＜懺悔＞ 這是一篇可能會讓同業困擾、經紀人來電的懺悔文，但我覺得不吐不快，也希望大家見諒。 近年來，有幸因為單口喜劇被大家看見，應運而生的工作邀請也隨之而來，但除了一般如同在劇場舉辦的單口喜劇商演以外，我個人對於在記者會、發布會"講脫口秀"的邀請，每次都會感到非常恐懼，甚至是那種在線上做直播對大家講段子的工作邀約，我都是能推就推，除非我剛好手邊有非常適合的內容，或有辦法在現場演出業配內容，在觀眾的吐槽下讓單口喜劇跟業配內容完美結合（RＯ跟睡眠呼吸中止就是我還蠻喜歡的內容）。 我要坦白，我要懺悔，我不是一個能夠信手捻來就非常有趣的人，喜劇攻略作者兼卡米地老闆碩修曾經對我跟凱莉說過：凱莉是人設型搞笑，豪平是努力型表演者。我當下覺得非常精準，因為我的單口喜劇（包含那些被轉載百萬次以上的在內）每一段幾乎都是千錘百鍊的成果，很多鐵粉可能都看過這些笑話最原始的模樣，我不是那種天賦型的表演者，我更像在做研究、尋找公式，這是我面對演出的態度。 也因此，我對於這幾年為數不少的工作邀約請我在商業需求下做出單口喜劇演出，甚至是沒有觀眾只有攝影師的狀況下對著大家講笑話，第一我覺得出於商業理由的單口喜劇真的不好寫，第二缺乏觀眾是非常不可行的喜劇表演環境；＂超棒喜劇這樣寫＂這本書中提及，喜劇除了搞笑者本身以外，還需要的是觀看搞笑者的旁觀者，用他們的視角對這些荒誕的行徑做出反應，不管是大笑或者傻眼，而觀眾則是透過這些旁觀者而感受到這些事情的喜劇元素產生反應。 對我來說，這是早年情境喜劇都需要罐頭笑聲的原因，因為笑聲是具有感染力的，在單口喜劇的舞台上，觀眾就是旁觀者，放鬆觀看喜劇的觀眾自己就會成為喜劇的一部分，也可以說單口喜劇的組成元素裡，絕對包含觀眾。因此，如果台下的觀眾並不具備＂今天就是來看一場單口喜劇＂的認知，而拒絕或不知道可以用笑聲回應演員的演出（我每次都很想怒砍台下摀著嘴巴笑的觀眾的手指），那就會是場可怕而尷尬的演出，我不只一次體驗過同樣的內容，在不同的場合面對不同的觀眾族群而得來天差地遠效果的結局。 有一次演出，前排觀眾笑到岔氣，最後排觀眾在演出後把我罵到臭頭，覺得尷尬無聊。同一場演出的前排後排都可以有這種天壤之別，更何況不同觀眾族群？ 更可以說，其實觀眾觀測演員如何駕馭情境、開著車載著觀眾往每一個笑點邁進，也是單口喜劇的重要看點，看著台上的演員征服觀眾的過程，是一種享受。所以當你拿掉了觀眾這個元素，我們會失去戰鬥的目標，不知道你們到底喜不喜歡這些內容而無法及時做調整。當然有些人可能會寄給我一堆一個人對著鏡頭講笑話講得很好笑的影片，我承認那是我做不到的境界，也不是我的風格。 所以至少，我覺得這種無觀眾的演出都要兩人以上，因為一個人搞笑，另一個人吐槽，這是最小單位的演出者跟觀眾的組合。一旦我硬接單人線上脫口秀演出，做得不好，你們不只對我失去信心，還會對單口喜劇失去信心，這是我扛不起的罪孽。有些形式就該留在劇場，或者近似於劇場的環境，這是我的理解（當然，如果要找我去模仿寫段子我還是可以接的）。 對於那些＂請你帶來有趣演出＂的廠商，我只能誠心地說謝謝，但是我要坦白並且驕傲地說，我最值得被挖掘的，是這些年來參與眾多鬥智節目企劃打磨出的＂思維＂和對氣氛的掌握能力，如果你願意相信我，我可以盡力把你們的商品或想推廣的觀念，用最誠摯和特別的觀點闡述，但未必是用喜劇的方式作呈現，因為把任何元素寫成笑話，其中的技術性難題是多年來喜劇演員都在尋找的公式，但我有把握能把你們希望呈現的內容有條理地呈現，並在過程進行中加入一些臨場觀察帶來的笑料；甚至我也很願意跟你們一起開會討論什麼形式可能會很有趣（疫情發生前我們才剛跟一個廠商開會，想出了很有意思的產品發表會形式，可惜被疫情打亂了），只要你們信任我，且願意跟我一起創新，比起以喜劇演員的身分跟你們合作，我更榮幸以一片綠葉的專業主持人身分為你們服務陪襯。 我知道不是每個人都理解喜劇是怎麼一回事，它是一門冷門的藝術，即便現在有眾多的觀眾，都無法讓大家全然理解一場成功的單口喜劇需要什麼元素才能誕生，但就像幾年前我跟凱莉說過的：不是每個人都有責任理解你。現在我也要用這句話提醒自己，不是每個人都有責任理解我在做的演出有其應用在不同場合上的艱難，但我很願意邀請你跟我一起理解並接觸。明天晚上（周一晚上十點），無聊放送所將會進行一個小時半左右的直播，歡迎大家透過ＹＴ資訊欄的Discord頻道打電話進來詢問你對喜劇的疑惑，甚至是你想修的段子跟稿子，都歡迎來跟我們一起交流。 Dying is easy, Comedy is Hard. 我愛現場喜劇，所以我想呵護這門脆弱的藝術。 #上面這些寫出來我可以想像對我的工作會帶來什麼樣的衝擊 #但我三十三歲了我想要堅持自己被大家看見的面向

