/ 關於人才 /
.
每個人都希望自己是人才，對吧？
.
但有個弔詭的地方是「明主 + 人才」是同時發生的。主管沒有人才幫，「明」不起來；員工沒有「明主」賞識，不可能有績效證明他真正是才。
.
企業裡常遇到那種「我們覺得他是好老闆」，但這位帥下面沒有強將；或者是「這個員工是個強將」，但遇人不淑老闆不對。
.
從某些觀點切入，上述那句話並不成立。因為好老闆 (特別是高階主管) ，養不出一堆好的將、軍、師、旅、團、營、連、排、班長，那怎麼算好老闆？
.
今天你是人才，不管受限老闆、組織規章、同事，不管你再頭頭是道，不管是內在因素或外在因素，沒有發揮最大的績效，怎麼能夠被「客觀」的衡量出你是個「人才」？
.
公司裡的最小戰鬥單位，是團隊。
.
主管很重要，但是部屬的存在才讓主管有意義。
部屬很重要，但是主管的存在才讓部屬能夠有效率。

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/51539