人與人相處，真的很奇妙。

自從5月中疫情爆發後，
各行各業都辛苦，
但大家為了生活也還是很小心翼翼的保護自身安全的在工作。

而我們，因為疫情，
從一開始的超取$2000免運到1500免運再到現在的$1200；
商品也是特價再特價、薄利再薄利，
我想鐵粉、熟客們也都是看在眼裡的，
所以我也很感激，
抱著與大家共體時艱的心態一起走下去❤️！

最近這幾週，
即使價格真的太便宜，
不論是$199還是套裝$299，
我都還是堅持要整燙後再出貨；
因為都快無利潤空間的情況下，
所以我乾脆直接不挑色的販賣⋯

就怪我自己太矯情🙄

幾次下來自己挖洞自己跳，
還給大家（（許願）））！

原以為只是單純我自己的好意，
知道妳們喜歡的顏色，
所以可以盡量幫妳們留妳們喜歡的！

來唷～結果自己的報應來了😂

有客人｜收到貨｜表示：
「為什麼我收到的不挑色，都不是我許願的顏色😠？」

我：「真的很抱歉，因為是不挑色，所以盡可能能給的就會給，但售完了就真的沒有辦法給想要的顏色！」

客人生氣+不爽，
而我也覺得沒必要再跟客人爭什麼理字，
只能心裡覺得：「嗯，我自己活該啊！」

一週後，有客人｜結單｜反應：

「為什麼我下了那麼多件都無貨？」

幫手們怕得罪客人，所以趕緊找我求救。

我趕緊解釋：
「不好意思，因為您許願的顏色剛好都售完了，所以我們直接發斷貨了！」

客人很不開心的表示：
「妳們可以發其他色給我呀，我都可以接受啊，這樣我都沒有買到商品，也沒辦法免運了！」

⋯好，我真的對不起妳，
我自己吸收妳其他取消的商品😭

哈哈，
我一件衣服利潤是很高嗎？
大家都是為了家庭的辛苦人，
何必互相為難呢😂？

「許願顏色」容易嗎？
小幫手眼睛看到快脫窗的在幫妳們記錄，
然後常常遺漏掉又被客人的訊息的壞情緒冷箭攻擊！

疫情時期，
起初有停了員工1-2天班，
後來深深覺得，
在這工作的夥伴，
每個人的背後都有該承受的經濟壓力，
所以我絕對不能停，
於是開始超級無敵的薄利多銷，
我為的只是每一個人都能正常上班，
然後6月初被我停的班，
我在6月底結束前就都讓大家補回來，
所以，
夥伴們6月的薪水都沒有受到無薪假的影響！！

這不是討拍文，
也不是炫耀文。
OK～
這個故事，
讓妳們領悟到了什麼？！

嗯哼，看好了！
我現在這個結果，
就是自己做的自己擔🤣😂😅！

哈哈哈哈哈，
下個檔期開始，「終止許願顏色」！

對人仁慈，就是對自己殘忍，
真的累屎我自己也拖累小幫手們！

那個我不得不幫忙說一下，
有少部分的客人，
私訊幫手們改色、換色、取消商品的態度可以好一點嗎🤣？

#其實下單後是沒在更改的妳們知道嗎？ #這都有說過的要聽進去⚠️

我都追加了，貨都幫妳叫回來了，
然後我又要自己處理😏，
我就是自作賤，
才會老是對妳們心軟🤣，
但妳們不要態度那麼理所當然那麼差，
不然我每個禮拜請幫手們中午加菜吃好一點的午餐，
幫手們真的吃再好都不夠妳們的一個冷箭射來啦🤣🤣😂😅！

