晨熙離開 BIOS monthly 之前 ，坐在我的對面。
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編輯會議上，晨熙是隨時能逗笑大家的那個人。有次他模仿我回座位後習慣性把桌上手機挪正的動作，「詒徽就會這樣啊，」他伸出拇指和中指，捏著空氣中一塊看不見的長方體，瞇著眼對準不存在的水平線 —— 大家大笑，真的是我。
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那時我的辦公桌面拿掉筆電可以說空無一物，只有排成一列的五個玻璃杯放文具、一具電話、一疊背面空白的 A4 紙。這對編輯來說不太尋常，我們這行通常忙到桌面如疊疊樂。事實上我確實花費了不少動作成本，來做各種「歸位」：文件全部歸進資料夾抽屜、結案電郵全部分類封存、打字打到一半挪正筆電水平、甚至瀏覽器上用固定頁籤來統整常用網頁。
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與我的桌徒四壁相反，晨熙的辦公桌號稱 BIOS 最亂（電腦桌面似乎也是）。我一直很想知道，他要如何在圖示根本已經重疊在一起的資料夾中找到他修好的照片，然而這對他而言顯然不成困擾，和晨熙工作，我們從來不曾因為找不到東西發生過什麼問題。
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當我們決定以「混亂對創作心靈的積極意義」作為這一期封面故事主題，我第一個想到的就是晨熙。想到他離職前從三層櫃裡翻出一具桌面分類收納盤，說「這很適合你欸，送你」。看著那具收納盤，我想到這個用來整理東西的工具，被晨熙放在抽屜裡不知道幾年、其自身反而變成了需要被整理的東西之一。它其實就是我之於世界的樣子，不是嗎？
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當社會以斷捨離為尚，以各種教學說明矯正我們的收納行為，那就像考卷一樣，把生活變成題目，霸道地限縮了存活於世的正解。偶爾也想像晨熙那樣活著⋯⋯當然，性格和習慣使我可能做不到，但，我覺得那樣也很好。
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做不到，但是那樣也很好。混亂並不一定是失控或無能的代稱，它僅僅只是混亂而已，或好或壞，是每個人的賦予。我們希望將這一點傳達給讀者。
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晨熙離開之後，我一直想讓我的桌面活潑一點，至少看起來不要像連續殺人魔的辦公桌。終於，今年春節後我買了一群盆栽。現在它們在桌上隨便地長葉子。
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不過，我還是把它們的盆子對齊著一條看不見的線。或許對它們而言，我依然像連續殺人魔吧。
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BIOS monthly
封面故事 2021 輯一：亂有才華的
https://bit.ly/3cUUdai
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房間掃完會亂，何必斷捨離？近十年被壟斷的房間整理學，我大亂室兒女不得不為亂房自由捍衛一番：世界難以收納，我亦然。
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▍音樂人林奕碩專訪
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用正常人的收納邏輯，我就會找不到東西
https://bit.ly/3lGkSvF
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▍藝術家吳美琪專訪
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Filthy is beautiful. 我想要更多漂亮的廢物
https://bit.ly/3s4OEg8
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▍藝術家吳權倫專訪
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買它，就是喜歡它不好的一面
https://bit.ly/3lyGXvY
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▍專文觀點
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心理師想跟你說：人在混亂的環境，更願意打破傳統
https://bit.ly/310Mwdh
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▍精選書摘
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計劃太周詳，失敗率更高：《亂，但是更好》
https://bit.ly/3s6nANu
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封面統籌_ 蕭詒徽
視覺統籌_ 潘怡帆 Crystal Pan
採訪撰稿 (林奕碩專訪)_ 熊一蘋
採訪撰稿 (吳美琪專訪)_ 李姿穎 Abby Lee
採訪撰稿 (吳權倫專訪)_ 溫若涵
專文撰稿_ 心理師想跟你說
專訪攝影_ 潘怡帆 Crystal Pan
專文視覺設計_ 黃詩婷
社群企劃_ 曾勻之
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【 北一女校慶聊天十分鐘45元的新聞，還可以怎麼討論？】
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▍輿論怎麼開始的？
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北一女中12月12日舉行117周年校慶和園遊會，其中一個攤位提供「聊天」項目，消費者可以從街舞社社長、民謠吉他教學、流行音樂社社長、合唱團團長等學姐中，選擇拍照、點歌、聊天、打球等活動。
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引發網路熱議，有人認為有商業頭腦、有人則認為不妥，更多的是在網絡平台的批評和羞辱。
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▍可以用什麼方式更深討論？
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1、標籤拆解：
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將主角多重身份背後標籤拆解，通常輿論都是從標籤的衝突之中產生
比如「你是xxx就應該要ooo」，而當沒有做到ooo時，就會引起輿論
所以將標籤拆解，以便理解「預設概念衝突」是怎麼發生的
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2、三種觀點：
