《#我和我的摔角家庭》學會如何面對失敗 (8.0/10)
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—————以下有雷—————
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《我和我的摔角家庭》是一部美國傳記喜劇電影,由史蒂芬·默錢特執導,弗洛倫斯·佩治、傑克·洛登、巨石強森主演,改編自WWE摔角麗人冠軍「佩姬」的真實故事,講述出生在摔角家庭的一位女孩,被父母與哥哥影...
《#我和我的摔角家庭》學會如何面對失敗 (8.0/10)
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—————以下有雷—————
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《我和我的摔角家庭》是一部美國傳記喜劇電影,由史蒂芬·默錢特執導,弗洛倫斯·佩治、傑克·洛登、巨石強森主演,改編自WWE摔角麗人冠軍「佩姬」的真實故事,講述出生在摔角家庭的一位女孩,被父母與哥哥影響而踏入摔角界,經過無數的努力與堅持,成為能獨當一面的世界摔角明星。
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相信很多影迷應該都跟我一樣,在看到電影的預告後不但想起從前每晚守在電視機的時光,曾經喜歡的幾個摔角選手Rey Mysterio、Edge、Randy Orton、Undertaker、Triple H等名字便突然浮現在腦海中。人們會喜歡摔角不外乎就是因為正、反派人物之間的恩怨情仇,或者那些華麗、讓人血脈噴張,且充滿戲劇張力的動作場面。然而《我和我的摔角家庭》不再只欣賞那些選手打鬥的英姿,反而帶我們這些粉絲離開摔角擂台,深入了解他們在成名前的訓練階段,在被人們看見和認識之前所經歷的挫折與挑戰。
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因此儘管《我和我的摔角家庭》故事全部圍繞在佩姬身上,依照一般運動傳記片的角色成長套路,講述一位年輕女孩如何背負全家的祝福與期許,從參加選拔、受訓、登上舞台到拿下冠軍的過程,這種看似非常勵志、熱血的劇情走向,不過電影最終所要講的主旨,卻是透過這條成功道路上受到的種種阻礙,來在告訴觀眾「該如何面對失敗」與「該如何面對事實」。
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或許每人心中都有個非要達成的夢想,自己也為此付出許多心力,但殘酷的是,就像比賽都有個贏家與輸家,人生也有成功與失敗。我們總是以最更成功的那個人為榜樣,看著他的事蹟、聽他分享的經驗,並費盡心思讓自己能夠追上他的腳步,卻不曾發現有時夢想終究只是個夢想,因而失去了身邊更為珍貴的現實。《我和我的摔角家庭》巨石強森曾說:「別想成為下一個我,成為第一個妳自己。」不僅在鼓勵後輩能走出自己的一片天,同時更在提醒我們找到自身價值的重要。
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就我而言,最喜歡《我和我的摔角家庭》的地方,除了導演以既深刻又充滿幽默感的口吻來完整呈現佩姬一路走來的心路歷程,更多的是利用雙線並進的敘事手法,同時也把焦點擺在「佩姬成功入選」這件事對這一家人的影響。英文片名《Fighting with My Family》的「Fighting」指的可不只有摔角這麼單純,更能代表家人互相扶持鼓勵,還有彼此之間的爭吵與矛盾。
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從片尾畫面就能得知《我和我的摔角家庭》許多橋段與對話都是「真實發生」,也正是如此,我在片中才能感受到不同其他傳記電影的滿滿「人味」,不論是父母是否該決定孩子未來、兄妹兩人的合作與競爭、因為他人過度期待而產生的壓力,或者是發覺自己渺小的失落與無力,都像是隨時會發生在我們身邊一樣的貼近觀眾,至此我們看的已經不再只是電影,而是我們的真實人生。
