#純靠北工程師48r
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我們公司使用了一套類似excel與資料庫的免費軟體
用來管理專案的進度
有個新人把某個欄位的型態從字串改成百分比
導致所有專案分類大爆炸

幫他把型態改回來之後欄位裡的資料還是不見了
只能叫新人去重建
沒想到

新人：「wow,怎麼弄的？那其他刪掉的欄位還有救嗎？」
我：「還有？？？」

不查還好，一查不得了
他刪掉了20幾個欄位
神奇的是我們只有教他新增修改
他無師自通
還一個心血來潮d了20幾個

由於是免費軟體
於是有些功能需要付費
例如：備份
而老闆又摳門不願意付費
一個欄位對應300多筆資料
於是現在有6、7000筆資料等他重建，真期待他哪天把公司資料庫的某張table給D了
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昨天TGO第三小組聚會中我們談到南山人壽系統升級的問題，談到這種案子，真的有經驗的人並不多，而我雖然沒有弄到100億這麼大的案子，但在鼎新時的大公司系統升級或系統轉換的案子總是經歷過幾個，加上在TutorABC時我們花了兩年將4個產品的技術架構打通、重構、翻寫50%的ASP code的過程，就有很多可以跟大家分享的。

南山的問題難以用一句話概括，因為過往我們在做系統導入時，最常遭遇的問題撇不開以下幾項，而我猜測在南山的案子中應該每個都踩到了。

1.政治角力，專案立項的初期，對於誰來負責案子產生很多爭議，甚至連要找哪家廠商來建置應該也有很多角力，這中間很容易落入不是選一家最適合也最有經驗的廠商，也不是選一個最適合的PM，更多的是政治考量因素...

2.老闆的野望，老闆總認為可以一步到位搞定，不希望是一個模組一個模組來，或一個流程一個流程來，加上對專案過度樂觀，所以時程壓得很短，最後執行團隊在沒有足夠的時間之下只能硬上，而且rollback plan大概也沒有訂好，當初才會出現無法還原的窘境

3.來自內部的抗拒，組織變革或者系統引入，內部的抗拒通常很難避免，加上是導入ERP這種巨怪，幾乎公司內所有的部門都會受到牽連，所有人都得改變自己的使用習慣，並且要在工作之餘參與各種系統培訓以及諮詢，如果中間遭遇一點問題，立刻會有人提出棄用的反面意見，所以整個專案中花在內部溝通的時間通常會占整個專案過程很大比例的時間

4.對系統整體缺乏全貌，一家公司開了幾十年，內部很多系統流程早已經改到大家都難以一窺全貌，每個部門大概也僅僅知道一部份的流程，如果你期待老員工能完整地告訴你細節，那也是天方夜譚，你很難透過訪談把流程都梳理清楚，有些重要流程可能留有文件，其他的大致只能一點一滴拼湊起來，這種狀況下要一步到位全上，又沒有緩衝期，很多次要或分支的流程就容易出包，從南山系統剛上線時特定產品的客戶，保單出了問題可以大概看到一些蛛絲馬跡

5.資料遷移難度高，資料遷移不是只有把資料從一個資料庫匯到另一個資料庫那麼單純，最關鍵的是去釐清資料流，這些資料是怎麼被寫入的，怎麼被存取的，來源是哪？邏輯是什麼？舊系統轉到新系統時，如果兩邊的欄位不一致、schema不一致、定義不一致時要怎麼處理，資料不是看起來像就沒問題了，表的設計、編碼、欄位長度、型態等一堆問題都得考量，就ERP這種交易型的系統來說，資料庫的複雜度遠高於程式本身

