不知不覺在輔大也2年半了
萬分感恩這裡的溫暖護理師們及營養師東蘭
今天把每個病人安頓好未來的方向
回家的路上，是一場大雨
細細回想這兩年半...跟離開台中中山後的日子

離開醫院訓練後，我開始了沒底薪的醫師生活
不在同一間醫院是因為不喜歡被綁住
然而每種決定都有代價的，
取而代之的代價，是超低薪的生活
病人多少，決定薪水多少
偏偏家醫科看診速度慢、多數鑑別診斷後轉去別科

還記得剛到台北中山醫院時
有些病人是因為電視來的，通常早就看過次專科
過去的專業訓練下，家醫科是協助分科的
若已經在次專科，根本沒用武之地

這樣苦撐了快一年多
每天看診都覺得萬分痛苦....
因為病人是真的有問題，但那個問題我也看不懂，很常一個病人看了一個多小時，但我就是摸索不出方向

病人確實是自己最好的老師
你越將病人的話放進心裡，摸索後就越有成長
從病人的症狀、問題中，漸漸找出節奏
所以每次看完診就像比完好幾場腦力激盪

以前剛進醫學系，發現什麼都要背
我從前不懂，為啥醫學系要理工科的進去念
不是應該算文組那種很會背書的人比較適合嗎
到這幾年才發現...
醫學到頭來，講究的其實是邏輯

一個人的身體是互相連動的⋯⋯
A會影響B、B會影響C
但最後病人用D症狀發作
病人往往最注意的是症狀
希望你趕快解決症狀就好
但治好症狀若沒找出原因，
那一陣子後問題就會再發作

也是那時候開始接觸功能醫學
沒有絕對的藥物，只有你的判斷是否夠詳盡
能否找到最源頭的原因，給予解決
從一開始的摸索、慢慢發現有一群一樣的醫師也在同一塊領域學習著

病人開始出現戲劇性的轉變
有些人好的令妳也感到不可思議
很喜歡這種過程，這種回饋
用這種方式應用在每個看診的地方
包括輔大的減重門診

因為很少用藥，坦白講減重效率確實較慢
但每個堅持都會有志同道合的人
很幸運的，也有一群病人願意接受這樣的治療
專門減重的門診經營了兩年多，病人越來越多
常常下班回家時，是滿滿的喜悅

曲終人終散，因未來其他診間規劃
在輔大的日子也在今天告終了
謝謝每個協助我的營養師、護理師們
也謝謝我的每個病人

未來，繼續在每個有我的地方
努力的繼續看診下去💪

輔大校方高層，有任何人會為了「堅持女宿必須人力門禁管制」這樣的事絕食一百小時嗎？

如果沒有，那他們現在是在堅持什麼？

不過是面子罷了。學生要的，不想給；給了，怕阿伯面子掛不住，現在還硬撐張嘻皮笑臉。

他們現在堅持到，好像輔大的天主教義已經不是三位一體，變四位一體了：聖子、聖父、聖神、聖人力門禁管制。

莫名其妙的異端。

學生什麼都沒有，只能拿命來和你談，你連自己在堅持什麼都不知道，還嘻皮笑臉，那我也只能說，現在的老人還真不像話，連做人的基本道理都不顧了。

學生是否能在今天的校務會議能取得較大的成果，我是不太樂觀，但是如果沒有成果，考量到身體安全，學生應該轉變為更全面的長期抗爭模式。你在那邊等死，他根本不會動，因為他不在乎學生的死活，他只在意他自己。

那既然這樣在意自己，抗爭就應該脫離有限的溝通管道，轉為力的對決，全面刺激。他們不想溝通，那就用力打他們的幾個痛腳，看哪個會有反應，就像反射動作測試一樣。我建議的方向有四，同學可以自己思考。

第一，輔大高層在全校多數師生反對的狀況下，把一切壓寶在輔大醫院。蓋這個醫院就像瓦倫達沒穿褲子走鋼索，資金與工期等等都繃的很緊。

既然很緊，那就幫他栓得更緊。動員一切人際政府影響力，從工安、勞動法規、建築法規、證照審核，每一根鋼筋都檢查，設計圖的每一格都仔細比對現場，以查大巨蛋的規格來檢視輔大醫院的興建與營運。

