🔥每週遊戲新聞觀察-2021.04.W4
　
上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下五則新聞：
　
📺《被迫賣掉的《仙劍》IP，成為了遊戲版號的犧牲品》
📺《觀察 | 關於未成年人保護的試卷，遊戲廠商們答得怎麽樣了？》
📺《韓國手遊市場Q1達15億美元，MAU/收入TOP5是誰？》
📺《Sensor tower：2021Q1日本市場收入51.6億美元再創新高，中國廠商占比25%》
📺《你還敢相信電子競技嗎?》
　
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📺《被迫賣掉的《仙劍》IP，成為了遊戲版號的犧牲品》
https://bit.ly/32Mk5Rg
　
《仙劍》這個IP相信在這兩年可以說是被玩壞了，推出各款手遊，但沒一款我記得起來或是有受到市場青睞，而目前公司重心會放在單機遊戲的開發上。
　
還記得我小時候初次有電腦時，第一款遊戲就是大宇的《大富翁2》，而後來《雙劍系列》更是玩得欲罷不能，希望大宇還能重振雄風，除了延續IP外，也該嘗試擺脫雙劍這沉重的包袱，往全新遊戲闖看看，或許能看到不同景色。
　
📺《觀察 | 關於未成年人保護的試卷，遊戲廠商們答得怎麽樣了？》
https://bit.ly/2PlPO8J
　
在手遊領域上，龍頭騰訊為了防止未成年人遊戲著迷，
做了以下操作：
　
1.提供能夠查詢、提醒、設置未成年人遊戲時長與消費額度的監管服務。
2.接入了公安權威數據平台校驗，完成全部用戶實名驗證
3.完成對實名未成年人進行嚴格的「限玩、限充、宵禁」管理，把政府提出的網絡遊戲防沈迷具體要求落實到遊戲上。
4.遊戲登錄、儲值的環節拉入人臉識別驗證，並支持與公安權威平台數據比對
5.以《王者榮耀》與《和平精英》作為試點，推出了「60歲及以上玩家在1個自然月內儲值1000元後，每次充值都需要人臉識別」的功能
　
以上都只是屬於用各項機制硬檔，
另外還有針對未成年人心理層面做出以下操作：
　
1.從2020年起，騰訊成長守護平台開始基於平台上的真實故事，推出公益記錄片
2.設立Z星球、小葉子姐姐、學霸星球等互動社區與AI問答系統，給孩子們更多除了遊戲客服，能對同齡人提問、對大人們傾訴成長煩惱的渠道。
3.針對家長累計上線了41門免費課程，還有256萬的用戶真正參與到了親子話題討論。
4.如果真遇到極端情況，騰訊還支持對矛盾突出的極端案例提供1對1電話輔導的“教育專線”，介入近千個家庭的親子關系改善輔導。
　
在這數位時代下，
還能夠想各種方法來辨識、防堵、教育與輔導未成年人。
未來如果台灣也有類似法規的話，
我認為這些做法都值得我們參考。
　
📺《韓國手遊市場Q1達15億美元，MAU/收入TOP5是誰？》
https://bit.ly/3xpYVGP
　
主要記錄一下各國Q1營收數字：
今年Q1韓國手遊內購交易額達到了1.66萬億韓元，約合15億美元、即97.15億人民幣左右，創下了季度收入的新紀錄。
　
其中，Google Play占據78.6％，其次是ONE Store的14.2％，以及App Store占7.2％。
　
文章內還記錄幾款遊戲的MAU：
●《薑餅人王國》306萬，超過一半(57.4%)的用戶為女性，其中20歲左右的女性占比27.7%。
●《荒野亂鬥》203萬，這款在韓國真得紅，我前年出差時，中午吃飯時間很多人都在玩這款。
●《跑跑卡丁車 RUSH+》198萬
●《Roblox》160萬
●《PUBG Mobile》154萬
　
📺《Sensor tower：2021Q1日本市場收入51.6億美元再創新高，中國廠商占比25%》
https://bit.ly/2R0gpZi
　
一樣記錄一下各國Q1營收數字：
由於新年(1月1日)是日本手遊玩家消費最高的節日，每年此時廠商都準備了大量遊戲內容。
　
本期在新年活動的助力下，共4款手遊在日本市場吸金超過2億美元，分別是：
●mixi《怪物彈珠》
●Sony《Fate/Grand Order》
●Konami《職業棒球之魂A》
●GungHo《龍族拼圖》
　
均是上市超過5年的長青手遊。
　
不過，隨著Cygames《賽馬娘》上市，長期固化的頭部市場正被打破。
　
上市至今，該遊戲穩居日本App Store手遊暢銷榜前三，在Google Play則持續占領榜首。2月24日至3月底，其收入達到1.62億美元，是海外收入最高的手遊。
　
📺《你還敢相信電子競技嗎?》
https://bit.ly/2Qz3yxr
　
任何賽事都存在這打假賽的問題，而電競也不例外。
　
電競選手是近10年快速崛起的職業，
選手的年齡通常相當年輕，
職業生涯相當短，
各國電競聯盟對於選手退役後的輔導與就業安排可能也不夠完善下，
對於這些電競選手自然而然會盡可能在選手期間力求表現與賺錢，
在涉世未深與面對金錢誘惑下，
往往更容易誤入歧途。
　
以上就是本週的遊戲新聞觀察，
下週見！
　
#文章同步部落格

