一個有能力的好人、可以幫助到很多很多的人喲。 昨天清晨，我在生意上最重要的Mentor_宥均姐姐離開了。 很開心妳不痛了，但我們都還是無法克制的哭腫了眼睛。帶給無數人啟發、帶給我重生的妳，先離開這個世界了。 許祐哥哥好奇的問我「媽媽妳還好嗎。」 止不住淚水想著怎麼跟小孩說明這樣的心情 「宥均是媽媽很重要的人，她教會我好多好多事情歐。」「她教會我面對挫折的態度、就像我陪伴你面對事情那樣⋯」「她是讓我成為現在的我最重要的存在⋯ 好多好多與宥均相處的片段飄進腦海裡，愛漂亮的她永遠都香香的、頭髮很順、有纖細的四肢，超棒的身材總讓我忍不住多看很多眼。 從小沒有偶像崇拜的我，在實際與宥均相處後徹底信服她。怎麼會有人這麼真誠熱愛生命、不帶匱乏無條件的付出。 印象最深刻的，投入生意時，我剛畢業工作一年半，不懂人情世故、自卑又帶著好學歷的驕傲。小我作祟，老認為是小組的素質不夠好，拖慢我發展的速度。 某次談話我鼓起勇氣提出，宥均一語道破點出我的問題 ，妳看到沒有的 #妳可以創造。 創業，就是去創造開創。一個擁有創業家思維的人，不把自己的現狀歸咎於他人。掌握創造與當責的思維，也等於掌握幸福人生的入場卷。 單親家庭出生的宥均從不把原生家庭當藉口。曾經當過幼教跑課老師，服務金字塔頂端家庭的她認為，教育能夠翻轉普通人的命運。與其教著本來就富裕的孩子，她更想透由這個生意來實現自己的理想。 她把對幼教熱忱投入到團隊，創建一個有安全感，完整專業互助的教育環境，確保這樣的合作模式永續經營。她更不藏私的幫助無數與自己績效沒有相關的外團隊。 宥均有超豐沛的感受力，她坐在台下聽課時，永遠是最專注在聆聽故事的，老看她感同身受的點頭、微笑、大哭大笑。 宥均給予的，叫做 #無條件的愛。這樣的愛在過去成長的環境沒有經歷過、出社會工作更不可能有，。我那麼幸運的，在創業的環境中遇到了妳。 世界很現實很殘酷，善良的人更要茁壯起來才能有能力守護自己愛的一切。 何其有幸待在宥均創造出來的環境，親眼見她樹立典範。 沒有她，我怎麼可能有辦法過上現在的生活模式，脫胎換骨的越來越接近我想成為的樣子。 // 當人們追求外在工作職場上的升遷加薪買房買車買名牌來證明自己，宥均說不管我們擁有什麼物質上的享受,回過頭來,真正的永續建立在「人」身上! 而名和利是在我們明白我們自身可以為他人產生多大的價值、隨之而來的禮物! 太多的業務模式都強調要贏要業績! 其實所謂的成功不一定要贏、贏也不一定是成功!拿球隊來比喻,最忌諱的塑 造英雄、戀戰自己是明星球員,卻不想 著如何團隊合作。 shop.com不是讓我們來當明星球員的,我們是一個球隊的擁有者,我們要做的是成為很棒的環境的貢獻者,培育優秀的球星、培育厲害的教練。 整體的環境提升、讓球員彼此合作,才 是真正的贏球關鍵! // 記得宥均某年半退休到夏威夷住一年，心心念念都還是工作團隊需要再做哪些調整，才能協助讓更多夥伴賺到錢。 最遺憾的是，過去那麼多年，我花太多時間在害怕與自我懷疑。時間是那麼的寶貴，當每個人都跟妳一樣把時間拿來創造美好的時候，妳就不用那麼操煩擔心了。 // 宥均，我沒忘記妳的志業喲 妳提醒鼓勵著 一個有能力的好人 可以幫助到很多很多人喲 不論流浪狗、棄養兒 及翻轉普通人的人生 謝謝妳 讓我看見自己的好 讓我明白我的價值 讓我理解接納自己 讓我知道我可以幫助更多人 我會帶著妳烙下的DNA信念 珍惜時間 發展與創造美好 #好滴喲 R.I.P. #mymentor #love #instataiwan #unfranchise #untrupenour #mompower #womanpower #女力 #典範 #導師 #創業導師 #missyou

