鳳山高中校慶與民主素養的實踐
易讀版: https://awater.tw/archives/237

位於高雄的鳳山高中，在昨日舉辦82周年校慶園遊會時，聚集上百名的學生穿著黑色衣服與佩戴黑色口罩，齊聚靜坐在操場表達對校方不滿，起因是透過學生民主機制投票，在「園遊會開放」、「園遊會封閉」「取消」等三個選項中，最終以園遊會開放高票定案，但遭校方以防疫理由拒絕，更在學生代表與校方學務主任溝通時，對學生施壓，表示：我如果保留法律追訴權你覺得如何」，讓許多學生大為不滿。

此事件可從幾個部分來看。

一、民主體制的實現

在最初由學校師生共同投票，最終選出來的結果，在民主體制中就有其實踐的必要性，近期台灣疫情也並未出現任何惡化情形，投票也早在之前就完成結果，如果真有防疫上的考量，早在選舉前就該提出，而非選後再以此藉口來否決。

二、教育部與校方說法有出入

校方學務主任的說法是，相關提報被刁難，防疫措施窒礙難行等理由，更反駁學生所提出的解決方案，而學生也在第一時間致電給高雄市衛生局疾管處，發現雙方說詞無法對在一起，而教育部對此也告訴媒體，依照規定。

4月1日起1000人以上活動須將防疫計畫書提報審核。經查鳳山高中校慶活動，衛生局的建議是落實實名制、體溫監測、禁止邊走邊飲食、全程戴口罩、設置飲食專區、防疫宣導舉牌等。

這在執行上對於園遊會並不是太困難的事，通常都是以班級為單位，任何前往現場的人員都統一做簽到與留下相關資訊，其他的措施也幾乎都是日常生活的要求，執行上並沒有太困難。

三、用權威施壓學生

當學生試圖與校方溝通時，校方就用各式理由搪塞推託，而當學生將雙方對話過程中錄音逐字稿公開後，更表示「我如果保留法律追訴權你覺得如何」，這句話意圖很明顯。

「在道理上站不住腳，就用權勢來施壓。」
「用法律製造學生的擔憂，試圖彌平這件事情。」
「並沒有認真想溝通，而是站在上對下的思考來面對學生。」

這件事情才是我認為最嚴重最常見，也是造成導火線的關鍵。

對於解嚴之後才出生的世代，最討厭也最不吃的一套，就是有人透過權勢來對你施壓，今天如果論情論理上我們有不對的地方，都願意道歉並且修正改進，但明明在道理上無法說服，甚至想直接用威逼利誘的方式來令我們妥協，通常會激起更大的反感。

我自己更是完全不吃這一套，不要想來關說，沒用的。

再者，溝通的過程是建立在試圖討論出結果，雙方有來有往，如果一開始校方的態度就是沒有要聆聽學生的訴求，只想單方面的硬幹，讓學生聽從自己的決定，甚至為了貪圖便宜行事，犧牲學生的權益。

這在立場與利益上就是明顯對立了。

那學生的反動與抗議聲浪只會越來越大，現在網路世代的他們，在資訊的查證上比誰都快，你有任何的說詞受到質疑，他們會想盡各種方法去求證，這也是為何會發現校方的說法是有疑慮的。

面對權益，公開透明永遠是首選。

今天學生表示要將其對話過程公開時，校方更是用「保留法律追訴權」這種蠢話來嚇阻學生，人家根本不吃這一套，稍微有點基本常識的人都知道，這句話根本沒有任何實質效用，學生今天公開的訊息只要不要涉及變造偽造與散播謠言，你在法律上要對其定罪根本不可能。

更別說校方就是公務機關，一旦受到社會大眾的輿論施壓，校方的公關危機更是一大考驗了。

昨天晚間看到這個新聞我是相當感動的，這代表我們的年輕世代對於民主的實踐與體制有了更深的了解，只可惜在媒體關注度上並不高，於是我決定特別寫這篇文章，與這些學生站在一起。

加油孩子們，未來的人生會有更多考驗，我們只要記得一件事。

「將來別成為那些我們也曾經討厭的大人。」

IG : Awater0911
專屬社團 - 鬼才阿水Awater的東吳水軍社團
「浪Live」4791472 / 鬼才阿水Awater (四月休播一個月)

社群網路與智慧型手機和我們的日常生活已經密不可分，世界各國也開始高度關注「網路霸凌」的議題，我正在思考如何運用自身觀察及經驗，來幫助那些可能遭遇到騷擾，而深感困擾的人。

