🔥本週直播資訊🔥
🇯🇵潮牌阿童木封館 週五晚上8:00
Tommy 手速+1場 週六上午9:30
HR 赫蓮娜 嬌蘭 週六晚上7:30
Michael Kors 封館 週六晚上9:45
愛迪達 北美品牌 週日早上9:30
藍帶甜點冷凍專場 週日晚上8:00

當完全球NO.1封館Tommy以後
要來全球NO.1封館日本家喻戶曉的 阿童木 🎉
陪伴大家整個童年的日本明星 原子小金剛❤️
回頭率超級高❗️你不能沒有的潮牌要來+1啦✨
上週Tommy沒買到爽嗎🤣這週六日必須給大
上好菜啦😘 #針織衫688 #外套799 #隱藏版耳機來了 #必須跟上對吧🥳

「世界上沒有醜女人只有懶女人」這句經典名言來自 赫蓮娜Helena Rubinstein 創辦人
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本週給你們上好上滿✨
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【抽獎贈書活動】《思考外包的陷阱》x2本
資訊量越來越爆炸，我們不得不仰賴專家和科技幫我們篩選資訊、指引我們方向。但是專家和科技聚焦的事情有其局限，也不一定符合你真正要前往的最終目標，這個時候很容易發生「手裡有鐵錘，世界上什麼東西看起來就像釘子」的盲點。如何跳脫思考外包的陷阱，培養自主思考的能力？
部落格原文 https://readingoutpost.com/think-for-yourself/
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【這本書在說什麼？】
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《思考外包的陷阱》的作者是趨勢觀察家維克拉姆．曼莎拉瑪尼（Vikram Mansharamani），他擅長整合跨領域的思維，解析世界的局勢和脈絡，幫助許多企業在充滿不確定性及高度動態的政經環境下找出方向。作者同時也是一個「通才」的提倡者，致力於推廣跨領域、自主思考的觀念。

生活在數位時代的我們面對太多資訊排山倒海而來，在資訊超載的情況下，我們轉身尋求「專家」和「科技」，希望他們幫忙找出最佳選項。結果，我們把許多思考外包出去，依賴過頭、以至於盲從，甚至忘了自己才是該負起思考責任的那個人。作者希望透過這本書提醒我們：「讓專家和科技隨侍在側，而非讓他們主導大權。」

這本書充滿許多精彩案例，會激發我們的思考模式，退一步把專業和科技當成輔助，認識到真正掌握全局、該負起全責的主人，終究是「自己」。大雁文化做了一場作者專訪，邀請他暢談「自主思考」的重要性，帶我們在不確定的局勢中找到方向，如果有興趣的朋友可以前往這個 YouTube 連結觀看整段25分鐘的談話。
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【為什麼我想看這本書？】
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去年度我最喜歡的一本書是談論「通才」的精采好書《跨能致勝》，裏頭對於跨領域的案例分析讓我拍案叫絕。後來接著讀《專業之死》這本書討論「專家」和「公民」的互信為何崩壞、該如何重建，讓我認識到專家公民的合作是民主社會之所以能持續繁榮的基石。

然而，身為「公民」的我該對於「專業」抱持什麼樣的態度？該如何過濾資訊、如何獲取新知，如何建立自己的思考脈絡？便成了我很感興趣的課題。後來輾轉接觸到討論「自主思考」的這本書，裡面不但提到「通才」，還討論了「專家」，更涉及許多「科技、醫療、商業」議題，這引發了我十足的好奇心，這本書能跟前面兩本書激盪出什麼樣的火花。
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【我的閱讀筆記和想法】
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這本書是我最近讀過感到非常耳目一新的書，裡面的觀點帶給我思考上的衝擊。大意是說人們已經越來越習慣把自己的思考外包給所謂的「專家、科技和系統」，結果我們越是仰賴這些東西，視野就會越狹隘，太過聚焦反而不容易掌握全局（例如完全相信導航結果開車掉進水裡）。

書中有一個很有趣的譬喻：「我們培養數個世代的人去研究樹皮，他們許多人對樹皮的起伏、心態、顏色、條理有深入的理解，但很少人明白樹皮僅僅是樹木的最外層，又更少人意識到樹木僅僅是森林的一部分。」書中舉書許多專業鑽研太深的故事，反而帶來「見樹不見林」的反效果。

如何讓專家和科技輔助我們？方法就是「往後退一步，提出問題，綜合整理」。重點在於保持質疑心和好奇心，專家和科技給的資訊可以用來參考，但是終究要記得自己想達成的「整體目標」，以整體脈絡來看事情的責任就落到自己身上。
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【見樹要見林，談健康】
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書中以健康當作例子，表示許多人會因為專家的「過度聚焦」而迷失了方向。例如許多人會認為「飲食」對健康很重要，因此很多倡導透過飲食感改善健康的專家，就會跳出來提供各種的飲食建議，要我們「不吃」和「吃」特並食物。種種跡象顯示，某些飲食建議反而讓人們變得營養更不均衡，某些標榜的產品反而造成另一種副作用。

