熱門Ptt文章

[爆卦]資誠企業管理顧問股份有限公司是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇資誠企業管理顧問股份有限公司鄉民發文沒有被收入到精華區：在資誠企業管理顧問股份有限公司這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 資誠企業管理顧問股份有限公司產品中有25篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 歐洲商會造訪高雄 為綠電發展在高雄尋求合作契機 今日接見歐洲在臺商務協會一行代表，由Mr. Freddie Hoeglund, ECCT CEO（何飛逸 執行長）率領Ms. Sammy Su, ECCT LCI Director（蘇冬蘭 低碳倡議行動總監）、ICDI國際氣候發展智庫的...

「資誠企業管理顧問股份有限公司」的推薦目錄

  • 資誠企業管理顧問股份有限公司 在 Facebook 的最佳解答

    2021-04-09 16:33:23
    有 261 人按讚

    歐洲商會造訪高雄 為綠電發展在高雄尋求合作契機

    今日接見歐洲在臺商務協會一行代表，由Mr. Freddie Hoeglund, ECCT CEO（何飛逸 執行長）率領Ms. Sammy Su, ECCT LCI Director（蘇冬蘭 低碳倡議行動總監）、ICDI國際氣候發展智庫的趙恭岳執行長，及低碳倡議行動一眾會員等，包含Air Liquide 法國亞東氣體公司的莫瑞克總經理、Atlas Copco 阿特拉斯科普柯股份有限公司的陳世桐總監、Enbw 安能亞太公司的黃弘正總監、Enel X 義電智慧能源公司的陳威廷資深顧問、JERA Energy 捷熱能源公司的木村敏章總經理、NPI 北陸能源公司的黃彥綾經理、NPI Hai Long 海龍離岸風電公司的吳曉琪經理、Orsted Taiwan Signify 沃旭能源公司的林致真總監、昕諾飛公司的余泳濤全球副總裁、Sysgration 系統電子公司的楊永漢業務處長、TUV Rheinland德國萊因公司的王秀雲總經理等。

    我代表陳其邁市長歡迎這些國際企業的管理階層造訪高雄，也聽取他們針對高雄當前推動綠電發展所給予的建言與倡議，其中包含氫能發展、工業區內各產業資共同建構資源共生系統，同時也鼓勵工廠進行節能評估以減少碳排，更呼籲高雄於政策面投入離岸風電的建置，同時對於高雄的大眾運輸基礎工程，例如捷運或輕軌網絡的擴大與延伸，也有很大的期待。此外，也提及太陽光電領域產業的認證標準，希望有更多的政策支持，讓綠電產業深耕高雄。

    很高興能聽到這些來自產業界的建議，相信對於高雄未來推動綠電產業能提供很好的借鏡，事實上高雄致力於建構良好的投資環境，以當前全台共同面臨的缺水問題而言，高雄早已做好相關的準備。我向與會人士說明目前高雄地區平均每日用水約145萬噸，其中民生用水約125萬噸，工業用水約20萬噸，以目前營運中的鳳山再生水廠，每日供應約4.5萬噸再生水，係透過水再生處理技術，將民生污水處理後的放流水回收再利用，產製出的再生水，即已提供臨海工業區使用真正做到「每一滴水可重複用二次！」

    高雄市持續增闢水源並推動再生水計畫的腳步並沒有停歇，今年底還會啟用臨海再生水廠，水利局於109年底已爭取營建署原則同意辦理北高雄再生水計畫，將視用水端需求，評估於岡山橋頭或楠梓污水廠興建每日2萬噸再生水廠，增加北高雄產業多元供水系統，預估未來每天可產出14.5萬噸再生水。

    發展綠電已是全球趨勢，中央政府更已訂下2025年再生能源要達到占所有能源的20%，放眼國際，已有許多指標企業自主響應，宣示將使用百分之百再生能源電力，以實際行動呼應氣候變遷迫在眉睫的危機，臺灣目前已加入RE100倡議的企業如台積電、大江生醫、科毅研究開發、歐萊德、葡萄王等等大廠，都將以此為標竿，高雄將朝向建構全方位的綠電環境，以爭取大型產業公司落腳高雄、投資高雄，擁有足夠的綠電量能，將是高雄發展綠能的政策目標，我誠摯希望歐洲商會代表，能充分瞭解高雄發展綠電的決心，而且我們正在做！期待該商會的各會員，也能實際走訪高雄，評估高雄的投資環境，市府將展現最大的誠意，用最佳的行政效能，協助國際企業設立海外營運總部於高雄亞洲新灣區。

  • 渾水財經Channel

    資誠企業管理顧問股份有限公司 在 渾水財經Channel Facebook 的精選貼文

    2020-11-16 17:36:18
    有 1,647 人按讚

    康宏環球控股有限公司董事局成員台鑒：

    您好，本人Stanley Wong，是一個金融專欄作家，筆名渾水，算頗活躍於媒體。最近本人自不同渠道收到康宏環球有限公司（下稱「康宏」）小股東求助，希望本人可以代為發聲。近日時有報導康宏不同小股東動作多多，本人只希望為部分小股東盡一分力，這也是今次寫公開信給您們的來由。

    康宏因無法公布業績而長期停牌，小股東本已無奈被動。據2020年6月5日的通告指出，公司接獲聯交所發出之函件，當中載明聯交所上市委員會於二零二零年五月二十八日根據上市規則第6.01A條決定取消本公司之上市地位（俗稱「DQ上市地位」）。這一消息令小股東變得更為焦急，害怕股份價值全無，也擔憂公司除牌後難以了解公司去向。