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這件事的社群輿論主要從三種觀點切入，分別為 #社會 #商業 #教育
我會以第一人稱口吻，描述各持這三種不同觀點的人會怎麼表達
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3、先後因果：
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先發生「園遊會」，才有「網路熱議」，然後才有「新聞報導」
所以不能直接看到「新聞」來反推「辦這種活動」的起心
「是為了賺錢才辦活動」
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🚩標籤拆解
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北一女學生同時背負 #女性 #名校 #高中生 的標籤
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🚩三種觀點
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▍社會觀點
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著重在 #女性 #名校 的討論
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►為什麼這麼多活動，「拍照」「點歌」「打球」可以，唯獨「陪聊」被特別放大？
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►「女性」與「盈利」掛鉤，潛意識便會跳出「性交易」「八大行業」？
這是這社會還不願正視的問題所致，#污名化 和 #歧視 普遍散落。
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一來不明白八大行業真正內容為何，而直接認為這是下賤、骯髒的，事實上，並不是所有酒店從業人員都是在賣身、賣感情，會上酒店的人也不是每個都想亂搞。
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酒店客群主要分成商業客和兄弟客，商業客就是一般西裝領帶的商務人士而已。
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酒店又依照服裝樣式開放程度分成 制服店、禮服店、便服店。
以最單純的禮服店而言，就只是倒酒、整理桌面、唱歌聊天，僅此。
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再有更多的接觸，如果自己不能接受，是可以拒絕並換桌/換台的，看每個人程度到哪（當然有些人就是想找人包養，用自己去交換未來，用話術和身體去勾引客人，但大部分不是。）
（btw我前男友幹上的那個就是這種典型，但不是每個人都這樣。感謝前男友讓我對酒店行業了解透徹。）
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當感受到被侵犯時，每個小姐會有求救暗號，打暗號讓少爺/行政/幹部知道，就可以被保護離開。
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二來是對於女性的「貞潔」要求凌駕於「身體自主權」，女性應是屬於另一個主體的，不是自己的，這種「自己」除了身體，還上崗到了包括「時間」「談心裡話」
當這樣的行為被作為獲利工具，就如同出賣自己的靈魂約契
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►名校背後的品德枷鎖
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大家對於這種社會新聞「xx高材生竟然犯了oo罪」不陌生，這種就是標籤的概念衝突。
背後假定了「會讀書就應該品行優良」
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或者穿著小綠綠制服，走在路上就應該要舉止端莊賢淑、在公車上要坐有坐相等等。
（短褲夾腳拖是我高中的基本配備，想來也是對於這種標籤的微小反抗。）
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今天當「應該品行優良的高材生」與「八大從事人員的陪聊工作」碰上了，標籤的衝突因而產生。
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►物化自己、販賣父權紅利？
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如果說酒店公關是物化女性和販賣父權紅利的終極體現，那在灰色地帶的直播主、「線上聊天平台」算不算是？
她們都知道「我是漂亮的/性感的/甜美可愛的」「女人」正是收益來源，因此從事此行業。
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但北一女學妹一開始辦這攤販的起心，是「因為我知道男人會付我錢」而去辦的嗎？
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什麼是物化自己？
用身體作為契約的客體，主動的成為從屬者/商品化，又因性別權力不對等而失衡。
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就我與學妹們聊天的過程中，她們的起心本意與「仗著自己是女生來賺取男生的錢」而且「我就是要成為商品本身附加在男生身上」恐怕相去甚遠。
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▍商業觀點
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著重在 #名校 與 #高中生 的討論
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►如果說市場機制裡，有需求就有供應，有客群願意掏錢買單，交易便成立
但這個需求是被創造出來的、還是本來就存在？
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這個需求內涵是什麼？
是社會上無處可去的焦慮。
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對高中生而言，就是升學壓力、同時處理課業、人際、社團、家庭的滿腹辛酸，師長的不理解或高壓要求
因此他們有了「只有年紀相近的學長姊能體會、並針對當前環境給予建議」的需求。
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對校外而言，是對光環的想像與追逐。
人們對於自己未到過的地方，會有加成的想像附著，例如，能出國讀書/旅行，一定很有國際觀/一定家裡很有錢，那他們是怎麼做到/從中習得什麼，無論他們到底是靠自己的努力達成還是靠爸（能考上名校，也是有一定程度的文化資本落差）
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不一定是升學主義學歷至上，根本而言，出於人性的基本好奇使然。
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►園遊會本質：娛樂性的進行學生商業行為賺取班費
