[爆卦]速成鍵盤app是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過55萬的網紅3cTim哥生活日常,也在其Youtube影片中提到,現在Podcast也可以聽得到Tim哥的科技午報了 https://apple.co/2IupRwH 訂閱Tim哥生活副頻道⬇︎ http://bit.ly/36gDKs7 加入頻道會員⬇︎ http://bit.ly/2LoUuox 我的Line@生活圈⬇︎ @237mhhsl 訂閱3cTim...

  • 速成鍵盤app 在 優分析UAnalyze Facebook 的精選貼文

    2021-02-23 17:51:18
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    信驊(5274)目前已經是遠端伺服器控制晶片(BMC)的龍頭,過去主要競爭者為日商瑞蕯(Renesas)與美商Emulex,這幾年瑞薩逐漸淡出,Emulex則被信驊收購,讓信驊坐上全球BMC龍頭寶座,市占率高達六成以上。
    .
    此外,在疫情助攻下,新開發的全景視訊會議晶片預計會快速成長,今年全球市占率可達 2 成。全景視訊會議晶片搭上全球視訊會議快速成長趨勢,可以提供 180 度、270 度甚至 360 度的全景視訊會議系統,並結合App軟體,未來可提供會議即時翻譯、智能會議記錄、雙向語音翻譯等,強化軟硬整合功能。
    .
    🧑‍🔬關於信驊(5274):
    為全球最大伺服器遠端管理系統單晶片IC設計大廠(BMC晶片),自從2016Q3併入Emulex Pilot之後,產品線開始涵蓋白牌與品牌伺服器業者,拉開與全球第二廠商瑞薩的差距,目前全球市佔率約64%以上。
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    公司為國內唯一提供2D VGA、BMC及KVMoIP等整合性功能伺服器遠端管理晶片廠商。於2011年,獲得Intel的策略性投資,Intel Capital 持股6%。
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    💻主要產品:
    -伺服器管理晶片(BMC):
    應用於伺服器基板管理控制晶片、伺服器背板控制晶片、繪圖晶片、網路遠端鍵盤滑鼠螢幕控制控制器等。
    .
    -PC影音延伸晶片:
    應用於遠端個人電腦延伸產品、遠端影音延伸產品、遠端USB 延伸產品、數位影音矩陣延伸切換器、數位電視牆、數位看板等。以遠端訊號傳送影像至大型電子看板及電視牆後的接收盒IC,達到統一播放控制。
    .
    -虛擬桌面產品:
    主要技術來源為微軟,取得微軟授權開發對應於Microsoft桌面虛擬化技術的SoC晶片,2012年已成功推出支援Window 7的AST3100晶片,預計2013年Q3再推出支援Window 8的AST3200晶片。
    .
    🖥 2019年產品營收比重:
    PC 影音延伸晶片佔6%、伺服器管理晶片佔94%。
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    主要客戶:
    Cisco、Lenovo、Intel、浪潮、曙光等伺服器業者以及Amazon、Facebook、Microsoft等大型資料中心業者。
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
    ✨533健檢來啦~✨
    .
    ⭕️股東權益報酬率ROE(>8%),2019年33.5%
    ROE是衡量企業用股東投資的資金來賺錢的效率。
    (ex.ROE 33.5%表示企業能用股東投資的100元賺到33.5元)
    當企業每年持續賺到現金,便會累積在帳上,每年使公司淨值推升,公司價值也會水漲船高。
    ROE高的公司,淨值提升速度快;ROE低的公司,淨值提升速度慢。
    .
    ⭕️營業利益率(>0%),2019年40.6%
    如果公司的獲利率不夠高,那麼營收成長對獲利的貢獻也是有限的。所以要看 『營業利益率』。
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    ⭕️本業比例(>80%),2019年100%
    如果公司的本業獲利比重不高,那本業的月營收成長,對獲利的貢獻就變得很不確定,所以本業比例的條件訂為(>80%)。
    .
    ⭕️營運現金流(>0億元),2019年10億元
    如果公司無法從每一筆營收中產生現金流入,那麼月營收創新高就沒有意義。
    .
    ⭕️負債比(<60%),2019年23%
    公司需要不斷投入資金才能讓營收持續成長,如果負債表率已經很高了。那麼公司能再投入的潛在能量有限,所以負債比條件訂為 (<60%)。
    .
    #股魚價值K線
    #善用股魚533檢測,篩選體質強健資優生
    https://bit.ly/2Ex7XLw