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《我和我的摔角家庭》的成功之處,在於導演用我們都能感同身受的方式,講述兩個具有相同起點,卻有著截然不同終點的故事,常聽人說:「努力一定會有結果,但不一定都是最好的結果。」每個人都有屬於自己的位置,面對無法預知的未來,除了堅持不懈之外,學會放棄也是非常重要的課題。就如同雖然片中佩姬最終正視自身的不足,把對他人偏見轉為攜手前進的動力,克服阻礙得到冠軍腰帶,但我們不知道的是,她在4年後便因為頸部受傷而退休轉任節目經理,我想這都是本片給予不同於傳統人物傳記「不成功,便成仁」的另一種角度。
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然而先不探討劇情想傳達的意涵,重新回歸「電影」本身,《我和我的摔角家庭》作為一部勵志傳記電影最重要的,正是利用其中帶有的戲劇張力讓觀眾「入戲」,徹底沈浸在故事與角色面臨的挑戰,忘記摔角是被「安排」出來的這項事實。我必須承認導演在前半部做得相當完美,但可惜在片尾功虧一簣,全片高潮的處理過於草率,收尾也收得有些突然,瞬間把原本淚流滿面的我打回現實,想起摔角是「娛樂表演」而非運動競技,產生佩姬獲勝會不會也只是一種操作手段的想法,儘管她的精神依舊相當值得敬佩,但還是或多或少影響整段故事與角色的完整性,可能會成為本片的致命傷。
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整體而言,《我和我的摔角家庭》不但全片充滿著歡樂的故事調性,在角色的心境轉變上有深刻的琢磨,或許是知道自己有些「先天不良」,因此導演沒把全部重心擺在佩姬如何獲得冠軍腰帶,而是花了許多篇幅描寫佩姬對其他人的影響。雖然全片表面上有點像是WWE的形象廣告,但就娛樂角度來看,扣除片尾不盡理想的安排,有如此成果已經足以讓人滿意。
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#fightingwithmyfamily
#wwe #paigewwe
#巨石強森
@universalpicturestwn
踏入人生另一階段英文 在 早安財經 Facebook 的最佳解答
💁♂️ 在家好讀,書單 ≣
●疫情結束後,我要為自己辦一場「轉變儀式」
疫情的結束,將是你我重生的起點。
若你正好在疫情中畢業,若你疫情後要換工作、創業、結婚、出國,或是打算在疫情後展開任何新計畫,強力推薦你趁著疫情在家期間,讀一讀這本書。
你將會發現,媒體上熱中討論的景氣起伏、天災人禍,都只是數十億人每天都在經歷的「外在改變」。許多常被人們掛在嘴上的所謂「人生大事」──畢業、結婚、生小孩、換工作、升遷、退休......,也同樣只是每個人都會經歷的「外在改變」。
而你我人生過得好不好、開不開心,看似與這些「外在」的「改變」(change) 有關,但其實關係不大。
重要的,是要看我們遇到外在改變時,「內在」有沒有跟著「轉變」(transition)。
世界上有很多人不快樂,大家都有很多理由,但作者威廉‧布瑞奇發現,真正原因都不是口頭上說的那些,實際上若仔細探究下去,會發現多與自己「不放手」有關。
例如一位新手媽媽,明明覺得小baby如天使般降臨,生活增添甜蜜,但現實生活中的自己就是難以自拔地天天在憂鬱中度過。why? 因為心裡還在眷戀沒小孩時的輕鬆自在。
有個退休族明明已經不缺錢,可以天天遊山玩水,結果卻罹患了恐慌症,天天靠藥物助眠。why? 同樣是無法忘懷有職務、感覺被重視的昨日。
還有一位剛升官不久的主管,同樣因為不快樂而跑來向作者求助。雖然加了薪、頭銜更響亮,但老覺得工作壓力太大,同事感情變了,職場關係緊張。Why? 因為他仍然留戀著升官前熟悉的工作內容以及常常獲得掌聲的良好表現,如今得學習當主管,變成要為別人(部屬)鼓掌的角色,不再是享受掌聲的那個人。
總之,明明好事一樁,卻因為捨不得對自己的過去「放手」,而搞死自己。痛苦的不是活著,而是我們不願成長。
不願成長的人,畢業後會帶著學生時代的心態踏入社會。計畫結婚時會帶著單身的習慣,與另一個人共組家庭。生了小孩之後,將會因為對自在生活的依戀而把孩子當出氣筒。跳槽時,會帶著前一份工作的包袱到下一份工作。升遷後,會帶著部屬的心情當主管。熟年後,會帶著對職場光環的眷戀邁入退休。然後,這種人可能會發現自己常常不開心,動輒這個不爽,那個不滿,輕則在挫敗中沮喪,重則一步步掉入憂鬱谷底。
放手、成長為什麼如此困難?
