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CFC制度最快為2022年上路，換句話說，投資架構可能盡快趁這一年調整。

未來CFC上路後，只要境外控股公司獲配股利或收益，個人股東就等於有海外所得，而且其股利扣繳稅款無法扣抵個人最低稅負，等於可抵稅額度減少，不如改為個人直接持有該實體公司較適當。

至於台商將低稅率地區公司做三角貿易情況，原本免稅的盈餘因CFC穿透課稅轉為個人海外所得，等於失去免稅效果，而且未來還可能被視為實質管理處所、比照國內企業課徵營所稅20％，有重複課稅風險，若改為由境內企業或個人直接持有較有利。

台商以低稅率地區公司轉投資台灣公司或購買境內房地，未來可能會有重複課稅問題，境外控股公司獲配股利僅需比照外資就源扣繳21％，房地合一所得則適用35％以上重稅，等到收入分配給個人時，因CFC上路，所以該筆股利、房地合一所得也會視為個人海外所得計入基本稅負。

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觀念平台－台星通才上就下 打臉國際化

隨著經濟成長的低迷，近期台股表現亦沒有起色，10月份情勢似乎更加惡化，成交量掉到1.32兆元的新低水準，月成交值周轉率急凍至4.37％。另外，今年6月才通過的「台星通」，隨著國際通證券公司收攤，也代表要無疾而終了。這實在頗令人意外，沒想到一個好的政策只執行了短短的4個月就要喊卡，實在可惜。

國際通證券公司是證交所100％轉投資的特殊目的中介機構(SPV)，實收資本額新台幣三億元。這是證交所為了推動國內證券市場與外國交易所跨境交易合作，成立該公司來專責推動，首發主要業務就是「台星通」，協助國內跨國投資新加坡股票市場。今年3月21日，新加坡交易所宣布國際通證券成為新交所第27家證券市場交易會員，並且是新交所證券市場第一家遠端交易會員。

國際通的運作，可提供台灣投資人與券商傳送交易單至新加坡市場、處理當地交割、結算及保管完整服務的跨境交易平台，大幅減輕券商需各自串接或經由當地券商轉單負擔。

6月20日，台星通第一個交易日創下3,200萬元的佳績，但其後日均量僅約2,000萬元。量能有限下，實際執行並不順利，使得國際通證券公司累計虧損超已四千萬元，因此母公司證交所決定讓國際通證券結束營業，關門大吉。之後與新加坡交易所之間的合作改採互掛指數股票型基金（ETF），投資人若有投資個股的需求，則是經由券商複委託途徑，回復到國際通證券成立之前的方式。

其實，證交所不應該這麼汲汲營營的看到國際通的虧損，短期內不能賺錢，就把國際通關掉。這是好不容易建立起的管道與平台。國際通對小型券商尤其有利，因為不論是 IT 或上述的運作成本都可以節約。而且台股要國際化，除了台星通，短期內都還應該做的有台日通、台港通、甚至台滬通，台深通等，才能強化與周遭股市的連結。我們不應妄自菲薄，台股過去培養很多的高科技公司，也讓投資人賺錢，台股應該還是有相當的吸引力。

然而，如果事情已經發展到無法逆轉的地步，我們還是應該檢討這次台星通失敗的原因，未來如果再有機會，不要再搞砸。

關鍵原因有三。首先，缺乏「價格」吸引力，台星通下加入國際通運作的兩家券商(玉山和中信)，其台星通手續費跟一般複委託價格差不多，無法吸引投資人的目光，使得其他券商沒有馬上加入的急迫性，保持觀望。

其次，新加坡「北向投資」台股遲遲不通。據了解近期新加坡與台灣市場一樣面臨成交量大幅萎縮的衝擊，因此新交所調整對外合作的策略。然而台星通並未列入優先推動的名單，新加坡人買台股遲遲不放行。這除了市場潛力的考量，恐怕更與近期兩岸關係轉變脫不了關係。這也代表台灣新南向政策的推動難處，政治的問題會影響到資本市場國際化。

其三，台灣的制度與法規對外資買股票仍不友善。美國、大陸、香港、新加坡等國，基本上國外投資人在股市交易是免稅的，這是競爭後的大趨勢。台灣雖然已經廢除證所稅，但股利所得課稅、固定收益類型基金交易稅、企業債券利息扣繳、二代健保股利所得補充保費等都讓外資卻步。加上央行對於熱錢的嚴格管控，外人買台股真的不容易，真正買的當然少。

股市是經濟的櫥窗，是企業直接融資最重要的管道，是投資人分享企業成長果實的園地。建議政府應將刺激股票市場成交量提升至國家戰略層級，同時審慎思考台灣股市的健全發展，推動台股國際化，消除台股交易制度的缺陷，例如鬆綁壽險、投信不能買成交量太少的個股，…，等等。如此才能活絡市場，台灣股市才能興旺，企業籌資，融資管道才能發展。

【非常重要】反避稅高舉輕放！帳列不算、分配才計入

反避稅子法規出爐！據了解，做為反避稅條款子法規的「受控外國企業（ＣＦＣ）適用辦法」及「實際管理處所（ＰＥＭ）適用辦法」最快於一週內公告。其中，ＣＦＣ制度免稅門檻將訂為年度盈餘七百萬元，企業最關注的海外投資認列時點，最終則拍板於海外控股公司實際分配到投資收益時才認列，大大降低反避稅衝擊。

據指出，子法規定，ＣＦＣ的豁免門檻，一為具有實質營運活動，在認定上須滿足有固定營業場所、僱用員工經營業務，以及當年度消極性所得（權利金、股息、股利等）低於營收淨額或非營業收入總額的十％兩條件；二為企業於海外所有的ＣＦＣ，總計年度盈餘在七百萬元以下。會訂在七百萬元，主要是取各國豁免門檻平均數。

至於企業最關注的海外投資收益認列時點部分，本來有兩方案待選，一是按財務會計準則，在ＣＦＣ帳上認列時就課稅，二是在ＣＦＣ實際獲配到投資收益時再認列。不具名會計師表示，若採用方案一，反避稅一上路就將立即對企業產生巨大影響，因為只要ＣＦＣ轉投資公司有收益，即使收益還沒分配回ＣＦＣ，國內母公司就得繳稅，對企業稅負及資金運用產生衝擊；這也是當時反避稅條款一出，造成企業擔憂的主因。若採方案二，企業一定程度上還可控制課稅時點及金額，使之符合集團資金調度需求，衝擊較小。

兩方案擇一 衝擊小者出線

據表示，考量業者偏好及資金運用需求，子法最終也拍板採用方案二，在轉投資公司召開股東會決議分配投資收益給ＣＦＣ時才課稅。舉例來說，國內公司Ａ在維京群島設立了受控外國公司Ｂ，藉由Ｂ公司轉投資中、美等地，當年產生兩千萬元銷貨利潤、兩千萬元權利金收入、兩千萬元利息收入及四千萬元美國投資收益，總計一億元。

採用拍板的方案二認列，其中四千萬元投資收益，可等轉投資的中、美國公司決議分配給Ｂ公司時，才需併入Ａ公司營所稅課稅；若未分配，則Ａ公司當年度可扣除這筆收益，以六千萬元併入母公司投資收益課稅。