[爆卦]貿易流程圖怎麼背是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 貿易流程圖怎麼背產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過112萬的網紅文茜的世界周報 Sisy's World News,也在其Facebook貼文中提到, 0127新加坡聯合早報 *【赴美乘客登機前 須出示冠病檢測陰性證明】 從即日起,所有前往美國的乘客須在登機前提供冠病檢測陰性證明,否則無法搭乘飛機入境美國。美國國務院與美國疾病控制與預防中心25日晚公告,從當地時間本月26日起,所有2歲及以上的旅客須出示登機前72小時內接受冠病檢測,並提供陰性結果...

  • 貿易流程圖怎麼背 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳貼文

    2021-01-27 10:23:09
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    0127新加坡聯合早報

    *【赴美乘客登機前 須出示冠病檢測陰性證明】
    從即日起,所有前往美國的乘客須在登機前提供冠病檢測陰性證明,否則無法搭乘飛機入境美國。美國國務院與美國疾病控制與預防中心25日晚公告,從當地時間本月26日起,所有2歲及以上的旅客須出示登機前72小時內接受冠病檢測,並提供陰性結果證明,或是已從冠病中康復的書面證明,才能乘坐航班。這項規定適用于所有外國旅客以及美國公民和永久居民。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210127-1119511

    *【英國死例破10萬 強森擬收緊旅行措施】
    英國26日新增冠病死亡病例1631起,累計死亡病例10萬零162起。資料還顯示,英國當天新增確診病例2萬零89起,累計確診368萬9746起。英國首相強森出席疫情發佈會時說,緬懷因冠病不幸去世者的最好方式就是共同努力戰勝這一病毒。英國正在全力推動冠病疫苗接種工作,目前已有超過680萬人接種了疫苗。報導指英國政府準備宣佈更嚴格的防疫管制措施,其中包括可能對抵境旅客實施強制性的酒店隔離措施。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210127-1119617

    *【研發有效追加劑疫苗 莫德納輝瑞調整策略應對變種病毒】
    莫德納已開始研發可作為第二劑追加劑的疫苗,使得接種者共需注射三劑;莫德納也已開始對一種專為南非變種病毒調整過的候選追加疫苗進行臨床試驗。莫德納和輝瑞表明,他們研發的疫苗可有效對抗在英國和南非發現的變種冠狀病毒,只是對南非變種病毒的效力稍弱,他們已就此調整策略。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210127-1119518

    *【印尼疫情不斷惡化 累計病例已逾百萬起】
    自去年11月以來,印尼的冠病確診和死亡病例就直線上升,過去一個多星期的確診病例日均增幅更是在1萬1000起以上,以致從10個月前爆發疫情以來,累計確診病例已超過100萬起。
    https://beltandroad.zaobao.com/beltandroad/news/story20210127-1119495

    *【秘魯大學:國藥集團疫苗一參試者死亡】
    秘魯卡耶塔諾大學(Cayetano Heredia University)26日公告,在國藥集團疫苗的試驗中,一名參試者因感染冠病相關肺炎死亡。這所大學負責該疫苗在秘魯的試驗。卡耶塔諾大學公告,由於進行的是雙盲試驗,所以不清楚這名病亡參試者接種的是疫苗還是安慰劑。該大學補充稱,已將此事報告給試驗的安全委員會和監管機構,以便進行調查。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210127-1119624

    *【研究:舌頭手足變化是感染冠病前兆】
    一項研究結果顯示,舌頭和手掌或腳底的變化可能為感染冠病提供了前兆。西班牙研究人員對馬德里IFEMA方艙醫院的666名冠病患者進行研究後發現,每四名患者中有一人表示,他們的舌頭出現了變化;而每10名患者就有四人發現自己的手掌或腳掌上出現一些不尋常的改變。https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210127-1119611

    *【法國製藥將協助填充包裝逾1億劑輝瑞疫苗】
    法國製藥企業賽諾菲(Sanofi)將從7月開始,為美國輝瑞公司數以百萬計的冠病疫苗進行填充和包裝,以協助輝瑞滿足市場對輝瑞-BioNTech冠病疫苗的巨大需求。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210127-1119609

    *【全球累計超過1億人感染冠病】
    根據美國約翰斯·霍普金斯大學研究人員匯總的資料,全球累計冠病確診病例26日破1億大關,死亡214萬9818起。世衛組織秘書長譚德塞在新聞發佈會上說:“在每一個數字背後,都是一個人,一個故事。”
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210127-1119594

    *【世衛組織針對治療冠病患者發佈新臨床建議】
    世衛組織發言人Margaret Harris在聯合國簡報會上說:“指南中的其他新內容是,冠病患者在家中應該使用脈搏血氧儀,即測量氧氣水準,這樣一來,你就可以確定在家裡的病況是否正在惡化,並且最好能接受醫院護理。”她說,世衛組織建議臨床醫生將患者置於他們的前部,使其處於醒著的姿勢,這可以改善氧氣流量。“此外,我們建議使用低劑量抗凝劑,以防止血管中形成血栓。我們建議使用較低的劑量,而不是較高的劑量,因為較高的劑量可能會導致其他問題。”
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210126-1119461

