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同時也有202部Youtube影片，追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網，也在其Youtube影片中提到，在發生新冠肺炎疫情的這一、兩年期間，有不少青年世代民眾面臨買不到房、賺不到錢等青貧困境，這些情況也很容易反應出心理層面的焦慮感。立委邱臣遠指出，全台的心衛需求逐漸成長，以2020年來看，平均每11人就有1人看過身心科或精神科，但是再從2021年的國民心理健康人均預算來看，只有26.84元，社區心理衛...
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賺不到錢 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的最佳貼文
2021-09-24 16:57:03
💯【只有改變自己的態度，才能改變人生的高度。比賺錢更重要的，是讓自己更值錢】💯 . 🔺人人都在賺錢，但不是人人都值錢。 有人問，賺錢和值錢，到底哪個更重要？其實賺錢與值錢是兩碼事。賺錢是外在的短期行為，值錢卻是內在的長期結果。會賺錢的不一定值錢，值錢的卻能超越錢，自然能賺錢。 《窮爸爸富爸爸...
賺不到錢 在 湯蘋蘋 Instagram 的精選貼文
2021-09-24 08:04:21
這短短的18 秒krump 誏我們遠在花蓮的coffee老師 為之瘋狂🥳他說這可以算是 全台唯一完整又第一支的kids krump 我們蘋果什麼風格都好 好～在於沒有偏頗沒有設限 好～在於都有極狂專業的老師在帶 好～在於一定了解風格的文化背景 好～非要培訓出代表人物（小孩） 不可 好～在於服裝...
賺不到錢 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的最讚貼文
2021-09-24 16:57:03
你肯定知道錢，但是大部分人對於金錢的認知是錯誤的。我們大部分認知來自於父母和老師。他們教育我們的財富公式是： . 👉【財富的獲取 = 努力工作後得到的工資】 所以幾乎所有人都會陷入一個循環，小時候努力學習，考上好的學校。畢業後加入到一個好的公司。努力工作得到更好的薪水。 這個公式初看沒什麼問題，...
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賺不到錢 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
2021-08-23 14:57:28在發生新冠肺炎疫情的這一、兩年期間，有不少青年世代民眾面臨買不到房、賺不到錢等青貧困境，這些情況也很容易反應出心理層面的焦慮感。立委邱臣遠指出，全台的心衛需求逐漸成長，以2020年來看，平均每11人就有1人看過身心科或精神科，但是再從2021年的國民心理健康人均預算來看，只有26.84元，社區心理衛生中心的布建更是要每106萬人才能共享一間，顯示出國民的心理議題，依然缺乏政府資源挹注。
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賺不到錢 在 命運好好玩 官方頻道 Youtube 的最讚貼文
2021-08-10 11:00:19小心辛苦賺錢守不住財！立基不穩攔腰煞有多可怕？
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賺不到錢 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳解答
我剛創業的時候，有一間蛋糕店很紅，一天可以賣好幾千個蛋糕。
負責人接受採訪時，很自豪的告訴記者，自己奉行的哲學，就是東西一定要便宜！
那時他的蛋糕，六寸不到200元。
幾年之後，售價漲了一倍，然後整個團隊被撤換（包括老闆自己）。
之前我有提到，不建議小公司玩價格戰。
並不是說打著低價策略不會成功，而是相對來講，成功率比較低。
為什麼我會這樣講？
1. 我自己的經驗
2. 看到其它人，低價策略的下場
3. 西蒙顧和管理顧問公司，負責全球各大企業的訂價策略（例如保時捷、德國鐵路），經過幾十年的統計後，得出這樣的結論：高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。
要得出這樣的結論，先從低價策略要付出的代價來談起。