    小股東們的訴求有兩個，他們希望公司能盡快交代業績；也希望公司可以避免上市地位被DQ，盡快復牌。

    小股東當然明白康宏的問題複雜，但事有緩急輕重，小股東們最關心的是盡快復牌和避免公司被DQ。董事局和管理層已極力爭取復牌，因此亦希望各方朋友能放下成見，以大局為重，如果繼續內耗內鬥，只會增加行政成本，浪費光陰，距離復牌目標亦越來越遠。

    小股東不願見到不和內耗，亦不會偏袒股東任何一方，更無意跟董事局和管理層作對。他們希望本人在公開媒體發聲，以善意的態度與管理層加強溝通與交流。

    根據康宏2020年11月1日的通告（下稱「11月1日通告」），我們知道要令公司復牌，必須符合五大復牌條件，缺一不可。11月1日通告中提及的第2項復牌條件「向聯交所證明本公司已有足夠之內部監控系統，以履行上市規則項下之責任」和第3項復牌條件「向聯交所證明並無有關管理層誠信之合理監管憂慮」已獲聯交所確認，相信問題不大。

    至於要達成第1項復牌條件「披露前管理層不常規行為之詳情，評估有關不常規行為對本公司財務及營運狀況之影響」和第5項條件「知會市場所有重要資料，以供股東及投資者評估本公司狀況」均需以達成第4項復牌條件為前提，即「刊發所有尚未公佈之財務業績及處理任何審計保留意見」。

    針對康宏面對的問題，以及11月1日通告所提及餘下未完成的3項復牌條件，本人有以下方案，希望康宏董事局能予以考慮。

    第一，本人自薦為貴公司獨立非執行董事。眾所周知，為了滿足11月1日通告的第4項復牌條件，康宏的核數師已由羅兵咸永道會計師事務所改成中匯安達會計師事務所有限公司，中間的行政安排可能令小股東大惑不解。

    康宏一直欠缺跟小股東有效的溝通橋樑，本人活躍於社交媒體和傳統媒體，一直公開跟不同市民互動交流，並非離地社會賢達。本人願意無償自薦為貴公司獨立非執行董事，協助小股東跟管理層交流，順應《企業管治守則》E1「有效溝通」原則。

    同時，本人也相信此舉能更有效滿足第5項復牌條件，讓股東和市場可以掌握公司最新狀況。

    第二，當本人接任獨立非執董一職後，會向董事會提決議案，要求加入「獨立調查委員會」，以公開、公正、公平的方式針對康宏問題進行調查，獨立調查委員會或會聘請外部獨立專業顧問以協助調查事項，避免「自己查自己」或官官相衛的弊端。

    措施包括：(a) 就未解決審計事宜、DQ事宜及法律訴訟作出調查； (b) 就調查結果向董事會提交報告，就應採取之相關措施提出建議；及(c)定時跟公眾、聯交所和監管機構公開進度，以提升有效企業管治，向所有股東和持份者交代。

    本人相信此舉能更有效滿足第1項復牌條件，令整個評估更完善。

    第三，為長遠達至有效的企業管治，本人亦會向董事會提決議案，要求成立由獨立非執行董事組成「企業管治委員會」，並找第三方專業顧問擬定委員會規章，包括產生辦法、會議次數及程序、匯報程序和職權範圍等，以提升公司企業管治水平。

    本人希望能夠約見康宏董事局成員洽談相關方案，盡本人所能，盡快爭取復牌和避免DQ，以大局為重，為小股東爭取最大權益。可以的話，我也會嘗試聯絡其他股東，希望化干戈為玉帛，共同著力為公司及所有股東利益打拼，此才是共贏的上策，也是我來信的初衷。希望康宏董事局成員能聯絡本人，本人電郵為muddydirtywater@gmail.com。靜候佳音。

    順頌商棋！

    Stanley Wong
    2020年11月16日

  • TEBA 台灣精品品牌協會

    資誠企業管理顧問股份有限公司 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的精選貼文

    2020-11-12 09:00:48
    有 27 人按讚

    #TEBA總裁班課程花絮 11/07 談電子商務與品牌經營

    【林惠君 東森得意購股份有限公司 顧問】發展跨境電商需要品牌來「塑造形象」和「增加流量」，並透過「解讀數據」來輔助前兩項目標，介意創造品牌認同價值、脫離比價競爭，在市場建立起高識別度。發展跨境電商事前需要了解顧客消費習慣來「選品」，並決定預估成本，再根據當地習慣和趨勢安排電商進度表，才能在對的時機獲得消費者的青睞。

    【盧希鵬 國立臺灣科技大學資訊管理系 榮譽講座教授】隨經濟的定理一「時間，將解構產業」，品牌價值將從「品質」與「服務」，提升為「體驗與轉變」的價值主張；定理二「弱連結，將重組產業」，過往藉由顧客特質進行分群，未來「弱連結」重要性上升，將從過去的「資訊品質」轉為「情緒感染」；定理三「數據，為前兩項服務」，藉由數據強化前兩項定理，定理四「世界是活的」，在現今「利他」比「利己」更重要。

    【詹宏志 PChome Online網路家庭董事長】電商是要從消費者的感官出發，感受到他們實際想要的服務、產品是什麼或是他們在購物時的心境如何，藉由揣摩顧客的行為與想法才可以提供他真正需要的，步步建立起品牌與顧客之間的緊密關係，提升他們對品牌的認識與忠誠度。

    【李惠玲 外貿協會 副秘書長】在數位化下的行銷時代，企業應善加利用「五感行銷」，當在最普遍使用的視覺、聽覺上加入觸、嗅、味覺行銷，不僅會為品牌加分，也增強消費者對品牌的感受與連結。讓顧客能親身體驗到產品的功能與魅力，便能提升可信度，增加他們購買、了解產品的意願性。
    --
    更多 #TEBA 資訊這裡去
    https://lihi1.cc/4wPjd

你可能也想看看

搜尋相關網站