    *【冠病死亡病例激增 東京火葬場工作量翻倍】
    據日本《東方新報》報導,日本東京都26日新增冠狀病毒感染者1026人,單日新增感染人數時隔三天再次上升到千人以上的水準,累計感染人數達到9萬5534個。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210126-1119460

    *【世衛組織專家小組建議以28天間隔兩次注射莫德納疫苗】
    世界衛生組織專家小組建議,以28天的間隔兩次注射莫德納(Moderna)冠病疫苗,在特殊情況下可以延長至42天。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210126-1119459

    *【報導:德政府正討論將飛往德國的航班數量減少至幾乎為零】
    德國內政部長澤霍費爾告訴德國《圖片報》,德國政府正在討論將飛往德國的航班數量減少到幾乎為零,以防止冠狀病毒更具毒性的變種病毒在德國傳播。路透社報導,澤霍費爾補充,當局正在考慮實施其他措施,包括關閉對變種病毒更為普遍的地區的邊界。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210126-1119457

    *【馬國2月4日前決定是否全面封城】
    馬國近來盛傳當局將在2月4日之後實施最嚴格的封城措施,不過依斯邁沙比裡今天在例行記者會表示,政府將由國家安全理事會、衛生部或國家銀行商討後才決定怎麼做。依斯邁沙比裡說,衛生總監諾希山昨天通報疫情時已經給了一些暗示。諾希山昨天說,目前的行管令(MCO)將如期在2月4日結束,當局接著將實施為期三個月的有條件行管令(CMCO)。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210126-1119454

    *【中國吉林市通化市防疫居民斷糧 央視批評市政府不體恤人心】
    針對吉林省通化市在實施封閉管理措施期間居民出現斷糧情況,央視批評市政府沒有體恤人心,對於疫情防控不該“一封了之”。
    https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20210127-1119502

    *【日本去年8萬多人因疫情被解雇 有些流落街頭】
    持續了一年的冠病疫情讓日本失業者陷入困境,據日本勞動當局調查,去年因冠病疫情被解雇的日本人有8萬多人,當中以散工族最多。這些人的收入原本就不穩定,現在失去工作,更是雪上加霜。一些失業者因無法繳房租,流落街頭。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210127-1119522

    *【參院否決彈劾違憲動議 主持審訊民主黨元老入院】
    美國共和黨籍參議員蘭德·保羅提出一項動議,要求宣佈在前總統川普卸任後對其進行彈劾審訊違反憲法。參議院以55票對45票否決了彈劾違憲動議。不過,只有五名共和黨參議員否決保羅的動議,遠低於彈劾川普所須跨越的門檻。《華盛頓郵報》指出,這一關鍵表決表明,彈劾川普恐難以過關。參議院必須有至少三分之二的參議員或67人投下贊成票,才能將川普定罪。在參議院擁有50席的民主黨必須獲得至少17名共和黨參議員的支持。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210127-1119627

    *【雖不會在審訊中定罪 拜登:必須彈劾川普】
    美國總統拜登認為,前總統川普不會在參議院的彈劾審訊中被定罪,但儘管如此,此次彈劾仍是“必要的”。拜登週一接受美國有線電視新聞網(CNN)訪問時坦承,彈劾審訊將影響他的立法議程和新內閣成員的確認程式,但“不進行彈劾的影響會更糟”。拜登也表示,他不認為會有17名共和黨籍參議員投票讓川普定罪,但如果川普還有半年任期,彈劾案結果將會不同。他說:“自我離開參議院以後,那裡雖有所改變,但變化並沒有那麼大。”
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210127-1119514

    *【報告:中美整體投資 規模遠大於官方數位】
    位於華盛頓的美中關係全國委員會發佈的一份報告顯示,中美之間的總體投資規模比官方數位所反映的要大得多,凸顯美國總統拜登外交政策團隊在兩國關係冷淡之際面臨的挑戰。Rhodium Group副總監Adam Lysenko說,如果領導人繼續把世界上兩個最大的經濟體割裂開來,“各類人都將蒙受巨大損失”。
    https://www.zaobao.com.sg/finance/china/story20210127-1119573

    *【美商務部長提名人:積極打擊中國不公平貿易行為】
    美國總統拜登提名的商務部長Gina Raimondo表示,美國必須採取“積極”步驟對抗中國“不公平”的貿易行為,同時還必須投資美國製造業使之回歸國內。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210127-1119621

    *【白宮:對中國激烈挑戰 拜登將保持“耐心”應對】
    白宮新聞秘書Jen Psaki表明,美國正與中國展開激烈競爭,但總統拜登希望以“耐心”處理與中國的關係。中國國家主席習近平週一在世界經濟論壇的線上會議上發表演講時,呼籲全球領袖們加強宏觀經濟政策協調,及加強二十國集團(G20)在全球經濟監管的角色。對此,Psaki明確指出,習近平的呼籲不會改變拜登政府的對華戰略。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210127-1119512