立即Follow @businessfocus.io 【中國標準2035】中國「15年計劃」野心更大：將高端科技輸出全球！⠀ .⠀ 繼「中國製造2025」後，國家質檢總局、國家標準委於今年3月公布「中國標準2035」，這個長達15年的戰略計劃展現了中國的野心：聚焦人工智能、電訊網絡和大數據等高端科技領域，並在全球舞台上發揮重要力量。⠀ .⠀ 全球爭奪高端科技市場⠀ .⠀ 美國顧問公司Horizon Advisory創辦人Emily de La Bruyere接受外媒CNBC採訪時表示，全球正在進入由新科技、網絡技術定義的時代，只要在人工智能、5G網絡技術等高端科技領域取得領先地位，便能在國際舞台上取得更大的話語權。⠀ .⠀ 中美貿易戰令中國意識到自主創新的重要性。美國政府制裁中興通訊，禁止美國廠商對中興銷售產品，此後中興一度陷入生產停擺狀態，更使中國企業意識到自主研發的重要性。近年來，中國都聚焦在半導體和通訊業，希望能研發出國產晶片，減少依賴外力。⠀ .⠀ 從「中國製造2025」到「中國標準2035」⠀ .⠀ 中國國務院總理李克強於2015年公布「中國製造2025」，目標是成為全球製造業的第一大國。雖然國際市場上售賣的工業產品大部分都是中國製造，但中國的製造業一直都依賴外國的設備和技術，本地生產業主要以代工和仿製為主，這種生產模式使中國的創新能力和品牌質量一直追不上國際水準。有見及此，國家質檢總局、國家標準委於今年3月公布「中國標準2035」，相較於「中國製造2025」強調中國在製造業關鍵技術的追趕，「中國標準2035」則著重在制定自己的技術標準，在物聯網、人工智能等新興科技領域，先在中國市場開發自主技術標準，然後透過「一帶一路」推向全世界。⠀ .⠀ 中國企業加快步伐 搶奪AI、5G話語權⠀ .⠀ 近年，不少中國企業都加快步伐，試圖攻佔全球高端科技市場，如華為輪值董事長徐直軍在華為全聯接（Huawei Connect）高峰會上，首度公布華為的AI解決方案，發表兩款AI晶片；中國車載鏡頭龍頭舜宇光學亦聚焦智慧城市、自駕車、安控的發展，當然一切都要以5G技術為基礎。⠀ .⠀ 據《彭博》報道，中國企業正在透過「一帶一路」的各項基礎建設計畫，將各行各業技術標準輸出到沿線國家，主導這些國家的科技市場。如果中國標準取代了西方標準，就會威脅外國企業在科技市場長久以來的主導地位，進而改變國際市場的競爭格局。⠀ .⠀ Text by BusinessFocus Editorial⠀ .⠀ #BF中國故事⠀ .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company

立即Follow @businessfocus.io 用Model 3零部件打造，Tesla版呼吸機面世！ · 新冠肺炎疫情仍然在全球蔓延，早前Elon Musk在Twitter指自己關註到疫情中的呼吸機的短缺，並且指Tesla要造呼吸機並不是一件難事。此後媒體報道，Elon Musk在中國採購了呼吸機，並且分兩次捐贈給了疫情較重的地區。Elon Musk也沒有再公布Tesla制造呼吸機的進度，在質疑聲四起的時候，他突然給大眾一個「驚喜」。 · 4月6日，Tesla發布了一段視頻，戴著口罩的工程師在鏡頭前介紹，他們正在利用汽車零部件生產呼吸機。呼吸機設計圖上有大量的橙色方塊，代表那些是Model 3的零件。工程師改造了 Model 3 的車載計算機，用它來控制呼吸機的氣流管，並將汽車懸掛系統的空氣罐用作呼吸機的氧氣混合室。另外，他們還改造了Model 3的觸控屏，將它作為呼吸機的控制器。（下圖的呼吸機控制器就是Model 3的觸控屏）通過這塊屏幕，醫護人員可以看到機器的送氣頻率等信息。 · 另外，這套系統還裝配了備用系統：一個氧氣瓶、一個備用電池和一個空氣壓縮機。備用系統可以為患者提供20-40分鐘的應急護理。UI則繪制了病患肺部的呼吸曲線，三個圖表分別對應壓力、流量和氣量。當肺部出現異常狀況，壓力波形的變化會疊加在前12秒的歷史記錄上，這樣，醫生就可以直觀地看到病人狀態的變化。接下來Tesla要做的就是規模化量產，送到任何需要的地方。 · 其他車廠亦在製造醫療物資 · 在特朗普宣布啟用《國防工業生產法》後，福特和通用等汽車廠商也都在利用所長生產呼吸機等醫療設備。 · 福特是與通用電氣健康部門合作，生產「簡化版」呼吸機，而通用汽車則與Ventec Life Systems合作來增加呼吸機產量。 車廠在制造供應鏈和車間操作方面的優勢，以及零部件方面的便利，「轉型」生產類似物資，確實不屬於非常大的跨界挑戰。 · 不過，Elon Musk和Tesla的呼吸機，卻比其他汽車企業引發了更大的關註。一方面自然是這次大部分由電動車零部件完成。另一方面，根本原因還在Elon Musk雖然成就非凡、創新項目一個接一個，但也因為常常提出不切實際的建議，令大眾質疑。不過今次Elon Musk再次證明，無論點「吹水」，他都用結果證明自己。 · Text by BusinessFocus Editorial · #BF今日科技 · #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #Elon Musk #Tesla