再見了👋我的愛
謝謝陪伴我五年的迪卡儂
感恩公司、同事疼惜杜克，有人疼有人愛！
本來想說離職要先休息一陣子，結果離職比在職更忙，每天都有玩不完的事😂
在迪卡儂短短五年，我用了將近兩倍的時間在學習，除了上班8小時，休假或下班後，在家自學系統、看財務報表、研究經濟表現、關注員工發展等等，不會，我就趕...
再見了👋我的愛
謝謝陪伴我五年的迪卡儂
感恩公司、同事疼惜杜克，有人疼有人愛！
本來想說離職要先休息一陣子，結果離職比在職更忙，每天都有玩不完的事😂
在迪卡儂短短五年，我用了將近兩倍的時間在學習，除了上班8小時，休假或下班後，在家自學系統、看財務報表、研究經濟表現、關注員工發展等等，不會，我就趕快問人，每日平均工時14小時以上。（沒有違勞基法，因為是自學哦）五年當十年用！
五年來我失去很多，
朋友👉🏻從四海皆兄弟，變成只剩下巷口鄰居跟同事！
BMX👉🏻從參與國內外大小賽事，到現在臉書連比賽資訊都不會跳出來
騎車👉🏻是我生活中的一部分，居然變成需要用擠的才有時間。
但我獲得的，卻更多了！
主管 @philliplichen 的細心栽培
同事間的切戳磨練
各種會議的紮實討論
營運背後的大量決策等等。
很多人問我，那麼累幹嘛？
因為我，在彌補過去十年選手生涯的荒唐歲月🍻🍻🍻🎉🎉🎉。
（你們都在工作的時候，我比你們多玩10年，只能自己巴結一點😅）
在迪卡儂，每個員工都能參與決定，允許犯錯的權利，做自己想做的事，就算只是兼職，你的提案一樣都能採納。
自由，卻必須更加自律💪💪。
薪酬，一樣可以由員工自己提案，每年大幅度的躍進，都符合自己想要。我只能說，敢要，做得到，公司，敢給。
在迪卡儂，每個員工都具備運動專長，可以了解各式各樣的運動，有運動玩家、運動選手，也有很多國手。每天與運動人工作，真誠、活潑、活力、努力、阿莎力、默契十足。在這裡，我看見運動員的舞台，從第一線、小主管、高階管理者，你都能夠一步一步實現。
有多少人在看下一份工作？在想著自己創業？巴不得找到好機會趕快離開原本的公司？
而有多少公司，能夠讓你想要託付一輩子？
我沒有想到，在迪卡儂，我居然有這個想法！
曾經我也想過要在迪卡儂待到老。我看見自己60歲的模樣，職位更高，薪水更高。（我也太愛卡儂了吧！❤️）
但從另外一個角度來看，我已經看到自己60歲的樣子，我，不希望只有這樣。
這麼好的公司，為什麼我要選擇離開？
主要是零售體系都必須在你們這些活老百姓需要我們的時候，我們就得出現啊！各種國定假日，我與我的員工都需要犧牲與他們家人相聚的時間來服務各位，真的是非常偉大，為自己驕傲（老話一句請大家尊重服務業（各種），這些可能都是你未來小孩第一份工作的地方）。
青春寶貴，年輕無法重來，如果選擇安逸度日，我將愧對青春（只要還會長痘痘的一天，我就自認青春還在😏）
產業別的關係，是我離開的主因！
謝謝所有員工對我的信任，嚴格、嚴厲，但我們關係更加緊密。
謝謝各位主管的照顧，因為你們使我變得更強壯。
謝謝各部門經理的指教，因為有你們，我才能完成每個專案任務。我想，我只能跪著用😭來表示感激了。
@shenyushih @shiau619 @rentzuyao @kchen.58 @iamhuang10 @airy0110 @lilianyuan0425 @ 卓然@ benwang
這兩年，對房地產小有研究，這是一門深奧且有趣的學問。
接下來，我將轉戰到「群義房屋東興公益加盟店」🏠
用最真誠的心，繼續開啟我的新世界，我要看見更多人託付給我的任務，在你們入住的那一刻，滿意的微笑😊為別人找到幸福，這是多麼愉快的事。（應該吧，不會那麼雖我都遇到澳咖吧？）
這是我第三次人生的重大轉變！
