週末來個分析師筆記 ，遠端入職的生存建議，富含我這近兩個月的辛酸血淚(๑˃̵ᴗ˂̵)و​ ​ ​ ​ ​ ▒ 適合誰參考​ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋​ ​ 適合符合以下三個標籤的人閱讀 ​ 不適合也可以當作借鏡參考參考一下ᕙ( ˙-˙ )ᕗ​ ​ ▪️預計入職三個月內會有90%時間遠端工作​ ▪️公司組織扁平、發展制度中​ ▪️商務端、營運端、決策端​ ​ ​ ▒ 正片開始之前，先來免責聲明​ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ​ ​ ▪️每個人的職涯狀況/階段不同，請斟酌服用​ ▪️此篇為建議，並非唯一最佳解​ ▪️若有不同或是更好的想法，歡迎留言分享 ʕ•ﻌ•ʔฅ​ ​ ​ ​ ▒ 遠端入職的職場生存建議 1️⃣​ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋​ ​ ▪️監視「內部通訊平台」，積極吸收資訊​ ​ 以前在辦公室上班，獲得情報最快的方式就是「（偷）聽」​ 某個角落有誰在吵什麼議題、哪個會議室是哪些團隊在會談、誰剛打給客戶說了什麼​ 缺少待在共同的場域時間，就少了「眼觀四方，耳聽八方」的機會​ ​ 這時新人要更仔細觀察內部平台：​ ↳ 誰最常被「提及/＠」，那個人是否掌握生殺大權，是否都需要他/她經手處理 （但也可能這個人很衰，那就要更加關懷他/她）​ ↳ 哪些「字詞」最常被使用，就丟去雲端資料夾，搜尋相關資料來閱讀、牢記​ ↳ 不論是 Slack, Teams, Email，各種資訊都先去爬過一輪​ ​ ​ ​ ▒ 遠端入職的職場生存建議 2️⃣​ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋​ ​ ▪️約談「重要關係人」，刻意製造聊天機會​ ​ 新人初來乍到，在辦公室存在感趨近於零（除非是很受關注的職位😎）​ 且遠端工作缺乏「巧遇」的機會，不像以往坐在辦公室、在茶水間遇到可以閒聊一下、抬個頭跟對面團隊的人聊天，或是跟重量級人物搭同臺電梯、順勢來個 Elevator pitch​ ​ 在網路世界建立自己的聲量，就先從「主動約人聊天」開始，俗稱 1:1 / One on One：​ ↳ 向主管詢問「1:1 最佳人選」，或是與自己最常合作的團隊、主管、決策層​ ↳ 15~30 mins 以內即可，不用太久會逼死雙方​ ↳ 務必研究對方行事曆、再出手邀約​ ​ 🔺1:1 眉角真的很多，在此先不贅述🔺​ 如果有興趣想了解更多，可以留言讓我知道​ 我可以分享身為一個尬聊人、我如何改善凍結的空氣( ​ ​ ¯꒳¯ )ｂ✧​ ​ ​ ​ ​ ▒ 遠端入職的職場生存建議 3️⃣​ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋​ ▪️像恐怖情人一樣，向上管理自己的主管​ ​ 坐在辦公室時，主管通常都離新人不遠，甚至可能坐在隔壁/背後，時時刻刻都用有如老鷹般關愛的眼神盯著你/妳的後腦勺；即便主管很忙一整天說不上話，主管還是能從旁觀察​ ​ 但遠端工作下，主管看不到妳，妳可能也不曉得何時發問；這時請把彼此想成是「相愛相殺的情人關係」：​ ↳ 我怕你但更怕你生氣，在你生氣前我先說明所有正在做的事、預期進度​ ↳ 把訊息/信當作限動在發，時時更新狀況時時問候​ ↳ 卻保每份訊息都有「重要資訊」= 「做了什麼、是否遇到困難、嘗試過何種手段、時限是否需更動」​ ​ 🔺向上管理一直都是我最弱的項目🔺​ 這次轉職也讓我在這塊學習到很多，只能說要遇見一個好主管，一定要好好燒香拜佛 🤣​ ​ ​ ​ ▒ 這只是開端，未來還有一場硬仗​ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ​ ​ 在扁平的組織中，沒人會告訴你/妳該做什麼，一切都要自己來，所有人都很忙、都有自己的利益/權益要顧，這時候自救最快，所以在眾多的生存建議中，我揀選出三樣建議、都跟「主動積極」有關。雖然我自己也不是滿樣都能執行的很好、我也還在修行🧘🏻‍♀️​ ​ ​ 以上就是我這兩個月的心得總結​ 目前公司的狀況還挺...像是坐雲霄飛車💆🏻‍♀️相信不久的將來又會有有趣的職場心得可以寫ㄌ​ ​ ​ ​ ✦────────────────────✦​ 喜歡這篇文章的你/妳 ↴​ 請不吝分享到限時動態給所～有～的朋友 🥳​ ✦────────────────────✦​ ​ ​ ​ ▒ 那些你/妳可能不會有興趣的​ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ﹋ ​ ​ 📈#nanの分析師筆記​ ​ #日本求職 #面試經驗 #職場菜鳥 #日本職場 #求職 #社會新鮮人#職場新鮮人 #日本就職 #海外生活 #畢業季 #畢業生 #轉職 #數據分析 #工作 #成長 #職場 #職涯 #實習 #外商 #策略 #分析 #學習 #懶人包 #分析師