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這邊有兩種輿論聲音：分享心得經驗怎麼可以拿來賺錢/怎麼可以用無成本的方式賺錢
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但首先，沒有人會在園遊會時候做公益，什麼家裡的破布娃娃都可以拿來賣個三五十塊
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與其說為了賺大錢來辦活動，不如說為了符合園遊會性質加減產生一些金錢流動
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大家都有辦園遊會的經驗，通常都先問班上有沒有人家裡是賣什麼吃的喝的，再來設計一些遊戲或服務
這就是練習如何在資源稀缺的情況下，盤點現有資本設計商業模式
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對高中生而言，他們的資本並不多
「知識」和「經驗」正是他們最大的資產
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呈上，當他們發現有市場需求，而他們正好能以現有資本作出供給，且現實面呈現供不應求情形，證明這樣的價格符合市場機制並未超過
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但為什麼知識可以賣錢？
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►知識經濟、知識變現
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有位知名網紅表示「女學生要想啊，你憑什麼賺取這個錢，律師和心理諮詢靠講話可以收那個錢，是因為他們的專業」
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憑什麼賺這個錢，就是對於這個「知識」和「經驗」的質疑。
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坊間職能培訓、升學求職經驗分享、家教、線上課程、一堆冬夏令營培訓、之前紅極一時的醫學生面試工作坊爭議，之間的差別是什麼？
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知識經濟是近幾年才蔚為風潮的商業模式，最初因著互聯網從中國大陸崛起，2017年被稱作知識經濟元年
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除了打破原本實體物換取收益的模式，也包括縮短知識變現歷程（產品-營銷-交付），轉變為擁有知識的主體獨立完成這個流程，實質經濟性價值判斷就來自「知識的不可取代性」
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衝突點在於他們認為，高中的知識，大家攝取的大部分相同，不可取代性低、「專業性」低，有課綱、有老師，就能觸及這塊知識
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但「師傅引進門，修行在個人」，已經脫離全民教育的階段，高中課程更深更廣，無法妥善吸收而載浮載沉於知識苦海的學生才是多數
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北一女學生的專業，不止在於課業本身，更是「學習如何學習」這件事，「如何有效率的、有系統性的」張羅和梳理浩瀚陌生知識，這才是她們的不可取代性。
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►「零成本、高收益」
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這則新聞被放上網時，那個筆者用這句話來形容這個攤販，這個「零成本」恐怕未估計得到這些知識和經驗時間的隱形成本
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在跌跌撞撞中所獨自承受的心理壓力，在沒有人提攜和引領時的惶恐和迷茫，這些對高中生而言，都是很沈重的成本
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在這過程中，學習如何去找前輩解決種種心理與精神困境，如何與同儕相處互動待人處事、在社團上當幹部，學習如何做一個領導者
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要同時兼顧家庭、課業、社團、人際，這些是成本，也是經驗的獨特性
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►業界前輩怎麼說
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我從前輩板上截取的，但資料太多混淆來源了，如果有人知道麻煩告訴我！
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原文如下：「
【怎樣是門好生意】
有一年的期末報告主題是老師給每一組學生一百美元的基金，要他們去創造最高的收入，並在期末報告時上台分享。
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大部分同學都是去買東西來賣，靠各種加工或銷售方式賺取差價。但最後獲勝的那一組根本沒有買任何東西來賣，卻獲得了最高收入跟超高利潤率。你猜他們怎麼做的？
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這組同學仔細分析了所有手上擁有的元素，發現這次報告最有增值空間的不是那一百元能買來的東西，而是他們自己花在這件事上的工作時間、全班同學在期末報告時專注聆聽的十分鐘，以及這些準畢業生的未來。
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於是他們把期末報告的上台時段賣給了徵才企業跟獵才公司，最後選了出價最高的一家，不僅沒有花到那一百元，還賺了好幾千元的收入，甚至可以獲得未來獵才成功的抽成機會。
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這就是商業頭腦，懂得從資源稀有角度出發。我要是天使投資人，還會想從當中談一輪找出是誰發想跟執行這個計畫的（當然要付錢給他們），長期輔導跟追蹤這一群孩子。
#時間才是最值錢的資產 #年輕人的未來更是」
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▍教育觀點
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著重在 #名校 #高中生 的討論
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►誠如前面所述，能夠上名校的，有一定程度的社會背景和文化資本，這些是幸運，而不單靠「自己多努力」
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有些人認為，這是販賣光環，是忽視了作為社會族群中佔優勢的位置，將功勞佔為己有的自大行徑