因為我們習慣透過環境來定義自己。作者說,我們對自己的判斷,很大程度上取決於自己在環境中所扮演的角色和所處的人際關係,以至於明明生活環境變了,實際上的行為仍在不知不覺中,緊抓著過去的生活節奏。「大家都在恭喜我開始新的人生,」一位學員說:「而我卻在懊惱過去的時光不再。」
這也是為什麼,許多古老部落,會為不同的人生階段舉行儀式(例如成年禮),只是這些儀式如今被很多現代人視為迷信。
不,這些儀式看似不科學,其實有非常重要的功能:幫助當事人「清除過去記憶」,從今以後要時時提醒自己:別賴在過去,該成長,該「轉變」了。
布瑞奇的研究發現,我們年輕時從父母身邊脫離、開始獨立生活那一刻的心理狀態,會影響接下來我們處理外在改變的行為模式。如果我們很幸運的在人生起步階段,就體驗到轉變的滋味,日後在不同階段遭遇改變時,也比較容易提醒自己放下過去、敞開雙臂迎向未來。反之,如果在這個階段沒做好心理準備、帶著怨懟心情走進人生新階段,那麼在接下來的路途上,很容易複製同樣的行為模式,一輩子惡性循環。
《轉變之書》首版完成於一九八○年代,先後經歷兩度修訂。出版以來,蘇珊經歷了重病、喪夫之痛,也目睹了世界經歷一次又一次的災難。最新英文版於去年推出,增加了作者妻子兼事業夥伴蘇珊‧布瑞奇撰寫的「小提醒」、「練習曲」與「後記」,還有好友兼暢銷作家史戴尼爾的推薦文。
多年來,威廉與蘇珊也將這套轉變理論導入企業管理,輔導企業因應成長過程中的各種困惑。舉例來說,科技推陳出新,如何避免在懷舊心態中故步自封? 「今天世界變化之快,」 蘇珊說:「讓許多曾經被奉為典範的組織顯得過時了。」經營環境的變化──市場漲跌、職場冷暖等等──布瑞奇指出,都是兵家常事。
重點是:當確定環境已經改變,企業有沒有跟著「轉變」的決心。身為經營者,要不要跳出原本的舒適圈(或不舒適圈)?要不要認真探索新的生意機會?他們的研究發現,那些緬懷於自己過去成功經驗的經營者,往往會錯失接軌未來的商機。
「我們面臨的改變之劇烈,是史無前例的。破壞性的改變通常來得又快又猛,影響的人也更多,讓整個社會瀰漫著不確定感與恐懼。」蘇珊在本書後記中寫道:「但人生的真諦,就在轉變之中。在轉變中,人生有希望、有創造力、有洞見、有無窮的機會,是人生大改造、人生重啟的關鍵。」
「當我們成功擺脫了過去所依戀及執著的事物,跟隨生命的邀請向新能量與新目標打開時,我們的人生也將展開新頁。」
疫情中,共勉吧。
📚延伸閱讀
。這輩子,只能這樣嗎?(肯尼斯‧克利斯汀,2017)
。我想跟你好好說話(賴佩霞,2020)
。兩個餌只釣一條魚(平裝版):許文龍經典人生語錄(林佳龍,2021)
踏入人生另一階段英文 在 潔媽和女兒一起浪跡天涯 Facebook 的最佳貼文
偏離主題”俗女養成記”的小心得-其實職場升遷也沒那麼難,說到底就是那麼一點小差異
昨天朋友告訴我俗女養成記超好笑又貼切 ,於是大媽我花了一晚半天追完劇,那個80年代曾經的共有回憶我就不聊了,倒是對於女主角的工作-特助一職,讓我想起曾經的當年。
其實大媽我也當過特助,但時間不長,大概1-2個月吧,還記得那一年我辭掉電信業部門主管的工作,打算轉換跑道到一家外商醫療設備製造廠,工作的內容就是執行長特助,那年米蟲大概國小5-6年級吧,當我很開心告訴她我應徵上這個工作打算辭職的那一天,米蟲用一副”天啊,我媽瘋了”的表情問我: 媽咪,妳主管不當了,打算去當秘書,是很值得高興的一件事嗎? 秘書不就是穿得漂漂亮亮去侍候老闆,幫老闆接電話泡咖啡的嗎?會比管人好嗎?
