２０２１新年新希望：個人經歷分享

🎯 Find Your Own Success

噢，多麽「奇妙」的一年。如今，終於結束了，而我們正邁向２０２１。

又到了寫下新年新希望的時刻？或許，在這麼做之前，我們應先仔細思考２０２０的期許，為何沒有達成？是因為全球疫情、生了重病，抑或是沒有時間？從我們的錯誤中記取教訓，或許是達成自己所許下的新年新希望之關鍵。

請允許我與你們分享，我２０２０的些許成功與失敗。每個人對成功與失敗的定義都不盡相同，但也許我的經驗可供你們略作參考。

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🎯 Combat Disinformation*

期許１：幫助學生對抗網路上的不實訊息。

結果：我開設了一門新的線上課程和群組，聚焦於新聞與批判性思考。

過程：由於我先前開設的線上課程已取得些許成績（可說是我所完成的課程中最具挑戰者），所以此次過程則相對簡單：確立總體期待、進行研究；提出目標及計畫，並與不同領域的專家合作；修改目標與策略、群眾募資、行銷、上市、調整內容及交付方式，以完全滿足學生的需求，並不斷更新與釋出教材。

Failure and small success breed great success

關鍵要點：失敗與先前的成功，皆為成功之母。前者讓你知道如何做得更好，而後者則給了你信心與整體架構。在我得以掌握大致的流程之前，我須先開過許多線上課程。但從市場需求到全球疫情等外部因素，皆有諸多變化。

Change and adaptability

這裡的關鍵在於「改變」。我之所以成功，是因為我時常對自己的計畫進行些許調整，並也走了不少彎路。但我總會回到自己的總體期待，並將之作為我所有計畫的基石。還有，別一開始就想著會超級成功，反而要一步一腳印地實踐目標，為未來的成功打下基礎。

*misinformation vs. disinformation: http://bit.ly/2KJPe2t

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🎯 Educational Leadership

期許２：未來可成為教育領袖，並宣導同理心的重要性。

結果：開始攻讀教育政策與領導博士學位，順利邁入我博士生的第一年。

過程：這並非一件容易的事，畢竟我要在地球的另一端上課。由於我起床上課的時間都是凌晨一兩點，因此我必須調整我所有的工作與睡眠時間。此外，課堂讀物與作業都非常累人。這些讀物（尤其是哲學與人文學科）不僅非常多，更是抽象到即便反覆閱讀也無濟於事。每週的報告並非總結或比對資訊，而是需要不斷提出新的想法，這簡直要把人給榨乾了。

Stop beating a dead horse

關鍵要點：嘗試不同的事物。別一味地做徒勞無功的事，還期待自己能有所醒悟。

Diverse strategies

為了克服某些讀物，我會先拋開文章。之後，我會去閱讀背景資訊、其他學生的論文，甚至在重新閱讀文本前，我會看一些學術演講的影片。你必須有策略地閱讀，專注於能幫助自己想出新點子的東西。你根本沒有這麼多美國時間，反覆閱讀自己讀不懂的東西。以有涯隨無涯，殆矣。如果此路不通，那就另尋它途！試著改變自己的策略吧！！！

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🎯 An Ecosystem of Learning Materials

期許３：持續為學習資料打造一個生態系：影音課程、社群媒體、書籍、部落格、線上討論。

結果：上個冬天，我開始撰寫一本關於閱讀策略的著作，今年九月在臺灣與香港出版。目前，我們已經三刷了，而我收益的很大一部分已作為聖誕慈善計畫之用。

過程：出於種種原因，這本書花了更長的時間來撰寫。我原本預計拙著將於６個月內付梓，但最終花了約一年的時間。撰寫過程中，所有的工作與壓力排山倒海般地向我襲來，為此我生了兩次病。在出版商的協助下，我終於完成了這本書，而我也將記取個中教訓。

Procrastination is the thief of time

關鍵要點：那些你所忽略或拖延的瑣事，很可能會在不遠的將來成為大的麻煩。

Details are not to be ignored

舉例來說，在拙著即將出版之際，我才意識到自己尚未檢查封面設計與書名。我一再延後檢查這項瑣碎的細節（其實只消我幾分鐘的時間），直到付梓前的一個星期。當時，所有美編均已完成，包括那個我不喜歡的書名。部分資訊在二刷時做了改動。惟起初，我若能立刻花點時間來解決這些問題，而非一再拖延，就能免除後續的麻煩。我必須寫下所有東西，並適當地分配時間；否則，我將使自己陷入萬劫不復的深淵，這種失敗會與其他計畫相互影響。

