[爆卦]辦公室平面設計圖是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇辦公室平面設計圖鄉民發文沒有被收入到精華區:在辦公室平面設計圖這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 辦公室平面設計圖產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過882的網紅Maggie�美琪,也在其Facebook貼文中提到, _ 高雄L派對設計 – 寶寶抓周派對佈置/原創派對設計/派對策劃/抓週派對/抓周場地租借 _ 大家的寶寶派對怎麼辦呢? _ 大家早安~ 去年十二月的時候,我們家大寶貝禹諾滿一歲啦! 人生中會渡過非常多個生日,但一歲的生日格外重要,也是寶貝們一輩子一次的『抓周』 於是我跟禹諾爸爸從6月就開始籌備禹諾的...

  • 辦公室平面設計圖 在 Maggie�美琪 Facebook 的最佳貼文

    2021-02-28 09:37:56
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    高雄L派對設計 – 寶寶抓周派對佈置/原創派對設計/派對策劃/抓週派對/抓周場地租借
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    大家的寶寶派對怎麼辦呢?
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    大家早安~
    去年十二月的時候,我們家大寶貝禹諾滿一歲啦!
    人生中會渡過非常多個生日,但一歲的生日格外重要,也是寶貝們一輩子一次的『抓周』
    於是我跟禹諾爸爸從6月就開始籌備禹諾的生日派對,其實我們原本是想要自己籌辦,但怕辦起來的效果不好,加上有嬰兒在家真的好忙碌
    上網找滑呀滑~
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    發現非常多寶寶都是找 #L派對設計 規劃派對內容
    於是我們上網了看『 L派對設計』從 #婚禮設計 到 #寶寶派對設計 一手包辦,外縣市的媽媽們也不用擔心, L派對設計,也有販售各式各樣不同的 #DIY主題派對包 ,對於想辦在家裡的爸爸媽媽們來說,真的超讚
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    確定後,我們馬上聯繫『 L派對設計』,並且前往溝通,因為我跟禹諾爸爸比較不屬於夢幻派,我們有一次看禹諾戴墨鏡,突然覺得禹諾超級適合『BABY BOSS』這個形象
    在出發溝通前,其實我心裡很擔心
    怕這個主題不好駕馭,沒想到跟設計團隊溝通中,他們馬上給我很大的方向跟建議,溝通的過程當中,團隊也很明確的問重點,完全是我心中的藍圖,真的非常非常的專業
    溝通完之後,我就帶著禹諾回家~
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    中間設計團隊完完全全沒有打擾我們,禹諾爸爸一度還問說,他們是不是忘記了(焦慮症頭很嚴中的父母),一直到派對前一個禮拜,收到團隊的訊息,需要我們提供派對需要用的生活照,以及做最後的細節確認,老實說看到設計圖的當下,我真的非常非常驚艷,當下真的吃了一個定心丸,終於到禹諾抓周的當天~到現場,一入門有超級美的賓客用餐座位
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    這次『 L派對設計』特別幫我們設計BABY BOSS CEO的辦公室場景
    有別於以往平面拍照背板,打造成 #3D立體場景 ,整體真的像來到禹諾的辦公室,連整張辦公桌都3D立體輸出呈現出來,禹諾的辦公桌前還有超大的大哥大(好氣派)
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    派對還幫我們準備了寶寶沙發~~超可愛,以及全新設計的 #拍照道具 ,媽媽好久沒有好好看看禹諾小時候的照片了, #UNO主題成長相片軸 ,剛好好好讓媽媽瞧瞧,新生兒階段真的好可愛啊(媽媽看著遠方)
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    當天的派對點心我們是選擇『Candyfloss甜點工作室』
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    因為當天有許多寶寶,我們還特別準備了寶寶可以吃的『田好米餅』,田好的爽脆口感,連我姪女都愛到不行
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    『 L派對設計』當天還幫我們設計了『抓周板』可以跟親友們互動,讓大家像婚禮簽到簿一樣簽名,然後猜猜看禹諾可以抓到什麼~一個人最多可以猜三個~猜中最多的朋友,可以獲得最多獎金
    當天也可以跟親友一起互動,增加感情
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    派對最重要的主軸來啦!!!
    這次寶寶出場的概念是『寶寶星光大道』,地墊也設計成『走秀伸展台』的概念,很符合媽媽希望禹諾成為第二個周杰倫的心(大笑)