    *【利用政府強大購買力 拜登誓重振美國製造業】
    美國總統拜登週四誓言將利用美國政府強大購買力的優勢,來加強國內製造業,為新技術開創市場。拜登當天簽署了一項旨在填補現行“買美國貨”(Buy American)條款漏洞的行政令,讓所有的採購豁免更加透明,並且會在白宮設立一個高階職位負責監督相關流程。這項政令將涵蓋聯邦政府每年採購商品與服務總額6000億美元的約三分之一。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210127-1119515

    *【梅克爾與拜登在電話通話中同意加強跨大西洋合作】
    德國政府發表的聲明中說,梅克爾在通話中就拜登的就職典禮祝賀拜登,並宣佈德國願意承擔與歐洲和跨大西洋夥伴一起處理國際任務的責任。兩位領導人一致認為,需要更多的國際努力來應對冠病大流行病。在這方面,梅克爾歡迎美國停止退出世界衛生組織的進程。梅克爾和拜登還談到外交政策,特別是關於阿富汗和伊朗的外交政策,以及貿易和氣候政策。梅克爾歡迎美國決定返回巴黎氣候協定。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210126-1119455

    *【拜登普丁首次通話 同意緊急磋商延長軍控協議】
    美國總統拜登26日首次和俄羅斯總統普丁通電話,雙方同意緊急磋商延長軍備控制協議;拜登也對美國網路遭與莫斯科有關聯的駭客攻擊、俄方對烏克蘭的侵略行動以及俄羅斯反對派領袖納瓦利內被捕等事件表示關注。美國白宮發表聲明說,兩國領導人同意,讓雙方小組就延長《新削減戰略武器條約》(New START)緊急展開工作,這項協議將在2月5日到期。拜登重申美國根據《北大西洋條約》第5條對集體防禦的承諾,強調了他對加強跨大西洋安全的承諾。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210127-1119595

    *【中印軍方會談同意推動邊境降溫 分析:印度複雜政治環境或成阻礙】
    中印雙方在本月24日針對邊境問題舉行第九輪軍長級會談,會談長達16小時。相較於前幾輪內容大致相同的聯合新聞稿,這次新聞稿中多處修改了表述,包括表明將“繼續保持對話談判勢頭”,“共同努力推動降溫緩局”。中印邊境談判取得進展,兩國軍方同意儘早推動一線部隊脫離接觸,共同努力推動降溫緩局。同時,印度也在兩國軍隊爆發新一輪邊境衝突後,宣佈永久禁止59款中國手機應用程式。分析認為,會談結果顯示,中國和印度的前線軍官有意繼續推進對話機制,但在印度複雜的國內政治環境中,前線官員與中央政府不一定在中印關係問題上看法一致。
    https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20210127-1119501

    *【中韓首腦通話 商定為促成習近平訪韓保持溝通】
    中國國家主席習近平昨晚同韓國總統文在寅通電話時指出,去年兩國貿易逆勢增長,希望雙方落實加快發展戰略對接、深化重點領域合作的共識,並加快完成中韓自由貿易協定第二階段談判。同時,雙方商定繼續為促成習近平訪韓保持緊密溝通,並重申中韓兩國在維護韓半島和平方面發揮的作用十分重要。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210127-1119616

    *【朝鮮勞動黨代表大會 7000出席者挨餓受凍暴瘦】
    韓國《朝鮮日報》昨日引述消息人士報導,朝鮮為了勞動黨第八次代表大會動員7000名人員,他們為出席大會,三周前聚集在平壤;但今年天氣特別寒冷,加上朝鮮經濟艱難,當局每天只提供出席者一頓大米飯,大會結束後多數出席者明顯暴瘦,參加閱兵式的士兵也被凍傷。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210127-1119517

    *【布林肯提名獲參院確認 宣誓就任國務卿】
    美國參議院以78票贊成、22票反對的表決結果,通過資深外交官布林肯出任國務卿的人事提名,布林肯成為拜登政府第四位獲確認的內閣成員。布林肯在獲得確認的數小時後,正式宣誓成為美國第71任國務卿。預計布林肯主導的美國外交政策將以帶領美國重返國際舞臺以及重建與盟友的合作關係為重心。此前一天,參議院以壓倒性結果通過了拜登提名的財政部長人選葉倫,並于上周確認了美國情報總監海恩斯和國防部長奧斯丁的人事任命。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210127-1119597

    *【首屆峰會取得成果 全球多個城市承諾 加強對氣候變化適應力】
    第一次召開的氣候適應峰會取得了成果,全球多個城市承諾將利用疫後復甦計畫,加強對氣候變化的適應力。為期兩天的氣候適應峰會週二結束。這個由荷蘭發起的會議,目的是推動各國政府採取更多適應舉措,減少氣候風險,增強各地應對氣候變化的韌性。荷蘭首相呂特在峰會開幕式上說,如果人類不對氣候變化有所控制,並做出適應性調整,將面對“災難性”後果;召集此峰會就是希望促使人們採取行動。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210127-1119516