這孩子電視劇看的太多了,首先我告訴她,執行長是女生,妳媽我不是要去搔首弄姿的,再者,特助跟祕書是不一樣的工作,我叭啦叭啦的解釋了一堆給她聽,她說:好啦好啦,我知道了,就是比較高級的秘書,可以幫老闆整理資料提供意見的。
但這樣妳就不能管人耶。她說
還有,也不能升官了耶,難不成可以直接升執行長嗎?她又說
我告訴似懂非懂的小米蟲,升遷機會從來都是看個人的。至於管人? 那可不是樂趣,好嗎,更多的是要學習控制自己的情緒(怒氣),人跟機器人可不同,可不是一個命令一個動作,當他們違反公司規定犯錯卻不認錯改進時,還得妳來收拾善後,那可不是口上情商可以駕馭的阿。而這個階段媽媽我更在乎的是薪水多少,還有我能否從這個工作中提升自己的層次,這是一間外商跨國醫材大廠,他們的主要客戶都是世界排名前幾大的藥廠,而且這算是我第一次跨領域踏入製造業。
其實說這麼多,才12歲左右的小米蟲,能懂嗎?能全盤吸收嗎? 想必是不行的,但你若不想把女兒養成洋娃娃,你就別只說童話故事。
還記得第一天上班的那個早上我就面臨空前的挑戰,心想不會第一天就幹不下去了吧..那天連午飯都沒吃,餓了整天的肚子。
前一任特助已經離職一個多月,所以沒有人跟我交接,工作細節我也不清楚,而執行長一早看到我時,直接給了我一張小紙片,上面用英文寫著一家公司名稱跟地址,還有一個香港的電話號碼,她告訴我,要在百慕達成立一家新公司,趕緊準備一下文件跟香港會計師聯繫。
天啊,第一個任務是要在海外成立一家新公司,而且是避稅天堂百慕達。我根本不知道該從何著手處理起,我連在台灣都沒有成立公司的經驗了。於是我打電話給那個香港會計師詢問,那位會計師也很酷,她說:該怎麼成立新公司妳不會嗎? 那妳是怎麼應徵上這份工作的?
她說很簡單,然後惜字如金的告訴我,準備好所有資料後給她就可以了,over,隨即掛掉電話。當我找到申請百慕達設立公司的申請文件表格後,除了名稱地址與電話外,其他欄位該填什麼簡直是有字天書,完全沒頭緒,那一天從早到晚連午飯都沒吃,在下午4點多才完成所有必備的文件與資料,讓香港會計師看過沒問題。
我拿起桌上的瓶裝水,喝了一口,交差的輕鬆感維持不到3分鐘,執行長走出她的辦公室走到我的座位旁,她說:香港會計師剛剛打電話給她,跟她說我連最基本怎麼成立海外公司都不會。執行長說: 怎麼妳主管都當了好幾年了,連成立海外公司這麼一點小事都做不好呢? 妳要想辦法立刻上手,我找妳來是要妳來幫忙的,給妳這樣的薪水也不是讓妳來慢慢學的。Is that clear??
回家的路上我很沮喪,心裡想著:這個工作不知道能做多久? 我還得養家糊口。
第二天上班的路上還在公車上採到大便,從鞋底到鞋面,對,不誇張,而且還是人的大便,公車司機說前面是醫院,老人家嗎,有時候難免會有這種事…….