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但不只北一女有標籤，其他學校各自有各自的原罪要背負，這邊的問題，我想，是會持續在有人有文明的社會持續存在的
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►身分，資格論，17歲怎麼談108課綱？
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高二，才經歷新課綱一年，可能連自己學習歷程都還搞不定、甚至連老師、學校都還摸不清楚課綱到底在做什麼，有什麼資格談、甚至收錢？
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理念者與實踐者，很多時候是不同人。
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在坊間教育組織裡，是因為認同了同一個理念而湊在一起，但在國民教育的教學場域，一個政策的實施，不是每個人都認同，迫使大家開始群起討論這個方向，需要更多的激盪和問題反饋，才是推動下一個進程、或是將遇見所阻呈報回政府機關並再修正的重要過程。
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更多的討論，應是被鼓勵、而非以資格審查而禁止的。
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另外，新課綱大家都還在摸索，教學者與當事者，會有不同的摸索經驗，是只有那個位置能看見的視角和困境、新想法和新的焦慮
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各自有各自獨特經驗，就值得被提出來探討，跨越了身份審查的問題
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►教育資訊落差，是可以販賣的嗎？
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現實是，北一女的資源肯定比其他學校優渥。（我在TFT徵才那篇有詳細談）
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她們有的資訊、管道、組織、計畫，其他學校可能不見得有、或老師不見得重視，阻斷許多機會流入學生手中的可能。
有些人認為，名校學生經歷這些活動營隊後的心得，販賣給其他學校沒有參加過的學生
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衝突點在於，這樣的資源落差，是大多數教育（含NGO）工作者致力想解決的問題，當這種落差被用作盈利時，是一種「傾銷」之既視感
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在國際衛生場域上，曾發生過一件事：
某A大國獲得Ｂ小國的共用病毒株後，回去研發出疫苗，再高價賣給Ｂ國
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這個共用病毒株可視為總體教育資源，名校（Ａ國）從總體資源中拿取站比較多的資源後，有能力產製出知識結晶（視做疫苗），再賣給原本被剝奪資源的那些學校學生（Ｂ國人民）
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雖然行為無本意，但在結構上問題油然而生，高中生或許不明白這件事還藏有這一層問題在，但每個角色在社會上，都同時擁有壓迫與被壓迫者的位置。
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▍為什麼先後因果關係重要？
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有段話如下：
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「顧客清一色是男性，恐怕賣的都還是“女高中生”甚至“北一女”相關的概念，所以“成本”並不是零，而賺取的就是“父權紅利”，所以這件事的本質其實是“父權經濟”。
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“父權經濟”在任何男性掌握資本而且有貧富差距的社會都存在，程度多少的問題而已，因為“愛慾”是人類最基本的需求，而且女性天生可以在生理和心理上供給，所以市場必定存在。父權經濟的光譜很廣，從單純的陪伴經濟到性產業都是。」
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►這是很典型「用新聞來看事情」
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看似振振有詞，實質為 #倒果為因 的謬論例子。
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再次強調，是先有園遊會，才有新聞。
不能看到新聞註解「顧客清一色都是男性」，就認為學生是為了招攬男性而做。
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🚩那新聞媒體怎麼報的呢？
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▍標題：「真香」「暴動」「懂賺」「清一色男性」
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▍內文：
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「有沒有照片？正的話馬上驅車前往」
「便宜還保證女高中生」
「不早講，我在火車上了」
「直播主出道預備」
「良心事業，人美心美」
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►著重顏值、外貌，而非舉辦活動初心，強化「只有漂亮的我才要去」
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是她們在物化自己、還是新聞出來後，社會在物化她們？
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▍這是對事實的描寫、還是變相鼓勵風潮？
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是對社會反應的記載，還是以明知可能的眾矢之的作為標題博眼球？
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記者知不知道可能會產生的輿論和社會問題、對當事者、北一女的傷害？
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記者有沒有這個責任要知道後續可能影響？
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有沒有攔截問題的責任？
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▍刻板印象的強化與新的標籤