【未來教育的多元樣貌｜教育新創 + 未來大人物演講紀錄】 . 2021農曆新年前夕，三位關鍵評論網評選出的2020未來大人物，齊聚師大的梁實秋故居，從三種不同的視角，討論未來教育在35歲以下年輕人眼中可能的樣子。 . 三位分享者分別是，臺灣圖靈鏈共同創辦人暨執行長胡耀傑，運動員生涯規劃發展協會理事長曾荃鈺，與臺灣數位外交協會理事長郭家佑，分別從《科技結合教育》、《運動員生涯教育》、《數位外交國際教育》分享我們眼中教育的可能性跟執行方式。 . 從看見問題，到用行動試著解決問題 . 梁實秋故居空間有限，30人內的互動講座很小巧，但來的人都是企業族、創業家、教育或非營利組織的高階領導人，一群屆齡退休或已經退休的大人，在微雨的午後信步聚集，除了想聽聽年輕人對教育有什麼樣的觀點，更想要感受不同世代應對未知時的處理方式。年輕，或許是我們共同的標籤，但關鍵還是，我想要問這世界什麼問題？而問問題的品質，將決定我們看待這個世界的樣子。 . 三位年輕人都是草根起家，沒有財團企業的大資源在背後，胸口卻都有滿滿的想法跟熱忱行動想要改變。 . 胡耀傑 Jeff 用科技與教育結合，擁有工程背景的他是大學滿級分的學霸，擁有漂亮學歷，從美國加州大學 UCBerkeley工程碩士畢業，並受邀到區塊鏈研究院做研究，但到底是怎樣的契機讓他想要回到台灣，創辦圖靈證書，又希望影響到台灣教育的哪些面向呢？ . 運動員生涯規劃發展協會理事長曾荃鈺，過去是臺體大畢業，為什麼想要讓運動員連結社會？而又為何不能直接媒合就業，而是要回頭投入運動員生涯規劃教育中，在台灣體育市場小，沒人看好的領域，又是看見什麼可能性呢？ . 臺灣數位外交協會理事長郭家佑，因為過去到科索沃一整年的經歷，燃起她想讓世界看見台灣的決心，花光積蓄，招募志工與合作夥伴辦理大型活動讓世界關注台灣，也因此從1人到200人的網路大軍，並且協會有超過15種語言專業翻譯國際訊息，接受國際媒體跟外交部、副總統接見，用數位網路讓世界看到台灣，她的下一步還想怎麼走呢？ . 為未來而學，為未來而教 . 杜威在《經驗與教育》中提到：「教育的工作，應該要著眼於學生的未來，用盡一切可用的事物，引導學生邁向新的領域。」 . 或許未來的教育家，真的需要有創業家的格局與視野，充滿影響力，有魔法師無中生有的神奇魔力，還要有探險家的膽大心細，擁有超乎常人的行動力；令人感動的是，這場小巧的演講，確實是令人內心彭湃激動，誰說銀青無法共同合作？整場講座一雙雙雪亮的眼睛，彼此為對方思考我能夠為你提供些什麼？那種連結湧現出的力量，真的能撼動傳統教育的冰山，讓改變發生。 . 演講中有些感動的小插曲，臺灣數位外交協會壓軸演講完後，有聽眾問家佑：「辦活動需要錢、出國要錢，你協會的錢那裡來呢？」我才因此第一次聽到那段數位外交協會初期，撐兩個月薪水，日日苦惱籌錢，花光積蓄帳戶歸零的日子。會後，幾位聽眾深受感動，立刻現金捐款一萬元給臺灣數位外交協會，並且承諾持續關注支持這樣的理念。 . 這倒是讓我想到史蒂芬．科維七個好習慣中所提到的「#互賴期」的概念，意思也就是說，其實 #獨立是不成熟的象徵，能夠互賴，依靠他人，才是真正成熟的人。成立協會或創業前的我們三位，其實都非常的獨立，我們知道積極主動、以終為始而且要事第一，我們可以顧好我們自己，卻無法學會互相依賴。 . 直到我們擁有自己的團隊，我們有想要推動的理念需要人們加入，我們漸漸發現，不是什麼事情都要求自己要第一，而是要有雙贏的思維，我好你也好的事情才要做；我們不只自己積極主動，更要能夠與他人溝通互動，影響他人主動投入，知己知彼才能走得更久；我們不再只是結果導向，有時候過程中有合作的可能，有可能有學習的機會我們都會去嘗試，綜效的發展讓我們知道，很多事情事要靠別人一起才能完成，有了這一層的成長，才是真正的成熟。 . #專注做好每一件小事，每個人最終，都能成為自己未來世界的大人物 . 關於這場講座設計，非常感謝Joanne的力挺跟牽線，讓我們有機會跟這麼多朋友分享我們想做的事，感謝思安、傳傑到場協助很多行政大小事務，感謝智庫Steven是個取名字達人，教育新創家就是他想到要串聯所有讓大家聚集的最大公約數，不求大但求精巧，是我們的追求，更希望將珍貴的資源用在對的人身上，這場活動能夠成功，要感謝的太多了。 . 回到我自己身上，#運動員生涯規劃發展協會 想要做的，其實就是教材跟導師制度，我們想要創建一個安全、容錯且支持的環境，#讓運動員有一個生涯上的港灣依靠，#用方法與策略陪伴運動員度過難關，#給予資源跟人脈預備選手面對未來。這條路上，人來來去去，有些人是觀望，大多數人是嘲笑，更大比例的是不信任，但我們就從自己可以做的開始，持續累積，#就看過去有把握了什麼，#不看未來或許會錯過什麼，只要我們專注在我們渴望幫助的對象身上，當我們在幫助運動員準備未來的同時，協會也因此改變了自己的未來，我始終是這樣深信的。 . 期盼所有的遇見，都能帶我們打開視野，成為禮物，遇見更好的自己。 . 2021年01月28日 書於師大梁實秋故居 曾荃鈺

【兩個胸無大志的女子，中年工作卡關，然後結局差很大的故事】 #安逸的女人 有個朋友，前陣子被無預警裁員了，被裁員時她36歲，而裁掉她的公司是間國內知名企業，她從大學畢業就開始在那兒上班，雖然胸無大志，但也沒有不努力，對於被交代的工作都好好執行；朝九晚五的工作十分穩定，也計畫好了，要繼續待到直到領到退休俸。 那一批被裁員的人，除了績效不好的，另一批幾乎都是年資十年以上的“老員工”，那位朋友除了傷心難過，感到公司無情無義，也十分擔心自己36歲這樣尷尬老大不小的年紀，再求職很容易碰壁。 果不其然，她無法順利找到工作。 由於過去他是資深企劃，有一定的薪資水準，丟出履歷後，沒有一個“資深企劃職缺”有回應；想想看找一般企劃好了，又發現薪資實在少到難以接受，根本得犧牲掉十幾年資歷砍掉重練；那麼應徵主管吧.....但是她完全沒有管理經驗，沒有公司想找沒管理經驗的人來當主管。 中年失業後卡關了！高不成低不就，這是20幾歲的她、生活每天安逸快樂的她，一切都有人生計畫的她、不曾料到自己會遇上的難題。 #愛及時行樂的女人 另一個朋友，20幾歲就當上了主管職，工作起來兇的要命，私底下卻是粉紅夢幻泡泡的女子。 粉紅泡泡不是重點，重點是她很會享受生活，所以在40歲前的工作生涯當中，有幾次任性的離職，完全不在乎之後能否找回職位相當的工作，只是因為想去旅行好好犒賞自己，卻每每在回台灣後，還是能順利找到職位相當的工作。 她很瘋狂，有一次把自己放逐在清邁海邊好幾個月，每天做的事情就是坐在沙灘上看夕陽、品紅酒。 但是她工作時真的很苦、很拼命。工時很長沒有假日可言、對下要管理分配工作、對上要報告績效，她的工作還需要創意，所以榨乾腦袋之餘還要承擔業績。 