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在 超商pos系統產品中有15篇Facebook貼文,粉絲數超過2,935的網紅資策會 數位服務創新研究所,也在其Facebook貼文中提到, 全家搶攻超商「智販機」市場,一口氣推出四種不同機型 全家便利商店15日推出科技概念2號店,除了導入多種智能設備之外,也推出四種「智能販賣機」。 全家要用智販機測試非24小時營業 四種智能販賣機差異是什麼? 在全家科技概念2號店中,一共導入四種智能販賣機。但四種機台皆採非現金支付方式,只能使用...
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅MoneyDJ理財網,也在其Youtube影片中提到,聽到「工業電腦」,相信不少觀眾朋友們會感到有點陌生,不過如果說連鎖超商用的IBON機台,零售業用來接單、結帳的POS機,或是各銀行使用的ATM都屬於工業電腦,是不是就親民很多了呢? 而說道POS機,就不能不說到全球前三大廠之一的飛捷,近兩年面對大環境不佳,飛捷營收獲利走疲,不過展望今年,公司看好在P...
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超商pos系統 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最佳貼文
2021-04-22 14:22:36聽到「工業電腦」,相信不少觀眾朋友們會感到有點陌生,不過如果說連鎖超商用的IBON機台,零售業用來接單、結帳的POS機,或是各銀行使用的ATM都屬於工業電腦,是不是就親民很多了呢?
而說道POS機,就不能不說到全球前三大廠之一的飛捷,近兩年面對大環境不佳,飛捷營收獲利走疲,不過展望今年,公司看好在POS機、KIOSK及醫療用平板電腦三大產品接單回溫,營收獲利重返成長軌道。值得注意的是,飛捷在營運低潮時期仍不忘佈局新應用領域,像是雲端平台、AI辨識系統,公司相當看好這些投資將成為後市成長動能。更多詳細內容,歡迎收看我們的整理報導。
#飛捷 #POS機 #自助結帳系統 #Kiosk #inefi #工業電腦 #物聯網 #疫後復甦 -
超商pos系統 在 MK TV 遊戲玩樂趴趴 Go~~ Youtube 的精選貼文
2018-02-04 17:00:36超級難買到的便利商品的福袋 就是711的福袋
在開預購的1/31那天我們就提前了30分鐘去排隊,而且還不是有排隊就買得到,還要等店家利用pos系統去拉貨,拉得到貨我們有才福袋可以買,我們買的這間店,好不容易拉了9個福袋,我們買到6個啦!
對於後面沒買到的服友,我們很抱歉了。
其它開箱影片:
全家2018 年福袋:
https://www.youtube.com/watch?v=PG8NuYwPCus
妖怪手錶三角飯糰:
https://www.youtube.com/watch?v=Vvj9gjspQ28
推薦給你的影片:
台中 巨型扭蛋機 20抽
https://www.youtube.com/watch?v=zpHlNRrErl4
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超商pos系統 在 資策會 數位服務創新研究所 Facebook 的最佳解答
全家搶攻超商「智販機」市場,一口氣推出四種不同機型
全家便利商店15日推出科技概念2號店,除了導入多種智能設備之外,也推出四種「智能販賣機」。
全家要用智販機測試非24小時營業
四種智能販賣機差異是什麼?
在全家科技概念2號店中,一共導入四種智能販賣機。但四種機台皆採非現金支付方式,只能使用悠遊卡、一卡通與Fami Pay結帳。並串連店舖POS系統,店舖員工不需點算,透過店舖既有設備就可掌握營收,若商品將售罄,則會發出補貨提醒通知。
1.螢幕型智販機
2.鮮食便當機
3.雙溫層智販機
4.穿透櫥櫃式智販機
#全家 #便利超商 #資策會服創所
超商pos系統 在 賴昱權Jacky Lai Facebook 的最讚貼文
大家笑我自己做咖啡,好像身體還常常缺乏咖啡因,明知道這杯咖啡可能不好喝,還偏要去嘗試,笑我有明知不可為而為之的瘋狂
其實「處處留心皆學問,奉獻青春當顧問」
既然從事這個行業,能夠的話什麼都要試試看
但去看咖啡館要「試」什麼,「看」什麼呢?