兩間公司，假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好，賣一模一樣的產品，而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低，能砍的地方只有幾個，我列出大家最熟悉的幾個點，廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提：
1. 原料
2. 人事
3. 房租
4. 利潤
第一個，原料：
做低價的大公司能成功，很多是因為他們有能力把原物料壓到最低，因為進貨量超級大。
有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書，裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜，除了進貨量大，他們甚至買下森林、伐木場！
一般中小企業，進貨量根本比不上大企業，更不用說買下森林這種事，用價格戰能玩嗎？
當然如果供應商是你老爸，那你就可以拿到最便宜的原料。
第二個，人事：
想要價格低、CP值高，靠著壓榨員工薪水、體力，也是其中一個方法。
但我非常不建議這種方法，一來是因為違法，再來是不可能持久，流動率必然高，然後員工一定會報復你。
另外一個方法，就是你有能力讓員工的工作效率，比其它公司提高好幾倍，就能節省一點開銷。
就算如此，產品也不可能因為這樣就便宜多少，因為高效率的員工，待遇一定要比較好，再來，很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率，這是專門的學問。
第三個，房租：
就算房子是你自己的，不用付房租，而對手的房租一個月3萬元，這樣你的產品可以省多少錢？
假設一個月賣出3000個產品，那你平均一個產品成本也只能比對手少10元！
更何況，房子是自己的這種好事，普通人不用想了。
再者，租金較貴的房子，通常有它的廣告效果，或是便利效果在，對於業績有幫助（至於幫助多大又要另外計算了），並不一定房租便宜就是好。
第四個，利潤：
“我少賺一點，客人就會多，這樣就划算了。”
有一些小公司，會這樣跟顧客講，但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料，才有可能做到低價！
今天最好是這些公司照規矩來，有開發票、有勞健保、有加班費、有特休，還有辦法維持低價，除非他們有上面所提的那些本事：效率高、流程優化到最好、談判能力強，拿到最便宜原料；或是下面將要提的，真的犧牲淨利。
少數幾個我認識的經營者，他不壓榨員工，他壓榨自己的健康，來讓自己的產品維持低價。
我家旁邊有一個賣湯包的老先生，一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大，只賣10元。
只有自己一個人，做得半死。
你會想要用自己的健康，來玩低價戰爭嗎？
我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價，把自己操得半死，產品cp值爆表，然後三十多歲過勞猝死。
最後，有一些業者，是真的犧牲利潤，來得到低價。
值不值得，這裡來算算看：
一樣這兩間公司，郝便怡、鋼鋼好，賣一樣的東西。
假設一個產品450元，淨利率10%，也就是淨利45元，但郝便怡想要比鋼鋼好便宜，所以需要犧牲淨利。
要比鋼鋼好便宜多少錢，消費者才會有感？消費者才會願意多走五分鐘的路，來買你這個便宜幾塊錢的東西？
這個答案根據不同產業，會不一樣。
假設便宜15元，消費者才有感，售價435，你的淨利剩下30元。
原本的淨利是10%，本來一個月賣1000個產品的情況下，45 (一個產品淨利)*1000個產品＝45000淨利
砍價之後，30 (一個產品淨利)*1000個產品＝30000淨利
現在，降了價之後，需要多吸引幾個客人，才能讓淨利回到45000？
45000/30=1500，需要賣1500個！
只便宜了區區15元，你就需要額外多賣500個產品，才能跟之前成績一樣。
西蒙顧和公司就說，許多企業，根本就沒有意識到，售價只便宜了一點點，銷售量就需要提高這麼多。
業績要提升這麼多，你知道難度有多高嗎？
而且就算提高到1500，只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。
現在最大的問題就出在這裡，大部份的情況是，降價之後，業績並沒有從1000成長到1500。
原因有很多，例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度，比較信任他們、大家不願意省15元，多走5~10分鐘的路（這就是為什麼7-11東西貴，還是賣得好）等等。