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    有別於傳統抓周,都會搭配虎衣虎帽,改成超可愛的布製『加冕皇冠』~~衣服也能夠自己搭配,像婚禮二進的概念,我們也換了運動套裝上場~戴上皇冠後,我們就要來『爬』星光大道啦!!
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    當天禹諾死命坐在聰明門後面不移動,最後只能派出媽媽的雙手,當作電動門移動小孩了(笑瘋)
    終於被媽媽成功移動,穿過聰明門啦(鼓掌),我們就來頒星光獎杯+敲智慧鑼啦!,什麼都想拿起來吃得寶寶,全程都需要爸媽手動遙控
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    來來來,終於要抓周啦!!!!
    媽媽想盡各種辦法要寶寶往前
    寶寶第一個抓聽診器
    媽媽超希望家裡有一個醫護人員~
    (很多問題可以直接問很方便)
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    準備抓第二個的時候
    禹諾想說,小朋友才選擇,我全都要~~竟然全部拖走(暈倒)
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    終於恢復正常開始抓第二個
    阿~~~原來想當運動員啊!!很健康很棒
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    接下來又馬不停蹄的抓了第三個
    算盤~~~
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    你們猜對了沒~~
    『 L派對設計』設計的時尚抓周組,超可愛
    你們猜對了沒?
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    抓周儀式圓滿結束
    來蓋腳腳印,完成『抓周證書』
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    這場派對最感謝的還是『 L派對設計』的用心、耐心、細心
    跟專業的態度,溫暖的溝通,跟驚艷的現場呈現
    如果媽媽們想要辦派對,我非常推薦交給『 L派對設計』
    絕對會超出大家所預期,另外我們這次的場地,也是跟『Aurora派對屋』租借
    場地人數大約可以容納30人,附近有『汽車停車場』
    門口也可停2-3台汽車,以方便性來說,是很不錯的
    這邊幫大家附上『地址』
    詳細租借方式及方案,請洽詢『Aurora派對屋』
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    謝謝這次參與的親朋好友,期待禹諾2歲還能辦更大型的生日派對,並且邀請大家來玩
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    特別感謝
    CandyFloss Flower&Caf'e 棉花糖花藝·甜點好吃又專業的甜點,現場呈現出來很美
    #攝影師『凱文』
    #生日蛋糕 Loop圈圈-DIY烘焙
    #寶寶主題手工西裝 『妍の手作』手工訂製服
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    L派對設計『粉絲專頁』L派對設計-派對佈置/派對策劃/抓週派對/生日派對/派對婚禮/派對包
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    https://www.facebook.com/ldesign.khh/about/
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    L派對設計『蝦皮購物』
    https://shopee.tw/lwedding
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    『Candyfloss甜點工作室』完整文章連結
    https://maggieeating0404.pixnet.net/blog/post/330625549-candyfloss甜點工作室-高雄抓周派對點心首選-茶
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    『Loop Bakery圈圈』蛋糕文章完整連結
    https://maggieeating0404.pixnet.net/blog/post/330624814-loop-bakery%5C高雄手工訂製蛋糕%5Cdiy手作蛋糕
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    『妍の手作』手工訂製服完整文章
    https://maggieeating0404.pixnet.net/blog/post/330625024-妍の手作-寶寶抓周手工訂製服-給寶寶獨一獨
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    #美琪Ig文章連結
    https://www.instagram.com/p/CL0ULO1HyqN/?igshid=6hn2wpmhjoi4

