[爆卦]超核心dcard是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 超核心dcard產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅吳軒 Wu Xuan 手工皮包創作,也在其Facebook貼文中提到, 【抄襲?模仿?侵權?不要偷換概念~~】 好好的為什麼要突然PO這篇文? 最近除了[刻在]這首歌抄襲風波外, 又陸續有不同領域的作者被爆出疑似有該情況, 最大的就屬某LINE插畫貼圖的事件。 因為當事人可能的抄襲對象,是美國動漫公司, 所以就有某爆料人FB的PO文中(好像其他人在Dcar...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過39萬的網紅蔡英文,也在其Youtube影片中提到,小英總統最近參訪了許多台灣新創公司,像是Whoscall、Dcard,今天到了 #嘖嘖 zeczec 了解台灣群眾募資的電子商務發展、吸取集資成功團隊的經驗。 「嘖嘖」取自「嘖嘖稱奇」,創辦人兼執行長徐震說,嘖嘖的核心理念,是讓喜歡美好事物的人,能夠支持有夢想的人,「讓美好的事物發生」。 嘖嘖從...

超核心dcard 在 鄭閔之.小說家之眼:自由工作者|接案|個人品牌 Instagram 的精選貼文

2021-04-04 15:27:52

資料關鍵字通通列給你~我自己挖比較常挖台灣相關資料啦所以下面這方面會多一點,喜歡的話可以戳收藏🐳   【寫手參考資料】   流傳在噗浪上的一份寫作者共同編輯的資料excel。 也因為大家寫的文類不同,查的資料不一樣,所以內容包山包海,從歷史到建築到科技都有,是可以瘋狂得到新關鍵字繼續往下...

  • 超核心dcard 在 吳軒 Wu Xuan 手工皮包創作 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-07 18:49:32
    有 474 人按讚

    【抄襲?模仿?侵權?不要偷換概念~~】
     
    好好的為什麼要突然PO這篇文?

    最近除了[刻在]這首歌抄襲風波外,

    又陸續有不同領域的作者被爆出疑似有該情況,

    最大的就屬某LINE插畫貼圖的事件。

    因為當事人可能的抄襲對象,是美國動漫公司,

    所以就有某爆料人FB的PO文中(好像其他人在Dcard也有)

    用我的事件來舉例,說迪士尼對侵權有多嚴~~~

    我也是朋友剛剛跑來貼給我看才知道。
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    對一個創作者或設計師來說,

    被指控、影射「抄襲」是很嚴重的指控、恥辱。

    你說我史迪奇包「侵權」OK呀,

    但你在罵的人他是「抄襲」耶?

    乾我屁事啊XD?

    不過我相信該PO文者對我並沒有惡意,

    或者只是對「抄襲、模仿、侵權」的定義不是那麼明確。

    並且他發文針對的對象與事件也不是我,

    應該只是剛好PO文時拿我來舉例而已~~

    但我覺得擺在一起討論,難免容易被聯想、劃上等號,

    所以想想還是要來解釋一下這個概念,

    並且做為跟迪士尼打過交道的老前輩(被打),

    來順便跟大家科普一下XD
    (該文章我貼在留言處)
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    首先,「抄襲」、「模仿」、「侵權」

    是完全不同的三件事,我們一個個說:
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    .
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    「抄襲(plagiarism)」

    像是論文發表抄襲、歌曲旋律抄襲、服裝設計的抄襲等等。

    看到人家作品的手法技術、核心概念的成功,

    或者是其商業模式、產品的市場反應很好。

    就偷偷摸摸的、換湯不換藥的搬來用,以謀求更大的利益。

    並且最好不要被人發現。(重點)

    比較接近於「剽竊」,是一種在職業上比較不道德的挪用,

    所以「抄襲」這個詞,通常是比較貶意的。

    更甚者,像是喬X體育這種,

    LOGO故意搞得很像,讓想買NIKE的人買到他們的東西,

    這也是比較接近抄襲的定義,或者我們會叫他「山寨」XD。
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    「模仿(imitate、mimic)」則是中性的詞語。

    例如最近有個網路主播模仿柯文哲唱歌,

    (請搜尋:柯文哲 105度 真的超像XDDDD笑死)