🔥每週遊戲新聞觀察-2021.04.W2
　　　
上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下五則新聞：
　　　
📺《《文化內容策進院》公佈 2020 年台灣文化內容消費趨勢調查報告》
📺《英國衛報指出 研究證實電子遊戲的轉蛋、戰利品箱在結構及心理層面上與賭博行為類似》
📺《日本課長發威《賽馬娘》營收衝上全球排行榜前四》
📺《遊戲基礎知識——玩家“社交成本”的類型和克服動機》
📺《廣告投放：競品分析應該怎麽寫？》
　　　
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📺《《文化內容策進院》公佈 2020 年台灣文化內容消費趨勢調查報告》
https://bit.ly/2Rquobj
　　　
文策院公布一份文化內容消費趨勢調查報告，
如果想了解個大概，
粉絲團「遊戲業不缺人」的韋恩先生也寫了一篇文章，
連結放此：https://bit.ly/3mAFnua
　　　
分享幾個心得：
　　　
🎯影視部分，受訪者看 YouTube、FB 及 IG 上的影音內容已經跟一般電視同樣來到近70%
👉所以行銷預算有限的話，一定會往YT/FB/IG上投，畢竟在電視廣告曝光的費用非常高，且難衡量成效，打個聲量可以，但想精準拉流量變現，電視廣告不會是首選。
　　　
🎯觀察手遊、網頁遊戲的消費金額分布可發現：皆有約5%的付費民眾月消費金額超過5000元，顯示這兩類遊戲具有爆發性的消費潛力。
👉我認為這分析是有點薄弱，因為消費金額的分佈主要是在於商業模式的不同，主機和電腦遊戲多買斷制(電腦玩家目前多到steam買遊戲)，手遊和頁遊仍以內購+轉蛋+VIP為主，後者自然消費金額就會高。
　　　
🎯電玩遊戲-文化內容消費指標族群比較
👉這塊還蠻有趣的地方是可以看到X世代付費比例最低，但付費金額最高，X世代玩家有一種「打死不付錢、付起錢來不怕死」的意味。
　　　
🔥最後心得，我認為這些文化內容的消費其實並非各佔山頭、互不干涉，而是各領域都在想辦法搶奪用戶口袋內的錢，意味著用戶如果這個月在漫畫上多花一些，可能手遊上消費就低一點，因此我覺得最吃香的還是IP，因為IP可以跨領域到不同內容上吸金。
　　　
📺《英國衛報指出 研究證實電子遊戲的轉蛋、戰利品箱在結構及心理層面上與賭博行為類似》
https://bit.ly/3d44pie
　　　
先前幾篇文章也能說明轉蛋的魅力，像是：
　　　
●《遊戲化實戰》中的八角框架，其中在「不確定性與好奇心」上，轉蛋完全符合上述要點。
　　　
●過往文章分享到轉蛋吸引人有兩個決定性要素，就是「過程中的不確定感與刺激感」與「得到結果的滿足感與不甘心感」。
　　　
●每週新聞觀察內有提到，手遊的賣貨形式基本確定為四大類：商城直接售賣、時限卡（周卡月卡）、Battlepass類通行證以及機率性質的開箱抽獎。
　　　
就因為轉蛋容易令人無法克制慾望的持續花錢投入，
因此另篇報導也指出巴西考慮禁止遊戲內販售轉蛋，
如果該項禁令被巴西當局通過，
未來仍出售轉蛋的遊戲公司一天最高可被罰款約70.6萬美元。
參考資料：https://bit.ly/2Q2GtCX
　　　
📺《日本課長發威《賽馬娘》營收衝上全球排行榜前四》
https://bit.ly/3uK1EbF
　　　
只單靠日本的營收就能衝到全球第四，
日本玩家的客單價真的是全球最高...
　　　
📺《遊戲基礎知識——玩家“社交成本”的類型和克服動機》
https://bit.ly/2Q94cBj
　　　
這篇文章分享了對於遊戲內「社交」的分析與看法，
不同的遊戲類型有不同的社交需求，
如何理解這些社交理論並善用在遊戲內，
會對遊戲的留存有很大的幫助，
尤其遊戲如果想要長線營運的話，
社交更是不可或缺的一部分。
　　　
整篇文章的概覽如下，
字數蠻多的，要花點時間吸收和思考。
　　　
一、遊戲中“社交成本”的類別
第一類，操作成本
第二類，時間成本
第三類，情緒成本
第四類，利益成本
　　　
二、遊戲中常見的社交類型與其成本
第一，短期場景化社交-時間成本
第二，長期深度社交-時間成本、利益成本、情緒成本
第三，簡單的互動-操作成本
　　　
三、玩家克服“社交成本”的一般動機
第一，短期利益驅動
第二，長期利益驅動
第三，玩家本身的社交需求
第四，在遊戲中進行“自我實現”
　　　
四、“社交成本”對遊戲設計的影響
第一：盡量簡化遊戲內社交行為的操作流程，降低“操作成本”
第二：對於“長期深度社交”類型的遊戲，制作組應該保證遊戲按照一定的頻率進行更新和調整。
第三：對於“短期場景化社交”占據主導的遊戲，制作組不應該設計“強制社交”的遊戲內容。"
　　　
📺《廣告投放：競品分析應該怎麽寫？》
https://bit.ly/3taRtMW
　　　
在新品上市或是重大改版前，
通常都需要寫一份行銷策略出來，
主要原因就是先瞭解敵人動向後，
決定自己產品應該如何善用自己優勢切入市場進行溝通，
好讓預算花在刀口上，
其中行銷策略內就會有一塊重點落在競品分析上。
　　　
這篇文章點出了競品分析的五個面向：
分別是產品概況；投放規模；投放媒體；投放素材；參考借鑒。
　　　
未來在分析時依循此架構，
那分析的面向就足夠完整了，
剩下就是如何去洞察這些資料，
以及擬定後續策略。
　　　
以上就是本週的遊戲新聞觀察，
下週見！
　　　
＃文章同步部落格