在議題被鼓動到大家一窩蜂去搜尋時，「陪聊」「台女」在搜尋度暴增，新的標籤就產生了，成為「熱門關鍵字」，永遠留在網路平台上。
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▍媒體少了什麼？
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所有新聞文章都是互抄，片面之詞呈現，但網絡的反撲、指責、甚至對女學生的羞辱卻視而不見。
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所謂的不客觀，不是因為主觀意識表示支持與否，而是少了不同聲音。
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在後續造成的輿論有哪些、校長回那封信的前提是什麼、大家在意的關鍵點是哪些、為社麼會有這個現象、當事者受網路攻擊後的反應如何？
甚至用數據分析網路聲量、正負面比例、搜尋關鍵字圍繞哪些問題
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這些也都是客觀事實，並不是主觀認定，是可以同時呈現在報導裡的。
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但媒體都少寫了。
是不知道、不在意、不想花時間研究，還是就是打定了想要賺流量？
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但這是記者本身、媒體自己本身的錯嗎？
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要在媒體生態下生存，高工時、低薪資，內部編制導致落在記者個人身上負擔過高，生態惡性競爭即時性和煽動性，廣告與流量定勝負
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導致產能和品質降低，又得成為千夫所指之人，這是記者自願的嗎？
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▍報導後的低級輿論
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黃士修在留言處寫道「有加Ｓ嗎？」（掏皮夾）
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我先來解釋台灣的性交易生態，雖然是非法，但其實到處都有檯面下的交易，而且相當頻繁。
不一定要從酒店，只要有經濟帶、有群組門路、有學長姐或朋友，只要有「媒合人」，一場交易就能達成。
（感謝拿我爸的錢去嫖妓的前男友again）
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如果是自己狩獵型的，遇見有解時的通關密語，就是「S？」
「掏皮夾」的意思是：「性交易的錢直接給現金」就不會有金流、留證據。
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▍校長怎麼回？
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1. 校慶當天，本校所有園遊會的擺攤學生沒有回報任何負面訊息，也沒有任何外賓反映攤位問題。
2.以"聊天"為項目的攤位，該班級當初設定的客群是高一學妹，針對108課綱的選課問題、如何製作學習檔案、社團幹部的工作內容等等。想法單純且正向，導師及學務處都支持。
3. 園遊會現場為公開場合，人潮眾多、教官巡場，未發現任何不妥現象，當天的活動除了學妹外，也有本校家長、大學教授、外校學生等外賓參加，外賓詢問的內容多以本校學業、社團活動、時間管理、校園生活為主。
4.針對那些沒在校慶現場，只憑臆測去描述自己觀點，並連結負面意象的網友留言，本校表示遺憾。
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親愛的同學們，校長相信你們有足夠的智慧，去判斷事情的真相與是非，也相信你們有足夠的勇氣，去面對莫須有的不實流言。這個世界雖不美好，但我們仍要正面以對。
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校長 陳智源敬上
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⚠️⚠️我們可以怎麼做？
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當媒體無法進到守門人角色時，這個責任就落在閱聽眾身上。
除了上網跟大家辯論之外，還有哪些是我們能做的？
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1、不要搜尋「被固化的標籤」增加流量和搜尋引擎排行
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🈲️尤其「北x女 陪聊」這種直接綁死的關鍵字，最直接的讓大家在搜尋時會跳到最前面
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2、條列式舉例、分段思辨
先區分議題，如我前面所提，要討論社會觀點、商業觀點、還是教育觀點？
要論證舉例，是在哪個區塊、要舉反例，又是不是在相同的社會背景下？
如果想到什麼講什麼、爆氣式論述，容易讓雙方語言沒有交集
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3、不要讓學生在這場風波中受的傷白費
這一起輿論能夠鬆動、或喚起社會怎樣的關注和討論，後續如何延續動能？
既然大家已經發現前述污名化與歧視問題，那可以在自己能力所及之中，做出哪些改變與影響？
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4、面對學生，理解取代羞辱、批判取代批評。
如果可以，讓孩子們知道這個社會會這樣評判一件事情，何妨不是一次機會教育。
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5、傾聽與尊重。
不是說支持這種行為（你當然可以不認同、可以批判）
但可以試著告訴孩子們，這場風暴是一堂課，理解了可能的優缺點與風險之後，在下一次她思考後並做出選擇時，我們會尊重他們、但他們也必須自行承擔後續的社會輿論成本
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▍我自己的註解
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不是她們自己要販賣父權紅利，看似既得利益，其實是被社會的需求，被迫推向了供給的一方，讓原本立意良善的初心被扭曲、認為他們就是為了這樣的目的而去主動供給，而且被固化為標籤，而且這標籤會跟著所有北一女學生、甚至包括其他女高中生，至少數年。