《你媽知道你在發廢文嗎？》談過諸如「爆料公社」、「靠北系列」等抱怨專頁的崛起，有些粉專爆料的內容，因其新聞價值，被媒體採用進而報導，更引發熱議，每個事件中兩造，透過網路發聲討公道，訴諸輿論，已成為常見的媒體現象。

本文要探討透過匿名臉書專頁來進行網路霸凌的樣態，透過剖析其手法，來提出自保的建議。 Netflix 紀錄片《 The great hack 》曾揭露有資訊公司不當取得個資作為他用，掀起隱私權風暴，現今氾濫的惡意匿名專頁也是透過搜集他人公開資訊，作為霸凌變造的材料。其實，要遠離網路霸凌，不使用網路就是最好的方法。

✅如何成立匿名專頁？

攻擊者以假個資申請人頭幽靈帳號後，即可開始成立匿名的專頁，專頁的名稱也依照攻擊者喜好，發揮各種創意，天馬行空的命名，使用諧音來影射想霸凌的對象。

有人成立匿名專頁是為了抒發個人不滿情緒，內容除了抱怨、謾罵，也會使用對方影像資料來進行變造、醜化。這樣的方式類似於網路「迷因」（meme）的創建過程，只是內容將「惡搞當有趣」，更企圖要在網路引發轉載。

✅匿名專頁霸凌樣態

網路的匿名性會導致使用者責任感低落，尤其利用幽靈帳號成立的專頁，除非涉及美國所定義的刑案，管理者的個資不會被披露給警方，換句話說妨害名譽、網路霸凌被認為是民事案件，所以替這些匿名攻擊者大開保護傘，美其名是言論自由，實則縱容這類網路言論的暴力。

（1）創造惡意的類迷因(meme)：在行銷手法上，若可把想推廣的產品擬人化，開發梗圖、話題，就有機會獲得關注。匿名專頁則是會變造他人照片，以合成方式製作短片，或是 KUSO 內容，已達到刺激、污辱對方的效果。

（2）孤立對方社交圈：對方的親友如果聲援，想幫助被霸凌者，匿名專頁可以透過分享、標註的方式來騷擾，目前觀察到的方式，包括了到對方臉書「截圖」轉貼至匿名專頁，再加註其惡意評論，分享對方親友公開個資，如臉書封面照片，以恐嚇的方式要對方不得聲援。

（3）用疑問句取代肯定句：透過匿名專頁要打擊、霸凌他人，首先必須要能混淆視聽，所有的描述，放個問號，就足以讓讀者產生疑問，如「這公司難道是吃裡扒外的共諜嗎？」、「他精神到底有無問題呢？」、「教你的老師，不用出來道歉嗎？」，這個也常見於新聞下方留言區，擔心被告的酸民，大多會以疑問句來取代肯定句。

（4）標籤化：若在網路上有直播的影片要十分小心，攻擊者可用備份的方式於匿名專頁上播放，並且看圖說故事。過去也常有詐騙集團會使用網友於網路的公開直播，作為訛詐、取信被害人的素材。

✅面對匿名粉專霸凌如何自保？

教育部曾經宣導，如果遇到網路霸凌，有三步驟可以依循，包括：

（1）嘗試和對方溝通，明白表達自己不舒服、受侵犯與被污辱的感受。

（2）請對方停止霸凌行為，並刪除網路上相關的負面內容。

（3）當對方視若罔聞，持續霸凌，請將相關畫面儲存作為後續措施的佐證。

但這對於惡意匿名粉專，基本上沒用，他們也不怕臉書會揭露管理員的身份，臉書的審查人力也不足，「檢舉」也很難成立。最好的方法就是「封鎖」、「隱藏」匿名粉專的垃圾貼文即可！眼不見為淨，保持平靜的心情，繼續過自己的日子，這些霸凌者永遠無法得逞。

另外社群網站中的貼文閱讀權限，全部設置為「好友」才能夠觀看，可防堵匿名專頁的攻擊者，取得個人隱私資料，來作為惡意攻擊的素材。

✅遠離網路霸凌

教育部也提供了「三不」，讓自己不至於變成網路霸凌的共犯：

❎「不要」參加羞辱或孤立別人的線上惡意投票或社團

❎對於批評或欺凌別人的發文內容，「不要」按讚、回應或轉寄

❎若看到疑似不公義且請求網友人肉搜索的事件也「不要」加入

▶️▶️ 相關連結：你也被網路霸凌過嗎？
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5092247

#網路霸凌 #仇恨言論 #歧視 #臉書 #匿名專頁 #小編 #歡迎分享 #你媽知道你在發廢文嗎
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圖片取自全國法規資料庫