  • 速成鍵盤app 在 鄰家野原 Facebook 的最佳解答

    2020-07-09 15:48:47
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    【免費的程式學習國外平臺:code.org介紹】

    之前有提到均一平臺上有放程式設計的教學
    但內容沒有很完全
    還沒看過的可以往這裡去
    👉https://reurl.cc/qdjYag

    臺灣現在實在太多補習班安親班,打著程式設計的名號有點過度收費了
    #學習不是貴族式教育
    #程式設計加入新課綱也不恐怖
    其實就像我們以前學電腦科
    要上一點電腦概論
    還有用BASIC語言寫出簡易的小遊戲

    當時我對於寫程式有一點點興趣
    用BASIC語言寫遊戲,寫到老師推去校際比賽
    但還是比不過資訊科的,沒有得名,但又如何
    #有趣的事情有了開端之後再度遇到就不會怕
    #這就是課綱中要加入程式設計的用意

    以前求學時要考打字
    我爸給我一個沒接線的鍵盤就這樣練打字了
    因為父母症頭都一樣,會焦慮
    怕我打字速度比賽不過就慘了
    但,那學期也這樣安全過關了
    我到現在還是只會注音打字
    其他甚麼倉頡 無蝦米打字法還是不會
    現在工作打字夠快就夠了啊

    #不要小看孩子的學習能力

    現在我們的孩子都是有電腦手機的科技時代
    不求每位孩子都會成為矽谷工程師
    比爾蓋茲也只會有一位

    程式的概念就是邏輯的延伸
    基本邏輯先搞懂了
    再往下學才不會學習不扎實
    相關文章:【圖形規律&程式設計初階 的關係】
    👉https://reurl.cc/lVzv4Y

    很多孩子學了所謂的程式設計
    但那都是人為已經先設計過的程式
    程式的產生,原本是解決問題的工具
    沒有思考,沒有解決問題的能力
    就無法再自行創作

    跳一下回到今天要介紹的網站:code.org
    👉https://code.org/
    ✅須申請帳號登入
    ✅可選語言
    ✅免費
    ✅課程分齡設計完整
    以臺灣的學程來看✅適合國小階段

    Code.org 是一個非盈利性組織由Hadi Partovi兄弟建立的與該組織同名的網站,其宗旨在於支援美國的學生學習電腦科學以促進和提高其學校的電腦科學課程的目的,免費提供編程經驗

    看到非營利,就知道這網站一定是免費
    其實我去年就看過這平臺
    但當時還在觀望臺灣的線上程式學習狀況

    但臺灣的速度不及國外的完全
    Code.org是我目前看過
    免費且課程分齡完整的學習網站
    網站英文的不用怕,一開始網站會先讓你選語言
    1️⃣下拉到最底有個繁體中文點下去
    網站的介面就換成中文了

    2️⃣帳號可以用FB或是google帳號連動登入

    登入後
    3️⃣點課程目錄
    第一次學
    4️⃣請先把網頁網下拉,看到計算機科學基礎

    🔸『計算機科學基礎』
    這裡的內容就有分齡的合適課程
    第一次不要被適合年齡逼到了
    都先從課程4-6的課程先開始
    按部就班,一課課學,就能完成
    課程設計都有穿插 『不插電學習』

