雖然這篇迭代敏捷鄉民發文沒有被收入到精華區：在迭代敏捷這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 迭代敏捷產品中有112篇Facebook貼文，粉絲數超過2,398的網紅DavidKo Learning Journey，也在其Facebook貼文中提到， [Kanban 可以幫忙 HR 什麼呢?] 很多人說 Agile 好像只適合科技業. 對於傳統產業, HR , Marketing 等等之類合適嗎? 迭代這個概念, 要短時間交付一些東西 這會不會只有軟體業才可以啊? 其實有個好東西 : Kanban, 是所有產業都合適的 像這個圖片中的看板...
迭代敏捷 在 大小設計 Instagram 的最佳解答
2020-04-21 15:46:36
- 【道路體 X 輔大文創 採訪】 很開心年初能受到輔大文創系同學們的採訪，還有老師林霞的友情支援。 道路體V3大改版的血淚，真是沒有人能懂的一趟旅程。影片中有重述一次道路體的起源之外，更提到為何要大改版的原因， V1、V2的經過測試之後真是爛到不行，此時我才明瞭字型概念在產品化的過程，沒有想像...
迭代敏捷 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的最讚貼文
[Kanban 可以幫忙 HR 什麼呢?]
很多人說 Agile 好像只適合科技業.
對於傳統產業, HR , Marketing 等等之類合適嗎?
迭代這個概念, 要短時間交付一些東西
這會不會只有軟體業才可以啊?
其實有個好東西 : Kanban, 是所有產業都合適的
像這個圖片中的看板, 就是給 HR 使用的
(1) To Do 區
把各種類別的工作呈現出來. 讓我們很快知道哪類工作最多
(2) Next 欄位
因為事情的來源很多, 我們需要決定出哪些要先做. 一但決定出來後, 便放到 Next 欄位. 讓 HR 同事知道我們現在要專注什麼
(3) 中間下面的等待區 (IT/Facilities/Legal/Fiance)
跨部門工作時, 常常會有些工作需要等待對方, 可是到底有哪些是在等對方, 利用各部門的等待區, 這些資訊就一目暸然. 主管也容易知道要和哪些部門打交道
你看, 藉由一些設計, 看板就能方便幫你管理工作
現在知道 HR 也是可以使用敏捷的一些方法吧
資料來源:
https://www.solutioneers.co.uk/kanban-for-hr/
(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
日期: 2021/10/30-31
時間: 09:00-17:00
課程介紹
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/556961212
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迭代敏捷 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的精選貼文
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迭代敏捷 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的最佳解答
[Agile Testing 課程 pilot run]
剛剛整理完敏捷測試課程的 slide
大綱
•什麼是敏捷測試
•敏捷測試分析與規劃
•持續交付中的測試
•測試左移
•迭代中的測試
•測試右移
•自動化策略
•敏捷測試的團隊
•案例分享
想要在 10/5 and 10/12 晚上 19:30-22:30 來 pilot run. 不知有朋友能這兩天晚上都有空嗎? 想找 4 位朋友