妳們都要乖乖，
我們才會覺得自己堅持的是有意義的！

我賣衣服這麼多年，
是走感覺，走溫度的，
妳可以笑我傻笑我蠢笑我自作自受；
但花錢的大爺、是太皇太后的想法這裡真的很不適用！

依/然/愛/妳/們

陳伶惠



大家好，又到了週末分享

這兩週自己的部位做了很大的動作，在一週之內反轉自己的想法，在9/14號當天判斷要創新高而積極作多，接著9/16號期貨結算結清轉倉續抱，而後9/17與9/18發現表現不如預期，並在9/19與9/20將所有能考量的因素考量在內並且決定再9/22號出清這六個月來所有的價差股票，並在尾盤用選擇權鎖單怕閃崩，9/23號將所有多單期貨部位全數出清，並轉向做空，也是這半年來第一次部位完全沒多單，這也是我一直提到的『關鍵位置』。

在9/19與9/20週末整理了一些客觀能參考的資料
並且思考研擬會發生的狀況而需要做的動作
我在底下將重點分享出來（這週發生最大的改變）

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以「客觀」的角度判斷👇

1、在9/16號外資期貨結算後多單未平倉口數瞬間下降（這是這半年來最大降幅）。
2、外匯市場出現極端值
3、第三次挑戰新高
4、大部分的股票都在向下盤整
5、大型權值股只有聯電和台積電在上方區間整理（但籌碼很亂）
6、鴻海與大立光兩隻權值股向下滑落並且可能突破整理下方
7、7/28與8/20號爆大量超過3000億，我自己會抓這兩根區間做上緣與下緣做基準點。
8、國際股市開始大幅震盪並向下
9、強勢股不在強勢，開始漲一些弱勢股跟低價股。
10、以3/23號買進的內部人要賣出的話需要等6個月後才能反向賣出而9/23剛好滿6個月（法規）
11、在一週內創新高後緩跌拉回至下緣（心裡面）

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以「主觀」的角度判斷👇

以我自己的部位來說，這半年來都是做多的方向，但一直都會有部位調整的狀況，一直到7/28號那天帶大量後我就開始注意，但沒太大動作，我也從那個時候在節目中提醒各位，這邊開始不要使用任何槓桿的商品，不管做多或者做空，接著到第二個參考點8/20號爆大量，我就開始提高警覺，心裡也有個底下次再靠近的時候就要特別注意了，直到9/14號晚上的節目說這禮拜會很精彩自己使用選擇權去讓他週結算，而到9/16好期貨結算後，也按照自己計劃將期貨部位轉倉，我依然不預設高點在哪，直到9/17號與9/18號發現外匯市場出現大波動而我也特別在這個週末研究所有能參考的資料，並看到9/21號發生我所謂的『極端值』，我也在當天晚上的節目提到這件事，也是在節目中第一次跟聽眾們提到做空的資訊，隔日9/22號當天我所有的現股都到我自己預設的出場點，並且發現這兩天的下跌很有技巧，意思是賣方很聰明的用非常多次分批賣，讓價格呈現緩跌，跟8/20號的急跌完全不同，沒有情緒的下跌讓我判定是『大人物』在出貨，我說過我很喜歡觀察情緒面，哪邊越理性我就越相信他，而當天我就想好，只要碰到關鍵位置我一定全出，再9-11點兩小時我看了一場脫口笑（吐槽大會-呱吉無法擋），真的超好笑，裡面還有百靈果的凱莉，看完後我發現都碰到我的關鍵位置，我就分批賣出，邊賣價格邊下滑，而我也順勢全出清了，但我剛轉倉的期貨部位完全沒動，心理層面是這樣的，我時常說過停損點很多時候也可能剛好是進場點，我自己清楚這邊是『關鍵位置』而關鍵位置的意思是可能是起跌點，也可能是起漲點，如果我全部部位都出清，可能錯失下一波行情，所以出清庫存但保留期貨，但我知道如果這邊閃崩，我期貨部位肯定完全跑不掉，因為有滑價的風險，為了避免這種事情發生，我就去選擇權市場買入了賣權做避險，以我的角度來說，閃崩的話選擇權會大賺可以完全彌補期貨虧損，如果起漲，選擇權賠掉但是期貨的獲利會補回。

💡簡單來說9/22號的動作
出清所有價差庫存，保留期貨多單，但是用選擇權避險，賭現在可能是起漲點也可能是起跌點，隔日大漲大跌我都能接受，而隔日9/23出現了最差情況，不漲不跌，那我就順應把所有部位出清，重新看待方向，在尾盤下了一點點空單，而也順利閃掉這次的閃崩。