    或是媽媽做HelloKitty的菜色讓女兒帶便當、

    萬聖節扮成無臉男、Cosplay成海賊王拍照等。

    你不會覺得這些東西很不妥、很丟臉,甚至可能自己都曾做過,

    因為這就是一種廣義上的「二創」。

    也就是把他人既有的作品當作主題元素,

    用不同形式的作品去延伸、表現出來。

    前提是大家都知道你的東西從何而來,

    所以大家看你的角度也跟抄襲完全不同,

    抄襲時會很怕被抓到,還要遮遮掩掩欲蓋彌彰;

    但模仿時(或者說二創時)卻是完全相反,

    你模仿的越像,或者在其基礎上融入自己創意,

    反而代表你越有才華。

    就像你也不會說陳漢典在抄襲DJ Dennis吧?
    (他就是故意要模仿啊,他還怕你不知道他在模仿誰勒~)

    不然《貓》劇的演員就是在抄襲一隻貓了。
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    所以,同樣都是學火影忍者:

    『大量將該動漫角色,融入自己的插圖創作,還出馬克杯、滑鼠墊、LINE貼圖等周邊,說我這是"台影忍者"。』
    v.s.
    『學火影忍者雙手擺後面跑步,大喊:「我是佐助!!」然後還用手裡劍扔你。』

    你覺得,兩者的意義會是相同的嗎?

    何者是抄襲?何者是模仿呢?
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    好,上面兩個搞定了。

    至於第三個「侵權」又是完全不同的概念喔。

    侵權是種比較偏向法律上的用詞,

    跟抄襲、模仿可以並存,也可以完全無關。

    例如你走在路上拍人家臉,拿去做商業用途,

    不是抄襲,也沒模仿,

    可是侵犯了肖像權,那他可以告你,

    這種東西就叫「侵權」。

    而在法律上要認定是否侵權,

    是看既定的事實,而不是你大眾的觀感。(重點喔)

    所以很多山寨貨,一看就知道他是在抄襲某某某,你知我知大家知,

    但他一定侵權嗎?不一定。

    他可以巧妙的避開LOGO、註冊過的印花、或者專利,

    再硬坳說:這好像有點像,但還是不一樣啊!

    這會讓受害品牌很難在法庭上舉證指控他侵權。


    所以極端來說,

    即使律師主張:「作品沒有明確的侵權事實。」

    也不代表,你沒有抄襲的意圖或行為。
    (可能只你抄得有技巧,沒讓人抓到把柄罷了)

    反之,判決說:「作品有明確的侵權。」

    也不等於你就有抄襲、或剽竊了人家概念來用。

    例如你在Youtube上cover別人歌曲,

    可能尚未跟原作、唱片公司、詞曲創作人談好版權問題;

    或者你做電影懶人包解說影片,節錄原作大量的影音素材等等。

    這些行為都可能有侵權疑慮,

    但跟「抄襲」這件事其實比較無關。

    以古X莫來舉例,

    大家可能說他侵權,但你見過有誰說他是抄襲的?

    事實上,他侵權的方式也是侵的挺「原創」的,

    都是別人在抄襲他XDDD
    (畢竟這種詼諧、嘲弄式的電影解說,他可能是最早出來做的)

    所以,以上就是「侵權」與「抄襲」的不同。
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    P.S.我當時在事務所與兩個律師聊了一下午,

    幾乎把抄襲、版權相關的問題能問的都問了,

    我想我的轉述的說法,應該是有說服力的吧XD
    (只差請律師們來背書ㄌ,但感覺要錢ㄟ==)
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    好,最後給新朋友補充我與迪士尼的懶人包:

    去年我用"史迪奇"與"鴨嘴獸泰瑞"做了兩個造型皮包,

    我當初覺得作品的觀賞性應該很強,

    並且要把2D的圖像,用皮革這種平面素材,去做成3D的包款,

    還要把精品流行皮包,做成卡通風格,

    這是具有非常大的挑戰性的事。

    不但要能做得出來、還要夠像、神韻到位。

    光是那個超大耳朵,要怎麼做才能不垂下來,我就搞了非常久,

    我只能說,我最後成品那是真的像。
    (我無法貼圖或影片,自己GOOGLE吧)

    作品做好後我就PO到FB跟Youtube給大家看。
    (影片沒開營利,作品也沒販售、也沒用它來教學。)

    然而後來過沒幾個月,

    迪士尼的律師就發函過來,說這樣是侵權請我配合下架。

    即使我沒有營利行為、自己也下了很多苦心,

    可是在「未經原作、或版權持有者的同意下」,

    的確就是有侵權疑慮嘛~~

    畢竟,這個作品會受到大家喜歡,

    很大程度上,的確沾了他們的光,

    佔人家便宜,還跟他們上法院輸贏,也太荒謬ㄌㄅ?