    *【國際貨幣基金組織預計2021年全球經濟增長5.5%】
    國際貨幣基金組織發佈《世界經濟展望報告》更新內容,預計2021年全球經濟增長5.5%,較此前預測上調0.3個百分點。國際貨幣基金組織說,樂觀地認為新疫苗將使得疫情受控,並允許經濟活動恢復,加上主要經濟體的刺激措施,因此今年的經濟增長預測提高至5.5%。國際貨幣基金組織說:“這些事態發展為2021至2022年全球展望奠定了更堅實的起點。”
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210126-1119456

    *【伊朗外長訪問俄羅斯 討論伊核協議等問題】
    拉夫羅夫在與札里夫會談時說,維護伊核協定是最迫切的地區和國際問題,俄伊兩國真誠希望美國恢復全面履行協議。兩國外長還討論了波斯灣安全、阿富汗問題、敘利亞問題、葉門問題、巴勒斯坦問題等。兩國外長強調,反恐、打擊毒品走私、打擊跨國有組織犯罪等是俄伊兩國合作的重要領域,兩國將繼續加強在上述領域具體的、有益的合作。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210127-1119628

  • 貿易流程圖怎麼背 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答

    2019-11-17 21:56:28
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    2020年趨勢風向標,區塊鏈-IoT或將引發各行各業的範式轉移【物女心經】

    作者:物女王(彭昭)
    物聯網智庫 原創

    導 讀

    當人們發現地球是圓的而不是平的後,之前對地球上所發生的各種現象的理解全部都要重新考慮。這樣,之前舊的範式(地平說)被一個新的範式(地圓說)所代替。範式,簡單來說,就是從事某一科學的研究者群體所共同遵從的世界觀和行為方式;而範式轉移,就是沖出原有的束縛和限制,讓人們的思想和行動開創新的可能性。如今,區塊鏈憑藉其獨有的信任建立機制,正在改變諸多行業的應用場景和運行規則。區塊鏈-IoT的使用涉及生產關係的變革,有可能會形成各行各業的範式轉移。

    史蒂芬•霍金在《時間簡史》的開頭,講了一個有趣的故事。說一位著名的科學家曾做過一次關於天文學的演講,他描述了地球如何繞著太陽運動,以及太陽又是如何繞著我們稱之為星系的巨大恒星群的中心轉動。演講結束後,他卻被一位老婦人全盤反駁了所有觀點。

    老婦人說:“世界,實際上是馱在大烏龜背上的一塊平板。而這只大烏龜的下面,還有另外一隻大烏龜,就是這樣,一隻接一隻的烏龜馱下去,形成了一座烏龜塔。這就是這個奇妙的宇宙的模型。”

    地球是平的,就是這個老婦人的對世界的基本認知。

    當人們發現地球是圓的而不是平的後,之前對地球上所發生的各種現象的理解全部都要重新考慮。這樣,之前舊的範式(地平說)被一個新的範式(地圓說)所代替。

    範式,簡單來說,就是從事某一科學的研究者群體所共同遵從的世界觀和行為方式;而範式轉移,這個名詞最早出現于美國科學史及科學哲學家庫恩的代表作《科學革命的結構》之中。

    一旦一個范式已經形成,就會束縛我們對事物的想像力。新範式出現的時候,往往像一株幼苗,還不能立刻被認出是否會長成參天大樹,而持有老範式的人會堅決抵制新範式。

    範式轉移就是沖出原有的束縛和限制,讓人們的思想和行動開創新的可能性。
    如今,區塊鏈憑藉其獨有的信任建立機制,正在改變諸多行業的應用場景和運行規則。區塊鏈-IoT的使用涉及生產關係的變革,有可能會形成各行各業的範式轉移。

    根據中國電子資訊產業發展研究院CCID在10月底發佈的最新資料,中國有700多家區塊鏈企業,有500多項相關投資。互聯網巨頭、初創公司、研究機構和金融機構都在推動區塊鏈的進一步發展。

    自2019年上半年以來,我國和各部委已發佈了12項區塊鏈相關政策。最近的一個區塊鏈新政,是由廣州市黃埔區發佈。黃埔區提出鼓勵設立10億元規模區塊鏈產業基金,並且還將開展區塊鏈創新創造創業大賽活動,設立總額不低於1000萬元獎金…

    不僅中國重視區塊鏈技術在實體經濟中的應用,歐美很多國家也紛紛制定了區塊鏈產業的總體發展戰略。

    比如,作為工業4.0的發源地,德國最近就將區塊鏈納入國家級藍圖。9月18日,德國政府審議通過並發佈區塊鏈戰略,促進、支持和資助區塊鏈創新,旨在利用區塊鏈技術來推進企業的數位化轉型。

    這篇文章,我將繼續呈現2020年物聯網領域的最新發展趨勢。你肯定看出來了,這次的主題是區塊鏈-IoT。在本文中你將看到:

    • 2020年踏入區塊鏈-IoT的正確姿勢
    • 有哪些區塊鏈-IoT的最新案例?
    • 哪些領域區塊鏈-IoT將會最先落地?

    01 區塊鏈的機會從應用入手

    To B時代,面對區塊鏈-IoT,可能必須考慮的問題是:如果巨頭們做了,自己怎麼辦?

