[爆卦]跨領域人才例子是什麼?優點缺點精華區懶人包

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跨領域人才例子 在 Spark Light 工作坊 Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 20:27:06

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跨領域人才例子 在 百靈果 News Instagram 的最佳貼文

2020-12-04 13:13:27

【李淳 × RCEP 重點筆記✍️】 『可以有立場,但得有證據支持。』今天就讓中經院的 #WTO 研究員 #李淳博士 講解究竟什麼是RCEP! 👁‍🗨RCEP不是中國主導,但「臺灣是否能加入」這件事是中國主導。然而,如果是我們已經加入、或跟中國沒關係的國際協定或組織,中方不太能主導。(Btw我們...

  • 跨領域人才例子 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文

    2021-05-05 18:03:52
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    《當西雅圖也失去了愛情故事時:Bill Gates離婚前推薦的書籍》

    這幾天,朋友不斷的傳Bill Gates離婚協議的訊息給我。而我恰恰好是對這類訊息沒有太多感覺的人。他人的人生,千轉百迴,外人沒有什麼好議論。Bill Gates是天才,但在愛情面前,天才也可能變儍子。何況婚姻,愛情只是一樁婚姻的基礎小要素之一,可能不到10%,構成一樁「可循環再使用」的婚姻,有太多的條件:它比宇宙天文還不可測。

    他們的宅邸在西雅圖,我想起了那部電影:Sleepless In Seattle 。

    所以,我惟一的評語是:西雅圖也未必保證了愛情故事。

    當然許多人關注的是財產分配,全球第四富豪。這只再度呈現了我們當代的庸俗及不堪。連繫愛情與婚姻的,一開始可能摻和了「麵包」(財富條件),但它持續不了。這對夫妻的離婚消息重點,只突顯了多數人金錢觀的偏差。首富!離婚!錢!閲讀者被驅動,錢取代了性衝動,它是當代人的荷爾蒙。

    於是相處一生的夫妻,或是半生的伴侶,離婚時只剩下一個議題:財產爭奪戰,而且鬧上法庭。

    我對Bill Gates有興趣的反而是這段時間他在閱讀什麼?以他和妻子的長久信賴,離婚應該是一個促膝長談的過程,或者雙方試著溝通、改變對方,終而放棄(我不喜歡用失敗兩個字,他們可能未來仍然是好友,只是彼此放下了夫妻關係,那是放手,是改變,而不是失敗。)

    對酷愛閱讀的Bill Gates,此時他選擇的閲讀,格外特別。一般人可能是療癒之書,Bill Gates?

    他沒有讓我失望。他選擇一本大歷史中描述二戰期間英國民衆天天躲防空洞的細述書籍,那是小人物在大時代的悲劇,也是更具備情感的歷史,另一個視角。

    他也選擇了討論當代快速發展經濟(Good Economy)下,人與人之間的矛盾,特別是貧富差距。

    他離開自己當下的心情,或者痛,眼光走到遠方。或是過往,或是當代的難題。

    畢竟人不是為成全一樁成功的婚姻而誕生,何況Bill Gates。

    以下是他2020年12月19日推薦的書籍:

    1)《The New Jim Crow: Mass Incarceration in the Age of Colorblindness》
    By Michelle Alexander |

    比爾·蓋茲:與許多白人一樣,近幾個月來,我一直嚐試加深自己對系統性種族主義的理解。亞歷山大的這本書提供了一個令人眼界大開的視角,用來看待我們的刑事司法體系,如何不公地對待有色人種群體——尤其是黑人群體。

    2)《Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World》
    By David Epstein |

    比爾·蓋茲:在看了愛潑斯坦 2014 年精彩 TED 演講後,我開始關注他的工作。在這本引人入勝的著作中,他指出雖然世界似乎需要越來越多的專業化(例如在你的職場上),但我們真正需要的,其實是更多「起步時涉獵廣泛,並在進步中擁抱不同經驗和觀點」的人。

    他舉的例子從費德勒到達爾文,再到冷戰時期的蘇聯問題專家。我認為他的想法甚至可以解釋一部分微軟的成功,因為我們僱用兼具領域內和跨領域知識的人才。如果你是一名通才,感覺被周圍專才型同事掩蓋了光芒,這本書就是為你寫的。

    3)《The Splendid and the Vile: A Saga of Churchill, Family, and Defiance During the Blitz》 |《輝煌與邪惡:閃電戰期間邱吉爾、家人與反抗的傳奇》
    By Erik Larson |