《總是 #存不了錢？五招式改變消費習慣，不用苦省就能把錢存下！》
本文刊登於 知識家 https://reurl.cc/q80dkn

助我存下 #第一桶金 的最大功臣是儲蓄鐵律，收入－儲蓄＝支出，當處在「收入固定」的階段時，想要「增加儲蓄」，就只能透過「減少支出」的方法來達成，故能不能存下錢的關鍵，在於有沒有掌控好你的消費習慣。攤開姊從真少女到真偽少女這十幾年來完整的消費經驗，回過頭去，才終於從血淚中大澈大悟，參透「減少支出」其實並不是要你只能悲情的省吃儉用，手法太憨直，良好的消費習慣不是刻板印象中那套只管進不准出，而是要「將浪費的機率降至最低」，才是平衡 #存錢 動力與生活品質的箇中真諦！

花錢不一定尋得著開心的招式一，療癒你的不是花錢這個舉動。

靠「純粹花掉錢」來撫慰受傷的心靈，我真心不能理解，真的太純了（笑）。在受負面情緒騷擾的當下，潛意識會無聲無息的開啟自我防衛機制來使心靈好過些，會將你此時此刻的購物標準偷偷降低，而心煩意亂的你根本無暇顧及，大多數在這種情況所買下的東西都不會是你真正所想所要的，明明只是覺得還可以，就會胡亂塞個理由說服自己買得有道理，等到心情平復，看清楚又親手製造個爛攤後才悔恨無限，竟被自己的慾念趁火打了一場劫，錢沒花在刀口上，對不起平時的恪守律己，你事後的心情肯定會比花掉錢之前還要更低落，當然囉，把辛苦才存下的錢隨隨便便的花在一點都不值得的地方，怎麼可能會開心？

不是不能花錢，也不是錢花了就開心，而是要將錢花在開心上。我自己在心情不好的時候，也會稍稍放縱自己去做一些能讓自己開心起來的事情，為了這件開心，我願意付費。譬如說去享受一下全身按摩，藉由放鬆身體來放鬆心情，或是看場揪心動人的電影趁機流點眼淚好好發洩，也能大量補進正能量，若真想要買點實質物品，就努力想想有什麼是之前很想買但卻一直下不了手的？滿足自己真正的慾望才能達到慰勞的實際效果，並且不留下任何後悔的空間。

就像自行把錢包打開任人宰割的招式二，花錢越容易就越容易花錢。

曾經在排隊等著要結帳時，忽然想起這幾天的消費全都偷懶沒記過帳，等會要從記憶裡一筆一筆回想到腦死，現在竟然還要自找麻煩的多添加一項，想著想著，腦筋煩到都要打結了，便轉過身把東西放回架上，不買了；我也曾經待在家軟爛時，被網路廣告燒到把自己從沙發上鏟起來，步履維艱的走去拿出皮夾裡的信用卡，不知是否有神祕力量暗暗牽引，在輸入卡片資料時異常的一直按錯，得整段反覆重來，到了第三次我已經興致全失，氣力耗盡，直接宣布老娘放棄（笑），當我們耐不住囉嗦繁雜而取消購物，就代表原本打算要消費的，根本就不是經得起考驗的真愛，只能說聲恭喜你，又成功防守了一回合。