降價衝量還有另外一個問題，就是各項開銷也會增加，例如請的員工需要更多。
危險的地方，就是當碰到淡季、各種危機時，龐大的人事費用就是龐大的風險，沒生意做時，薪水還是要照付！
只賣1000個產品時，需要2個員工，碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。
降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利，但需要請3個員工，淡季一到就是賠3個員工的薪水。
然後用犧牲淨利的方式來玩低價，對手也很容易模仿。如果你是因為有能力，簡化流程提高效率，對手可能模仿不來，但只是犧牲淨利，對手一定可以學。
對手低，你再更低，然後對手再更低，最後會有什麼下場？
還有一件要說的，那就是要玩價格戰，初期的建置成本很可能大過你的想像。
例如你需要有自動化機器，才能節省流程、人事費用，而機器至少都是百萬千萬起跳。
還有以蛋糕為例子，兩百元的六寸蛋糕，和一千元的六寸蛋糕，所花的製作時間根本一模一樣，差別只在原料。
（有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾，製作時間就不同了，但這屬於另一種情況，他們將價值放在外觀，但是我這裡的外觀很樸素，價值是在食材本身）
兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利，做大量，初期就要聘請一堆人，風險能說不高嗎？
這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位，一開始我只有一個人在做，如果我六寸蛋糕只賣200元，做到死都賺不到錢，而且200元只能用很爛的原料，這是我不能接受的事。
總結來說，低價策略是會成功的，但是低價策略成功背後所需要的技術、財力，往往被忽略。
我偏好的方式，是提供最高的價值給客戶，不是讓人單純只因為低價而光顧。
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作者簡介
我是繁捷，貝克街巧克力蛋糕的創辦人。
創立這間公司時，我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸，一切從2張工作桌的大小開始做起。
一開始真的很慘，1個月蛋糕賣出去不到10個；太太帶著小孩出門時，也養成了低頭在地上找零錢的習慣。
我每天工作10幾個小時，睡在堆滿包材紙箱的房間裡（感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡）。
剛創業什麼都不懂。
成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等，讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。
從1個月不到10個蛋糕，到1個月數千個蛋糕；從被記者嫌棄不願意報導（是真的被記者打槍，説我們不夠格被報導），到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。
我要將這個過程記錄下來，並且未來開課傳承這些經驗。
也因為一開始，我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題，所以我有了寶貴的實戰經驗；不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。
如果你正在創業，或是未來要創業，我的經歷將對你很有幫助，好好享受這一趟旅程吧。
我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗，這是PDF檔，你有興趣的話可以在這個連結填寫email，文章就會寄到你的信箱：
https://baco-street.com/FOW
另外一篇是我做網路行銷的訣竅，我把這幾年來我常用的一個技巧，做成一份PDF檔，一樣在這個連結寫上email之後，文章就會寄到你的信箱：
https://baco-street.com/FMW
賺不到錢 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的最讚貼文
【從遊戲發行角度聊聊近期的天堂M機率事件】
背景說明一下：
●人氣直播主丁特，花了數百萬直播製作紫布上百次成功率才2.x%，而韓版公布機率為10％。