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宏觀角度👇

一般股票市場的情況下是緩漲急跌，所以即使我出脫所有多單部位，隔日開始起漲，也是會呈現緩漲的狀況，我能慢慢將部位買回，但如果閃崩的話我可能就動彈不得，而以期貨市場來說會發生多不如預期的問題，所以才決定在禮拜三完全退場，其實最重要的一點是「人性」，在上週準備創新高並且在下週直接反轉，這心理角度是很折磨的，你必須在一週內反轉自己的想法，難得點是可能被連續打臉，不過因為很難，市場這個老師才會在關鍵的時候出難題判斷學生。

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每個人狀況不一樣，我只是依照自己的狀況去做決定，而我也說過，過去經驗讓我很會處理賠錢，我會想辦法讓損失降到最低，那如果賺錢的話我會讓獲利飛，多空都是。

許多老師都教你選股票選價格
但從來沒有人教你如果你拿到一手壞牌要怎麼處理

而我在這邊分享操作不是要落井下石，而是想將我過去三個月的分享做一個整合，如果是一直有追蹤我的粉絲，就能感受到我每個文字與發文的意義，雖然我已經離職了，我沒法規的限制可以講出所有金融交易的事情，但我有許多好朋友還在業界，講出來的話會擔心影響別人，所以我只能用『不一樣的文字來敘述我想表達的』。

9/20節目討論空方操作
9/21在FB發了一隻「熊」新聞（提醒看到熊要改快跑，寧願少吃也別被吃）
9/22盤中用IG限動發文表示出清所有價差部位
9/23 在FB發了一篇出清這六個月的價差部位
9/24號閃崩350點（完全閃過）

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接下的走勢我給小小心得分享
新手投資人儘量不要做空，依然認為減碼比做空簡單，那什麼時候做多，這點無法判定，要交給市場決定，我會跟著市場走，我的世界裡沒有多空，只有風險與資金考量，全職交易僅是一份工作，市場才是老大。

每次的判斷都會以客觀👉主觀👉宏觀
在利用理論基礎與實際交易經驗去做決定

如果現在帳上比較困難的朋友，好好處理慢慢調整，可以回聽我所有集數，所有文章，要理性的判定目前帳上是已知的事實，而現在的問題也不是現在造成的，而是過去做的。

我希望能將數字換成文字
交易一直以來都不是數學
而是藝術

-投資癮Wealtholic Wade

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永樂粉麵廠第一代強哥的格言是：「真材實料就得㗎喇！好簡單！」強哥十四歲到粉麵廠做學師，廿歲出頭便自己開粉麵廠，位置在獅子山山腳木屋。當年街邊有許多小販檔，賣車仔麵、雲吞麵、炒麵，小販是強哥主要的交貨對象。一年後，1976年，搬到黃大仙𨺗置區開舖，前面是門市，後面是製麵工場。1984年，隨着𨺗置區清拆，麵廠搬上九龍灣的工廈。「永樂」意思即永遠快樂，強哥說他的生意算順利，最大沖擊是小販檔被取締，生意減少，但另一邊又能以蝦子麵、菠菜麵、魚蓉麵，這類家用的麵餅補回生意，所以一切算平穩。若說較不快樂的一幕，就是四年前，強哥腳痛：「痛到見到地下有錢都唔想執！」痛症令他有退休念頭，曾打算找人頂手或乾脆結束麵廠。Angus是強哥四子女中的細仔，本任職航空業，在這個關口決定接手爸爸的生意。最初負責當公司的會計、處理物流、搞網店，後來落手落腳跟爸爸學做麵。

強哥樂見細仔接手生意，腳痛亦在手術後消失了，由痛到想退休，到現在和兒子變成父子檔，加上四、五位製麵師傅，每天不停製麵。強哥說維持麵廠簡單，Angus眼中則看到爸爸在製麵技術和味道上多年的鑽研，「一啲都唔簡單。」Angus說。