我代表台北市參加幸福城市記者會說明以下市府施政的願景、使命與核心價值。到市府工作才一個多月，這些東西已經像刻印在我的腦袋裡了，我常跟朋友說，原來每天晨會是會讓人慢性中毒的，哈哈！

台北市第一次打敗三連霸的新竹市，主要是因為市民主觀幸福感大幅提升，市長說每天做一點點改變，這城市就會有大大的改變，讓我們一起努力繼續讓改變成真！

📍［策略地圖］：以「願景、使命、核心價值」為軸線，台北市目前的施政依策略地圖穩定前進。除堅守財政紀律逐步獲得更大成果，還債總額達到570億之外，各項施政成果也依照策略地圖展開陸續開花結果。

📍 ［宜居城市］：成為宜居永續城市是台北的願景，台北近年來在宜居城市的排名中節節上升，今年在天下雜誌的幸福城市大調查裡，台北在所有客觀指標上居六都第一，為近年最佳表現🎉能屢創佳績關鍵在於，將各項政策落實在人民生活的每一天。

📍［鄰里交通改善計畫］：隨著鄰里交通改善計畫的推行，車禍死亡率在推行第三年下降60%，並將在2020年完成全市所有里的鋪設工作。每一條綠色人行道，代表著對行人路權的尊重，也提供市民更加安全的保障，看似並非重大的建設，卻是台北文明城市的象徵😊

📍［老有所養］：老有所養是台北市施政追求的重點目標。石頭湯計畫與老人共餐據點的建立，透過定期關懷、主動提供資訊、群體照顧個人的制度及精神，既發揮效率又強化了人性。

而「台北與我好好慢老」政策的推出，進一步以全方位的角度服務我們的長者，不僅敬老卡使用範圍更為擴大，而且恢復65歲以上長者的健保補助，以及居家醫療的推行，讓長者能更為安心、健康地在這座城市掌握自己的幸福步調。

📍［幼有所顧］：托育托幼政策，台北市一直走在全國的前端。幼兒園公共化比例已達53%，為六都第一，未來將朝70%的目標前進。

此外我們推出的幼托新政，解決了過去2到3歲的政策空窗期，讓家長能夠自由選擇是要維持原本的托育，或是進入幼兒園體系。這些政策，不僅減輕了家長的負擔，也成為中央效仿的對象，讓全台灣的家長都因而受惠。

📍［居住正義］：居住正義是台北市重視與堅持的價值💪🏻維持1萬戶社會住宅在施工中的能量，以及透過租金分級補貼、包租代管的政策，讓在台北生活的年輕人，能有良好的居住條件。

而社會住宅是項長期工程，台北已有完整規畫，無論是哪一個市長在任，都能按表操課，逐步推升社會住宅總量，讓居住正義化為現實，不僅只是空想。

📍［智慧城市］：進步與創新，是台北這座城市的DNA。要能夠不斷的進步與創新，必須為建構公務員不害怕失敗、可容許失敗的文化。以智慧城市的推動為例，各種未來可能改變台北生活習慣及城市風貌的試驗正在各地進行，雖然許多的試驗最後不會成功，但這些失敗案例也將反饋寶貴的經驗，做為改善前進的動力。

同時也促使更多人加入創新的行列，共同推動台北的進步。今年台北在全球創新城市的排名，就比去年進步了16名來到第44名囉！正是見證台北擁抱創新的結果。

📍［市場改建］：市長常說，要在30分鐘認識一個城市，就是去看他們的市場。這段期間全台北的市場幾乎都開始動起來，隨著大龍市場完工進入試營運、環南市場第一階段完工、南門中繼市場落成，我們可以期待許多延宕長達20年之久的市場改建，能夠在未來幾年以全新、現代化的風貌改變台北的氣質。

📍［智慧教育］：投資下一代、拉平貧富差距所造成的世代不公平現象，政府責無旁貸。未來幾年，數位落差問題很可能會加劇這樣的不平等，但台北很早就意識到這問題，因此投入資源在全市236所學校建置光纖網路，並讓學生都能擁有平板載具能夠上網。

透過這些平板載具，除了讓學生能從小就習慣使用數位工具，也能直接學習到其他學校的優質課程，以政府的力量，為貧窮家庭的孩子留下最後的翻身機會。
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改變成真，不只是一句口號，市長始終認為為政之道無它，心存百姓，耐煩而已。每天早上七點半的晨會，在於讓改變能夠日積月累，最終量變造成質變，這就是市長常跟大家分享的a的n次方觀念！只要a大於1，a的n次方就會無限大。

台北，正在一點一滴的改變；每一年當我們回首，都會發現台北變得更加宜居、更具競爭力。

#幸福城市
#台北宜居永續