    比爾·蓋茲:有時,歷史書使人產生的代入感要比作者想象的更加強烈。這本書對 1940 和 1941 年的精彩記敘就是這樣的例子,當時德國試圖用轟炸讓英國人屈服,這使得後者幾乎每一夜都要擠在地下室和地鐵站裡。他們感受到的恐懼和焦慮似曾相識——但比我們在新冠疫情中經歷的要嚴重得多。

    拉森令你生動地感受到,在這個可怕時期,普通人的生活是怎樣的。他還出色地描寫了一些帶領人民度過危機的英國領導人,包括邱吉爾和他親近的顧問們。這本書的記敘範圍十分狹窄,以至於不足以成為你閱讀的關於二戰的唯一書籍,卻是對關於那段悲慘歲月的文學作品的極大補充。

    4)《The Spy and the Traitor: The Greatest Espionage Story of the Cold War》|《間諜與叛徒:冷戰時期最偉大的間諜故事》
    By Ben Macintyre |

    比爾·蓋茲:這個非虛構故事主要描寫了兩個人:成為英國雙重間諜的克格勃特工奧列格·戈德爾維斯基,以及可能出賣了他的美國叛變者奧爾德里奇·艾姆斯。麥金泰爾重新講述了他們的故事,不僅引述了西方的內容來源(包括戈德爾維斯基自己),而且也站在了俄羅斯的角度。它的精彩程度與我最喜歡的諜戰小說不相上下。

    5)《Breath from Salt: A Deadly Genetic Disease, a New Era in Science, and the Patients and Families Who Changed Medicine》|《從鹽來的呼吸:致命的遺傳性疾病、科學新時代、以及改變醫學的病人和家庭》
    By Bijal P. Trivedi |

    比爾·茲:這本書實在令人振奮。它記錄了一項傑出科學創新的故事,講述這項創新如何改善了幾乎所有囊腫性纖維化病人及其家屬的生活。這個故事對我尤其具有意義,因為我認識一些家庭,他們已經從書里描寫的新藥獲益。隨著生物醫學奇跡從實驗室以更快的速度誕生,我想我們將在未來幾年見到更多這樣的書問世。

  • 跨領域人才例子 在 閱讀前哨站 Facebook 的最佳貼文

    2021-01-02 18:00:09
    有 283 人按讚

    「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題,從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話,卻也是這句話,對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」,我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記,並且將心得整理成部落格文章,透過這樣持之以恆的紀錄,我有了一些不同的體悟。
    圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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    1.跨能致勝
    2.誰會說故事,誰就是贏家
    3.完成
    4.最高學習法
    5.破框能力
    6.財務自由實踐版
    7.金錢超思考
    8.從內做起
    9.僧人思考
    10.零規則
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    【為我帶來啟發的書單】
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    我發現,只靠讀書,雖然沒辦法直接改變你的人生,但是,從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發,或多或少會改變你思考事情的方式,讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著,就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些,這時候,改變才會發生。

    2020年,我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面,挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享(前兩年的Top 10好書推薦:2019年、2018年)。我挑選的這10本書裡頭,有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。

    以下,我會簡單分享這些書的心得,以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結,如果你有興趣的話,也可以直點進去閱讀全文。接下來,就讓我們開始吧!
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    1.#跨能致勝:顛覆一萬小時打造天才的迷思,最適用於AI世代的成功法

    當初我讀完《跨能致勝》之後,馬上寫道:「這是我2020年至今最喜歡的書,它有故事、有理論、有溫度,用廣闊的視角和獨到的觀點,帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中,如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域?』」

    在這本書尚未推出中文版之前,我就用Audible英文有聲書聽過一次,當下已經非常喜歡,後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候,當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」,能跟他有類似的選書品味,心裡真的感覺到非常的開心。

    作者從運動界、藝術界、商界、學界,挑選了許多發展過程截然不同的人,說明專才跟通才的差異。不過,這本書的中文版有一些小缺點,因為是四個人聯合翻譯的作品,所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說,作者要傳達的觀念還是非常的有意思的,對我來說算是瑕不掩瑜。

    帶給我的啟發:讓我換個角度思考,不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」,而是結合跨領域的專業能力,發揮出截然不同的獨特性,去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」,提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標,產生了更多靈感。
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    2.#誰會說故事誰就是贏家:讓你在幾分鐘內感動人心,說服任何人、做成任何事

    《誰會說故事,誰就是贏家》是一本非常有意思的書,作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰,協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品,靠得不只是規格或數據,更多的時候是你說了什麼故事。

    作者在書中應用許多生動的案例,說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為,這本書除了對各種大小的公司有幫助之外,對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」,把「公司」換成「你」自己就可以。

