那些在黑暗裡痛哭的日子，領著我前進的，是對未來義無反顧的憧憬。 #人生洞察室 11 如果夢想，要用歷經 一場職場心靈浩劫來換 你願意嗎？ 時間重來，我還是願意， 只因為了過上憧憬生活。 / 我是個有著台北夢的北漂青年， 高中時因為小說裡的台北場景產生嚮往 畢業後毫無懸念的離開求學七年的高雄 一個人從零開始開演台北夢。 意外進了自己夢幻工作 卻不是從此過著幸福快樂生活 從未想過 當美夢變成夢魘 我得歷經— 一次次的不合理工時、薪水、要求、否定 「你這樣不行！」 「你是最年輕的，要最早到最晚走！」 「南部上來，兩年沒闖出名，就等死。」 「別以為你最可憐，比你可憐的很多」 西醫、中醫、心理諮商、睡眠科 沒有一個醫生開的處方 補得了心上破的那個黑洞 止不住每天害怕上班的恐懼⋯⋯ 而這場職場浩劫 讓我學習到經營一人公司的 許多技能外 也讓我對人生有更深刻的體悟。 在那場歷劫裡中， 曾有人問過我的夢想是什麼？ 當時夢想只剩下好好活著 我忘記怎麼生活、忘記開心的感覺 甚至忘記那個眼底有光的自己 重來一次，還是會 選擇經歷同一件事 而我會記得保護好自己！ 如果你正在一段看不見光的日子 這一段經歷會滋養你 成為更柔軟、更棒的人 儘管義無反顧 但要記得保護好你的心。 感謝倆職女子邀請參加 #那些工作後領悟的職場金句 串聯活動✴️ 別錯過其他職場前輩的分享 🔽 #倆職女子 @ol.slashie MISS D 熱愛旅行的竹科工程師 MISS A 愛彩妝保養的電商行銷 #S編 @s.style.cycle 首位專屬自媒體、KOL的社群顧問 #麥可故事貿易公司 @mikestorycompany 寫下不一樣的職涯故事，成為每個人職涯迷惘時的一盞明燈 #小人物職場 @work.thinking 文組畢業的跨領域專家 #未來工作式 @futureofworking.91 從產業、人才、職涯，一手掌握未來十年的工作情報 #HR vava @vava.talk 科技業人資分享職場大小事 📥 收藏貼文，如果你也正在一段看不見光的日子裡 來點溫暖的光照耀你吧！ 歡迎追蹤@career.hacker_ 獲得更多臥底人資深入職場揭密第一手消息！ 接收更多職涯正能量！ #職場 #金句 #工作 #語錄 #勵志 #鼓勵 #正能量 #職涯 #就業 #職場 #求職 #菜鳥 #工作 #找工作 #新鮮人#自我成長 #個人成長 #學習成長 #職涯規劃 #社會新鮮人#職場語錄 #語錄

有天一個學生說他工程師同事的女朋友，去年轉職做健身教練，然後月收入十多萬，好的時候還有二十萬，難道說，健身教練真的這麼好賺嗎？ 在我過去的教學經驗裡，我曾經在某一段時間的確是收入很可觀的，但那幾個月的收入還不會是我人生中賺很多的薪水。 在我剛開始踏入健身教練的時候，我是自由的教練，偶而在幾個健身房或是俱樂部教團課。 最早期剛開始當教練，那時候，沒有這麼多場地租借的健身房，所以一對一的私人教練課，居多都是到府服務，只有一兩間可願意配合租借，原因是因為俱樂部的客戶指定我教課，這樣我才有機會在健身房授課。但多數時候，我都是在戶外或是居家教健身比較多。 一對一私人教練課費，到府服務加上車馬費＄1800/2000左右，還要看距離，因為車程也是時間成本，還有居家健身還要自備器材，所以這些都是算在上課費用裡。 而團體課程一堂課的費用＄500-800左右，有的團體課還是抽成的制度，多少學生抽多少課費。 初期，一個月也才四個學生，五堂團體課程。 這樣一個月收入才20000多。 再加上因為覺得自己還有許多本職學能沒有專精，所以常常上相關證照課程，一張證照課程兩天的課下來，一兩萬左右。這上次已經說過了，成為教練，教得越久，學的東西就要越多，而學習是需要付出的，本來各種專業就是需要價值交換的。 所以幾乎所有的收入都是拿來付學費上課精進自己，不管是學科還是術科。 