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🎯 Eric’s English Lounge (EEL: Empathy, Education, Leadership)

期許４：行善以契合育心力（同理心、教育、領導力）。

結果：去年，我啟動了一項慈善計畫，將所有的線上收益（維持我生計的課程除外）捐獻給有效率的慈善機構，旨在援助弱勢孩童。目前，我已向７個慈善機構，捐贈了超過５千美元的不可扣除收入，並在我臉書的粉絲專頁上進行推廣。但我仍無法找到一個得以讓我持續從事慈善的方式。

Start all pursuits with goodwill and care, but sustain them with a clear plan

關鍵要點：善意是所有計畫的好開端，但並不足以維持慈善事業。要讓我的計畫持續下去，需要明確的執行方式與營收方法。我需與他人一起制定可持續的計畫。

Collaboration is key

合作應是此處的關鍵。

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🎯 Health

期許５：保持健康。

結果：我開始定期健身，但在過去的一年半裡，仍多了將近１０公斤。

過程：我已持續健身數年，但只在自己有空的時候。我時常健身，但從未真正達到自己滿意的結果。同時，我也仰賴YouTube的影片及網路文章來協助自己。今年，我請了一位私人健身教練，簡直如有神助。他調整了諸多我自己無法發現的姿勢問題。我尚未甩掉多餘的體脂肪，因此仍需要調整飲食習慣和更多的有氧運動。

Everyone needs help sometimes; zone of proximal development (ZPD, 近側發展區) for the win

關鍵要點：與其閉門造車，不如尋求專家的協助。自學與自立雖是不錯的方法，但有時你需要一些額外的推力，來幫助自己離開舒適圈。去找一位老師、心靈導師、教練或同儕，讓自己更上層樓。

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🎯 2021 and Beyond

Find your purpose, change your environment, explore and pursue your dreams

為了改進並延續我２０２０的期許，２０２１有了其他的計畫，像是在不同的環境裡教學，以鞭策自己想出新的點子與方法。根據經驗，上述期許與目標皆源於一個主要信念：我渴望學習、成長與分享。在寫下新年新希望的清單前，不妨仔細思考，什麼是你深信不疑且亟欲達成的人生目標？哪怕需要花上幾年的時間，當你找到這個總體目標，一切都將水到渠成。若不盡如人意，在新的環境裡持續探索並精進自我，直到一切就緒。你終會達成那個目標。我知道你一定可以。新年快樂！

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🎯 Don’t let 2021 just drag you along. Be ready and make the most of it! If you need the English version, leave a message. Happy New Year!

需要雙語版的完整文章請按個讚、分享這篇文章與留言「2021, I’m ready for you!」。

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Eric's English Lounge 宗旨與目標: https://bit.ly/2BaENzJ

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Motivation to learn 如何有學習的動力?
http://bit.ly/3nzVLLc

How to Set & Achieve Goals 如何制定短期目標?
http://bit.ly/2Rdi0aU

10 Must-Knows for a Growth Mindset 成長心態十大必知:
https://bit.ly/2WBiUCi

批判性思考問題大全: http://bit.ly/34rdtJ7

[時事英文] Taiwan's Bilingual Plan 台灣雙語政策

Will this plan ensure equitable education, aiding all learners in becoming active participants of their communities and providing them with the support they need to reach their potentials? Or will such a plan foster greater discrimination, wealth disparity, and barriers to individual and societal success? These are the fundamental questions that must be first addressed.

教育政策的議題無法只偏重於一面，而教育政策的執行往往影響數個世代的經濟、社會、科學等社會全方位的影響。有時候良好遠期政策的調整總不免會在短期產生劇烈影響。

就我個人而言，我覺得在討論以上議題時首應強調的重點在「公平性、equity」。也就是政策的執行是否可以協助每個相同階段的學習者公平接觸和運用教育資源並且將來也能依其所學實際參與社會發揮所持長。易言之，就消極面而言，政策首先應該避免因為受教育者的種族、社經地位、而有礙逾期平等接觸教育資源的可能，因為這些長遠來說會造成世代的循環以及產生及貧富差距及妨礙個人自主實現甚至國家人才斷層。就積極面而言，政策應該確保教育資源最大可能在同一個學習階段（比如一樣都是國小學生）被公平地提供接觸管道，充實學習資源以及建立查核機制。