那一天穿著合身的美美套裝腳踩同色系的高跟鞋,就算外表再怎麼時尚與專業,也掩飾不了渾身濃濃的屎味,才第二天上班不能遲到,也沒有藉口,我硬著頭皮走進漂亮的辦公室裡。
所以說呢,我常覺得我的人生充滿笑話。但不到2個月,執行長把我升任為集團財務部主管,那時候會計部經理超級不爽的,聽說他想要這個位子很久了,他告訴執行長,我完全不懂財務,根本無法勝任的,讓他來做,一定可以做得比我好。
執行長告訴他,她是不懂財務沒錯,但她才來2個月就有這種成績,你來公司幾年了? 為什麼你從來沒有幫公司想到這一點?為什麼提出這個建議的是她,不是你?
我做了什麼事呢?
因為所有要給執行長的文件都必須經過我,或事後轉給我歸檔,我在公司現金流量表上發現公司每月的利息支出高得嚇人,而且貸款銀行分散多達8-9家,每家的利率都不好,而當年的時空背景對於醫療生技產業是一片看好,就我過去在金融產業的經驗得知,可以用聯貸案來整合,而依據公司當時的獲利率來說是可以談到更好的利率條件,所以我對執行長提出我的建議,她說go ahead,交給妳負責,妳自己去談,果不出所料,最後聯貸案利率是打對折,降低了一半,每個月省下的利息支出是七位數。
而且當時其中一家目前位居民營金控股中股價數一數二的財團老闆,看到這個聯貸案之後,對我們公司有莫大的興趣,還提出不用聯貸,想以這筆資金直接入股投資。
所以雖然我不懂財務,也沒有任何財務相關經驗,卻因為幫公司整合貸款,大幅下降利息支出,所以獲得升遷成為集團財務部主管。
至於那位會計主管呢? 這又是另一個故事了,我想他對我應該是情感複雜吧,一邊恨我,一邊又欣賞我,在工作上他從沒放過機會找我的各式大小毛病,想拉我下馬,但一邊又拿我的例子來激勵新進員工,不用問工作的前景如何,有沒有升遷機會,每份工作的前景如何是因人而異的,他在這間公司的期間,特助這個位子來來去去不知已幾多人了,我是那個唯一被升遷的。
我們並未交惡,至少我是這麼覺得拉,職場中可怕的不是擺明著對立的敵人,而是偽裝成朋友的小人,那才恐怖呢! 他從不諱言他會跟執行長打我的小報告,有次他把我曾經做過的一個蠢事,鬧過的笑話,除了打小報告外,還在公司裡爭相走告廣為宣傳,只差沒有貼在公司的公佈欄裡。
大媽做了什麼蠢事呢? 說出來我也不怕你們笑。
其實我當時很享受財務部主管的工作,掌管公司大章,你知道的,支票上小章的旁邊蓋的就是大章,而我每天最喜歡的工作就是在支票上蓋章,請別小看蓋章的功夫,要蓋的清晰均勻漂亮不蘊染開來,也是需要技巧的。
有一天經會計師查核簽證過的公司財報送到我的桌上來,小章是執行長保管的,她已經蓋好了,而我的工作很簡單,只是在財報上補上大章。
等我用完印將財報轉到會計部,沒5分鐘後,會計經理吹鬍子瞪眼氣呼呼地跑來找我,我想我忘不了他那天的表情,他說: 我們的會計師事務所是世界排名四大的事務所其中之一,這下要笑掉全世界的大牙了,我竟然能如此天兵做出這等蠢事來,要他的老臉往哪裡放,會計師事務所的人會怎麼笑話我們公司,要層次有多差,才會鬧出這種笑話?
我做了什麼呢?
嗯…..我把大章蓋在小章旁邊了…..
有看過財報的一定知道,財報上的公司大章應該是蓋在表頭-公司名稱上..
唉呀,都說唸書能學以致用是最好不過的,虧我唸書時還念過會計…….