商人為了促進經濟繁榮（笑），不斷研發出更便捷的付款方式，從最早的現金、信用卡，到現在一切虛擬化的手機支付，買與賣之間越來越暢行無阻，交易越來越容易進行，想一想你有多少購物經驗是來自其他國家的網購平台？如果這些網拍沒有爆紅進台灣來，這一堆東西你真的會去購買嗎？我們對於「貨幣」的概念，漸漸從銅板、鈔票變成看得見卻摸不著的數字組合，這樣的演變只帶給我們便利性嗎？做個情境模擬測試，假若現在你剛提領出來的萬元鈔票在眼前無端被拋進海裡，跟你盯著網路銀行畫面裡的餘額，萬位的數字莫名的從2變成1，哪一種會更觸動你的不捨？使你抓狂加劇？

業者為了更新顧客的消費習慣，不斷想方設法推出更吸引眼球的優惠進攻你腦波最脆弱的那一塊，若尚未修練出高段的消費定性，我只能苦口婆心的勸世金錢遊戲是很危險的請快逃吧（笑），回饋率有5%超高嗎？回饋金有10,000元很多嗎？先從實招來你消費了20萬元是買了什麼夭壽商品！不要看到超高回饋率就覺得怎麼消費都划算，就安心的買買買下去，請問到底是在安什麼心啦！？利用各種優惠來購入應該買的東西就是聰明消費，你好棒棒，但為了要賺10,000元白白花了完全沒必要的20萬元則歸屬因小失大，頭殼跟口袋都狠狠的一起破幾康（笑）！我們是要隨著時代進步，跟著走在世界前端，但若是連根基都沒有穩固，腳就踮在尖端兒上，你只會更輕易就失去平衡，離萬劫不復的窮困深淵更靠近些而已！

與「魔鬼我」心理諜對諜的招式三，領錢。

「錢又被我花完了！？」每一回從皮夾裡抽出最後一張鈔票時，總是能一再印證失去才會感到心痛這個道理，在走到這最後一步之前，只要打開皮夾，眼角餘光瞥到鈔票層裡非空蕩蕩，就會下意識的認為「還有鈔票在那，沒有亂花掉很多錢。」感覺不到絲毫壓力，於是想買什麼就買什麼，卻悄悄加速了你花錢的節奏…

控制金流本來就是一場自我對抗之戰，原本只是想著一次領多點才可以省去要一直領錢的麻煩，直到受到幾次驚嚇後，才發覺原來一次領出五千元和一次只領三千元，花光光的速度根本是不相上下，痛定思痛，從此以後我開始限制每一次領鈔的張數，除非發生特殊狀況，否則日常提款我一律只領死豬價三千元，自我創造生於憂患的環境，逆向反制死於安樂的人性，惰性越堅強效果越突出，不敢大意的懶人我甚至維持這個習慣至今。

是不是偶爾幾次在操作ATM時，會頓時覺得眼前的畫面好熟悉？同樣的動作及場景似乎不久前才發生過？來來來，哩來哩來，這可不是夢境真實發生在現實世界的那種謎，而是你花錢花得太兇，才會領錢領到像在走灶咖如此自然！第一次站在ATM前親身經歷這記當頭棒喝時，那感覺就像是當場被「天使我」罪證確鑿抓包一樣，羞愧到低著頭走出去，挺住，矜持點，這些扯後腿的種種慾望，其實都只是在害你越晚達成真正心願的障眼法！

重質？重量？浪費鬼才需要做選擇的招式四，相似的東西不要重複購買。

可否請教「什麼樣的情況下會同時使用到十瓶化妝水？」有需求但尚未添購的東西當然可以買，甚至就該買，你可以把保養流程的化妝水、精華液、乳液、面霜等全都買齊，但同樣功能的東西會有什麼樣的理由要重複買進？原本的擦起來沒效果，所以沒等用完就只好再購入新的？基於欲多金、愛地球、世界和平的做人原則（笑），不好用的東西既然都屬於你了，你就有責任要將它消化殆盡，張狂的拿來塗抹全身都算是種仁至義盡，在衝動波及無辜的荷包後，你還能給出的最後溫柔就只剩吃乾抹淨，讓它光榮的戰死在沙場上。好好記取沒做功課才買到劣質又不符合需求的教訓，謹記入門品味生活的第一條守則，「懂得入手值得花錢的好東西，比只有買得起的財力更高了一個等級。」