然而飲食法的英文「Diet 」源自於希臘文「diata」，這個字指的是一個人的整個生活方式，而不只是狹隘的飲食。這個字意味著「透過一種涵蓋生理、心理層面的完整生活方式達到健康的狀態」。作者因此反問道：「有沒有可能我們都把關注的焦點在食物上，因此忽略了真正的關鍵？不要那麼聚焦、放寬視野是否對我們有幫助呢？」

書中引述學者們研究世界上「長壽村落」之所以活得健康，得到的結論是：「健康不取決於特定食物、特定活動，甚至不取決於環境，而是取決於所有這些因素。」飲食只是拼出全貌的一片拼圖，而過度聚焦會使我們忽略其他許多片拼圖。事實證明，健康沒有單一良藥。
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【見樹要見林，談投資】
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書中有個段落讓我特別有感觸，是關於投資的事情。不同於傳統「選股」和「擇時」的投資策略，用「被動型指數型 ETF」一次買一籃子股票和不擇時進出的好處，越來越為投資人所知（我是用這個方式投資）。許多財經專家和金融機構開始搭上熱潮，開始爭相推崇各式各樣的指數型 ETF。

接著市場上開始大量推出各領域的 ETF，只要你想得到的產業，金融業者都會有對應的 ETF 賣給你。例如最近火紅的虛擬貨幣，更出現了好幾十檔虛擬貨幣 ETF 等著核准上架，每家金融業者都來想分一杯羹。讓我們來看一個有趣的數據引述，出自於被動型指數基金之父約翰．伯格：

「直到2015年，市值百大的 ETF 周轉率達 864%，市值百大個股的周轉率則是 117%。如果說現今的 ETF 投資是股票市場的投機方式，完全不為過。」

周轉率越高（買進賣出）等於越多的手續費，越多的手續費等於越低的報酬。弔詭的現象發生了，整體而言，頻繁買賣「ETF」的投資人，最後竟然得到低於買賣「個股」投資人的報酬。

許多投資人只「見樹」：用 ETF 買一籮筐股票，看似分散風險又有許多選擇可以挑，專家也樂得介紹你更多不同標的，取得話題熱度和抓住你的注意力。反過來，投資人忘了「見林」：似乎忘了投資最重要的目的是取得合理的市場報酬、盡可能降低成本和手續費、並且長期持有。
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【把注意力擺回自己身上】
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有一個顯而易見的事實「這個世界充滿了不確定性」。世界就像是一片漆黑的場地，專家和科技就像是拿著手電筒的人，用聚焦的光束照亮他們有興趣的地方、想引導你過去的地方。但是你要在這個世界上前往何處？這個答案終究只有你自己知道。該注意的是自己想達成的「目標」，而非任憑專家左一言右一語，或者任由科技演算法主導了你的資訊來源。

作者引用了詩人愛默生的一句名言：「一個人更應該學會發掘、觀看內心閃爍的微光，而不只是注意詩人和聖賢輝耀的蒼穹光彩。」句中的詩人和聖賢，可以換成專家和科技，而且適用於現下的脈絡。重點在於重新掌握自己的思考方式，不讓預設的假定和本人的自我中心主掌大權，而忘了思考其他詮釋方式或發揮同理心。

因此，要試著退一步觀看事情的全貌，釐清真正的目標。有意識地把注意力放在自己身上，主動去定義自己追求目標的整體脈絡是什麼，然後有效運用專家的意見，還有科技的輔助。我們必須有意識地讓專家隨侍在側，並非讓他們主導大權。要贏的是整場戰爭，而非一場場戰役。
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【後記：自主即自由】
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總結起來，拿回自主思考的能力，就好比你的真正目標是想要拼湊一面馬賽克磁磚牆，關鍵在於應用這些專家和科技幫自己挑選理想中的磁磚，但是最終負責把它們拼湊起來的人還是你自己。書中提到的許多建議非常實用，包含：有意識地管理注意力、以任務為導向、自主思考、連結多元觀點、專家為輔不為主。生活無論再忙碌，都必須保留時間和空間給自己自主思考。

我很喜歡柴契爾夫人最為人稱道的名言之一：「注意你的想法，因為想法會變成延遲；注意你的言辭，因為延遲會成為行為；注意你的行為，因為行為會成為習慣；注意你的習慣，你會習慣會成為性格；注意你的性格，因為性格會決定你的命運。我們的想法，決定我們成為什麼樣的人。」

如果我們總是把思考外包，就等於任由別人定義我們會成為什麼樣的人。是時候培養自主思考的能力，掌握思想上的自主，才能獲得真正的自由。最重要的一種自由必須仰賴專注、意識、紀律；相反地情況是意識的缺乏、預設的模式、汲汲營營的生活。要成為自由的人，就必須學會自主思考。
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【抽獎辦法】感謝 大寫出版 Briefing Press

１、抽出「2本」《思考外包的陷阱》送給閱讀前哨站的讀者們！有興趣的朋友請在底下「按讚留言」，「公開分享」本則動態參加抽獎。

２、留言請寫下：你想學習自主思考嗎？為什麼？例如：「我想學習自主思考，才能把專業的知識活用在自己的生活中」

３、活動時間：即日起至2021/4/9(五)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出2名正取，2名備取。