後來我輾轉得知,原來那位會計經理的初戀情人就在我們公司委任的會計師事務所裡位居要職。
我一直都會跟米蟲分享我的職場心得與點滴,但當年的她聽不懂這個笑話,不過媽媽告訴她,進入一個新環境,尤其是學習階段,永遠不要計較做多做少,與其花心思去鬥爭或踩踏他人想獲得升遷機會,不如把心思花在工作上好好學習,通盤了解,如果能觸類旁通的加以應用,那麼不愁沒有好機會。
有時候,只需要一點點跟別人不同的小差異,你就能夠脫穎而出。
還有,想要跟老闆要東西之前,你先想想自己能給老闆什麼? 呼,這又是另一個大課題了,但我是這麼對米蟲說的,首先要先學會”看懂老闆要的是什麼~”
有朋友說:我對米蟲的教育方式一定是虎媽派的。
其實並不是,為人父母的應該都知道,教育小孩並非嚴格或一昧要求就能達成你想要的結果,如果真是如此,那管理職的工作一定更簡單,只要嚴格或要求就可以了,屬下跟你非親非故不是更好管嗎?
如果真是這樣就不會流傳這句”千軍易得,一將難求”的千古名言了。
今天落落長的又寫了一篇長文,結論是什麼呢? 結論就是沒有結論。
其實一路以來我跟米蟲分享所有生活點滴,我都不會直接給答案,要知道,人生沒有標準答案,我只會分享我的經驗與看到的例子,然後讓她自己去思考去發掘去尋找答案,讓她想想,如果是她,會如何處理? 解決問題的能力最為重要。
時代會進步,科技發展更是日新月異,但只有人性,始終脫離不了輪迴。
最後回歸一下主題,俗女養成記真的好看,很多片段超好笑的,不知道大家都看了嗎?
還有,俗女中的三個男人中,妳會選誰?
踏入人生另一階段英文 在 潔媽和女兒一起浪跡天涯 Facebook 的精選貼文
偏離主題”俗女養成記”的小心得-其實職場升遷也沒那麼難,說到底就是那麼一點小差異
昨天朋友告訴我俗女養成記超好笑又貼切 ,於是大媽我花了一晚半天追完劇,那個80年代曾經的共有回憶我就不聊了,倒是對於女主角的工作-特助一職,讓我想起曾經的當年。
其實大媽我也當過特助,但時間不長,大概1-2個月吧,還記得那一年我辭掉電信業部門主管的工作,打算轉換跑道到一家外商醫療設備製造廠,工作的內容就是執行長特助,那年米蟲大概國小5-6年級吧,當我很開心告訴她我應徵上這個工作打算辭職的那一天,米蟲用一副”天啊,我媽瘋了”的表情問我: 媽咪,妳主管不當了,打算去當秘書,是很值得高興的一件事嗎? 秘書不就是穿得漂漂亮亮去侍候老闆,幫老闆接電話泡咖啡的嗎?會比管人好嗎?
這孩子電視劇看的太多了,首先我告訴她,執行長是女生,妳媽我不是要去搔首弄姿的,再者,特助跟祕書是不一樣的工作,我叭啦叭啦的解釋了一堆給她聽,她說:好啦好啦,我知道了,就是比較高級的秘書,可以幫老闆整理資料提供意見的。
但這樣妳就不能管人耶。她說
還有,也不能升官了耶,難不成可以直接升執行長嗎?她又說
我告訴似懂非懂的小米蟲,升遷機會從來都是看個人的。至於管人? 那可不是樂趣,好嗎,更多的是要學習控制自己的情緒(怒氣),人跟機器人可不同,可不是一個命令一個動作,當他們違反公司規定犯錯卻不認錯改進時,還得妳來收拾善後,那可不是口上情商可以駕馭的阿。而這個階段媽媽我更在乎的是薪水多少,還有我能否從這個工作中提升自己的層次,這是一間外商跨國醫材大廠,他們的主要客戶都是世界排名前幾大的藥廠,而且這算是我第一次跨領域踏入製造業。
其實說這麼多,才12歲左右的小米蟲,能懂嗎?能全盤吸收嗎? 想必是不行的,但你若不想把女兒養成洋娃娃,你就別只說童話故事。
還記得第一天上班的那個早上我就面臨空前的挑戰,心想不會第一天就幹不下去了吧..那天連午飯都沒吃,餓了整天的肚子。
前一任特助已經離職一個多月,所以沒有人跟我交接,工作細節我也不清楚,而執行長一早看到我時,直接給了我一張小紙片,上面用英文寫著一家公司名稱跟地址,還有一個香港的電話號碼,她告訴我,要在百慕達成立一家新公司,趕緊準備一下文件跟香港會計師聯繫。
天啊,第一個任務是要在海外成立一家新公司,而且是避稅天堂百慕達。我根本不知道該從何著手處理起,我連在台灣都沒有成立公司的經驗了。於是我打電話給那個香港會計師詢問,那位會計師也很酷,她說:該怎麼成立新公司妳不會嗎? 那妳是怎麼應徵上這份工作的?