    在這方面,人工智慧AI技術在發展過程中的經驗值得借鑒。目前人工智慧的平臺型機會已經被各大公司搶佔,如果你還想做人工智慧最為基礎的部分,就等於向世界最大的幾家IT公司宣戰。

    但是如果你從另外一個角度觀察,人工智慧平臺型機會的終結,恰恰意味著人工智慧在各行各業落地的基礎設施逐步成型,人工智慧在行業應用的機會正在開啟。

    如果自己不是巨頭,從區塊鏈-IoT的應用端入局不失為良策。

    從供給端看,根據賽迪區塊鏈研究院統計,截止2019年上半年,我國已披露151個區塊鏈應用案例,覆蓋28個應用領域和場景,其中金融、電子政務、醫療、智慧財產權保護、溯源及公益慈善6大領域落地案例較多。

    其中,以雄安新區、佛山、廣州等地區為代表,主打“智慧城市+區塊鏈”的應用創新,逐漸運用區塊鏈技術打通整個智慧城市體系;以青島、天津、深圳等地區為代表,主打“跨境貿易物流+區塊鏈”的應用創新,利用區塊鏈技術打造智慧港口、跨境貿易及物流。

    從需求端看,各行各業對於區塊鏈-IoT的嘗試意願正在快速提升。
    根據德勤發佈的針對全球1,386名企業管理者的最新研究《2019年全球區塊鏈調查》,80%的被訪企業將區塊鏈升級為戰略重點。

    53%的受訪企業高管表示,區塊鏈在2019年成為公司的優先戰略,相比2018年增長了10%。

    83%的受訪者表示,區塊鏈應用已經成為必須。總而言之,各個企業對區塊鏈技術的整體態度有所改善

    但是報告也察覺到,看法和做法之間仍然存在差異。

    雖然受訪機構都認同區塊鏈技術的重要性,但是只有23%的企業實際啟動了區塊鏈項目。此外,雖然市場對區塊鏈技術的態度出現了改善,但是仍有43%的受訪者認為區塊鏈技術中存在誇大成分,高於2018年的39%。

    02 摒棄區塊鏈-IoT的殺手級應用“妄念”

    每種新技術的誕生,人們都會盼望殺手級應用的出現,然而如願時寥寥。

    自從區塊鏈技術問世以來,就不斷有創業者和投資人關於區塊鏈殺手級應用的討論。

    現在,大家逐漸意識到區塊鏈不需要殺手級應用,因為區塊鏈本身就是殺手級技術,它將為眾多行業變革提供基礎。

    西門子將區塊鏈-IoT搭載在工業互聯網平臺MindSphere上,提升供應鏈的透明度和可追溯性。Mindsphere平臺記錄了整個生產流程中產生的資料,並挑選關鍵資訊發佈到區塊鏈,提升了資料的安全性,以便促進各方對資料的有效利用。

    MindSphere與區塊鏈-IoT的結合,被西門子應用於薯片、牛奶和肉類等食品的跟蹤溯源領域。

    以牛奶溯源為例,追溯過程中涉及的各方包括:奶牛業主、奶牛飼料提供商、奶牛灌裝廠商、物流方,監管方、售賣方(商場超市)。

    首先,奶牛業主通過協力廠商感測器,獲得奶牛日常的餵養過程以及牛奶的檢測資料並記錄在帳本中。

    →針對這些資料,監管部門或防疫部門會根據其資料給予奶牛業務提供相應的支撐,並補充到分散式帳本中。

    →奶牛飼料提供商給奶牛業主提供的飼料情況的資料上鏈後,可有效對非法飼料跟蹤和定責。

    →灌裝廠商的灌裝流程資料,以及物流方的資料在後續的流程中上鏈,從而獲知牛奶的運輸中的保鮮度。

    →通過售賣方,可以方便普通使用者通過終端應用獲取想要購買奶粉的整個生產和售賣流程,從而杜絕非法產品。

    基於資料的共用,各方可以知道相互的需求,實現更為有效的合作互贏。當然在牛奶生產過程中,發現資料不達標則會馬上預警進行調整,並且不達標的資料無法生成平臺認證的品質簽名,對應牛奶將被拒絕銷售,且資料超標的,將及時進行銷毀,從而保障牛奶品質。

    在新能源和共用出行領域,西門子也在進行區塊鏈-IoT的嘗試。

    比如,西門子最近宣佈和區塊鏈服務提供者Swarm合作,解決新能源的持續開發、採用和專案融資問題。

    隨著分散式光伏、儲能的成本大幅降低,以區域自治為核心的能源微網將逐步凸顯經濟性。同時,太陽能、風能這類新能源往往具有分散式的特點,發電廠及住戶都可以使用太陽能板來進行儲能,能源認領可以發生在生產者和消費者之間,因此可以通過區塊鏈和智慧電錶,對不同主體的發電量進行計量和登記,以形成一個不可篡改的發電量帳本;同時通過智慧合約來實現多餘電力的點對點認領和交易。