４、請正取得獎者於2021/4/10(六)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。

#為什麼伊隆馬斯克說休假會殺死你

我在前天做了一份台南讀書會的預告PPT，不為了什麼，只是覺得喜歡這種因為跟朋友聊天了之後有靈感的感覺，真的是花了一整個晚上完成（檔案原檔在最後面）我總結了讀過的10本傳記（不一定都讀完了），各抓出一句話。​
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我同時放到了粉絲團以及我的私人臉書，猜猜看，哪一句話討論度最高？​
答案是Elon Musk的「休假會殺死你。 Vacations will kill you.」​
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說老實說，Elon Musk有更多值得談論的名言，但是我看到他的傳記寫到這句話的時候真的是忍不住笑了（算是他這本傳記少數會讓人笑的地方）。​
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因為他最受歡迎，我就來說說為什麼他會說出這句話。​
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可能有些人知道Elon Musk在投入Space X（火箭事業）以及特斯拉汽車（電動車事業）之前是PayPal的共同創辦人。​
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但這樣說，少了很多故事的細節。​
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我們必須從Elon Musk的創業史開始說，Elon Musk第一次創業叫做「Zip2」，你可以想像成是線上黃頁的概念，那時候網路還沒那麼發達，Zip2就是蒐集不同公司的資訊然後放到一個頁面。​
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這家公司後來被個人電腦製造商康柏收購，Elon Musk賺到了2200萬美元，那時候Elon Musk才27歲。​
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Elon Musk想要拿這筆錢投入他的下一個事業，就是「網路銀行」，這個概念在現在非常常見，就是你我手中都有的網路銀行，再一次，這在過去還沒有人想到。​
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那「多數財富」究竟是多少呢？答案是1200萬元。​
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Elon Musk因為有錢，所以就租了一個辦公室，這時候有兩個年輕人跟Elon Musk租了一個辦公空間（正確來說，是一個美化過的掃帚間），他們是誰？​
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他們是Confinity，創辦人是Max Levchin以及Peter Thiel，他們做什麼？他們做的就是線上匯款這件事情，後來演變成以網際網路以及電子郵件為基礎的支付方式，他們的服務成為「Pay Pal」。​
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因為是競爭關係，沒有多久，Confinity就搬離了X.com的辦公室。​
雙方開始補貼大戰，搶客戶。（同時還得對付駭客）​
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最後，雙方決定合併。（因為一直打補貼站真的不行了）​
合併後，因為Elon Musk擁有比較多的現金（畢竟Zip2被賣掉後他有錢啊），於是維持X.com這個名字。
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但是兩家技術公司合併是各世紀難題，首先，兩家公司的技術架構是天差地遠，於是合併兩個月後，Peter Thiel離職了。​
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這不僅僅是有一個人離職而已，關鍵是他是共同創辦人，加上當時的財務狀況開始出現危機，交易流量爆炸讓網站很常癱瘓，這讓內部有越來越多人不爽Elon Musk。​
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接著，就在2000年9月Elon Musk搭飛機去度蜜月的時候，Elon Musk前腳剛踏上飛機，內部後腳發起叛變。X.com對董事會提出不信任書，並且邀請Peter Thiel回來擔任執行長。​
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Elon Musk下飛機的時候，他已經不是執行長了，就算他直接飛回，也改變不了事實。​
公司正名為PayPal。​
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但是Elon Musk仍然留在公司，他接受了公司顧問的角色，並且持續投資，他還是最大的股東。​
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這其實我最佩服的事情，因為他基本上是拋開個人的恩怨，對他來說「網路銀行」事業是一個絕對有未來的事情，他相信，他執著，他要繼續留下來。​
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最後eBay收購 Paypal，開價15億美元，Elon Musk淨賺約2.5億美元，稅後1.8億美元。​
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這是Elon Musk第一次放假出事，就丟了執行長的位置。​
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第二次依舊是蜜月（因為上次沒有去成功啊），2000年的12月，他們飛到了南非，Elon Musk得到了最嚴重的瘧疾（熱帶瘧疾），這個瘧疾反覆復發，花了6個月的時間才康復。​
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於是，Elon Musk有了這句名言​
「我差點就死了，那是我度假的教訓，休假會害死你。​
(That’s my lesson for taking a vacation, vacations will kill you.)」​
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畢竟，一次休假工作出問題，一次休假身體出問題，要是我，我可能也會從此有陰影。​
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我在看Elon Musk的傳記的時候一直是覺得這個人很特別，很有趣，讓人佩服，又讓人憐惜，如果你知道他的小時候，關於他的父母，關於家暴，那麼你可能會更了解他。但這我們就下次再說吧：）​
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▌五月台南讀書會預告PPT原檔下載連結：
https://hi.goldfishblog.tw/may-tainan

▌五月台南讀書會報名連結：
https://p.ecpay.com.tw/7425E8E