她說很簡單,然後惜字如金的告訴我,準備好所有資料後給她就可以了,over,隨即掛掉電話。當我找到申請百慕達設立公司的申請文件表格後,除了名稱地址與電話外,其他欄位該填什麼簡直是有字天書,完全沒頭緒,那一天從早到晚連午飯都沒吃,在下午4點多才完成所有必備的文件與資料,讓香港會計師看過沒問題。
我拿起桌上的瓶裝水,喝了一口,交差的輕鬆感維持不到3分鐘,執行長走出她的辦公室走到我的座位旁,她說:香港會計師剛剛打電話給她,跟她說我連最基本怎麼成立海外公司都不會。執行長說: 怎麼妳主管都當了好幾年了,連成立海外公司這麼一點小事都做不好呢? 妳要想辦法立刻上手,我找妳來是要妳來幫忙的,給妳這樣的薪水也不是讓妳來慢慢學的。Is that clear??
回家的路上我很沮喪,心裡想著:這個工作不知道能做多久? 我還得養家糊口。
第二天上班的路上還在公車上採到大便,從鞋底到鞋面,對,不誇張,而且還是人的大便,公車司機說前面是醫院,老人家嗎,有時候難免會有這種事…….
那一天穿著合身的美美套裝腳踩同色系的高跟鞋,就算外表再怎麼時尚與專業,也掩飾不了渾身濃濃的屎味,才第二天上班不能遲到,也沒有藉口,我硬著頭皮走進漂亮的辦公室裡。
所以說呢,我常覺得我的人生充滿笑話。但不到2個月,執行長把我升任為集團財務部主管,那時候會計部經理超級不爽的,聽說他想要這個位子很久了,他告訴執行長,我完全不懂財務,根本無法勝任的,讓他來做,一定可以做得比我好。
執行長告訴他,她是不懂財務沒錯,但她才來2個月就有這種成績,你來公司幾年了? 為什麼你從來沒有幫公司想到這一點?為什麼提出這個建議的是她,不是你?
我做了什麼事呢?
