[爆卦]跟下屬 吵架是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇跟下屬 吵架鄉民發文沒有被收入到精華區:在跟下屬 吵架這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 跟下屬產品中有125篇Facebook貼文,粉絲數超過62萬的網紅The News Lens 關鍵評論網,也在其Facebook貼文中提到, 【孔子口中的「先之勞之」,竟然隱藏了管理學中的重點?】#精選書摘 子路問孔子管理之道,孔子說「先之勞之」。「先之」 的意思是,要走在民眾的前面,成為民眾的楷模。好比如果領導者要求大家不要遲到,他自己就要守時。 「勞之」是指讓民眾有事情可做。很多管理者總是親力親為,跟下屬搶著幹,最後自己累得喘不過...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過84的網紅借問一下_台灣人的 FAQ,也在其Youtube影片中提到,每天在公司時間那麼長,不如好好來充分利用這機會發展個浪漫故事吧! 但。。。同部門方便嗎?跟下屬恰當嗎?還是呼風喚雨的部長讓人最心動~ 我們文青姊又(口無遮攔)掀開辦公室的暗潮洶湧了啦,超辛辣! --------------------------------------------------...

跟下屬 在 Mark Ven 馬克凡 Instagram 的最讚貼文

2021-09-17 14:05:33

如果你不把自己當一回事 你希望誰把你當一回事? . 這裡並不是要很自大或是誇大自己 而是不要看不起自己 . 如果你自己不努力 別人也不會幫你努力 . 所以不要期待別人 凡事靠自己 而且要看得起自己 就是在人生遊戲 練功的重點 ﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊ 📌 Youtube 預告 ﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊﹊ #...

跟下屬 在 Mark Ven 馬克凡 Instagram 的最佳貼文

2021-08-18 10:43:38

今天帶你了解「會溝通的人」到底有什麼好處? 職場是一個『團隊』 當你不擅長跟團隊的人溝通、覺得什麼都能自己做 反而會讓主管沒辦法分配工作給你 甚至會把你孤立 因為主管的職責就是讓每個人都能「協作」 發揮1+1>5的能力,並且以大局為重 但如果你總是不想溝通甚至跟別人吵架 就會造成組織的麻煩喔! ...

跟下屬 在 《威年催眠秀》 Instagram 的精選貼文

2021-09-10 22:20:34

_#威年催眠秀 _主管好比神主牌,法力不強但足以保佑你平安無事 feat. 艾薇。蕭 . 職場溝通系列來到第二集,可有想過為何主管老是不聽你的意見,甚至處處針對?這集節目專治主管去死去死團,邀請到職場專家「艾薇。蕭」 ,和威廉一同聊聊上司跟下屬不合的都市傳說,換位思考不是人人辦得到,擅用溝通技巧讓他...

  • 跟下屬 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的最佳解答

    2021-09-24 08:57:13
    有 9 人按讚

    【孔子口中的「先之勞之」,竟然隱藏了管理學中的重點?】#精選書摘

    子路問孔子管理之道,孔子說「先之勞之」。「先之」 的意思是,要走在民眾的前面,成為民眾的楷模。好比如果領導者要求大家不要遲到,他自己就要守時。

    「勞之」是指讓民眾有事情可做。很多管理者總是親力親為,跟下屬搶著幹,最後自己累得喘不過氣,最終既無法收穫下屬對他的感謝,也無法擁有成就感......

    ❙深入多元觀點,你值得更好的無廣告體驗:https://bit.ly/3fKivGr

    #樊登講論語 #論語 #孔子 #管理 #管理學

  • 跟下屬 在 純靠北工程師 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-03 11:42:44
    有 32 人按讚

    #純靠北工程師5bd
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    技術跟JD寫的不一樣,用的可能是JD上沒寫的那一個語言;
    職務分派跟JD寫的也不一樣——上面說對XXX有興趣者佳,但不代表會叫你做,拐人進來而已;
    主管還有跟下屬搞在一起

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    💖 純靠北官方 Discord 歡迎在這找到你的同溫層!
    👉 https://discord.gg/tPhnrs2