第一次，我從滿身光環的選手放下身段從表帥科技基層業務做起👉🏻我用一年的時間，帶領公司成為全世界成長率第一名的公司！
第二次，我從業務領域被獵才公司相中加入迪卡儂，我從部門經理做起👉🏻我用一年的時間帶領我的部門成為全亞洲銷售業績第一名的部門。並且超越公司最高目標再領先一千萬🤟🎉
第三次，我將轉戰房仲業，一個未知的旅途，充滿挑戰，愛恨情仇交織的世界正在等我，我會很努力💪
這三次的共通點，都是必須放下身段、虛心受教、重新出發、重頭再來，用真誠面對一切，我就是喜歡~~這種感覺❤️（就是犯賤啦😆😆）
很多人都替我覺得可惜，做得好好的幹嘛離開？其實，真的超級捨不得，我已經多次嫁給了迪卡儂，這裡擁有無數回憶、ㄧ花一草都是心血、同事超好、公司理念新穎，我只能說：選擇放下，需要更多的，就是勇氣👊👊👊
朋友都以為我只會騎車，同事都以為我只會工作，維～你們怎麼那麼極端啦😂！
我喜歡玩，也喜歡工作，運動員除了運動表現之外，工作也得交出成績單！📈
最後，謝謝一路走來我都有人疼愛！同事、主管、公司、前輩、教練、學長姐，謝謝你們愛戴❤️，謝謝帥氣的游家毓，你真的有夠棒內🤟
你們身邊帥哥不多，就讓我附上幾張帥氣自介，一起感受那些年我用熱血揮灑出來的寶貴經歷。
朋友（就是把貨車開到刁掐的那個）已經幫我想好新梗了👉🏻 #買屋賣屋找游家毓，成交不猶豫 啦
歡迎找我看房，歡迎委託賣房。
謝謝愛我的人，我愛你們❤️❤️❤️
#迪卡儂 #迪卡儂北屯店 #迪卡儂南屯店 #decathlon #decathlontaiwan #quechua #btwin #domyos
#真誠 #勇氣 #project #taiwan #群義房屋 #房仲 #認真工作認真玩
迪卡儂離職 在 陳泰源-專任約房仲的斜槓人生 Facebook 的最讚貼文
191107蘋果+NOWnews 大潤發內湖1店與IKEA合營 員工：明年3月歇業改裝
【蘋果記者/唐家儀 台北報導】
台北大潤發內湖一店日前傳出熄燈消息，確定了！大潤發一名內部員工向《蘋果新聞網》爆料：「內湖一店確定明年3月1日結束營業進行裝修，並與IKEA合作經營新賣場。」
民眾大讚，「這樣會更好逛了。」專家也樂觀表示看好，IKEA所販賣品項與內湖賣場並無衝突，若真與大潤發合作開複合式賣場，更能吸引消費者上門，記者試圖聯繫兩家公司，但目前均聯絡不上。
對於IKEA進駐內湖一店消息，民眾表示：「很爽欸，這樣會更好逛了，在敦化IKEA那間店很小」「這樣以後購物就更方便了，十分期待，尤其IKEA的餐廳蠻有水準的，因為公司就在附近，以後應該會蠻常來吃的」，但也有民眾擔心「可能以後塞車情況會更嚴重」。
大潤發賣場為潤泰集團旗下產業，大潤發內湖一店成立於2000年，開業第一年即創下40億元業績，隨即躍升量販店「店王」，不僅如此，亦帶動舊宗路附近賣場一棟棟雨後春筍般設立，大潤發內湖二店、好市多到家樂福、特力屋、迪卡儂，舊宗路以西到新湖一路到三路可說是台北市大賣場一級戰區，每到假日總是車水馬龍、擠得水洩不通。
潤泰2002年再開內湖二店，離一店走路不到1分鐘，一店陳設較老舊，業績瞬間被擠下，同時隨著附近同質性高賣場競爭下，今年10月起屢傳出大潤發有意收掉較舊的內湖一店的消息，而IKEA也有意插旗進駐，只是兩家公司皆不願多做回應。
不過，這項消息已被內部員工證實，他說總公司已發出公告，「內湖一店即將在2020年3月1日進行大型改裝，和IKEA攜手合作新型態賣場」而改裝期間，一店所有員工將移至二店服務。
在台駐點25年的IKEA家居賣場，全台開設6分店，就屬台北敦北店3200坪的面積最小，若IKEA進駐內湖一店後，將是北市第二家與最大店，將提供IKEA迷最佳逛點。