剛剛入行時,其實我跟著看熱鬧,大家去我就去,去拍拍照吧,吃吃喝喝看看有沒有特別的東西,笑笑老闆的經營理念之類的。
開始經營咖啡館時,我看咖啡店的設備與老闆的投入,喝咖啡品質與其技術,學習他的視覺呈現,能否模仿他好的部分,吸收並改良成自己的想法,思考他受歡迎的原因,並且估算成本與人流。
當開了幾家小店之後,我開始注意出餐速度與吧台動線的順暢,裝潢設計的概念,CI/VI,當然開始注意員工和客人間的對話與Barista肢體細微的表情,嗯!他透漏許多關係訊息。
店慢慢開,會發現開始欣賞不同公司生意模式,甚至是超商咖啡的營銷,想知道pos或進銷存的建構哪一套系統好用,思考每家公司真正獲利的關鍵,試圖了解他們內部的員工訓練模式,甚至是加盟體系的運作方式。
烘豆機變大了,期望豆量增加的同時,我不只在乎品質,也會討論採購客戶想要什麼,甚至投入更多研究,做出客人滿意的商品
接下顧問工作時,有機會就會去搜一下大家會去咖啡館,回頭純當客人純粹喝咖啡,感受一下當客人的心境,也開始明白,看似光鮮亮麗的大品牌有些也沒有閃亮亮的成績,甚至目的根本就不是在咖啡上。
走了一趟更明白每個自創咖啡品牌有獨有的客戶族群,搶不走更仿不來,一個年輕品牌只要不突然出包,三年渡過安全期,接下來三年你擁有支持你的老客戶進到穩定期,這時如果發條放鬆了,或是人員的流動太頻繁,專業感或品質就會走開始走下坡,失去咱們用時間換取消費者對我們的信任感
我以後肯定會看到更多現正沒看見的
咦~~高雄到了!我先下飛機,改天再寫下去
呼!明天早上五點出發南投兩岸咖啡烘焙
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既然從事這個行業,能夠的話什麼都要試試看
但去看咖啡館要「試」什麼,「看」什麼呢?
剛剛入行時,其實我跟著看熱鬧,大家去我就去,去拍拍照吧,吃吃喝喝看看有沒有特別的東西,笑笑老闆的經營理念之類的。
開始經營咖啡館時,我看咖啡店的設備與老闆的投入,喝咖啡品質與其技術,學習他的視覺呈現,能否模仿他好的部分,吸收並改良成自己的想法,思考他受歡迎的原因,並且估算成本與人流。
當開了幾家小店之後,我開始注意出餐速度與吧台動線的順暢,裝潢設計的概念,CI/VI,當然開始注意員工和客人間的對話與Barista肢體細微的表情,嗯!他透漏許多關係訊息。
店慢慢開,會發現開始欣賞不同公司生意模式,甚至是超商咖啡的營銷,想知道pos或進銷存的建構哪一套系統好用,思考每家公司真正獲利的關鍵,試圖了解他們內部的員工訓練模式,甚至是加盟體系的運作方式。
烘豆機變大了,期望豆量增加的同時,我不只在乎品質,也會討論採購客戶想要什麼,甚至投入更多研究,做出客人滿意的商品
接下顧問工作時,有機會就會去搜一下大家會去咖啡館,回頭純當客人純粹喝咖啡,感受一下當客人的心境,也開始明白,看似光鮮亮麗的大品牌有些也沒有閃亮亮的成績,甚至目的根本就不是在咖啡上。
走了一趟更明白每個自創咖啡品牌有獨有的客戶族群,搶不走更仿不來,一個年輕品牌只要不突然出包,三年渡過安全期,接下來三年你擁有支持你的老客戶進到穩定期,這時如果發條放鬆了,或是人員的流動太頻繁,專業感或品質就會走開始走下坡,失去咱們用時間換取消費者對我們的信任感
我以後肯定會看到更多現正沒看見的
咦~~高雄到了!我先下飛機,改天再寫下去
呼!明天早上五點出發南投兩岸咖啡烘焙