    所以最後我們就和談收場,算是皆大歡喜。
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    那我想解釋的就是:單就迪士尼事件來講,

    確實有嚴重的侵權嫌疑,

    但我的模式跟「抄襲」還是有很大的不同。

    如果把皮革換成紙筆,史迪奇換成蠟筆小新,

    想像我拿紙筆畫好一張圖後,然後拿給你說:

    「你看我畫ㄌ蠟筆小新。很像吧?」

    ……這哪門子抄襲XD

    所以,請不要把這兩種概念混唯一談啊~

    我可不想被扣一個抄襲的帽子啊,很冤啊~~
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    這一年來,我繼續做我的事,其實這事也沒再拿出來講過,

    因為事情始末就很單純:

    雙方當時透過律師聯繫,我也覺得對方言之有理,

    接著我就發聲明解釋,隨後把東西下架了~

    迪士尼既沒告我、也很友善,大家積極處理、握手言和。

    雖然說有些公司鼓勵二創,支持Cosplay、同人誌這類作品,

    例如前陣子網路上各種作品洗版的「天竺鼠車車」,

    網路上一堆有用羊毛氈、用保麗龍、

    甚至還有把整台車包住的作品。

    我也有朋友去問過,

    他們官方對於二創的態度就是樂見其成,

    因為這也是間接幫他們作品宣傳。

    但迪士尼這種量級的企業,自有他們的考量,
    (他們哪缺你那點小流量haha)

    捍衛企業價值也好、角色形象也好,

    人家不想要你二創,我們該做的就是尊重~

    哪有什麼好坳的?

    甚至至今我都覺得他們有大企業風範,

    不會跟你鑽牛角尖,或借題發揮、獅子大開口、提出不合理要求,

    他就是適度的警告,只要你能理解配合,

    他願意點到為止,也捍衛了他們企業的立場。

    我自己學到一課,也拍成影片跟大家分享這件事,

    這樣事情就落幕了,皆大歡喜,不是很好嗎?

    我的態度在當時的影片已經表達的很清楚了。

    關鍵字就是:不要把簡單的事情搞複雜。

    有興趣的自己看,就這樣xd
    https://youtu.be/fSlg70JjHyc
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    P.S.
    大家都看過的泰國創作者Lowcostcosplay 低成本Cosplay

    同樣都是二創,

    差別在我用牛皮創作、他則是用自己的肚皮haha

    他的取材對象就比較高招,

    他去模仿鬼滅之刃、模仿海賊王、甚至模仿金正恩,

    但他才不會自找麻煩,去惹你爺爺迪士尼或任天堂XD

    你各位趕快學起來!
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    最後,該篇PO文所提到的LINE貼圖抄襲事件,
    我不是他們的粉絲,也沒特別關注這件事,
    所以也沒啥好評論的,
    我只想說:想想怎樣是最好的結果,該幹嘛就幹嘛吧XD

  • 超核心dcard 在 李姓中壢選民 Facebook 的最佳解答

    2020-08-28 10:30:17
    有 54 人按讚

    <台灣的社群媒體仗著言論自由保護傘,顯已變成政黨、政客甚至政府霸凌他人或操縱輿論的有效工具,對於公共論壇和民主政治的危害與扭曲越來越大。為了確保民主質量,相關當事人及媒體實應所自制,民間團體、公益組織或是政府機關亦應站在超黨派立場,發揮監督與揭示作用,以期導正歪風。>

    民主政治的核心理念就是包容異見、理性討論,但往往在網軍肆虐之下,對話的空間備受減縮,最後是操持網路大軍者制勝。令人不得不懷疑,當局者難道是懷抱「給我網軍,其餘免談」的心態處事?