本版看倌中，一向是女性居多，男性偏少。

沒辦法，我講話這麼直，三不五時就要婊婊我家父子仨，怎麼看都是仇男大嬸。

在此，我要鄭重地說：

　　　　　　才不是！！你們都搞錯了！！

我只是在致力於告訴大家什麼叫The Ugly Truth而已。

在台灣長大，我已經算是少數在我這個世代，有比較平衡的兩性教育與經驗的女性了，我的老師們非常仔細地教完了國中健康教育13與14章，除了高中三年，全都是男女混班制，家裡也算是男女共同分工的現代家庭，即使如此，直到結婚生子後，我還是必須說：

我們（女性）對男性的了解，簡直少得可憐阿！

是的，與其老是檢討男人不懂妳，我倒認為女孩們必須先搞懂一個重要認知：

　　　　　　其實妳，根本不懂男人。

我們許多對男性的了解，只來自兩個地方：

一是周遭男性親友給妳的＂失望現實＂

二是言情小說餵養給妳的＂夢幻想像＂

男生阿～當然有他們＂恐怖＂的地方，例如，多數男人，其實心裡有一塊地方，打從九歲以後就打定主意，死都不要再長大了。

沒錯，每個男人的心裡，其實都躲著一個任性的彼得潘。

但是，也別忘了，彼得潘為了溫蒂，可說是盡心盡力喔～

請記住，多數男孩，天生無內建暖男系統，簡單說，他們的視野，跟賽馬，或追逐球兒的狗差不多狹隘。

對付男孩／男人，不能迂迴拐彎，要直接簡單，指示不得超過一個，對！一個！

例如，妳只能說：去換衣服。

不能說：去房間換衣服。

這樣說的後果是：他去了房間，然後沒換衣服。

同理可證，為了妳的血壓健康，請記得，要說：

我要慶祝情人節／結婚紀念日／生日等等

開頭很辛苦，多搞幾次，等他們系統內建完成後，就會好多了。

這就跟我要大兒上完廁所記得把馬桶蓋蓋上，講了五年才做到，但是現在就不曾忘記過的道理一樣。

直男的大腦跟電腦一樣，要內建程式，確保執行成功後，才能放手讓他自己跑。

這就是為何，養了兩個兒子後，我跟外子的婚姻關係改善了很多。

因為，我徹底發現他不是故意的，他真的只是個傻蛋直男而已🤣🤣🤣🤣

傻蛋直男他絕對不會天天想著你，但也不代表他腦子裡裝著別的女人，大多數時候，他們的腦子，在下班後就停止運作了😆😆😆

真的是停止運作，是！空！的！

這也是，為何他會搞不懂妳剛剛說的是藍色還是綠色的原因。

他不是不愛妳，他只是腦子真的放空空空空空空空空空空空空空空空，這麼空而已。

別說外子了，大兒常常整天都是這狀態，我都懷疑他怎麼在學校存活下來的。（大兒在校生活的標準：只要沒被罵，就是不錯的一天）

仔細掰開來說，都是些不值錢的生活體悟，但看過許多家中只有姊妹的女性朋友，與男性生活經驗太少，導致她們對男性伴侶某些行為深惡痛絕，讓我不得不出來說幾句公道話：

男人很多時候不是不努力，他只是不知道啥時該努力，或該怎麼努力而已。

兩個人在一起，本來就是要互相遷就，在一起這麼多年，我跟外子還是兩個缺點滿滿的人，但我們至少學會了，與對方的缺點共存。願天底下的聰明女孩們，也能找到與自己伴侶合適的生存之道。

#其實是寫給大兒未來女友的
#我只想說老娘真的盡力了
#直男神經不是蓋的粗