    因此,無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家,這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟,帶你建立四種必備的故事:價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事,這本書不只談理論,更有許多的地方會帶著你實作。

    帶給我的啟發:以前,我總是覺得自己不是一個說故事的高手,常常用理工人的觀點,覺得如果要做一件生意,就開談規格、要談賣點,要談價格。現在,我被「說故事」的觀念說服,也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點,我開始思考關於自己更深層的故事,這本書是一個很好轉捩點。
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    3.#完成:把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習

    面對新的一年,應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」,但是你知道嗎?根據統計,有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望,《完成》這本書是我認為在新的一年,你會最需要的一本書。

    作者寫作的方式,會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員,有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然,作者的文字之間充滿了輕鬆風趣,但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如,把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡,你也會學到如何克服完美主義的心魔,讓自己「不完美地前進」,贏過九成不能完成目標的人。

    帶給我的啟發:原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast,總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音,因此,遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式,接受了不完美的自己,終於踏出了第一步。這一步,幫我帶來更多的勇氣和自信。

    4.#最高學習法:12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵

    《最高學習法》這本書讓我超級驚艷,我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好,我喜歡在網路上先看別人的評論,做為自己的選書參考,但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書,兩好三壞〉專題文章裡,沒有紀錄任何負評的一本書。

    第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的,最特別地方就在於,作者竟然把「這本書的本身,當成這本書的範例」。舉個例子來說,其中一個理論是,為了提高我們的記憶力,背誦東西應該首重「更高的複習頻率」,而非「單一長時段的複習時間」。

    所以,他在四個不同的章節,放了同一張照片(上面有一些文字)請你看10秒。然後,他又在某一個章節裡,在同一頁上放了四張一樣的照片,請你連續看40秒。在書的尾聲,他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明,分散在四個章節的照片,帶給我們的記憶深刻許多。

    帶給我的啟發:第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式,可以讓我這麼深刻地體會到,腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書,其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到,學習「如何學習」的另一個好處,會讓我們學到「如何教學、說服和影響」,這是一體兩面的事情。
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    5.#破框能力:全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱

    《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書,作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地,也就是說:「當你越擅長自己做的事情,就會一直去做。做得越多、越擅長,就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗,卻容易讓你受限於專業框架,落入能力陷阱。」

    你如果想在職場往上爬,想往管理職邁進,那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙,作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」,由外部的行動,改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考,唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。

    作者強調,當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為,你才有可能反過來刺激自己的想法,去思考他們為什麼要這麼做,發掘背後的原因和技巧,淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議,教你怎麼克服三種陷阱:專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱,很顛覆我想法的一本書。

    帶給我的啟發:以往我也曾經落入作者說的一種心態,那就是想要「先想清楚再行動」。結果,往往實際的情形是,想了半天卻滯足不前,永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在,我在職場上的工作規劃,開始加強「行動」的部分,更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
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    6.#財務自由實踐版:打造財務跑道,月光族、小資族也能過自己想要的生活

    《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師,這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書,有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資,他認為邁向財務自由是一條漫長的道路,因此我們如何看待主要的收入來源「工作」,就顯得十分重要。他想透過這本書,提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。

    如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出,就可以提早退休,那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外,也說明了該如何善用自己的職場能力,找到你的使命感和成就感,獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松,而不是短跑,你必須學會享受這段過程。

    關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份,是財務規劃裡不可或缺的一環,作者以財務規劃師的角度,用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然,書中的範例大多以美國人為主,但是觀念可以先學起來,再延伸到台灣的情境。

    帶給我的啟發:首先是作者提到的「財務跑道」公式,這是一個很有意思的計算方式,讓我們知道自己的資產狀態,以及擁有的自由程度(選擇喜歡的工作)。另一個是關於「財務自由」的心態,並非達到終點才叫做自由,這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道,朝向終點邁進的每一個時刻,都是自由。有了這種認知和喜悅,前進的速度反而更快、更穩健。
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    7.#金錢超思考:《華爾街日報》最受歡迎財經作家,25道創造財富的關鍵思考,教你晉升有錢人!