    🔸『不插電學習』
    有影片和學習單,看到密密麻麻英文會頭痛的,記得按右鍵,翻譯成中文,就可以了解大概的意思

    🔸『速成課程』有合併不插電學習+線上學習
    這網站偶而會出現適合兒童的速學課程(但目前沒有)

    🔸『一小時玩程式』
    適合已經有程式基礎的創作學習

    再往下
    🔸『為國高中準備的工具(英文版)』
    不過這裡的課程不太適合臺灣
    臺灣近期國中以上都是教Python
    但想透過App Lab 還有 Game Lab 學習怎麼用 javascript 創件應用程式,可以在這裡學習。

    線上學習有個好處是
    忘記了,不會了,還能再回去看
    順便練練英文耳的聽力,
    年紀還小或低年級也想嘗試的,要家長在旁邊輔助喔

    希望孩子們在這裡都能學習愉快

    喜歡這篇文可以分享出去,並給我一個大拇指鼓勵喔!

    #線上學習資源 #程式設計 #小學 #國中
    #初階程式設計
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  • 速成鍵盤app 在 國立臺灣大學 National Taiwan University Facebook 的最佳貼文

    2017-12-21 16:43:51
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    【孫運璿講座-劉克振分享第三波數位革命之共創模式】

    由臺大商研所主辦,合作金庫協辦的第二場孫運璿先生管理紀念講座,非常榮幸邀請到臺灣工業電腦界的代表企業-研華科技 劉克振董事長,於106年12月7日蒞臨臺大。劉董事長與大家分享數位革命的變遷,以及研華科技因應物聯網崛起所提出的策略:推動共創模式引導傳統產業轉型。

    劉董事長首先以《第三波數位革命》這本書為輔,帶大家走過三波數位革命的歷史。他指出數位革命約十五年一波,第一波革命,發生於1985-1999年,產品主要為PC及Internet,當時許多家家戶戶購入家中第一臺電腦。而臺灣的企業在這一波革命裡可謂相當風光,全世界十臺電腦中約有八臺是臺灣代工,躍升為PC王國。但當時是採水平分工,CPU由Intel生產,作業系統100%由Microsoft開發,硬體設備如主機板、電源、鍵盤等由臺灣製作。

    第二波革命,則是行動科技的崛起,手機APP及互聯網平臺相繼出現,透過電信科技速度以及網路流量的提升,快速成長。目前全世界五家最具財力及影響力的公司,即有四家是以平臺的方式經營。這一波的特色為獨立創新,劉董事長以大陸新創APP”餓了嗎”為例,此應用程式當初由幾個學生在校園裡開發完成,其服務範疇發展至今遍及大陸,也提到Facebook、阿里巴巴以及騰訊等,皆為完全新創,而非由第一波革命中的大公司創立,其原因在於傳統大公司的強項並非創新能力。劉董事長同時分析,臺灣的環境並不適合當初的第二波革命,因為贏家通常出現在大市場,如中國、美國等,其市場共同特色為有龐大的客群支援。而歐洲、韓國及臺灣的環境相對不同,較無機會孕育出在第二波革命中成功的贏家。

    第三波革命,則是目前發展中的物聯網(IoT),其中APP的新穎程度已不復在,IoT世界的重點是雲服務、夥伴關係以及共享平臺,而APP純粹為訊息交換。物聯網影響的是傳統產業,以物聯網加上手機、Internet以及PC,即可改造傳統產業,做到垂直轉型。劉董事長引用《第三波數位革命》提出三大發展重點: “第一,物聯網、雲服務、大數據將促成傳統產業重大革新。第二, 務必找夥伴, 形成跨領域整合,可能是政府單位或傳產大公司, 加上科技平臺提供者。第三,創立第三波新創企業。”

