為什麼這篇賴正光百進生技鄉民發文收入到精華區:因為在賴正光百進生技這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者orz44444 (至少80%台灣人是人阿修羅)看板Tech_Job標題[新聞] 不是為了賺錢!...
https://udn.com/news/story/7240/4035006
2019-09-07 21:32 經濟日報 記者江睿智╱即時報導
在聖地牙哥開創台灣生技傳奇的百進總裁賴正光,原本是要到美國德州讀博士,在好友邀
請,意外得到在聖地牙哥創業機會,好友對賴正光說,「念完博士、再做博士後研究,之
後還不是要創業、搞公司」。這說動賴正光。
賴正光返回學校後,硬著頭皮跟指導教授提及要創業,沒想到,指導教授沒有阻攔,並且
鼓勵他,隔年暑假完成碩士論文,他拎著三大包行李,開了三天車,直奔聖地牙哥創業。
於1987年成立Pharmingen生技公司,專門研發、製造、經銷生醫研究產品及診斷試劑。賴
正光說,除了向雙方父母、親友募資26.25萬美元,剩下都是申請美國政府申請小型企業
創新研究計畫(SBIR),「用很少錢就把公司搞起來」。
因創業成功,1997年BD Biosciences(BD生物科學)以7,500萬美元收購Pharmingen。「
當時太年輕、太想錢,」賴正光說,當時是拿父母親的錢去創業,父母親都老了,人家又
出了好價錢,就賣了。如今回想起來,「賺錢不是我的目的,賺錢沒有讓我快樂。」
賣掉Pharmingen之後,賴正光加入BD,協助相關業務開發。BD是家上市公司,作風與私人
公司大不同,賴正光與BD經營者理念歧異,於是2002年決定離開BD,另起爐灶,創了百進
。
賴正光加入BD團隊,整整有5年光陰。賴正光說,在沒有加入BD之前,他個人較偏向科學
研究,專注把東西做好賣掉,從沒有商業考量;在加入DB之後,他了解商業運作,「在DB
這樣的大公司,是我最好商業訓練,這5年我沒有浪費,等於拿了NBA學位」。
賴正光對於當年出售Pharmingen耿耿於懷,他心中暗自許下心願,希望有朝一日將第一個
創業公司買回來。這些年賴正光了解到他創業的真正目的。「我希望看到從研究、到診斷
、到治療的實現,有天,人們也能欣賞、感激我的努力」。
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