據謄本資料顯示，內湖一店建物所有權人為大潤發公司，基地含地上4層加地下2層，總坪數1萬2937坪，美商ERA不動產大安營業處資深經理陳泰源預估，整棟月租金至少900萬元。陳泰源觀察多數民眾去內湖購物，會優先選擇costco、家樂福、特力屋，相比之下，大潤發就有些不上不下；若IKEA進駐後，將提供民眾購物新選擇，因IKEA的消費模式與周遭商場完全區隔；而內湖一店的大坪數，正好符合IKEA賣場所需，相較位於地下室的敦北店，內湖一店腹地廣大、停車方便，空氣也較流通，動線可規劃更完善。陳泰源補充，依爆料民眾所述，大潤發與IKEA聯合開設賣場極為可能，一來為符合目前複合式商場的趨勢，二來因大潤發與IKEA販賣品項並不衝突，也能提供多元消費型態，讓消費者一站就包辦食衣住行吃喝玩樂。
只是民眾樂得開心，內部員工卻笑不出來，「因為一店場地是租的，二店是公司自己買的，所以公司會著重在二店，店也弄得比較漂亮。」反觀一店生意不怎麼樣，東西也越來越老舊，「貨梯四台而已，其中一台壞了也沒有再維修。」，現在傳出將要歇業改裝，雖然公司保證「所有薪資福利、工作條件皆維持現狀，沒有改變」，但爆料員工擔心，已有相當資歷的他，未來轉到二店後，適應不良會影響考評，也擔心是否會被迫離職，「我只是希望他給我資遣費，我去別的地方高就。」記者昨晚分別致電兩家業者，至截稿前尚未獲得回應。
新聞網址→https://tw.appledaily.com/new/realtime/20191107/1659848/
【NEWnews記者/賴志昶 台北報導】
台北內湖舊宗路一帶被視為大賣場「一級戰區」，近日傳出有新的業者即將入住。連鎖家具業者IKEA宜家家居今（7）日證實，將與大潤發合作，入駐內湖大潤發一店。
對此，美商ERA不動產資深經理陳泰源指出，IKEA入駐內湖舊宗路後，不僅可解決停車不便等問題，也能有較大的展示空間；同時，大潤發在舊宗路周邊面臨強烈的競爭，藉由與IKEA的「異業結盟」，能找到一個「浴火重生」的機會。
日前傳出將收攤的內湖大潤發一店，即將有IKEA入駐。IKEA官方今日指出，IKEA會進駐此商場，大潤發也將會改為複合式商場，相關細節都在規劃中。
陳泰源接受《NOWnews今日新聞》記者訪問時表示，內湖舊宗路一帶同質性賣場太多，大潤發面對其他同業的競爭，沒有顯著的優勢；另一方面，大潤發一館的建物雖是大潤發所有，但地是與他人承租，每月的租金也是一個負擔。陳泰源表示，大潤發藉由與IKEA的異業合作，不僅是能找到夥伴一同分擔租金，也能改善賣場同質性過高的問題，整體來說是創造一個能夠浴火重生的機會。
在IKEA方面，陳泰源指出，IKEA目前在台北市僅有敦北店，但該處停車位一位難求，不利於民眾搬運家具，「總不能要民眾買家具還叫計程車吧！」另一方面，敦北店僅有地下兩層，占地不到2000坪，展示空間較少；IKEA若是入駐內湖大潤發一館，不僅有地下兩層樓能提供消費者停車，也有地上共四層樓能夠運用，與地下室相比也有較好的採光與空氣品質，動線也較好規劃。
陳泰源認為，內湖舊宗路一帶原本就有各種不同性質的大賣場，在IKEA入駐之後，又提供民眾更多樣化的消費型態，形成一個能讓民眾「一站式」大量採購的商圈聚落，整體而言是創造出「1+1大於2」的價值。
新聞網址→https://www.nownews.com/news/20191107/3740184/
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/11/191107nownews-1ikea-3.html