昨天還有談到上述問題的解法，不過太長了，有時間再來寫吧。

剛好今天的動態回顧到下面這段，其實也挺貼切的。

有目標，有意圖，有計畫，但沒有執行，就是紙上談兵；

有目標，有意圖，有執行力，但沒有計畫，那是拿生命開玩笑；

有目標，有意圖，有計畫，有執行力，但沒有肩膀承擔後果，那是不負責任的表現，變革沒有不跌倒，而跌倒後是倒地不起，還是能很快地再站起來，那端看領導者的態度；

有目標，有意圖，有計畫，有執行力，有肩膀能承擔，夥伴才會有信心，才會產生信任感，才會願意跟你一起走完艱辛的路途。

最近感觸不少，特別在數位行銷、網路行銷這一個部分，因為看到太多人”神話“他、不然就是”漠視“他。 神話他的人(大多時候是靠這行吃飯的小公司或是網路行銷講師們)把他當作萬能藥，任何行銷只要靠他就萬事OK~ 漠視他的人(習慣傳統銷售模式的公司老闆們)用錯誤的認知與觀念去看到數位行銷的新世界~ 今天就特別將原本在受邀演講和 dcplus數位行銷實戰家 網站課程中這一堂我個人覺得能對朋友們有幫助的內容，讓大家可以了解與認識，而本篇將其中重點簡報整理成文字版本，文章的下方也會有完整60分鐘的分享版本。 如果看完後覺得有受用，歡迎朋友們加入dcplus數位行銷實戰家的會員，更希望有機會參加更多我們實體與線上課程了! “大數據 Big Data” 這個在台灣不是太多企業可以真正運用，但他確實有很多增加營運與企業競爭力的機會，特別當你可以將”結構化資料 (公司ERP、CRM、出貨…等 具備資料欄位特質的資料庫數據)” 和 “非結構化資料(Facebook中粉絲專頁的發文、圖片、Twitter、Youtube、討論區的相關留言…等等 不是有邏輯性、條列性的相關資料)”能把這些“前端”與”後端”資料與數據相結合，這個商業價值是非常重要且影響公司未來發展的關鍵要點。 但可惜~ 大部分台灣的公司經營方向上，”大數據“是很難短期看到成效，需要投入的成本更不是本身可以負擔的，但是、在你公司中已經有一個”用的到、價格和技術都合理“的”小數據“! 這的小金礦就是你網站中的各項數據資料，”網站分析” 就是你可以挖出這金礦的鏟子! 你用了嗎? 傳統做廣告，為了方便區隔消費者族群對象，會將客戶一分為二，理性與感性兩個群體。 理性的這一群消費者，用”說之以理“的方式與他溝通。 感性的這一群消費者，用”動之以情“的方式來做行銷。 但今日複雜的世界，客戶絕對不是只有這”兩群“，與是有了區隔更細的”分眾行銷“形式興起! 分眾行銷其實一直都存在，只是以往用了不同包裝的形式呈現，而我自己偏”消費者行為、消費心理學“在看是這個世界，就拿心理學中常提到的”馬斯洛需求“來做舉例吧~ 從最基層的”生理、安全需求” 其實就和商業銷售中 “低價商品” 有同樣的對應關係，往上一層”社交、自尊需求” 如同”經營會員、品牌忠誠度” 帶出的銷售關係，而最高這”自我實現需求” 就像是”經營社群、VIP身分的高價值會員“依樣重要。 當然、對應今日的科技時代~ 還有兩件比”食物、空氣、水“還重要的”玩意“啊~ 那就是 “電池電力“和”wifi無線網路“了~~ 呵呵~ 分眾行銷 從早期根據”地理、位置“到”人口統計數據、男女、老少…” 到常聽到的”小資族、單身貴族、尼特族、阿宅…”等等以這類”生活型態“來區隔的方式，但今日更重要的新趨勢是”根據行為“來區隔，特別這”行為“還是具有”時間性“生命週期的短暫特質，這才是最重要數位行銷能發揮出功能的部分。 但工具畢竟只是工具，數位行銷背後還是需要你怎麼看待”客戶“，並且”什麼時候該說什麼樣的話“更是絕對重要的關鍵! 不是每個階段的客戶都是一樣相同的”價值“，不同”階段“的客戶該說的行銷語言、互動關係都是不一樣的。 每個商業經營都可以用”漏斗圖“來做量化成效的分析，以網站分析中常見的電子商務來當例子吧~ 你應該也把客戶區隔成不同的”階段“與”價值“。 分層分階段的來做出你的行銷計劃和客戶關係經營方式，更多時候也會產生商品價值不同的層級關係，而背後還帶個重要的關鍵需求!! 近年來日漸重要的”社群關係“這時才能發會出真正價值，讓客戶從心中推薦你的品牌、商品! 運用落實 小數據 不能少的就是 網站分析 這個能力，包含內部人員要看的分析洞見，都有可能根據目的不同，分析的方法或是找出的洞察也都會不同。 根據企業組織不同階段將網站分析能力導入與落實執行，真的在今日網路數位經營下越來越重要，整理一張圖表讓大家參考衡量看看目前的組織中你的狀況在哪個維度，能先加強哪些方向、未來該準備些什麼，我想這對很多朋友會有幫助的。 最後、我的這場完整課程演講影片，分享給大家觀看了~ 如果朋友們覺得我分享的內容還有些料、對你工作是有幫助的，而你對持續學習或目前行銷上還想要更加優化努力，歡迎來找我們聊聊 MMdc關鍵數位行銷 聯絡我們，當然、自我學習當然就是推薦我們的 dcplus數位行銷實戰家 給您了!

https://9i543.com/825/marketing/

[初階]從VBA的自動化到PYTHON網路爬蟲應用5(全省郵局地址合併&用os的walk方法巡覽檔名&將

all再分割回25個檔案&字典型態處理與學生成績&SQLite新增資料庫與資料表與紀錄)