    《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家,他透過長年來的觀察,對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們,如何有智慧地看待金錢、如何運用它,讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。

    我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式,還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外,作者也說明了金錢和「時間」的關係,時間可以換取金錢,但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後,對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係,以及我們該如何處理和面對這些風險。

    帶給我的啟發:當我們對一件事情的心態對了,行動才會跟著對,對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點,第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤,追求體驗是很值得的消費;第二個是學會判斷保險的類別,什麼是不值得承擔的保險;第三個是活得太久竟然也是一種風險,需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
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    8.#從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

    《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」,就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程,有一些可以遵循的原則和步驟,是可以透過後天的方式培養出來的。

    對我來說,這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似,都是作者本人從自己的故事和例子,延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述,然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上,我被他「領導力不是天生,而是後天養成」的說法感動,他追求「自我成長」展現出的熱情,也讓我為之嚮往。

    帶給我的啟發:「領導力的高低」是可以被定義出來的,一個人在不同的群體裡面,也會有著不同程度的「領導力」。重要的是,我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法,來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力,就想把一樣的態度用在不同的群體上。
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    9.#僧人思考:從道場到職場,訓練你的心,過著平靜而有目標的每一天

    《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面,最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅,擅長用淺顯易懂的方式,把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現,原來作者曾經從商學院畢業後,前往印度當過三年的僧侶,這件事情引起了我對這本書的興趣。

    在這本書裡,作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧,帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧,巧妙地融合數位科技的推廣,加上他曾經是商學院出身的思維,打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。

    僧人總是能夠以最平靜的方式,活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧,用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係,提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟,讓我們採取具體的行動,來練習這些僧人教我們的事情。

    帶給我的啟發:讀完後我得到三個好東西,讓自己更容易找到平靜。第一個是:「放下對於目標的執著,收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是:「練習抽離自己的原始心智,用愛和尊重來對待自己。」第三個是:「學會付出自己的喜悅,對別人的成功抱持祝福,你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
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    10.#零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

    《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式,作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是,他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工,從新人工程師、中階主管、以及高階主管群,都是受訪對象。

    這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」,我讀起來的感覺,就像是親自在公司裡面走一遭,非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化,強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法,顛覆傳統老舊的管理方式,讓整本書讀起來令人耳目一新。

    書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處,執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂,設計一個不會彼此扯後腿的績效機制,這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工,給予他們自由,不要用規範和流程束縛創意;給予他們責任,讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。

    帶給我的啟發:這本書是我今年最喜歡的商管書,相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產,Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過,能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念,對我的領導思維帶來很多衝擊,也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
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    【後記:更多的好書推薦】
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    圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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    最後,提供一些閱讀的資源。想要培養閱讀的習慣?可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣,一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書?這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點?這邊文章有多訣竅〈一流的人讀書,都在哪裡畫線?〉。
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    2021年正式起跑了,你的下一本讀什麼?
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    【博客來.2021 黃金月活動】

    文章的最後,跟大家分享一個好康,那就是一年一度的「博客來黃金月活動」。我幫閱讀前哨站的讀者們爭取到了「限量2000份的 $50 優惠券」,需要的朋友趕緊去領取。更棒的是,我請博客來將我的年度書單,做成一個專頁讓你可以快速瀏覽我的好書推薦,千萬別錯過了!

    領取粉絲專屬 $50 優惠券 https://bit.ly/2WHAdAr
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  • 跨領域人才例子 在 國際狗語日報 X 百靈果News Facebook 的精選貼文

    2020-11-29 13:34:25
    有 2,973 人按讚

    【李淳 × #RCEP 重點筆記✍️】
    『可以有立場,但得有證據支持。』今天就讓 #中經院 的 #WTO 研究員 #李淳博士 講解究竟什麼是RCEP!

    👁‍🗨RCEP不是中國主導,但「#臺灣是否能加入」這件事是中國主導。然而,如果是我們已經加入、或跟中國沒關係的國際協定或組織,中方不太能主導。(Btw我們政府很偶爾會找藉口,加不進去的就說是北京的錯)

    👁‍🗨大部分RCEP章節不是中國提的,而是日本、澳洲、東協(印尼和新加坡很積極)。

    👁‍🗨RCEP有 15 個成員國(幾乎是 #東亞高峰會 成員);不含美俄印。

    👁‍🗨哪裡找RCEP的資訊?
    東協秘書處 RCEP官網:https://rcepsec.org/
    簡體中文版:搜尋「RCEP 中國商務部」

    👁‍🗨#印度 為什麼退出RCEP?
    協定執行時,需要提出願意開放的農產名單( #市場開放承諾),而印度願意開放給中國的品項比其他成員國還少。
    「歐盟想加碼、美國視印度為下一個世界工廠(#印太戰略)、日澳印三國組成 #供應鏈聯盟」,如今各國看好印度,印度自然覺得有沒有RCEP都沒差,所以就不委屈自己答應中國啦。