之後因為有一些教學經驗，開始在健身房俱樂部上班，有固定底薪，課程抽成，入會抽成，販售抽成，不外乎都是一堂數平均抽成$300-500左右不等，這抽成的堂數，還要你上過四五十堂以上才能抽成（每家公司規定不一定），這目地很簡單，因為你不能領底薪不教課，你要教課到一定課量，才開始有所謂的產值，如果你只是每個月單位數在授課賣課， 你沒有產值，老闆不可能再聘用你，因為每個教練都要有產值，健身房才能經營下去。 所以底薪加獎金的要求是很正常的，這是一種保障，因為當你是菜鳥的時候，你並不會有課上，而獎金的制度就是要給你獎勵，因為你上課的時數跟經驗值累積後，就代表你有產值，當然給你業績獎金就會開始累加。 而在這部部分你是屬於業績授課王？還是健身訓練教課專業教練？有可能取決於你是上課時間多少？或是販賣了多少教練課來決定。 因為不同的行銷模式會有不同的獎金鼓勵。 這部分就是發揮你的定位或是找到你的潛能，你適合當業務？還是適合當教練？ 再來～我因為不想要時間被健身房綁住，所以我離開了健身俱樂部，來到了私人健身工作室，我們的薪水是抽成，像是約聘的合約制度授課，所以你上多少課，老闆抽部分的金額來作為場租，教育基金，勞保等等。 這時後，收入自然就會開始變高了，因為你的學生穩定，專業度提升，你的收入自然就是穩定上升。學生上課費用來到$1500-1800不等，但是要跟健身房做場租或是合約的抽成。所以所有的收入跟你願意花多少時間成本給學生為主。 也就是說如果我曾經月收入五六萬左右， 那我一週算下來的堂數是五六十堂， 而我一天教課平均是四個學生。 這就是現在大部分自由教練租借場地的薪水狀態。 但是如果你的學生累積的越來越多，你就需要花更多的時間給你的學生，也就是你想要更多的收入，你就需要把你一天的時間排滿，才能賺取到可觀的收入。 這樣聽起來很棒！犧牲什麼了？時間！你自己給自己的時間！ 以上是我的經驗分享，以我以往做餐飲業跟八大行業（駐唱表演類）的收入經驗來說，我覺的薪水賺的並不是最高的，就算曾經來到人人都羨慕的發薪日時，那種領高薪的日子也不常態。 在俱樂部會有業績壓力，老闆會給許多你要達標的壓力，這會逼你一定要成長，但也教會你如何行銷，如何解釋分享你的行業及專業能力。 回到健身教練真的賺錢嗎？ 直到現在我自己開工作室了， 我還是覺得健身教練並不是賺錢的工作， 如果你想成為專業的教練，你勢必要花更多時間進修，更多金錢學習，這會讓你無法在財務上自由，連時間都限制。 但是如果你是想賺錢的教練，除了你的銷售業務能力要非常好，手腕高，你也會失去你的時間，因為課量高的教練代表銷課教課所花費的時間也被佔滿。 常聽到一個月150-200的課堂數，月休八天的制度，一天大概要教9堂課， ．．．．．．這樣等於一整天都在教課，其餘的時間才拿來自我訓練跟自修，甚至有些研習課都排在假日。 當然如果你在社群網路上有一定的聲望，開發ＡＰＰ，線上課表等等。你用你的聲望增加固定的額外收入而時間自由，那也是需要用很多的時間成本投入的。 所以買教練課，其實是買教練的時間兌換專業的健身建議而得來的價值。 但是如果一個教練在這部分，沒有充實足夠的專業，沒有足夠的熱情，只喜歡自己練得很滿足很快樂，無法把時間給與任何人，或是不懂的其他配備的特質，要在這行業賺月入數十萬，是非常辛苦的。 那月入數十萬的教練也是有的，可能大多數的情況都是因為任職教練的經驗較為資深，而學生介紹學生的數量越來越多，相對收入也會越來越高，這就是經驗累積下來的功力換成的。 結論：健身教練不是每個都好賺，你要找到自己的定位屬於哪一塊？ 有的是銷售專長，有的是授課專長，有的是講師專長。 不同的專長會給你不同的收入回饋， 而在高收入回饋的前提下， 你需要花多少的時間去賺取？ 花多少的經驗累積？花多少的時間進修？才能才能有多少的收入。 希望這份分享對想轉職的你有幫助思考🤔