類似的東西一直添購，就會造成用不完而產生多餘，完全沒有使用過就放到過期只好丟棄則等同於白買，就屬於浪費，即使是日常生活的消耗品，在斂財的市場不斷推陳翻新下，出現功能更強大的新款後你就不可能再回頭去用舊款，從節儉好意出發的囤貨，反倒成為消費習慣中最容易落入的陷阱。買回家才發現已經有近乎一模一樣的同款，才想起還有這些東西的存在嗎？來，立即捲起你的袖子，讓我們來把家中所有東西都整治一頓！整理只有一個大方向，只要把相同性質的物品整齊排列在一起，有邏輯性的擺放，找東西時就不會因為早已四散各處根本忘記擱在哪，或是不夠全面性而有所遺漏，更不會因為物品亂七八糟的堆積而遮擋視線，深處藏有什麼根本看不見。

我的衣服不算多但是個重度洋裝控，衣櫥裡掛有近百件依照裙長、樣式規矩排放的洋裝系列，不但一眼望去一目了然有什麼款式，喜歡裙裝的女生看了也會興奮的想尖叫，心花怒放，只是每一次逛街時，還是會忍不住被新款燒得內心激戰不已，拿不定主意更搞不定自己究竟還能不能出手？最終的結果，往往是待時間消化掉些慾望後，理性便會默默浮出水面，冷面無情的烙下殺手鐧「你已經有一件花色剪裁跟這件看不出有什麼兩樣的洋裝了。」成功及時滅火，只好清醒清醒，拎著自己走人。

人人都知道，卻非人人都有耐心做得到的招式五，#記帳。

我將記帳分為初階和進階兩段，都是在記錄花費但呈現的意義不一樣。現在就請下載一個喜歡的免費APP吧，「…你該不會嘴裡說著想存錢，卻病入膏肓連記帳的工具都想花錢購買吧？」（笑）初階記帳，要將每筆開銷都仔細記錄下來，花在哪裡、什麼時候、花了多少？要使APP記載的數字跟現實金額零落差，準確性越高越能洞悉錢去哪兒了的真相，我在執行基礎記帳時，只要明細中瀏覽到單筆大於五百元的消費，就會一項一項揪出來拿放大鏡審視，再利用各種月結算的圖表分析功能，找出誘使我花最多錢的、花太頻繁的、根本不該花的三大罪魁禍首，靈魂拷問自己這一筆筆帳是否最終都流於浪費？好好懺悔，記錄至少要維持半年以上，便能抽絲剝繭出各種五花八門的案情（笑）。

信用卡帳單更是一種無所遁形的被動記帳。還不懂控制虛擬消費時，每個月都會被單子上高額的刷卡費嚇到脫口「我是誰？我在哪？帳單你要對我幹嘛？」（笑）「印象中我刷的金額都只有幾百元而已啊…怎麼可能這麼多…」消失的記憶非要等到所有被遺忘的帳目一一核對後，才肯心甘情願的接受原來這一切都不是幻覺，當時間一拉長，曾經刷過些什麼一定都會日漸模糊，更何況是我們根本不想承認不想面對不想記起來的行為，毋須再懷疑，經本人多次實驗證實，30天的時間裡確確實實是可以累積為數可觀的刷卡次數的（笑）。我甚至在存第一桶金時是堅持不辦任何信用卡的呢！因為信用卡是一種負債式的消費，是「先借來花，晚點再還。」，不僅增加記帳的麻煩，無感的刷卡更是容易在神不知鬼不覺中過度消費，十分母湯！

在確認自己不當的消費慣性、一場痛哭流涕認錯後就要實際去做改善，單價太貴的，請愛用高CP值的方案替代，花費過度頻繁的，請把每一次的間距拉長來降低次數，根本就不應該花的，請深思熟慮這筆帳的必要性及副作用，當你能做到不靠記帳就可以自律控管消費時，初階段就在此正式告一段落，記帳的習慣就能半功臣身退了。

進階段的記帳十分簡易，只要每次提款時紀錄一下就好，例如領出了三千元，直接在APP裡的活存帳戶那一項記上支出三千元即可，純粹抓帳，讓資產現狀能一目了然便行。

【讓自己值得你想要的一切】#投資理財

梅姬LU✍ #maggielulumaggie
國立臺北大學金融與合作經營學系碩士班畢，橫跨銀行、證券、人壽八年金融界業務資歷，從本土龍頭銀行年度排名中嶄露頭角，躍升前三大外商銀行客戶關係維護經理，攢夠經驗值，匯聚能力，決定成就翻新。抓住那一亮閃，頓點的體悟，雕琢創作，關於自我成長，兩性相處，投資理財，工作職場，滑雪學習。