一切依法辦理，謝謝指教。就算只拖到時間，也能成為溝通談判的資本。

第二，讓他們資金斷鏈。輔大校方現在非常依靠捐贈，但景氣不好，捐贈者有很多人不想捐，只是礙於人情面子勉強持續。

你們就一家家去談，看捐贈者能不能在輔大改善歧視女性的現狀前，停止捐款。雖然捐贈者多數是保守資本家，但他們需要的只是一個省錢的理由，只要勸到一兩家同意暫停捐款，就是重大的談判資本。

第三，轉移到入學戰場。馬上要到指考暑期招生，那就配合學校的招生宣傳，進行反宣傳。你也不用直接反，用諷刺的方法就好，比如說歡迎家長把男生送來輔大，因為可以感覺當男生真爽，或是母豬教徒入學全面優待中，因為高層可能是自己人之類的，讓他們的招生宣傳有重大的困擾。

第四，實務戰，指向校方現有人力管制的問題，重點就是落在管理人的素質上。輔大女宿現在這批管理者，不論是阿姨或是修女，都追查他們是怎麼聘任的，學經歷為何，憑什麼進來，工作成果考核標準為何。

也就是追擊人力管制存在的道德性與合理性。二十年前的台大宿舍是由學生自治團體管理的，男舍常駐的宿舍職員是「零」。原因很簡單，因為由學生自治管理，提供服務的人當然就都是「台大學歷」，而你不太可能聘到同樣程度的人願意當台大宿舍的基層管理者，那以職員為主要人力，整體服務品質就沒那麼高。

那輔大呢？雖然要聘到輔大程度的職員比較容易，但現在宿舍這批人力是嗎？如果不到輔大學生的一般水準，那輔大學生付錢買他們的服務，甚至被他們管，是幹嘛？學生自治還不用付薪水耶，靠出租場地維持的。還有，如果她們是靠關係進來，那她們現在是不是靠這層關係，間接利用高層來保護她們現在的存在利益？

四條線，可以擇你所愛，愛你所選。延長戰線，反正你們活得一定比他們久。

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【佳句文摘】
菊仙很快地就把這本書讀完了，而且篇篇精讀，句句思量。很多很棒的提點，我琢磨再三，乾脆整理出來，和朋友們分享：