    網軍危害之嚴重,在「萬人血清抗體檢驗」的爭議中展露無遺,彰化縣這個作法牴觸了中央不必普篩的政策,不但遭府院黨網全面攻擊,更引來網軍游擊隊人海戰術式攻擊,抹黑抹紅恣意妄為,專業慘遭貶抑,連當事者人格也被謀殺殆盡。更恐怖的是,線上線下火力交叉,網友不經查證就信口雌黃,媒體也跟進合擊,以致於公共論壇的理性溝通對話無法進行,台灣的民主政治品質淪至如此低下,令人浩嘆與憂心。

    有政治勢力養網軍,不是空穴來風,而是有官方的權威認證。早先被揭發的一個事例,是台北地檢署查出,有「卡神」稱號的楊蕙如涉嫌以每月一萬元的代價「養網軍」,負責在PTT、Dcard及各網路平台炒作輿論。所謂「境外勢力」發動網軍攻擊之說尚無事證,但境內網軍部署在暗處,隨時聽命上場廝殺,卻是信而有徵的,他們在關鍵時刻進擊的震天價響,也時常耳聞。

    台灣特地人士操作網路輿論的手法已達爐火純青境地。他們的慣常手法是先透過側翼帶風向,或者在PTT上發文洗推文,促使文章「推爆」或「噓爆」,誘引不明究理的普通網友以為抓到網路討論的熱點,並且以為多數網友心同此理,於是在西瓜偎大邊的心理效應下,跟著應聲附和,形成網路一窩蜂的多數輿論。另一手法是透過網路側翼粉專,無所顧忌地把政黨或政治人物不敢或不便說出的事情公諸於世,或者斷章取義地把毫不相干的事情貼標籤,再藉由網路媒體的搶先報導與主流媒體的跟進放大,形成「自產自銷」炮製的輿論,如果加上政府、政黨或政治人物的回應,就更是「功德」圓滿了。

    陳國祥觀點:給我網軍,其餘免談?
    https://www.storm.mg/article/2975332?mode=whole

  • 超核心dcard 在 蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook 的最讚貼文

    2019-08-15 22:40:02
    有 41,866 人按讚

    你有贊助過募資計畫嗎?
      
    這陣子,我參訪了許多台灣新創公司,像是Whoscall、Dcard,今天我到了 嘖嘖 zeczec了解台灣在群眾募資的電子商務發展,也吸取集資成功團隊的經驗。
      
    「嘖嘖」兩個字取自於「嘖嘖稱奇」,創辦人兼執行長徐震跟我說,嘖嘖最核心的理念,就是讓喜歡美好事物的人,能夠支持有夢想的人,「讓美好的事物發生」。
      
    嘖嘖從2012年2月至今,成功協助超過1000個集資計畫,有64萬人次的贊助,集資超過16億元,這是非常不簡單的事情。
      
    今天現場也來了25個成功集資的團隊,提案人的年齡從20幾歲到81歲都有,證明群眾募資不只是年輕人的事情,只要你有創意、敢做夢,就能找到幫助你圓夢的人。
      
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    #小英去哪裡

  • 超核心dcard 在 蔡英文 Youtube 的精選貼文

    2019-08-16 10:00:01

    小英總統最近參訪了許多台灣新創公司,像是Whoscall、Dcard,今天到了 #嘖嘖 zeczec 了解台灣群眾募資的電子商務發展、吸取集資成功團隊的經驗。

    「嘖嘖」取自「嘖嘖稱奇」,創辦人兼執行長徐震說,嘖嘖的核心理念,是讓喜歡美好事物的人,能夠支持有夢想的人,「讓美好的事物發生」。

    嘖嘖從2012年2月至今,成功協助超過1000個集資計畫,有64萬人次的贊助,集資超過16億元,非常不簡單。今天現場也來了25個成功集資的團隊,提案人的年齡從20幾歲到81歲都有,只要有創意、敢做夢,都能找到圓夢的夥伴!

    這25組團隊代表著台灣創新的能量,許多專案也已經銷往國外了!總統的責任是確保台灣民主、多元的環境、支持產業創新,讓大家自由自在地揮灑創意,讓美好的事物發生!

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