  • 辦公室平面設計圖 在 熱血people人資暗黑棋局 Facebook 的精選貼文

    2018-08-29 21:54:07
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    【職場中的默默耕耘,是不會有人知道的!】

    一大早,協理表情嚴肅的走進來,放個背包後,就立刻把芯庭叫進辦公室了。

    眼看芯庭辦公室門都還沒關上,協理就氣的直接開口大罵說「業主剛剛已經打給我了,你上禮拜不是說這星期三會給業主嗎?今天都已經星期五了,你還要讓業主等你多久?」芯庭急忙回說「但這星期三,我已經說下星期一會給她了」

    此時,協理不能諒解的說「這次是產品設計圖延遲,上一次平面設計圖的畫風,也是拖了好一陣子,才使業主滿意。我聽說你每天都忙到10點左右,才離開公司,是都在忙辛酸的嗎?」

    協理字字句句,毫不留情面的重傷芯庭。然而,芯庭則是選擇低著頭不發一語的默默承受。芯庭離開辦公室後,好姊妹曉涵急忙著詢問芯庭說「你有跟協理說,你忙不過來的事嗎?」芯庭含著淚的搖搖頭說「這不用說吧,她(協理)應該都知道。且假如說自己說忙不過來,好像顯得自己程度不夠一樣。」

    其實,芯庭除了這位業主的產品設計圖,不定時還會被額外交辦的平面設計圖,最後還有定期配合廠商的型錄、表單等設計。當然,每天還需要花不少時間,與業主及廠商,以電話與Line的方式聯絡,確認圖稿是否有需再調整等內容。每個客戶的需求不同、喜好不同,有些甚至可能還會因心情不同,臨時變更草稿的情形,也是大有人在。但這些細節,與實際面臨到的狀況,協理真的都清楚明白嗎?或甚至芯庭默默的付出及努力,協理真的都有感受到嗎?

    芯庭默默付出及努力的情況,在未來八個月的時間,還是都沒有試著去表達自己,雖然曉涵時不時在協理面前,替芯庭抱屈,但可能也因芯庭也沒有特別去替自己說更多,使得協理有時也因自己工作繁忙,對於曉涵的說法,也是抱著聽聽的心態。

    就在有一天,芯庭,突然請了病假,接連一個禮拜都無法到公司上班。曉涵一問之下,才得知因長期作息不正常、再加上過度勞累,體抗力明顯下降,發燒及全身無力的狀況遲遲沒有改善,之後不久,芯庭也因希望暫時休息為由,離開了公司。然而,協理當然有表示關心之意,但內容中並沒有多提到這一年來,芯庭為了公司的努力及付出。這似乎對於芯庭的離開,就覺得真的只是芯庭身體不佳所離開的。有時候,我們並不是要去跟主管表現說,我們多做了些什麼。

    但有時的主管因資訊不足,無法做判斷,覺得你都沒有盡心盡力努力時,你應該「適時」「適量」的說出「事實」給主管們知道。

    ①適時
    每當完成工作中一個階段性任務,就必須選擇一個對的時間,傳達你目前的工作概況,以及實際上所面對到的情形。然而,這時間點,可以選擇主管眉開眼笑的時候跟他說;或選擇私底下輕鬆的時候(如在茶水間或者在外面用餐時間),盡量以非上班時間為佳。接著,表達方式以朋友平時聊天的口吻,當然職稱的稱呼與尊重仍是不可避免的,簡言之,就是不經意的與主管分享。

    ②適量
    主管每天經手的業務可能很多,若你沒有條理的整理,就脫口而出,主管聽久了,反而會有反感的感覺。因此,需將你想傳達給他的訊息,具邏輯性化並精簡化後,再說出。每件工作內容,都有工作流程及步驟,或者事情處理時,的輕重緩急順序,這些皆是屬於邏輯化概念的一種。此外,精簡化方式,可以以條列式的方法,或者是選擇必須讓主管瞭解的內容作說明即可。

    ③事實
    這裡的工作內容中的事實,絕對不是簡單的「回報進度」(如A專案,已經完成70%,預計再2個月能全部完成)而已,這樣的表達方式就是錯誤的。你必須將工作中,所面對的困難之處。可能是關於自己的困難,包括能力不足、在公司8小時間無法完成、自己業務量太多太雜等;也可能是關於工作本身,包括有時效性的專案、需要跨部門支援等。都需要實際的告知給主管知道,使主管能第一時間瞭解這件工作任務,實際狀況與困難程度;二來,當自己真的做不好時,也有個退路,因為你已經事先告知了;三來,若你真的能獨自克服困難,主管也才能感受到你的努力與付出。

    最後,偶爾多去敲敲主管辦公室的門吧!試著「適時」「適量」的說出「事實」,讓他多瞭解你工作上所遇到的困難,同時,也才會真的感受到你是否真的有努力付出。

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    #新鮮人
    #職場關係
    #領導力
    #自我提升

  • 辦公室平面設計圖 在 熱血people人資暗黑棋局 Facebook 的最佳解答

    2018-08-29 08:00:00
    有 752 人按讚


    【職場中的默默耕耘,是不會有人知道的!】

    一大早,協理表情嚴肅的走進來,放個背包後,就立刻把芯庭叫進辦公室了。

    眼看芯庭辦公室門都還沒關上,協理就氣的直接開口大罵說「業主剛剛已經打給我了,你上禮拜不是說這星期三會給業主嗎?今天都已經星期五了,你還要讓業主等你多久?」芯庭急忙回說「但這星期三,我已經說下星期一會給她了」