●《天堂M》曾表示所有機率與韓版設定相同。但事發後也同步更改機率公告，從原本的「所有機率與韓版一致」改為「本公告僅提供所有消費類型『機率性商品』設定規則與韓版一致，不含遊戲內道具強化、製作等機率設定」
先聲明，我沒什麼朋友在橘子遊戲部門，也不認識丁特先生，也不會以道德的角度來講這件事情，只是想讓大家了解一下，遊戲發行碰到這類事情的立場與思考模式是什麼。
--
首先，大部分的台灣遊戲發行公司，對於原廠機率“沒有”更改的權利；越大的遊戲研發公司，越不會讓發行擅改機率，尤其市場相對中國日本韓國更小的台灣。
現在遊戲的機率設定“非常複雜”，每一項機率彼此之間都有關係，發行商不懂隨便調整機率，很容易造成遊戲的崩壞。我沒有跟NCsoft合作過，但有跟幾家韓國大型遊戲商合作的經驗，基本上完全不讓發行有調整機率的可能。(連要到機率表都不容易)
越是大型的公司，對遊戲設定的可調整彈性就"越低"，因為那是千百萬個樣本下所驗證的最佳設定，不接受沒有科學根據的調動。
同理，一個“正常”的遊戲發行公司，理論上不會去想調整《天堂M》的任何機率設定。因為一個在韓國長期霸佔暢銷榜首的“成功”遊戲，任何自以為是的調整，都可能都會造成原數值體系不可預期的影響，使得遊戲收入反而下滑。
“沒有壞的東西不要修，成功的體系不要亂動”，這是一個正常發行商都會有的認知。(但橘子決策過程正不正常我不清楚就是)
最後，“機率不是調越低，收入就會越高”。太低的機率反而會讓人卻步，就跟一直賺不到錢的老虎機不會讓人上癮一樣。每個機率的設定都有所謂的“甜蜜點”，而這個甜蜜點是需要大量測試、計算、驗證才能得出。
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那為什麼台灣和韓國的機率會不同？
我猜想《天堂M》一開始的紫布製作機率，有可能真的是10%，但隨著遊戲上線後，經過千萬次的測試以及A/B Test後，遊戲方發現2~3%所帶來的收益才能最大化，因此進行了微調。
至於這是原廠擅自更動？還是橘子弄的台灣特別版？
這我當然不知道，但以自己做發行十幾年的經驗，很多時候原廠的“有趣程度”超乎一般人想像.....上錯不同版本的機率表，順手調整某些設定而沒告知，修了A bug結果C bug跑出來，這些都是我曾親身經歷只能往肚子裡吞的血淚。
因為這些錯誤太蠢了，蠢到發行自己都無法相信，更不用說攤開來跟玩家講。所以很多玩家才會覺得台灣發行商都亂搞，有時候還真只能苦笑三聲自我化解。
這也是轉蛋法實際推行所會碰到的困難之一。除非是自行研發，否則台灣九成以上的發行商對原廠機率沒有掌控權的；更不用說遊戲機率被驗證是有難度的，因為很少遊戲會像《天堂M》般，有大戶願意花上百萬做「人體實驗」，而玩家不花這麼多錢，就無法證明機率的準確性。
但我個人還是支持轉蛋法就是，資訊透明對中小廠商消除競爭差距，還是有一定幫助。
PS.以上所述，為個人所理解的“正常”遊戲發行思考模式，是否適用《天堂M》紫布事件無法確認。
#倒是很少博弈遊戲玩家要求公布機率？
賺不到錢 在 財經主播/主持人 詹璇依 Facebook 的最讚貼文
《依起來看書》
🎁 文末抽獎送書
這次要介紹的書很適合入門新手
更適合在股海浮沉卻總是賺不到錢的你
順勢而為這句話 大家都聽過吧
就是不勉強 照著當下的局勢情況發展下去～
#亞當理論 就是如此
其實對股票市場稍微有些研究的人
肯定都聽過這理論
但到底為什麼要以此命名呢？
這次收到這本書
我也認真研究一下
「亞當」是聖經〈創世紀〉裡
神創造的第一人
象徵著人類的起源
用亞當為理論命名
取義為，這是一種最純粹、最簡單
也最容易採取的獲利方式
亞當理論 說的是「順勢交易」
它要求投資者
抱持謙遜的態度
與盤勢一致
不要試圖猜頭摸底
只要順著盤勢的方向走
確實 在市場 沒有人可以預測未來
就連股神巴菲特也一樣
能做的只有用正確的方法來提高勝率
這本書用淺顯的文字
還有實際例子搭配線圖講解
但我覺得最重要的是投資心態的建立
以下摘要幾點～
(1) 保持靈活度：請記住，你可能會錯，亞當理論也可能會錯，世界上任何東西都會偶爾出錯。要記住，亞當理論所討論的，是可能性高的事，不是絕對確定的事。
(2) 虧損時，請出場。如果你一直虧損，請認賠出場，暫時遠離市場。讓情緒冷靜下來、讓頭腦恢復理智。
(3) 請問問自己，是不是真的想在市場上賺錢，然後仔細聽聽你的答案。有些人的內心想要賠錢，或者只是想玩刺激的東西。請「了解自己」。
總而言之，亞當理論的核心就是：「想要在市場上獲利，投資人就必須──順勢而為。」
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