如果以上首要之點能被重視，我相信關於教育人員、教材、課程設計等都可以逐步被解決。

對我而言，教育是基本人權 (inalienable rights)，而不是菁英特權。

在此提供我的淺見給各位同學、老師、和教育決策者參考。

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關鍵詞彙

1. a bilingual plan 雙語計劃
2. in response to globalization 以應對全球化
3. key performance indicators 關鍵績效指標
4. provide bilingual services in public settings 在公共場合提供雙語服務
5. amend education laws and regulations 修改教育法律法規
6. spearhead a plan 帶頭計劃
7. proficiency and competitiveness in English 英語水平和競爭力
8. draft amendments 修正案草案
9. incorporate digital technology 融入數位科技
10. academic language 學術語言
11. semiotic instruction 符號學教學
12. differentiated teaching 差異教學
13. scaffolded learning 鷹架學習
14. funds of knowledge 知識資金
15. zone of proximal development 近側發展區間
16. equity and social justice 公平與社會正義
17. wealth disparity 財富懸殊
18. minority groups 弱勢族群
19. social mobility 社會流動性
20. a tool for social justice 社會正義的工具

雙語政策: https://bit.ly/2UvbNGS

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Sources:
http://focustaiwan.tw/news/aipl/201812040021.aspx
https://www.bbc.com/zhongwen/trad/45873068
http://www.taipeitimes.com/News/front/archives/2018/12/05/2003705515/
https://udn.com/news/story/11311/3331936

「前海」是甚麼？說白一點，有何政策、甚麼行業受惠
＊甚麼是「前海」？前海一遊(0:30)
＊為甚麼要打造「前海」？(1:50)
＊「前海」有何政策?—「三片一帶」、領先受惠的板塊(3:14)
＊機遇：比較香港及「避稅天堂」(7:00)
＊香港的將來？兩點施凌未會看淡(8:30)
(聲音、影像教學請看YouTube片段)

相信近來「前海」都不斷在大家面前出現，市場都熱炒著，究竟「前海」是甚麼？大家或聽過「前海」有關概念及目標，但可能因為是概念，中央的「字眼」總是非常宏觀，說白一點，有甚麼政策及大概甚麼樣的行業將或受惠？或市場都提及機遇，中央有何預測數據？為甚麼香港都熱炒著？香港的將來有會如何？

＊甚麼是「前海」？
「前海」其實是一個地方，位於深圳南山半島西部，伶仃洋東側，珠江口東岸，是一個填海區，其面積只有15平方公里(即南丫島大概的面積)，這地方是十二五規劃內提及中央有意特別打造的一個地方，是深圳特區中的特區、深港合作的特區、中國對外的試點、是中國的曼哈頓。到2020年，前海地區的GDP將高達1500億人民幣！建成以後的前海到香港中環只需要30分鐘，到香港機場只需13分鐘，元朗洪水橋10分鐘，將來如果到前海上班，對居住新界的朋友來說，可說是比到港島上班還要方便；打電話到香港不再是長途；上網零過濾，不再「翻牆」；香港的專業人士如醫生、會計師、律師等在前海亦會被認可；以及容納港資獨資的國際學校和港資醫院。

＊為甚麼要打造「前海」？
官腔地說，就是中國希望一個特區中的特區（前海），通過一些特殊的區域政策框架體系，打造深港的國際營商環境。說白一點，中國當然知道國內存在很多政策、人、事都仍然封閉，如人民幣的開放、經濟管治理念、透明的政府等，但是一下子絕不能改變的事實，可能是十年，可能是二十年，難度中國只有等？所以透過前海做試點，做一個將香港的世界級營商環境，吸引完全自由的資金出入、透明政策、國際公認公正法治與國際接軌，前海的先行先試若成功，必定擴大試點直至全中國。

＊「前海」有何政策?—「三片一帶」、領先受惠的板塊
國家給前海提供比經濟特區更加特殊的先行先試政策，若以香港作目標，打造中國這特區中的特區為試點，有三個要點我們可留意以便更清楚方案及落實後受惠的環節：
一）首先是大家都有聽過的，中央需要及不斷鼓勵"先行先試，敢闖敢幹"的改革勇氣和精神，創造新一個更高層次的改革開放新時代。
二）香港以簡單及低税率聞名於世，香港沒有增值税或銷售税，投資收入亦不需支付税款，而没有資本增值税，户主亦不用支付任何國內現有的户佣税。企業利得税率亦只有16.5％，這稅項改革對中國來說可說的陌生，亦是更加必須以一個小試點測試水溫的原因。
三）以香港為成功例子，深圳前海為新一輪的改革開放及“先行先試”的試點，自然要與香港携手合作。當中包括到香港的各基建項目、電信／科技、吸納香港的專業人士及渠道（若不是哪有國際形象？）、透過國際化的銀行吸引國外資金（當然不會使用國有銀行，但或合作）等。所以香港都熱炒著，但施凌認為細讀以上例子，或後來的總結，要投資的行業應該不只是盲目炒上有1/3地皮的"三大地主"如中集集團(02039)、招商局國際(00144)及深圳國際(00152)，何不吼位長線買入被點過名的公司股票如：恆生(11)、渣打(2888)、或中銀行香港(2388)或帶動中行(3988)關係，甚至茶敘建議的中信(6030)？