01_重點回顧與會員資料寫入資料庫
02_會員資料讀取並切割為串列
03_將資料寫入資料庫(建資料表與欄位)
04_SQL刪除資料表與查詢資料
05_編號查詢與關鍵字查詢
06_日期查詢與SQL相關語法
07_將全省郵局地址三重寫入到資料庫
08_全省郵局全部寫入到資料庫

完整影音
http://goo.gl/aQTMFS

教學論壇(之後課程會放論壇上課學員請自行加入)：
https://groups.google.com/forum/#!forum/tcfst_python_2020_3

懶人包：
EXCEL函數與VBA http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521
EXCEL VBA自動化教學 http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384524

[初階]從VBA的自動化到PYTHON網路爬蟲應用
01 建置Python開發環境 3
02 基本語法與結構控制 3
03 迴圈敘述演示與資料結構及函式 3
04 檔案處理與SQLite資料庫處理 6
05 TQC+Python證照第1、2、3類：
基本程式設計與選擇敘述與迴圈敘述 12
06 TQC+Python證照第4、5類：
進階控制流程與函式(Function) 9

[進階]網頁資料擷取、分析與資料視覺化能力
07 網頁資料擷取與分析 3
09 實戰：處理 CSV 檔和 JSON 資料 3
10 實戰：PM2.5即時監測顯示器轉存資料庫 3
11 實戰：下載台銀外匯、下載YAHOO股市類股 3
12 實戰：下載威力彩開獎結果 3
13 TQC+Python 3網頁資料擷取與分析第1類：資料處理能力 3
14 TQC+Python 3第2類：網頁資料擷取與轉換 6
15 TQC+Python 3第3類：資料分析能力 6
16 TQC+Python 3第4類：資料視覺化能力 6

上課用書：
參考書目
Python初學特訓班(附250分鐘影音教學/範例程式)
作者： 鄧文淵/總監製, 文淵閣工作室/編著
出版社：碁峰 出版日期：2016/11/29

吳老師 109/7/24

EXCEL,VBA,Python,自強工業基金會,EXCEL,VBA,函數,程式設計,線上教學,PYTHON安裝環境,資料視覺化

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01_重點回顧與會員資料寫入資料庫
02_會員資料讀取並切割為串列
03_將資料寫入資料庫(建資料表與欄位)
04_SQL刪除資料表與查詢資料
05_編號查詢與關鍵字查詢
06_日期查詢與SQL相關語法
07_將全省郵局地址三重寫入到資料庫
08_全省郵局全部寫入到資料庫

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01 建置Python開發環境 3
02 基本語法與結構控制 3
03 迴圈敘述演示與資料結構及函式 3
04 檔案處理與SQLite資料庫處理 6
05 TQC+Python證照第1、2、3類：
基本程式設計與選擇敘述與迴圈敘述 12
06 TQC+Python證照第4、5類：
進階控制流程與函式(Function) 9

[進階]網頁資料擷取、分析與資料視覺化能力
07 網頁資料擷取與分析 3
09 實戰：處理 CSV 檔和 JSON 資料 3
10 實戰：PM2.5即時監測顯示器轉存資料庫 3
11 實戰：下載台銀外匯、下載YAHOO股市類股 3
12 實戰：下載威力彩開獎結果 3
13 TQC+Python 3網頁資料擷取與分析第1類：資料處理能力 3
14 TQC+Python 3第2類：網頁資料擷取與轉換 6
15 TQC+Python 3第3類：資料分析能力 6
16 TQC+Python 3第4類：資料視覺化能力 6

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參考書目
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作者： 鄧文淵/總監製, 文淵閣工作室/編著
出版社：碁峰 出版日期：2016/11/29

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04_SQL刪除資料表與查詢資料
05_編號查詢與關鍵字查詢
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02 基本語法與結構控制 3
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04 檔案處理與SQLite資料庫處理 6
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基本程式設計與選擇敘述與迴圈敘述 12
06 TQC+Python證照第4、5類：
進階控制流程與函式(Function) 9

[進階]網頁資料擷取、分析與資料視覺化能力
07 網頁資料擷取與分析 3
09 實戰：處理 CSV 檔和 JSON 資料 3
10 實戰：PM2.5即時監測顯示器轉存資料庫 3
11 實戰：下載台銀外匯、下載YAHOO股市類股 3
12 實戰：下載威力彩開獎結果 3
13 TQC+Python 3網頁資料擷取與分析第1類：資料處理能力 3
14 TQC+Python 3第2類：網頁資料擷取與轉換 6
15 TQC+Python 3第3類：資料分析能力 6
16 TQC+Python 3第4類：資料視覺化能力 6

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作者： 鄧文淵/總監製, 文淵閣工作室/編著
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