因為所有要給執行長的文件都必須經過我,或事後轉給我歸檔,我在公司現金流量表上發現公司每月的利息支出高得嚇人,而且貸款銀行分散多達8-9家,每家的利率都不好,而當年的時空背景對於醫療生技產業是一片看好,就我過去在金融產業的經驗得知,可以用聯貸案來整合,而依據公司當時的獲利率來說是可以談到更好的利率條件,所以我對執行長提出我的建議,她說go ahead,交給妳負責,妳自己去談,果不出所料,最後聯貸案利率是打對折,降低了一半,每個月省下的利息支出是七位數。
而且當時其中一家目前位居民營金控股中股價數一數二的財團老闆,看到這個聯貸案之後,對我們公司有莫大的興趣,還提出不用聯貸,想以這筆資金直接入股投資。
所以雖然我不懂財務,也沒有任何財務相關經驗,卻因為幫公司整合貸款,大幅下降利息支出,所以獲得升遷成為集團財務部主管。
至於那位會計主管呢? 這又是另一個故事了,我想他對我應該是情感複雜吧,一邊恨我,一邊又欣賞我,在工作上他從沒放過機會找我的各式大小毛病,想拉我下馬,但一邊又拿我的例子來激勵新進員工,不用問工作的前景如何,有沒有升遷機會,每份工作的前景如何是因人而異的,他在這間公司的期間,特助這個位子來來去去不知已幾多人了,我是那個唯一被升遷的。
我們並未交惡,至少我是這麼覺得拉,職場中可怕的不是擺明著對立的敵人,而是偽裝成朋友的小人,那才恐怖呢! 他從不諱言他會跟執行長打我的小報告,有次他把我曾經做過的一個蠢事,鬧過的笑話,除了打小報告外,還在公司裡爭相走告廣為宣傳,只差沒有貼在公司的公佈欄裡。
大媽做了什麼蠢事呢? 說出來我也不怕你們笑。
其實我當時很享受財務部主管的工作,掌管公司大章,你知道的,支票上小章的旁邊蓋的就是大章,而我每天最喜歡的工作就是在支票上蓋章,請別小看蓋章的功夫,要蓋的清晰均勻漂亮不蘊染開來,也是需要技巧的。
有一天經會計師查核簽證過的公司財報送到我的桌上來,小章是執行長保管的,她已經蓋好了,而我的工作很簡單,只是在財報上補上大章。
等我用完印將財報轉到會計部,沒5分鐘後,會計經理吹鬍子瞪眼氣呼呼地跑來找我,我想我忘不了他那天的表情,他說: 我們的會計師事務所是世界排名四大的事務所其中之一,這下要笑掉全世界的大牙了,我竟然能如此天兵做出這等蠢事來,要他的老臉往哪裡放,會計師事務所的人會怎麼笑話我們公司,要層次有多差,才會鬧出這種笑話?
我做了什麼呢?
嗯…..我把大章蓋在小章旁邊了…..
有看過財報的一定知道,財報上的公司大章應該是蓋在表頭-公司名稱上..
唉呀,都說唸書能學以致用是最好不過的,虧我唸書時還念過會計…….
後來我輾轉得知,原來那位會計經理的初戀情人就在我們公司委任的會計師事務所裡位居要職。
我一直都會跟米蟲分享我的職場心得與點滴,但當年的她聽不懂這個笑話,不過媽媽告訴她,進入一個新環境,尤其是學習階段,永遠不要計較做多做少,與其花心思去鬥爭或踩踏他人想獲得升遷機會,不如把心思花在工作上好好學習,通盤了解,如果能觸類旁通的加以應用,那麼不愁沒有好機會。
有時候,只需要一點點跟別人不同的小差異,你就能夠脫穎而出。
還有,想要跟老闆要東西之前,你先想想自己能給老闆什麼? 呼,這又是另一個大課題了,但我是這麼對米蟲說的,首先要先學會”看懂老闆要的是什麼~”
有朋友說:我對米蟲的教育方式一定是虎媽派的。
其實並不是,為人父母的應該都知道,教育小孩並非嚴格或一昧要求就能達成你想要的結果,如果真是如此,那管理職的工作一定更簡單,只要嚴格或要求就可以了,屬下跟你非親非故不是更好管嗎?
如果真是這樣就不會流傳這句”千軍易得,一將難求”的千古名言了。
今天落落長的又寫了一篇長文,結論是什麼呢? 結論就是沒有結論。
其實一路以來我跟米蟲分享所有生活點滴,我都不會直接給答案,要知道,人生沒有標準答案,我只會分享我的經驗與看到的例子,然後讓她自己去思考去發掘去尋找答案,讓她想想,如果是她,會如何處理? 解決問題的能力最為重要。
時代會進步,科技發展更是日新月異,但只有人性,始終脫離不了輪迴。
最後回歸一下主題,俗女養成記真的好看,很多片段超好笑的,不知道大家都看了嗎?
還有,俗女中的三個男人中,妳會選誰?