為主要收入來源的餐廳的變成主打外賣，通過速遞app接觸志同道合的客戶，而外賣可以帶動網購，網購又可以連結另一類型的消費，生態鏈反而比疫前容易建成。只要critical mass出現了，社區本土經濟就能復興，Made in Hong Kong（或Inspired by Hong Kong）的品牌，誰說不能養活一個社區？ 2. 預售券與上下游：小店和大集團相比的生存問題，除了現金流，還有缺乏集團式經營的品牌效應、一切開支的規模經濟、缺乏生產線上下或同一集團不同位置的相互支援等缺憾。「黃店」標籤只能解決品牌效應的部份，其他卻可以依靠科技。例如預先繳付的電子支付預售券，可以在顧客光顧小店前集體購買，這是支持現金流的方式之一，不少小店告急，都是靠這程式渡過難關。又像不同範疇的店舖可以利用網絡連結，推廣優惠合作，取代集團優勢。「先洗未來錢」自然不無風險，但風險卻不比政府選擇性派錢的結構性偏袒高。現金早晚式微，流動支付將成大勢，這也是促進虛擬串連的契機：這類由下而上、無大台建立的「虛擬集團」，會比大集團彈性，保留be water的生命力，而且有集團分店欠缺的高度積極性。 3. 跨地域slasher工作：「黃色經濟圈」核心價值之一，其實是減低對現有政權、壟斷性財團的依賴，無論是衣食住行，還是自身工作。否則在「文革2.0」，一言一行都可以失去工作，自主性就不復存在。疫情一旦持續，恐怕香港失業率會創新高，而不少失業的都是年輕人，但配合全球早已出現的slasher模式，同樣有危有機。疫情對全球的啟發，就是大量工作原來根本無須回辦公室處理，遙距工作瞬間顛覆主流。無論是文書、設計、購物，供求雙方都相距十萬八千里，日後英國設計公司遙距請港人設計師，會像大企業把call center分流到印度、菲律賓般普遍。這方向一旦成為主流，可望釋放香港新一代勞動力，讓其不用再仰仗高壓政權臉色，更可連結各地港人，鞏固跨地域身份認同。過去一年，海外港人早與本地港人連成一體，一群暫居海外港人發起9月回港投票，可視為化虛擬為實體網絡的有心行為，與跨地域slasher經濟體，乃一體兩面。 4. 私募基金：當大眾習慣了經濟圈內部有不同規模的業務，拓闊了想像空間，減低了對政權與大財團的依賴，較大型的規劃就可上日程。目前的自創私募基金（private fund）對財富門檻要求甚高，但不少金融才俊都是四十歲左右離開全職工作，自創基金，這其實開拓了不少同路人集資的空間。假如志同道合的中產集體投資，交由合規格的專業人員打理，部份進行私人投資（應有較高回報），部份作為創投基金供同路人申請（只求保本以壯大經濟圈），那會比現在完善得多。走下去，可以提供的經濟保障和誘因都更大，也更難打壓，說不定有一天催生民間淡馬錫出來，亦未可知。 5. 上市公司：有穩定現金流、消費者、工作者、跨界別網絡和國際能動性後，旗艦店就會出現。每一間小店，總有能成功擴充的案例，到創業板、主板、甚至海外上市集資，門檻並非如想像中般高。能公開集資是一個里程碑，因為能參與的人數、製造的效益，都以幾何級數倍增，而且相互之間的合作，也會邁進另一個層次。假如在海外上市，除了可集資增加資本作營運，也是一個渠道向國際投資者宣揚理念，增強國際連線。 6. 虛擬貨幣：不少朋友在過去一年，都在研究虛擬貨幣與運動的關聯，而在國際關係，越是被打壓的地方（例如伊朗），虛擬貨幣、區塊鏈等的發展，卻越是走在前頭。台灣抗疫成效贏盡掌聲，傳奇人物唐鳳居功至偉，日前她就談及疫情過後，必須加強研究以區塊鏈改善行政管治。只是在香港，談及這些概念，認受性還是薄弱，證監會的監管也難拆牆鬆綁。但當經濟體逐步成型，而相關討論在海外，起碼能找到落地之處。 7...... #全文見blog #黃色經濟圈 #光復香港