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    💖 全平台留言、文章詳細內容
    👉 https://init.engineer/cards/show/6889

  • 跟下屬 在 Facebook 的精選貼文

    2021-08-31 19:48:47
    有 526 人按讚

    📢【防彈少年團 金泰亨 隨身書《說話的內功》】觀後感
    首先感謝野人文化提供三本《說話的內功》讓我們作抽獎活動,抽獎辦法請至抽獎貼文
    📍https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=406906474125629&id=100044188401603

    《說話的內功》的簡介以及讀後感
    此書分為八大部分,分別以修養、觀點、智慧、創意、傾聽、提問、話術與自由,探討「如何使自身話語有深度、如何成為懂的說話的人」。
    引用多位哲學家之語錄為例,一步步帶領讀者進入修煉之旅。
    與其他談論說話技巧書籍不同的是,本書的特點在於能從思想與內在出發,使讀者首先了解需要具備何種技能、何種思維,再引導我們學習並理解這些知識與道理。

    以下是小編在閱讀的時候最有感觸的一些片段節錄與感想:
    📌【智慧】
    「閱讀與個人想法相同的文字,只是行為的重複;而接觸與個人想法不同的文字、話語,才能拓展自我。」
    相同的看法、觀點並沒有辦法刺激我們思考,而沒有思考則失去了可能性,也扼殺了拓展自身知識的機會。因此,要成為一個有智慧的人,則須先拓展自身的見聞、吸收大量的資訊,如此一來,促使自己思考的同時,也能增進自己的能力。

    📌【創意】
    「說話時,留意『空缺』」
    我們常常欣羨劇中人物可以既幽默又富有創意,可以時不時有非凡新穎的點子從腦海裡浮現。其實只要仔細觀察就能發現,這些人之所以讓我們感到「他們很有創意」,就是因為他們說話時有留意「空缺」。
    所謂「留意空缺」,就是要避免陳腔濫調。發覺那些沒有人注意到的細節,從而加以稱讚、批評,這都是「創意」。
    就像《決勝21點》中哈佛醫學中心教授的提問:“What can you tell me, Ben, that’s going to dazzle me?”,也像《WWW:請輸入檢索詞》中朵美在兩三句話語間猜出多仁是在國外生活一樣:「因為你沒有問我私人問題,一般韓國人都會問家在附近嗎?家住哪裡?今年幾歲了?可是你說的是天氣還有我的襯衫。」

    📌【傾聽】
    「至人之用心若鏡,不將不迎,應而不藏,故能勝物而不傷。」
    真的懂得傾聽的人,會在你需要空間與時間緩和的時候,用心聆聽,以「存在」作為陪伴。
    無需過多言語,亦無需隱藏情緒。有的時候,真實的情感流露就是最好的答案。

    📌【提問】
    「挫其鋭,解其粉;和其光,同其塵。」
    重點是:不要咄咄逼人。好的提問可以成就思考的來回激盪,但是不適當的提問則會顯得刻薄無理。
    就像《機智的醫生生活》演示的一樣,翊晙與政源皆處於職場位階的高位,卻永遠不會以命令式口吻跟下屬對話,即便時常查考醫生們知識,也從未以訓斥、責備的語氣相待。

    📌【話術】
    「贊同可以立場明確,理解則應盡可能努力。」
    贊同與理解是兩件不同的事,或許我們無法做到事事贊同,且也無須如此,但是卻應該努力做到「理解」。
    理解原因、理解動機,都能讓我們更能設身處地的思考,進而實現將心比心。

    看完小編的讀後感,你是否也有興趣一窺此書的奧秘呢?
    心動不如馬上行動啦~~

    #珍欣

  • 跟下屬 在 借問一下_台灣人的 FAQ Youtube 的精選貼文

    2021-02-01 17:28:18

    每天在公司時間那麼長,不如好好來充分利用這機會發展個浪漫故事吧!
    但。。。同部門方便嗎?跟下屬恰當嗎?還是呼風喚雨的部長讓人最心動~

    我們文青姊又(口無遮攔)掀開辦公室的暗潮洶湧了啦,超辛辣!

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