    👁‍🗨中國內需市場這麼大了,為什麼還想簽RCEP?
    #貿易戰 被視為美國發起的 #反全球化 行為,而對立陣營的中國想跟美方唱反調、主張捍衛全球化。

    🗣中國沒誠信例子:
    -#中澳 有簽FTA,北京仍列「澳洲令中國不滿」14條罪狀來制裁澳洲。
    -2012年 #中日 簽訂 #投資保障協定,沒多久爆發釣魚台事件,日資企業在中國被砸,中方也沒有處理的意思,毫無投資安全可言。至此日本認清中國沒誠信,對中投資金額逐年下滑。
    -#中韓 有簽FTA,但2017年薩德事件後,限韓令到現在還沒結束。

    👁‍🗨RCEP對開發中國家/小國的影響?
    目前 #世界供應鏈 正在搬遷,企業想降低對中國的依賴,本來就想把生產線移到 #東南亞。而簽署協定以後,東南亞各國會有壓力、也比較放心去推動改革。
    再加上簽署協定的國家,不論大小都會在旁哭夭,各國都有受害的對象,所以國際協定的內容就 #各取所需 吧,重要的是國內要有 #配套法案 來處理受害對象。

    --

    #CPTPP:日本主導、成員國和RCEP有2/3重複(中國不在裡面)

    👁‍🗨為什麼臺灣進不去CPTPP?
    主要是「福島核食問題」。
    日本同意臺灣用比國際還嚴格的標準去檢測,只要驗到輻射殘留,可以退貨。但臺灣一直不願意去談。解決核食問題,臺灣豬肉就能恢復對日出口!

    👁‍🗨CPTPP要求成員國100%免關稅,日本成功保留200多項產品(幾乎都農產品)沒有到零關稅。RCEP要求成員國92%免關稅。

    👁‍🗨美國真正想做的是 #調整過度仰賴中國的經濟結構,而非真的反全球化、反中

    👁‍🗨中國怎麼利用WTO崛起?
    WTO透過錢哪來、股數占比,去判斷企業決策者是政府or民間。該組織只管政府行為,民間的事情管不太到,所以像中國 #政府控制企業 的潛規則就能鑽WTO漏洞。
    eg:中國拿出五千億作為「積體電路大基金」,希望能自給自足半導體。這些企業收取政府扶持產業發展的補貼,但沒通知WTO,直說自己是民間企業。

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    👁‍🗨WTO接下來該怎麼辦?
    WTO採「#共識決」,只要一國反對,得全部重新討論,所以很難推動改革。不過現在各國常去旁邊的 #各國代表處 談事情,不在WTO辦公室談,這稱作「#複邊協定」(plurilateral agreement,是 #非強制性 的協定,會員可自由加入)。
    ➡️ 當小圈圈變大,WTO不得不接受複邊協定的內容,就不用共識決了。此現象稱為Critical Mass。

    👁‍🗨中國為何不能當小圈圈的老大?
    他們的綜合國力沒美國強,#跨領域人才協作 的程度不夠。再加上不會 #整合別國與本國的利益,只會大聲說出有利自家的計畫,沒辦法讓大家心服口服。

    👁‍🗨為什麼臺灣沒幾個 FTA 但活得還不錯?
    臺灣現在出口到全世界的產品,已經有7成是零關稅,靠的是WTO 資訊科技協定(ITA)。數據顯示,2010年臺灣是世界排名第17大出口國。而2019年還是第17名,證明雖然很多產業外移了,仍有新產業補足外移缺口。
     
    🗣『政治一直吵,但民間實力堅強』
    優勢產業:資通訊產品、紡織業(機能布)、自行車(捷安特&美利達)

    👁‍🗨台積電是政府的?
    不是。台積電董事會裡的政府代表非常少,此外管理階層非政府指派、台積電也不會去問政府喜歡誰。

    👁‍🗨亞太自由貿易區(FTAAP)
    目前是亞太地區最大的自由貿易區,以 #亞太經濟合作會議(APEC)為基礎。現在沒有國家主導。

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    謝謝大家這麼支持和 李淳博士 的KKshow~以上是本集的重點筆記,圍繞「RCEP是什麼、RCEP的影響、臺灣可以怎麼做」去做討論。

    這是乾貨滿滿的一集,覺得有用的朋友可以【分享出去️】,讓更多人瞭解RCEP和其他名字聽起來很像的經濟協定是什麼,就別再亂看新聞、以訛傳訛了!

    🎧百靈果kkshow feat.李淳:https://youtu.be/aBp89cLkskw?t=192

    #我是蛇編

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