計劃表明前海由「三片一帶」建立：
一）商務中心片區：著重建立與國際接軌的金融、信息、貿易、會計等服務業，讓資金信息流動更快更有效。
二）保稅港片區：著重建立物流、航運服務、供應鏈管理、創新金融等服務業
三）綜合發展片區：與保稅港及商務中心的協調，成為集聚性強的綜合型產業發展區
四）濱海休閒帶：中央亦不忘綠化及環保印象，有意打造集生態性、景觀性、文化性為一體的高品質濱海公共活動區。
總結而言，前海項目一旦落實，有關政策牽涉的範圍包括金融、財稅、法制、人才、教育醫療以及電信等六大範圍，當中投資股票的話當然以金融、電信板塊先考慮，前海計劃若成功，前海小小的地方內的樓房商廈價格當然暴漲，若細心想想，前海計劃不成功，樓房商廈只是普通建築物，當然地主建造大廈已經賺錢了，但地方只有15平方公里，價格不暴漲又有甚麼空間炒上？但前海方案只要落實，必定與金融機構先合作，哪個板塊應該先受惠？

＊機遇：比較香港及坐擁巨額的「避稅天堂」國家
大家或會問，前海面積15平方公里，就只有南丫島大概的面積，有何作為？若我們參考香港，香港面積只有1104.39平方公里，但本地生產總值達18909.39億港元，以每平方公里的GDP計，香港可算是世界數一數二，而且國家有意打造前海將香港一樣的試點，當中當然將香港牽涉一些無形資產為主，又可需一大片土地？（又證明市場過份熱炒"三大地主"概念）。與一些「避稅天堂」比，如英國處女島，島上已經有多達400,000間企業註冊，但島上居民只有30,000人即每一人對13間企業！其面積亦只有153平方公里，即若大嶼山的面積。另一個「避稅天堂」如開曼群島，估計島內擁有資產達32,000,000,000美元（即2500億港元），其面積只有264平方公里，每平方公里坐擁約9.5億港元！所以面積與資產甚至城市盈利可以沒有直接關係。到2020年，前海地區的GDP將高達1500億人民幣或有可能做到，這是相當於目前深圳每平方公里GDP的25倍，比香港現在的GDP高2倍多！

＊香港的將來？
如果前海計劃成功，城市各規劃如金融、財稅、法制、人才、教育醫療以及電信等六大範圍都會與香港非常接近，同一競爭市場下，盈利、好處當然攤薄了，有人會懷疑香港生存價值難保，但施凌不會看得那麼淡：
一）國家無意以前海、甚至北京、上海取代香港，亦不能夠，至少不是數年的時間可以，香港數十年建立的不只是有形的事，還有國際的商譽及制度。
二）若前海成功，理應擴大試點甚至整個中國，介時必會帶動中國國內經濟，香港恆生指數多半是中國企業H股，經濟亦背靠中國，香港最終都可受惠整體經濟增長，除非我們仍然認為香港經濟仍然是獨立的。

前海計劃概念一旦落實，則是非常長遠計劃，這計劃將帶來無限機遇，既然長線投資，哪有何需急於一時偷步買入？投資前亦需要明白計劃當中的原因、政策變動、受惠行業，怕計劃未落實，自己袋子裡的錢都不見了。

—施凌教學第四十三集
教學類別：基本分析―政策篇

「施凌教學」集中於分享某一指標但一用法，「施凌課室」則分享施凌甚樣運用每種基本、量化及技術分析互相配合及實戰，這亦是「施凌部署」。
對「施凌部署」有興趣朋友可以：
1) 亦可透過「施凌課室」及「茶敘」等活動施凌親身分享、交流及探討市況
2) 在這裡可以認識更多「施凌部署」的應用：
「負翁也能變富翁 」（經濟日報全資出版）
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