【@businessfocus.io】「出市價最高的人工、休假幾天自己決定」，Netflix成功打造千億企業的秘訣 . 據Netflix（美股代號：NFLX）公布的 2020 年第一季的財報顯示，在新冠肺炎衝擊全球經濟的情況下，該公司突破重圍， 新增了 1577 萬名新用戶，比原本預期的 820 萬多了一倍，成為名副其實的「疫市贏家」。Netflix僅用了22年的時間，就達成競爭對手迪士尼（Disney，美股代號：DIS）用了74年才完成的年收超過200億美元的營收規模。如此輝煌成績也讓外界感到好奇，究竟是何種企業文化，才得以成就市場中的一匹「黑馬」？ . 早前，一份被Facebook（美股代號：FB）COO 桑德伯格譽為「矽谷最重要文件」的PPT在美國企業間流傳。而這份連Facebook高官都讚嘆不已的重要文件，是由Netflix創辦人暨執行長Reed Hasting和前人力資源主管Patty McCord的口述而作，成為Netflix企業文化、與團隊行為準則的重要「寶典」——《Netflix文化手冊》（Netflix Culture: Freedom & Responsibility）。 . 自由與責任：能承擔責任的人就能享有自由 . Netflix的文化核心即是：「能夠負起責任，懂得自我成長和學習的人，才值得獲得自由」。換句話說，Netflix相信作為成熟的成年人，你可以在懂得自制、擔起責任的情況下，享有自由的權利。 . 舉例來說，除了連續30天以上的假期需要事先跟公司報備以外，Netflix並無限制員工休假天數，給予了員工休假時間上的自主選擇權。不僅如此，Netflix更給予新手父母無限休假政策，讓他們能夠在孩子出生的第一年，按照自己的需求進行休假。相對於監督員工完成工作，Netflix更在乎成果。但彈性的休假政策並不代表缺少責任感，Netflix 的員工必須隨時向主管回報進度，也需維持高的工作績效。 . 用高薪資在市場爭奪人才：「激勵員工最好的方式，就是給他最高薪資」 . 對於Netflix來說，最好的解決難題方式，就是吸引並且不斷增加優秀的人才。而Netflix對於吸引人才也自有一套，就是給予員工目前市面上的最高薪資。根據美國求職網站Glassdoor.com的統計，Netflix的資深工程師平均比谷歌（Google，美股代號：GOOGL）高出6成。而曾有報道指出，Netflix特定員工的年薪竟高達40萬美金，和美國總統的薪資是一樣的。因此有人曾指出，Netflix訂薪資的標準，是以留住優秀員工為最終目標。 . 據了解，該公司主管每年都會根據三種標準評斷員工的薪水：第一，他到其他公司可獲多少薪資？第二，我們公司願意付多少薪資取代此員工？第三，如果他想要辭職，我們願意花多少錢留著他？ . 該請人走的時候毫不留戀：「我們不是一家人」 . 享有超高薪資與高度自由，也需要承擔超負荷的壓力。Netflix堅信，一個頂尖的人才，可以勝過2個平庸的員工。優秀人才的生產力是一般人的2倍，創意也是一般人的10倍。 . 2001年，網絡泡沫爆破打亂了Netflix原有的上市計劃，因此裁撤了3分之1的員工，後來又聘請了一批新員工，幫助處理公司的繁忙業務。後來公司內部發現，雖然新晉員工薪資較低，但他們需要花非常多的時間管理員工，還要幫他們收拾爛攤子。公司內的資深工程師表示：「我寧願自己做，也不要二流的手下」。因此比起用低薪資聘請一般員工，Netflix更傾向花大錢聘請對公司真正有幫助的人。 . 另外，Netflix每年都會淘汰績效排在最後10%的員工，他們對於不適任的員工毫不留情，甚至願意支付高額遣散費請員工走人。對於Netflix來說，公司是一支職業球隊，不是一家人。在一個球隊裡，每個人都必須有貢獻，無一特例。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF成功之道 · @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 · #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #Netflix