    劉董事長非常看好臺灣在第三波革命的發揮空間,認為物聯網的發展對臺灣而言是巨大的產業機會,也大力鼓勵在場的年輕人未來無論是創業抑或就業,必須瞄準浪頭,隨著它站上最高峰。同時,物聯網的市場有三大方向,分別為智慧服務、智慧城市、以及工業4.0。而研華對應以上的發展策略亦分為三階段: 第一波是提供硬體平臺,第二波是軟體加硬體的解決方案,第三階段則是推動IoT雲服務的共創整合,三波層層堆疊而發展成熟。董事長認為研華仍在第一波耕耘,同時努力往第二波走。研華的核心業務是物聯網平臺產業,而臺灣同時有二十家類似的公司,業界的優勢立基於PC的工業基礎上,已擁有相對成熟的硬體技術。劉董事長亦特別點出在硬體方面,未來5G無線網路的發展無疑大大幫助了物聯網的崛起。隨著NB-IOT產品即將問世,安裝其晶片模組更為容易快捷,且費用預估亦將相對低廉,預測可大量實行物聯網普及化。

    而第二階段的重點-軟硬體解決方案,劉董事長以手機為例,涉及的範圍包括:晶片、基地臺、電信業者,再加上手機以及APP才能形成好用的手機服務,以上技術皆須靠業者自行開發完成,研華則致力於提供如上的產品整合方案,稱為Wise-Paas及Solution Ready Package (SRP).

    劉董事長指出,目前未完成的是串接起不同產業,形成物聯網,也就是研華策略佈局中最重要的第三階段-共創模式,此階段的重點並非新創,而是在於傳產轉型。新創公司的強項是編寫軟體,但缺乏傳產的Domain know-how,所以需要有規模的業者提供協助。另外物聯網乃以B2B的營運模式運作,不似B2C以各種行銷模式將產品銷售予使用者,而是建基於企業與企業間的信任。年輕人自己做不大容易,所以需要中大型企業的協助。研華的角色即為串聯不同的合作夥伴,同時扶植負責系統整合的新創公司。

    但哪一些產業會是物聯網的機會呢?劉董事長引用麥肯錫的報告指出,第一影響的是製造業,也就是大家常看到工業4.0,工廠因物聯網產生重大改變,智慧工廠轉變的影響力不容小覷。第二大則是健康,也就是與醫療相關的醫藥產業,第三是個人智慧裝置,再來則是智慧零售與觀光、交通、礦業等等。相較之下,智慧家居的市場反而相對狹小,因為家庭需要物聯網的情境不多,系統整合較無發展空間。

    劉董事長接著為大家介紹研華的產品線特色:首先是智慧工廠,研華的林口設有一個標準的智慧工廠,特色包括戰情室、生產看板、手機連網監控等,將工廠的環境、設備還有人連結起來,視覺化地呈現工廠運作狀況。在運作透明化以後,客戶即可發現工廠原本潛藏的問題,接著進行預測演算,提升工廠效率,做到最佳化,工廠因此產生改變,即為工業4.0的道理,並不僅止於一般認為的自動化生產以及人力減省。除了提供智慧工廠的方案以外,研華另外亦有Machine to Intelligence方案、綠能方案、智慧零售以及智慧物流等產品線。Machine to Intelligence為研華自創的說法,也就是因應客戶需求,在產品中內建一套軟體。綠能解決方案則著重於大樓的能源聯網,以及廢水、空氣汙染的處理。而智慧零售的重點如同馬雲所說的”新零售”,包括半自動結帳、布局優化,以電子標籤告知消費者及變更價格等等,以大數據、熱點分析、做到庫存優化與客戶追蹤,掌握更多顧客資訊。智慧物流則著重於後裝市場,提供平臺監控車子的狀況、定位,不斷地將資訊送回總部,便於總部管理。

    最後,劉董事長以《工業互聯網平臺白皮書》的一段話為當天的演講作結:”雲化服務、知識積累、應用創新便是工業互聯網平臺的四大特徵。”面對物聯網所帶來的巨大改變,勉勵大家熟記這四點訣竅,做好準備一同迎向新的數位時代!

    文:商研所碩士班 黃鈺婷

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