    此時,協理不能諒解的說「這次是產品設計圖延遲,上一次平面設計圖的畫風,也是拖了好一陣子,才使業主滿意。我聽說你每天都忙到10點左右,才離開公司,是都在忙辛酸的嗎?」

    協理字字句句,毫不留情面的重傷芯庭。然而,芯庭則是選擇低著頭不發一語的默默承受。芯庭離開辦公室後,好姊妹曉涵急忙著詢問芯庭說「你有跟協理說,你忙不過來的事嗎?」芯庭含著淚的搖搖頭說「這不用說吧,她(協理)應該都知道。且假如說自己說忙不過來,好像顯得自己程度不夠一樣。」

    其實,芯庭除了這位業主的產品設計圖,不定時還會被額外交辦的平面設計圖,最後還有定期配合廠商的型錄、表單等設計。當然,每天還需要花不少時間,與業主及廠商,以電話與Line的方式聯絡,確認圖稿是否有需再調整等內容。每個客戶的需求不同、喜好不同,有些甚至可能還會因心情不同,臨時變更草稿的情形,也是大有人在。但這些細節,與實際面臨到的狀況,協理真的都清楚明白嗎?或甚至芯庭默默的付出及努力,協理真的都有感受到嗎?

    芯庭默默付出及努力的情況,在未來八個月的時間,還是都沒有試著去表達自己,雖然曉涵時不時在協理面前,替芯庭抱屈,但可能也因芯庭也沒有特別去替自己說更多,使得協理有時也因自己工作繁忙,對於曉涵的說法,也是抱著聽聽的心態。

    就在有一天,芯庭,突然請了病假,接連一個禮拜都無法到公司上班。曉涵一問之下,才得知因長期作息不正常、再加上過度勞累,體抗力明顯下降,發燒及全身無力的狀況遲遲沒有改善,之後不久,芯庭也因希望暫時休息為由,離開了公司。然而,協理當然有表示關心之意,但內容中並沒有多提到這一年來,芯庭為了公司的努力及付出。這似乎對於芯庭的離開,就覺得真的只是芯庭身體不佳所離開的。有時候,我們並不是要去跟主管表現說,我們多做了些什麼。

    但有時的主管因資訊不足,無法做判斷,覺得你都沒有盡心盡力努力時,你應該「適時」「適量」的說出「事實」給主管們知道。

    ①適時
    每當完成工作中一個階段性任務,就必須選擇一個對的時間,傳達你目前的工作概況,以及實際上所面對到的情形。然而,這時間點,可以選擇主管眉開眼笑的時候跟他說;或選擇私底下輕鬆的時候(如在茶水間或者在外面用餐時間),盡量以非上班時間為佳。接著,表達方式以朋友平時聊天的口吻,當然職稱的稱呼與尊重仍是不可避免的,簡言之,就是不經意的與主管分享。

    ②適量
    主管每天經手的業務可能很多,若你沒有條理的整理,就脫口而出,主管聽久了,反而會有反感的感覺。因此,需將你想傳達給他的訊息,具邏輯性化並精簡化後,再說出。每件工作內容,都有工作流程及步驟,或者事情處理時,的輕重緩急順序,這些皆是屬於邏輯化概念的一種。此外,精簡化方式,可以以條列式的方法,或者是選擇必須讓主管瞭解的內容作說明即可。

    ③事實
    這裡的工作內容中的事實,絕對不是簡單的「回報進度」(如A專案,已經完成70%,預計再2個月能全部完成)而已,這樣的表達方式就是錯誤的。你必須將工作中,所面對的困難之處。可能是關於自己的困難,包括能力不足、在公司8小時間無法完成、自己業務量太多太雜等;也可能是關於工作本身,包括有時效性的專案、需要跨部門支援等。都需要實際的告知給主管知道,使主管能第一時間瞭解這件工作任務,實際狀況與困難程度;二來,當自己真的做不好時,也有個退路,因為你已經事先告知了;三來,若你真的能獨自克服困難,主管也才能感受到你的努力與付出。

    最後,偶爾多去敲敲主管辦公室的門吧!試著「適時」「適量」的說出「事實」,讓他多瞭解你工作上所遇到的困難,同時,也才會真的感受到你是否真的有努力付出。

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