年過40後，這位朋友的身體越來越無法負荷這樣高壓長時間的工作，他貌似只有兩種選擇：繼續高壓賺錢但是健康壞光光，或者，離職面對40歲後的人生該怎麼轉彎。 ＃後來呢 他們的故事，其實是很多女人都可能遇上的事。 第一位朋友，真的不想回去做月薪兩萬多的工作，看起來只能依附男友了，因為男友自己創業，或許當男友的助理都比領菜鳥薪資好。（而且很現實的事情，如果你真的已經很資深了還願意領職場新鮮人薪水，多數人事主管還不敢用你呢～因為他們寧可用比較像一片白紙的新人，這樣才好管理.....這是我家筋肉爸爸當初中年失業時遇到的狀況。） 但她很猶豫，她害怕這樣一起工作會碰壞感情，還擔心自己從此失去了發言權，因為沒有自己的賺錢力。 第二位朋友夢幻少女心，後來她也沒為哪間公司工作了，她決定自己去創業，這樣就可以更加過上「說走就走，隨時拎著行李出國的人生」。找了個契合的老闆投資自己公司，一邊創業之餘，一邊愛上了理財投資，所以現在每個月即使公司沒有收入，靠投資也有每個月3-4萬的收入。 #為什麼她們都面臨人生轉彎_一個轉上天堂_一個還卡在泥沼？ 我也是思考了許久，畢竟每個人的專長、背景、個性、環境、運氣.....差距太大了，很難把兩個例子拿來比較吧！ 但是非也！我發現了他們之間很大的差異性，而現在這個差異點，可能也能幫助到妳們的人生。 一個是“危機感”。 任何企業沒有養你到老的義務，有找到照顧老職員的老板，是幸運不是理所當然，更何況現在時局變化快速，公司財務銳減就勢必裁員。 第一個朋友人生規劃忘了“危機應對策略”，如果有她在被裁員時就可以立刻啟動第二選擇養自己；可能是理財、也可能是培養的第二專長。 第二個朋友因為心繫旅遊人生，所以她隨時有備妥“放空金”，用來當成暫停人生的囤糧。 第二很重要，是「人際關係鏈」。 第一個朋友工作十幾年每天面對的都是同一群同事與主管，不需要跑外勤也不會因為業務認識其他的人；她假日也沒有多多拓展交際圈，都多跟以前的老朋友與男友一起過著溫馨小日子，十幾年來，人際圈圈始終一樣。 第二個朋友工作需要大量認識不同領域的人物，自己又愛托展交際圈，譬如說今天愛上了紅酒，就會去參加品酒會、紅酒學習課；又或者愛上了清邁，就會去參加跟泰國旅遊相關的講座......於是幾十年累積下來，不論熟悉與否，他的人際圈拓展到非常非常大，所以每當遇到問題時，總會有許多不同的朋友給予解惑與幫忙。 譬如他最近愛上理財，也是因為睿智的理財朋友提醒他橫向財富的重要性，帶著他開始，而我現在也跟著我這位朋友，開始慢慢學習理財當中。 #怎麼去拓展自己的有效人際圈 人際圈不是蝦拓展的。 亂槍打鳥萬一認識到一堆綠茶婊、豬頭男，那更擾亂生活步調。 我朋友的作法倒是很棒，藉由興趣學習的事情，認識到許多真誠又各有強項的朋友；而我自己的人生，後來有許多貴人，也都是在學習場域認識的。 有一次我因運動專長被邀請到年輕女創協會演講，才知道原來在台灣，許多自己創業或是經營自媒體的女性，都會定期舉辦活動，彼此學習與交流，讓大家切磋職場創業上可以互相有哪些連結與加分，或者可以學習到對方哪樣的精神與方法。 現在是互聯網、斜槓、自營品牌時代，意思是不論幾歲開始，你都有機會為自己翻身開創更多的金流與廣度。但是前提是要找對方向走出門，並且要抱著願意學習的心態。 2021年非常棒的女性人際網絡大會串來自於 #女力學院Woomanpower，創辦人是S姐與蹦跳新加坡的艾兒莎，學院年度課程，線上與實體課程交錯，讓女人養成多方位能力。#資訊放留言