    另一方面,區塊鏈還可以促進新能源達成更高的公益和環保價值。通過區塊鏈和智慧電錶,對不同主體的發電量進行計算和登記,以形成一個不可篡改的清潔電力發電量帳本,相關環保和公益機構可以當這筆交易在區塊鏈中被驗證有效時,向用戶和發電廠發放清潔能源生產和使用證書,以鼓勵雙方生產和使用新能源的行為。

    電信集團Verizon著眼于使用區塊鏈技術來支援虛擬SIM卡的動態創建。

    虛擬SIM卡並不是一個全新的概念,一些電信運營商也曾提供本地虛擬SIM卡的服務。

    差別在於,原有的虛擬SIM卡只是單純將SIM卡的塑膠晶片,以網路登入帳戶代替。因此使用者不需要實體SIM卡,而是利用網路直接登錄到移動服務提供者。

    Verizon的區塊鏈虛擬SIM卡系統,能夠提供安全與速度的額外保證。

    區塊鏈技術可對使用者資料進行加密,Verizon通過授權碼驗證,讓虛擬SIM卡的部署防止外來攻擊,所有附有虛擬SIM卡的移動設備都有一份唯一且不可竄改的虛擬SIM卡記錄副本。

    在實際操作中,系統首先將向每個帳戶使用者,分配具有國際移動訂閱者身份IMSI的一串號碼,作為虛擬SIM卡證書。在允許訪問資料紀錄、驗證交易前,系統都將審核參與節點的資訊,若虛擬SIM卡中代碼紀錄和IMSI的身份代碼不符合,則會被拒絕訪問。

    汽車製造商戴姆勒在基於區塊鏈的馬可波羅貿易融資網路上進行了第一筆交易。

    9月25日,在商業貿易交易的試點中,戴姆勒公司處理了與零件製造商杜爾公司交換付款所需的資料,德國銀行也參與了相關交易。

    杜爾公司交付訂購的設備後,履行資料將輸入到馬可波羅貿易融資網路中,並自動與商定的交易資料進行核對,從而觸發不可撤銷的付款義務。

    作為參與方的德國銀行認為,目前為國際貿易交易安排傳統的紙質付款方式,效率低下且緩慢,需要多種系統和眾多仲介機構的參與,例如物流提供商、保險公司、海關當局等。而區塊鏈將整個試點交易的過程從幾天縮短到了幾分鐘,降低了訂單履行的複雜性,從而使所有參與者獲益。

    針對工業互聯網的控制安全、網路安全、資料安全等問題,在首屆中國工業互聯網大賽中,中電工業互聯網公司和天河國雲聯合展示了“天河鏈控”工業互聯網安全雲平臺。

    這個平臺採用智慧合約,實現了控制邏輯和狀態的傳輸和控制。通過區塊鏈構建分散式防火牆,並對資料進行脫敏和許可權管理,確保資料透明和可信。工業資料通過安全閘道採集上雲,在雲端實現設備參數優化,提升設備運行效率。

    天河鏈控目前在SMT工業雲、重型機械融資租賃、數字機床、無人值守水泵站,及重卡綜合運維等領域進行了應用。

    03 哪些領域區塊鏈-IoT將會最先落地?

    我們已經提到了區塊鏈-IoT可以落地的諸多案例,包括產品溯源、新能源交易、電信服務、供應鏈協同、工業互聯網等領域。

    其中,區塊鏈-IoT在供應鏈協同中的應用值得格外重視。根據波士頓諮詢BCG的分析,很多企業已經開始測試大規模部署的可行性。

    基於對35個區塊鏈-IoT應用案例的研究,BCG認為在提升供應鏈追溯性和透明度領域,60%的應用已經適合投入生產。排名第二的產品溯源領域,有33%的應用可能適合投產。其餘應用可能在遠期才能大規模推廣。

    而且BCG認為,區塊鏈-IoT能使供應鏈管理方面的效率獲得良性提升,進而幫助企業帶來0.6%的收入增長。

    德國政府建立的歐洲區塊鏈研究院,位於弗勞恩霍夫物流研究院IML內。最近IML也提出了區塊鏈-IoT在供應鏈領域的應用框架。

    基於區塊鏈的供應鏈協同,將供應鏈上各參與方、各環節的資料資訊上鏈。典型的採購和銷售供應鏈階段包括:生產採購訂單、倉庫備貨、物流運輸、收貨確認、商品銷售等環節。

    通過供應鏈上各參與方資料資訊上鏈,資料加密存儲保證資料隱私,智慧合約控制資料存取權限,做到資料和資訊的共用與協同管理。

    根據統計,目前國內供應鏈管理和物流成本高達20%,遠高於歐美國家8%的平均成本,還有很大的改善空間,而這正是供應鏈協同發揮作用的地方。

    在供應鏈應用之外,工業互聯網也是區塊鏈-IoT值得探索的方向。

    工業互聯網的本質和核心是把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地連接融合起來,形成跨設備、跨系統、跨廠區、跨地區的互聯互通。