★不怕路不通，只怕想不通；不怕路太遠，只怕看太近----健康醫療網總編輯 張玉櫻

★會學習的人進步快，會彎腰的人成功快----零售業主管 沈幸柔

★慷慨當別人的貴人，才能成就自己的貴人----長庚齒顎矯正主任 柯雯青

★理直氣壯只能掩飾弱點，心平氣和才能展現優點----輔大公衛系主任 林瑜雯

★有時事情真的不單純只是對錯，而是行不行得通，唯有理解衝突，找到雙贏的方案----加州大學 坦尼斯洛斯分校特教組長 劉馨君

★初衷總會帶你找到最終----東湖國小教師 藍珍梅

★辛苦之後，記得玩樂；人生的節奏，應該時緊時鬆，生命平衡了，才能享受其中最美好的況味----柏元牙醫負責人 張以苹

★無論人生任何階段，與家人的關係往往是我們能否幸福的關鍵----日聖眼科負責人 沈詩詠

★越是複雜的生態，越需要圓融的人際關係，但在大是大非的決策上，「專業」仍是不疑的處事標竿----新聞主播 陳若華

★人生或許不可測，你唯一能做的，就是在變動中想盡辦法做好準備，在任何時候都想想，自己還能做些什麼----家庭主婦 辛娣杏

★力求進步，首先要不恥下問----公務員 楊沁雲

★即使短時間內看不到什麼成績，但你的堅持，有已經為日後的成就，搭好穩固的基礎----貝爾尼德印刷小舖 負責人 倪秀華

★認真做只能合格，唯有用心做才能優秀----馬偕新生兒科主任 張瑞幸

★許多人滿腔熱血，但受限於個性和習慣，凡是綁手綁腳，無法全力以赴。調整至最佳狀態，才可能達成最佳目標----北市觀傳局長 簡余晏

★你必須學會在沒有資源的情況下，自行創造機會與可能----社區大學學術類講師 鄭美里

★任何事情都得堅持往前多走幾步，才有真正了解它、成就它的機會----新思科技研發工程師 李明君

★現在的你可能不確定自己要的是什麼，但也許在換了幾份工作之後，就能確定方向。那時，請務必堅定地走下去----前中時廣告業務總監 唐秀萍

★廣告行銷是個工作與生活分不開的行業，生活裡各種人事物的接觸、體驗，都有可能成為工作的養分----電通國華整合行銷溝通局執行總監 李鴻仙

★無論你在學小主修什麼專業，或是初出社會時打算從事什麼行業，工作到第五年時，都應該為自己立定志向，下定決心成為某方面的專家----富邦人壽經營企劃處勞安管理部經理 王慧芬

★找到對的人，做對的事，不要太在意少數人的批判，才能有所作為----龍山國中校長 許珍琳

★年輕時的我不計較工時、薪水，才能主動創造自己的收穫和成長的機會----泓延法律事務所負責人 陳麗雯

★退而求其次，往往才能找到彼此的價值----東吳大學會計系教授 蘇裕惠

★凡是能站在對方的立場思考，和緩地應對進退，才能避免不必要的誤解。良好的人際關係，可以延展你的工作能力----永大書局總編輯 吳麗蓉

★即使你是千里馬，也要懂得察言觀色，才有被看見的機會----安泰銀行法人暨金融市場總處經理 廖香茹

★所有擦身而過的，都是有緣人，都是為了成就我的蛻變，而戴上不同面具的貴人----晶琦文化協會理事 王文娟

★知識及專業是可以學習的，但氣度養成則需要時間歷練和自我覺醒----中國信託日本事業處個金業務部副總 楊新枏

★成功的領導人，需要有夠大的包容及夠好的EQ，必須能容許別人對你的挑釁、爭辯，甚至作對----北捷訓練中心副主任 張瑞菁

★做任何工作，一定要有自己的堅持，守住專業的界線，才能無愧於心----炎洲集團管理處處長 鄭延中

★只要擁有實力，一時的波折，不妨視為檢驗自我實力的時刻。時間會證明，只要是人才，還是可以找到好工作，並做得有聲有色----Riverwood Capital 營運總監 李傳慧

★當你遇見不可預期的變動時，千萬不要因此懷憂喪志，反而要趁此機會默默練功，成就一身好武藝，以便日後所向無敵，創造全新的機會----River Source 人壽保險公司 專案投資組合管理經理 郭筱琪

★我有一本「仇人錄」，記錄所有曾與我有過爭執的人。我是藉此來提醒自己，與其被這些挫折干擾而作繭自縛，還不如面對它、接受它、處理它、放下它。隨著年齡漸長，上頭的名字愈來愈少。把仇人變成貴人，才是人生真正的收穫----Tom集團台灣營運中心總經理 龔汝沁

★播種有時，收割有時，努力過的事，走過的路，都不會白費，一定會成為你未來人生的養分----文大觀光系教授 蘇文瑜

★把金錢投資在世界上需要的角落，要比用在自己身上，更有價值，擁有更高的獲益----慈濟志工 林蔚綺

★用喜歡別人對待你的方式，去對待別人，就是善待自己----丹麥商歐艾斯綜合設施管理商務事務處總監 范詩艷

★找一個比標準答案更好的方法來做好工作，是很重要的，人生往往不只有標準答案，能夠超越標準，才是讓我們感到欣慰的時刻----蔡佳璋婦幼聯合診所副院長 張淑雯

★照顧好自己，行有餘力，就關心別人，這就是簡單卻有意義的事----綠天使社會企業創辦人 林翠瑩

★愛就是在別人的需要上，看見自己的責任----前三軍總醫院護理長 彭美姿