    區塊鏈技術是一種具有多中心、資料不可篡改、可溯源等特性的全新基礎架構與分散式運算範式,因此在工業互聯網領域的創新應用前景廣闊。

    美國智慧維護系統IMS中心主任李傑教授在今年5月,發表論文闡述了在工業4.0製造系統,啟用區塊鏈技術的資訊物理系統架構。

    下圖是基於故障預測與健康管理PHM的BCPS(啟用區塊鏈的資訊物理系統)架構案例。這種基於區塊鏈的系統性架構,可以緩解資訊物理系統在製造應用領域內,即時部署時所固有的問題。

    ----寫在最後----

    區塊鏈-IoT引發的變革才剛剛開始,唯一不變的是永遠在變。

    任何公司都可以通過應用區塊鏈-IoT來改變供應鏈、生態環境和產業格局。但在短期之內,區塊鏈-IoT並不會顛覆現有業務形態,其主要價值仍將體現為成本節約和效率提升,尤其在一些急需借助區塊鏈構建公開透明的營商環境的領域。

    新技術總是能帶來新機遇,關鍵在你是否善於把握。

    區塊鏈的應用已由金融領域,延伸到新能源交易、工業互聯網、供應鏈管理等多個領域,區塊鏈-IoT所構建的可信機制,或將改變當前社會商業模式,從而引發新一輪的創新與變革。

    資料來源:https://mp.weixin.qq.com/s/vO6gbTlVf2Pe-0fmd8sZEg?fbclid=IwAR0GXqTbMiYER9yyvpwoAKksgYFPbBczAtvR6wEBLElAH7eCpepV0PGWTe4

  • 貿易流程圖怎麼背 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的最讚貼文

    2019-11-01 18:30:15
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    【聯強總裁:制度是我們的信仰】
    杜書伍砸50億蓋新總部 管最多的為何是一面窗簾?
     
    文章出處:商業周刊 /作者:張庭瑜整理 /攝影:郭涵羚 /時間:2019.10.30
     
      大家總說領導人應該「抓大放小」,但是,最近宣布將斥資逾50億元、在南港蓋新總部的聯強總裁杜書伍,卻告訴商周,他為這棟大樓花最多時間溝通的一件事,是窗簾。
     
      去年剛度過30週年的全球第二大3C通路服務商,近年布局數據中心、資安、雲端等領域,交出營收連續第三年創新高的成績,毛利率也從去年的3.78%提高到今年第二季的4.33%。雖然,受美中貿易戰衝擊,聯強第三季營收成長下滑,在企業普遍為全球經濟前景憂心下,杜書伍仍決心投入超過1年淨利的75%蓋總部。
     
      這是他口中「百年的事情」,意指要讓這棟樓的投資價值歷百年而不衰。籌畫過程中,也體現聯強30幾年來,無論是賣規格化的手機、電腦,或者是近年切進少量多樣、客製化的物聯網以及雲端服務,背後所奉行的同一套信念:制度化管理。
     
      從一面窗簾,看杜書伍這位「細節控」,如何由小見大,貫徹「規格帶來效率」的經營思考。以下是他口述摘要:
     
    柱距、坪數模組化
    連蓋辦公室都有SOP
     
      聯強很重要的文化,是不斷的從經驗中去整理、提煉,變成一套一套的知識,然後知識就可以成為公司決策的一套制度。所有東西都可以制度化,這是我們的信仰。
     
      過去,我們在全球蓋了很多運籌中心、辦公樓,漸漸整理出一套蓋的時候要注意哪些事。把公設、格局、租金跟物業費都涵蓋進來計算,就能夠比較不同大樓的「每工位使用成本」。
     
      第一, 我們很注重柱子的距離。這次我跟他(建商)講,(柱距)可不可以多給我20公分?20公分就差將近20%的座位,我本來可以排5排(座位),變成排4排。大家都不注意這個,所以使用坪效很差。
     
      第二, 我們對房間格局有一套標準規範,只有大、中、小3個尺寸,可以當辦公室、會議室、儲藏室等等,涵蓋所有用途。大房間可以坐12個人,也可做高階主管辦公室;中會議室大概是6到8人;小空間大概(容納)4人。
     
      所有的東西都設想好,就是這樣的規格,不需要第四種。像這個辦公室(指目前租用的總部),我們住了30幾年,格局幾乎沒有變。在我們這個行業裡面,其實,學會了一個法則,就是要把複雜的東西簡單化,才能夠讓很多人會用。
     
      做系統的人都知道,一定要模組化,模組化代表每一個地方都可以換。而客製化就是,那我到底要兜多少東西?就像套餐,前菜有3種,你要選哪一個?後面的甜點,你要咖啡還是茶?好像在玩拼圖,但它有個規則,所以你很好拼。系統要能夠大量去銷售,一定要走到這樣的階段。
     
      我先講一個故事。1978年,我負責推廣英特爾micro process(微處理器)。第一件事,是開課訓練客戶的工程師,後來我規畫了怎樣報名、報名費怎麼收、上課時要準備什麼東西等。
     
      整個流程的SOP設計好後,就叫助理去做,我就去忙另一件事。(但)當我回過頭來再看課程,已經零零落落,把它弄好後,再回去看我原本做的事(指當時在神通電腦負責快訊),也是零零落落。
     
      那時我就問自己,我杜書伍這輩子只能做2件事情嗎?只有在這2件事情上來來回回?假如不是的話,我應該要注意什麼?
     
    不是建完制度就沒事……
    重點在養成紀律、隨時優化
     
      後來,我就盯著他(助理)養成習慣、上軌道。因為習慣還沒有養成,就會有一搭沒一搭的,到後來整個SOP就不存在了。這是我在很年輕的時候就體悟到的管理重點。
     
      我們(聯強)的組織怎麼做?首先,公司每一個人都要做月報,整理他的經驗、角色扮演,告訴我這個月做了什麼、看到什麼、發現什麼,這個就是整理的功夫。
     
      第二個是,我們很清楚,運作人員每天要不斷處理他面對的事物,其實沒有比較長的時間能夠靜下心來做規畫。我們政策是把分工拆開,總部有規畫人員,不斷蒐集每個國家的經驗,整理轉換成制度,制度又把它轉換成ERP(企業資源規畫系統),然後再給運作的人去用。
     
      我們把經驗變成知識,把知識變成制度,制度變成我們的ERP,現在總部大概近400人在做這個事。
     
      制度就是公司的know-how(訣竅)所在。很多人排斥制度,其實他就是排斥know-how。know-how怎麼樣轉化成公司優勢?一定是要變成制度,讓大家去用它,然後產生對外的競爭力。
     
      為什麼常設總部有這麼多人在規畫制度?其實它不斷優化,不是說一個事情好像做好了,然後就一勞永逸。要隨著外在時空、環境的變化,再加上經驗累積,不斷優化。
     
      我們在買總部(討論設計)時,為了窗簾溝通很久。(因為)你走在馬路上,稍微注意一下,每一棟大樓都變得非常難看,就是窗簾,高高低低。
     
    窗簾漏光、節能效果
    考驗領導人連貫思考能力
     
      除了美觀,要是不預先考慮好的話,窗台和窗簾中間一定有縫隙,不會完全契合,就會漏光。因為我們做事情常是分階段,外牆是營建去做,窗簾是裝修去做,然後使用者進來的時候,一看就傻眼了。這些都是連貫思考的問題。
     
    商周問:窗簾漏光,影響會大嗎?
     
      會干擾到員工的視覺,就會影響到他的感覺,然後室內燈光開得很亮,但感覺很暗,那整個辦公室的氛圍,就不是很舒適。我的理念是,辦公室就要簡潔、優雅、明亮。
     
      我們(未來總部的窗簾)是5層的,一片玻璃,後面再鍍一層膜,惰性氣體放中空(間),然後再一片玻璃,後面再一個百葉(窗簾),接著再一片玻璃等⋯⋯。
     
      玻璃下面有一個小細縫,室內冷氣透過小細縫灌進窗內,外面進來的熱氣被推上去,在天花板小細縫排出去,進入迴風系統,節能效果非常好。其實仔細計算,長期下來,花這個錢是值得的。
     
      買一件衣服,可能穿3到5年就可以再換,但是一棟樓可能是100年。若不(在使用設計上)投資,去蓋一個10年以後就會落伍的東西,那麼折舊下來成本更高。所以一開始,你可能要增加20%的營建費,但你可以(用)100年。
     
    商周問:但是這些細節,需要由領導人來做嗎?
     
      第一個就是新的事情,我一定會跳下去參與,因為,我自己也必須要了解新的事情,否則根本沒有辦法做判斷。
     
      另外一個是,使用頻率低的,我會親自下去督導。使用頻率低代表,你經常會忘掉以前怎麼做,例如找辦公室,大家都沒有經驗,一輩子也不會買幾次房子。
     
      漸漸我就會把它交給規畫單位,我會盯著他說,你們已經接手這個東西,所以就不斷往前滾動。我不會被老的事情綁住,除非是金額很大、不常做的事,那我會看著說他們有沒有注意到。
     
    推測未來會怎麼樣?
    用長期思維整合各部門
     
      做一個CEO或者高級主管,有一個很重要的職責,叫作整合。因為(不同部門)功能跟功能之間的搭配,往往會有gap(斷層),做為一個高階主管,因為你懂各部門的情形,你就要去做整合。
     
      我們的組織架構或者機制,大方向在早期就定下來,這也是因為我比較會長考,有好多東西我會去推演說,5年以後怎麼樣?10年以後會怎樣?我不斷去拆解這行業的架構,拆成一個個element(元素),每一個都會去優化。然後,隨著外在環境,這個element本身再去做比重的變化。
     
      所以萬事都可規格化,某種程度的「萬用」,在聯強裡一直是存在、慣用的概念。
     
    原文網址:
    https://www.businessweekly.com.tw/ma…/Article_mag_page.aspx…
     
     
    #連結閱讀:
    1. 聯強連續17年獲台灣最佳國際品牌
    http://bit.ly/2pm4uIc
    2. 聯強經營策略=人才X系統制度X營運知識
    http://bit.ly/323DSsw
    3. 聯強全球營運總部 2024年落腳南港
    http://bit.ly/2kl5oSy
     
    🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團,2018年全球營收規模突破台幣1兆2,400億元。
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